广东岭南职业技术学院

项目/主题:前厅部的信息沟通-处理投诉

能力目标:

1.掌握顾客投诉的具体程序和方法

知识目标:

1.了解前厅部沟通的主要性

2.了解前厅部业务沟通的主要内容

3.了解沟通的主要技巧

重点难点与解决方案:

处理顾客投诉的方法---案例教学为主

教材、参考资料与媒体:

《酒店前厅管理实务》

教学条件(环境):

多媒体

教学内容

客史档案(了解15分)

客史档案是饭店对于消费客人的自然情况、消费行为、信用情况、和特殊要求所做的历史记录。

一、建立客史档案的意义

建立客史档案是酒店了解客人,掌握客人的需求特点,从而为客人提供针性服务的重要途径。对于那些力图搞好市场营销,努力使工作卓有成效,并千方百计使自己的一切活动都针对每个客人个性的酒店经理和工作人员来说,客史档案是一个珍贵的工具。建立客史档案对提高酒店服务质量,改善酒店经营管理水平具有重要意义。

1、有利于为客人提供“个性化服务”(personalizedservice).

2、有利于做好市场营销,稳定客源群体

3、有助于提高酒店经营决策的科学性。

二、客史档案的内容

(一)常规档案

(二)预订档案

包括客人的订房方式、介绍人,订房的季节、月份和日期以及订房的类型等,掌握这些资料有助于酒店选择销售渠道,做好促销工作。

(三)消费档案

包括包价类别、客人租用的房间、支付的房价、餐费以及在商品、娱乐等其他项目上的消费;客人的信用、账号;喜欢何种房间和酒店的哪些设施等,从而了解客人的消费水平、支付能力以及消费倾向、信用情况等。

(四)习俗、爱好档案

这是客史档案中最重要的内容,包括客人旅行的目的、爱好、生活习惯;宗教信仰和禁忌;住店期间要求的额外服务。了解这些资料有助于为客人提供有针对性的“个性化”服务。

(五)反馈意见档案包括客人在住店期间的意见、建议;表扬和赞誉;投诉及处理结果等。

1、预订单

2、登记单

3、帐单

4、客人意见记录

5、其他部门的接待记录

四、建立客史档案的原则

五、客史档案的使用

顾客投诉处理(重点)--案例教学

一、关于顾客投诉

1.投诉的定义

2.投诉的种类

二、顾客投诉对饭店的积极意义

1.信息交流

2.了解饭店不足

3.建立顾客关系

4.提高服务质量

三、投诉的处理程序

聆听——道歉——安慰——记录——部门沟通——将解决问题的计划告知客人——补救——建立顾客档案

酒店方面在处理宾客投诉过程中,要把握一定的方式方法,认真对待每一位宾客的意见。无论是管理人员还是服务人员,接受宾客投诉都是一件不愉快、不轻松的事情。因此要把握投诉处理的基本原则和处理程序。

(一)处理原则

有效地处理投诉,应遵循下列原则:

1、真心诚意帮助宾客

应设法理解投诉宾客当时的心情,同情其所面临的困境,并给予应有的帮助,接待好宾客。首先应表明自己的身份,让宾客产生信赖感,相信受理人员能帮助他解决问题。

2、绝不与宾客争辩

无论前来投诉的宾客情绪如何激动、态度如何不恭、言语如何粗鲁、举止如何无礼,接待人员都应冷静、耐心,绝不可急于辩解或反驳,与宾客争强斗胜。即使是不合理的投诉,也应做到有礼、有理、有节,既要尊重他们,不失宾客的面子,又应作出恰如其分的处理。

3、维护酒店应有的利益

(二)处理投诉的程序

不同类型的投诉在处理的具体细节上有所不同,但基本程序是相通的,下面以宾客当面口头投诉为例,介绍投诉处理的一般程序。

1、聆听。应耐心、仔细地听完宾客的投诉内容。

2、保持冷静。绝不与宾客争辩是非,让宾客发泄怨气。

3、表示同情。对宾客的遭遇给予理解,对宾客的处境表示同情,同时,应给予一定的安慰。

4、给予特别的关心。使用尊称称呼宾客,并明确告诉宾客酒店将处理此事,千万不可因怕麻烦而推脱,应尽快着手解决。

5、不转移目标。无论手头工作多忙,都应将注意力集中到宾客投诉的问题上,不可随意走开或随意引申,更不可发牢骚以嫁祸于他人或责怪酒店。

6、记录要点。将宾客投诉的主要内容记录在备忘录上。这样做,不仅可以使宾客的讲话速度放慢,以缓和其激动的情绪,而且还能让宾客感觉到酒店对其投诉的重视程度。此外,记录的要点亦可作为今后解决问题的依据。

8、立即行动。立刻展开调查,弄清事实,查出原因,并协调有关部门和人员进行事后补救和改正,并将问题处理的进展情况通报宾客。

9、检查落实。问题解决后,应与宾客再次联系,征询宾客意见,了解投诉的问题是否得到圆满解决,做到有始有终。

10、整理归档。将投诉的问题及处理过程整理出书面的材料,进行分类存档,作为今后员工培训和解决类似问题的案例。同时记入宾客的客史档案,以免下次宾客入住,再发生类似问题。对于宾客的来电、来信等投诉,除了注意上述程序的要点外,应将调查结果,处理办法,最终处理结果以及酒店高级管理人员签名的致歉信尽快邮寄给宾客。

THE END
1.当遇到客户投诉怎么办酒店经理教科书级处理酒店环境顾客酒店住...当遇到客户投诉怎么办 酒店经理教科书级处理2024-11-11 14:19:58 北鼻来看剧 广东 举报 0 分享至 0:00 / 0:00 速度 洗脑循环 Error: Hls is not supported. 视频加载失败 北鼻来看剧 48粉丝 每天更新精彩影视剧 04:19 妻子忍气吞声伺候丈夫三十年 忍无可忍的她最终走上了不归路 04:23 ...https://www.163.com/v/video/VNFPOOSFE.html
2.酒店客人投诉的8个案例分析.docx酒店客人投诉的8个案例分析 案例分析1: 客人凌晨入住,10分钟后要求取消入住并退还所有费用。 客人凌晨一点多入住,进房十分钟后表示房间太小,床太小,不能上网, 要求取消入住,并退还所有费用。洒店表示,当时客人是同意入住的,并且房内 所有的设施已经动过,门店已客满,无法为他换其它房型,已过凌晨,电脑已入 帐,无...https://m.book118.com/html/2020/1116/5333232022003024.shtm
3.让客户多做“选择题”而非“是非题”,看五星级酒店如何处理洗涤客诉2019年,《中国洗衣》特推出“洗涤纠纷案例”栏目,通过业内各类纠纷案例,结合各专家针对收衣、沟通、洗涤、处理等的处理观点,供业内同仁们防范借鉴。 1 事件 沪上某五星级酒店洗衣房依照常规收取酒店住客衣物进行洗涤,但在清洗后发现其中一件米色夹克衫背部出现一道较长裂口,究其原因是这件衣服穿着时间较长,面料老...http://m.xidishijie.com/nd.jsp?id=120
4.酒店客人为什么会投诉?在自己权限范围之内帮助宾客解决问题,如果自己权限无法满足宾客诉求时;要及时与上级领导汇报,给出处理意见和反馈,这个需要注意时效,不要超过10分钟,与宾客确认,是否满意;95%的宾客都会接受酒店的处理意见,5%仍然会不满足,继续进行投诉,要及时与宾客协商互动,要避免造成客诉升级,影响酒店声誉; ...https://www.meipian.cn/500j1ede
5.酒店康乐部投诉案例分析12则康乐经典案例案例一:9月23日,一姓周的先生电话投诉,他几日前在10楼棋牌室打牌时将一个电话本遗留在房间,事后,他打电话到大厦10楼询问服务员是否有拾到,当时服务员称电话本在服务台是否有拾到,当时服务员称电话本在服务台,待其前来领取时却说没有,后客人再次打电话来问,此时服https://papers.9first.com/document/detail/7761
1.酒店投诉案例分析(精选6篇)酒店投诉案例分析(精选6篇) A.《酒店投诉处理案例和方法》 1 案例1:重复卖房之后 1 案例2:客人抱怨你的工作 1 案例3:遇到刁难客人 2 案例4:做卫生时不小心损坏了客人的东西 2 案例5:做的蛋糕被别人取走 2 案例6:喝咖啡时结账时间太长 2 案例7:对客人的问话不再理睬https://www.360wenmi.com/f/filemh2a4z34.html
2.酒店餐厅顾客投诉案例5篇(全文)酒店餐厅顾客投诉案例 第2篇 案例01: 11月24日,515房客投诉有大厦内部员工骚扰其休息,据了解,515房客入住 房间设置了保密服务,一楼美食街一员工因私人原因,以工作为由,向前台查到其名字,并两次致电客房 骚扰客人。处理: 因515房客为大厦常住客,大厦领导向客人表示了歉意,对内部员工进行了严厉的处罚。分析及预防:...https://www.99xueshu.com/w/filegm8101oc.html
3.服务礼仪培训会议服务礼仪培训方式多种多样,其中包括现场演练、点评案例分析、小组讨论、角色扮演、场景模拟等互动环节。 对于服务人员来说,如何做好服务工作,不仅需要职业技能,更需要懂得服务礼仪规范:热情周到的态度、敏锐的观察能力、良好的口语表达能力以及灵活、规范的事件处理能力。 https://www.jy135.com/zhichang/1558982.html
4.酒店客房服务案例42例,解决您95%的客房问题!客用钥匙丢失了怎么办? 答案: 客用钥匙丢失了,应马上检查丢失原因,采取必要的措施及时处理以保证客人的生命财产安全。客房部经理应亲自查找,并报告值班经理,更改IC卡密码,修改电脑程序,并督促服务员,细细回忆,做好记录。 14 客房服务中有多少记录本,你在填写时应怎么办? https://maimai.cn/article/detail?fid=1643069686&efid=ta0cVXrj_w_GsgtFoFDsYg
5.酒店服务质量方案(精选11篇)遇客投诉,部门管理人员对自己或员工的要求不能从低处、小处着眼,应有运用较高的标准和较高的要求评判,才能从大局、长远、整体方面考虑解决问题,通过顾客的投诉改进我们的服务工作。 c.宁严勿宽 对于客人的投诉,如经查实属于酒店和员工过失,处理时应严格按章扣罚,否则无法避免同一错误再次出现。如果一味姑息,则或能...https://www.unjs.com/fanwenku/232751.html
6.酒店前台服务人员的培训方案(精选10篇)酒店的经济收进重要来源于三部分--客房收进、饮食收进跟综合服务设施收进。其中,客房收进是酒店收进的重要来源,而且客房收进较其余部分收进牢固。客房收进个别占酒店总收进的50%左右。从利润来分析,因客房经营本钱比饮食部、商场部等都小,所以其利润是酒店利润的重要来源。https://mip.ruiwen.com/jiaoyupeixun/1003110.html
7.酒店大堂经理的岗位职责(通用11篇)6、与客户达成有效沟通,及时准确处理好客诉问题; 7、协调配合医院经营、企划各项活动的实施 酒店大堂经理的岗位职责 5 1、代表酒店迎送VIP客人,处理主要时间及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事 2、迎接及带领VIP客人到指定的房间,并介绍房间设施和酒店情况; ...https://www.qunzou.com/ziliao/gangwei/481025.html
8.酒店常见的客人投诉和解决方法酒店处理宾客投诉的六种方法2017-03-22 18:32 | #2楼 酒店在对客服务过程中难免会遭遇到宾客的投诉,很多酒店在面对客人投诉时常常显得束手无策,本文将几种处理客人投诉最常见的有效“武器”总结出来以供讨论。 房型升级 这种方法多适合于当客人投诉客房产品时,比如设施设备(淋浴损坏、床单未更换)问题、客房环境(...https://www.oh100.com/ahsrst/a/201703/251474_2.html