西安1104即将开班,快来组团参会吧 时间地点培训时间:6月21日(周五)至6月23日(周日)培训地点:陕西省西安市时代大酒店,酒店地址:陕西省西安市未央区文... 

培训地点:陕西省西安市时代大酒店,酒店地址:陕西省西安市未央区文景路18号。

培训费用

参加培训的学员,每人收取培训费5200元(含培训费、资料费、场地费、午餐费、现场咨询费)。具体报名事宜及团购优惠价格如下表:

培训提纲

【6月21日】资本管理与1104报表计量

(主讲老师:刘诚燃)

一、资本管理

(一)巴塞尔协议与全面风险管理的内在联系

1.BASEL全面风险管理框架

2.全面风险管理指引发布目的与意义

1104报表涉及哪些风险

3.2019年1104报表业务制度更新的特点

(二)合格资本工具(G4A)

1.什么样的资本才算合格资本

2.永续债与优先股为何发行困难

3.二级资本工具被减记风险有多大

(三)动态拨备理论及对资本的影响

1.拨备的历史与现有准备金制度

监管的拨备要求与财政部2006年会计制度的减值准备要求是什么关系?

2.贷款拨备率与拨备覆盖率基本原理

是否存在所谓的黄金不良贷款率

这些银行资本是如何被侵蚀的

3.贷款损失准备动态调整区间与适用范围(G4B-1(a))

针对不良贷款来说,商业银行提计多少准备金(覆盖率多少)是比较合适?

二、标准法下信用风险加权资产计量

(一)表内信用风险加权资产计量(G4B-1)

1.表内资产风险权重的中外差异

2.合格信用风险缓释工具

3.穿透识别底层计量RWA

(二)表外信用风险加权资产计量(G4B-2)

1.表外业务的分类

2.表外信用风险转换系数的含义

3.担保承诺类业务与代理投融资业务差异

4.票交所时代票据业务资本计提方法分析

(三)交易对手信用风险暴露计量(G4B-3)

1.从代持事件看交易对手信用风险

302号文要求代持回表核算

2.交易对手信用风险的计量规则

(四)资产证券化信用风险暴露(G4B-4)

1.资产证券化原理与收益权转让差异

2.ABS资本计提方法与在不同报表中填报

银登中心信贷资产收益权转让为何资本无法出表?

类ABS能否参照ABS计提信用风险加权资产?

三、商业银行信用风险管理

(一)银行不良贷款现状

1.我国银行业不良贷款三个阶段

2.不良贷款分机构、分区域分析

国际组织如何看待我国银行的不良贷款水平?

3.不良资产违规出表案例分析

在1104报表体系中不良资产现已无处可藏

(二)金融资产风险分类

1.五级分类的逻辑

在贷款分类过程中,如何分析抵押担保的作用?

2.信用风险概念与分类

为何说只要有交易对手就存在信用风险?

监管部门为什么要求将逾期90天以上的贷款列入不良贷款,甚至鼓励逾期60天以上的贷款列入不良贷款?

4.五级分类矩阵法与逾贷比之间关系

小企业脱期法是否会和分类指引产生矛盾?

新的分类要求,对小微贷款的分类影响有多大?

从担保形式上进行分析,哪类贷款的信用风险和信用风险损失率最大或最小?

(三)五级分类核心定义与最低要求

2.次级类资产最低要求

3.可疑类资产最低要求

4.哪些资产需要划入损失类

如何在贷款五级分类的基础上建立贷款十级或十二级分类?

(四)重组资产与资产重组

1.重组资产定义与例外

2.财务困难判断标准与合同调整形式

展期贷款属不属于重组贷款?(G1101)

符合条件的小微企业续贷为何被剔除在重组贷款之外?(S63)

(五)贷款迁徙与不良处置

1.贷款质量迁徙表设计逻辑(G12)

衡量一家银行信用风险管理好坏是看不良率还是看迁徙率?

2.不良贷款处置的五种结果

3.债转股与抵债资产的优与劣

4.不良贷款资产证券化处置

5.银登中心信贷资产收益权转让

四、大额风险暴露

(一)统一授信基本要求

是测算客户信用承受能力?还是本行限额控制?

(二)G14a《最大十家金融机构同业融出情况表》为何依然保留

(三)如何填报G14包括的6张大额风险暴露情况表

1.大额风险暴露管理办法及其背景

2.大额风险暴露的概念及监管指标要求

3.客户分类与风险暴露计算公式

4.一般风险暴露为何包括应计利息

5.特定风险暴露公式和具体计算方法

6.如何有效降低匿名客户金额?

7.交易对手信用风险暴露如何计算?

8.豁免客户或事项、剔除事项如何填报?

9.集团客户和经济依存客户如何识别?

10.风险缓释实际运用与报表填报

五、股权管理与关联交易

(一)商业银行股权管理办法

1.股权乱象与关联套利案例

2.股权管理办法与报表填报(G07)

(二)商业银行管理交易

1.新的关联方判断标准与关联授信(G15)

2.最大十家关联方关联交易与关联集团差异

【6月22日】流动性风险、银行账薄利率风险与市场风险管理与计量

(主讲老师:B老师)

一、商业银行流动性管理

(一)影响流动性的主要因素

1.影响因素:宏观经济、货币政策、外汇占款......

2.“钱荒”因素分析,还会发生吗?

3.商业银行流动性管理存在的不足

(二)司库与资产负债管理

1.从计财到资负的转型之路:资负与财务该分设还是合署?

2.司库在资负管理中的定位:司库机制

3.商业银行司库管理模式的选择

(三)流动性风险管理体系

1.流动性风险监管指标体系:

设计背景、监管逻辑、变化趋势

2.流动性新规解读:

五项最新监管指标解析;

LCRvs优质流动性资产充足率——优质流动性资产充足率达标更容易吗?

流动性匹配率——同业业务扩张的束缚

3.流动性风险压力测试在商业银行中应用:满足监管要求?

4.流动性应急管理

(四)流动性风险管理实务

1.流动性管理工具箱简介

2.流动性管理的主要手段:限额体系、错配管理、FTP、主动负债......

3.资产管理业务的流动性管理

流动性风险监管报表要点分析(G21、G25、G26)

二、银行账户利率风险管理

(一)利率风险管理主要内容

1.利率风险的历史演进

2.利率风险的本质

NII与EVE;

3.利率风险的管理逻辑

4.利率风险的计量与分析

5.利率风险管理策略:缺口分析、久期分析、敏感性分析等

(二)商业银行利率风险管理的现状

(三)《银行账簿利率风险管理指引》解读:

(四)利率风险监管报表要点分析(G33)

(五)利率风险管理实务

1.利率风险管理工具与手段

2.流动性风险与利率风险管理:

流动性缺口、利率敏感性缺口的区别与联系,该分开管理还是合并管理?

衍生对冲究竟缓释了哪类风险?

三、商业银行市场风险管理

(一)市场风险的概述

1.市场风险的历史演进

2.市场风险的内涵

一般市场风险、特定市场风险、新增市场风险的联系和区别

3.市场风险的治理构架

4.市场风险的政策制度

(二)市场风险的的识别、计量

1.市场风险计量指标

市场风险的主要风险因子、金融产品的估值体系...

2.市场风险的计量方法

标准法vs内部模型法

常用计量方法的对比:方差协方差法、历史模拟法、蒙特卡洛法

市场风险计量指标体系(VaR、ES...)

VaR--一个颇具争议的风险计量指标,

ES--能否替代VaR成为市场风险的主流计量指标?

3.敏感性分析、压力测试与回溯检验

4.市场风险管理实务

层级设定、限额体系、风险监测、风险报告、对外披露、系统建设...

5.市场风险监管报表要点分析(G4C)

【6月23日】全面风险管理与信用风险管理实践

(主讲老师:C老师)

一、全面风险管理与实践

(一)银行经营管理新环境

1.从某行被接管说起

刺激金融从业人员眼球的信息层出不穷,难道玩的就是心跳?

THE END
1.从零开始到开业:酒店筹建的主要流程和大家分享一下从零开始到酒店开业整个过程的简要流程吧,在一个酒店的建设工作分工中,酒店规划定位、建筑设计与施工、室内设计与施工、酒店筹备与开业是四个大的阶段,各个阶段之间既互相独立又互相影响。真正能对四个阶段都了解的人在市场上还是很少的,因为既要有足够深的运营知识又要有足够多的酒店建筑和室内装修的...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12573.html
2.深度解析星级酒店服务流程,掌握服务规范标准,提升酒店品质体验...问题描述:深度解析星级酒店服务流程,掌握服务规范标准,提升酒店品质体验精选回答 吹梦到西洲 收藏 1、门卫服务:酒店提供24小时门卫应接服务,热情迎接每一位宾客的到来与送别,行李服务:配备专业的行李员,全天候为客人提供行李搬运至客房的服务,并设有小件行李存放区,总服务台则提供以下服务: - 设置中英文标识,分区接...http://m.sjzdxsng.com/28C4E45CC3e9.html
3.酒店完整案例分析(精选6篇)酒店完整案例分析(精选6篇) 篇1:酒店完整案例分析 培训计划及目的员工培训将:在员工形象、个人举止、对客服务技巧方面达到标准要求,以符合酒店的形象及标准,满足客人的期望值,创造良好的社会效益及经济效益。 在成功完成培训后,员工将能够解释如何协作来提高服务质量以及怎样运用安全正确的方式保证工作质量,运用良好的客...https://www.360wenmi.com/f/filee6zuf5ju.html
4.(合集)童话故事作文300字三年级15篇为了使新进的.接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色,提高工作效率和绩效,特进行此次为期12天的新进接待员培训。 二、培训对象 本酒店新入职前台服务人员。https://www.qunzou.com/zuowen/sanbaizi/1836738.html
5.婚礼策划师沟通技巧方法一个再简单的婚礼,基本流程要10-13个左右,所以在这些环节里,我要把新人刚刚抛给我的所有东西进行整理,合理并巧妙地安排在每个环节。 5.分析类似案例 我会拿一个和新人描述类似的案例,逐个环节讲解,告诉新人这场婚礼是怎么个情况。 6.阅览专用婚礼元素文件夹...https://www.yjbys.com/edu/hunqing/253357.html
6.关于合作方案3、案例分析与研究 在课题实施过程中,注重历年来物理专题复习方案的分析与研究,做到九年级物理专题复习更具实操性、效率和质量兼顾的方式与方法。 读书计划: 20xx、9---20xx、10《初中物理课堂教学技艺》 2103、10---20xx、11《初中物理教学评价》 20xxhttps://www.oh100.com/a/202304/6626125.html
7.导游的实习报告(精选14篇)三、实习内容、案例分析及经验 (一)了解旅游行业的运营流程 每个行业都是复杂而简单,丑陋而美好。最终还是要看你面对的是什么态度。磨砺和磨合是绝对不可缺少的!谁都逃不掉!通过实践、观察和信息交流,对旅游业逐渐清晰。首先,基本的旅行社分为国际旅行社和国内旅行社。而国际组织又分为两类:一起进出中国的国际组...https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20210925161523_1355734.html
8.酒店客房员工培训计划(精选12篇)酒店客房员工培训计划 1 第一周 1、要注意楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。 2、新员工对工作岗位要有所了解。 2)岗位职责; 3)基本工作流程; 4)楼层服务项目; 5)应知应会及注意事项。 3、每个楼层客房的分析,种类、数量及大小; 4、做床的规范要求和注意事项; ...https://www.ruiwen.com/peixunjihua/6801781.html
9.管理信息系统案例分析报告随着个人素质的提升,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编收集整理的管理信息系统案例分析报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 管理信息系统案例分析报告1 实验一:管理信息系统案例分析 ...https://www.jy135.com/guanli/2180139.html
10.JavaScript基础案例:显示年龄 弹出一个输入框,需要用户输入年龄,之后弹出一个警示框显示“您今年 xx 岁啦”(xx 表示刚才输入的年龄) 案例分析 这是利用 JS 编写的一个非常简单的交互效果程序。 交互编程的三个基本要素: 你喜欢我吗?→ 这是 用户输入 女孩想了想 → 这是 程序内部处理 ...https://blog.csdn.net/qq_45714060/article/details/125705921
11.全流程双向回溯的成本管理价值环——价值链在航空公司的实践与创新4、成本管理价值环的基本做法 综合上述业务案例和分析,基于成本管理价值开展成本管理活动的基本做法总结如下。 (1)梳理企业的主要成本项目 财务人员根据行业特点、企业现状等梳理出企业经营活动中消耗资源的主要成本项目,结合重要性原则选择出计划构建成本管理价值环的成本项目。 https://news.carnoc.com/list/591/591437.html
12.“留学海南”不是梦——海南国际教育创新岛政策案例分析本指南主要从政策背景、发展优势、政策解读、成功案例四个方面对海南国际教育创新岛,尤其是境外独立办学和中外合作办学政策,进行梳理及解读,以期为相关市场主体提供明确的政策使用指引。 ↑图为海南陵水黎安国际教育创新试验区园区景色。新华社记者赵叶苹 摄https://lingshui.hainan.gov.cn/mlls_57671/stls/202307/t20230706_3448788.html
13.第1章客户及客户管理概述(5)教师对提交的分析报告评分,请完成较好的小组上台展示成果。 (6)教师对全过程点评,对本次实训进行总结。 综合练习 一、简答题 1.什么是客户?客户有哪些类别? 2.客户与顾客有什么异同? 3.如何提高客户价值? 4.什么是客户管理?它与市场营销管理的关系如何? 5.客户管理的任务和流程是什么? 二、案例分析题 ...https://www.ryjiaoyu.com/book/onlinechapter/58735
14.策划的方案集锦15篇活动名称:精品电影赏析之《硫磺岛家书》暨硫磺岛战役案例分析大赛宣讲会 一、活动时间:12月8日 二、活动地点:工业楼二楼教室(待定) 三、活动对象:嘉大所有学子 四、活动内容策划: 精品电影赏析之《硫磺岛家书》暨硫磺岛战役案例分析大赛宣讲会 1.报名参加此次活动的人员和所有会员等参与活动宣讲会 ...https://www.wenshubang.com/fangan/3437671.html
15.酒店管理案例培训分析如何是好? 案例分析: 此事经过大堂副理的调解才处理好。小郑正满肚子的气,又遇到8203房门口有2 位客人要求服务员开门,但客人又无房卡。小郑接受上次的教训,让客人稍等,打电话来总台查询,小芳赶紧查询电脑,得知8203房是酒店销售部崔经理替一散客刘先生订的房间,经询问在8203房门口的正是刘先生,但刘先生坚决...https://doc.mbalib.com/view/02eedf2ab422abea77374e523d5265ea.html
16.城市轨道交通运营服务专业人才培养方案2.图书文献配备基本要求 图书文献配备能满足人才培养、专业建设、教科研等工作的需要,方便师生查询、借阅。配置人文素养类、运营管理类、经济类、服务心理类、服务质量管理类、电子商务类、历史文化类等基础类图书;采购行业标准、技能操作规范、岗位操作规范及流程、市场调研与分析、实务案例等专业类图书;订阅酒店类专业领...https://www.jzszyjsxx.com/NRGL/show-1234.html