产品开发是企业产品策略能否成功实施的关键一环。产品作为企业扩大市场占有率的基础，在进行产品开发时需要考虑众多的因素，而本文我们就产品开发的策略和方式来和大家介绍下。
产品开发战略
1.进攻性发展战略：也称为抢占市场策略或先发制人战略。企业急于开发新产品并投放市场，使企业的某些产品在激烈的市场竞争中处于“说话权”的地位。这类公司会认为，首批上市产品属于正宗产品。
2.防御性发展战略：也称为模仿发展战略。它不是企业的被动防御，而是企业的主动防御。企业不投资开发新产品。相反，当市场有一个成功的新产品时，它会立即模仿并适当改进它，以消除所列产品的缺陷，然后脱颖而出。
3.串行开发策略：也称为系列扩展策略。公司围绕产品上下进行全方位延伸，开发出一系列相似但不同的产品，形成了不同类型，不同规格，不同档次的系列产品。
4.差异化发展战略：又称产品创新战略。由于市场竞争，市场产品的同质化非常严重。如果企业想要在市场上生产受消费者青睐的产品，就必须创新具有自身特色的特色产品，以满足不同消费者的需求。。
5.先进的发展战略：也称为趋势发展战略。根据消费者大众心理的影响，企业模仿电影，戏剧，体育，文学等明星的流行生活特征来开发新产品。
6.滞后发展战略：又称空缺发展战略。消费者需求有不同程度。一些大公司往往放弃利润较少且相对落后的产品，这必然会形成一定的市场缺口。
产品开发方式
1.原创方式：从长远来看，企业开发新产品更根本的方式就是自行设计和开发所谓的原创方式。这种方式开发新产品有利于产品升级和企业成型的技术优势，也有利于产品的竞争。要自行开发和开发产品，公司需要建立强大的研发团队，深厚的技术平台和科学高效的产品开发流程。
3，改进方式：该方法以企业现有产品为基础，根据用户需要采取改变性能，改变类型或扩大使用等措施，开发新产品。这样，它可以依靠企业现有的设备和技术实力，开发成本低，掌握成功。但是，长期使用改进方法开发新产品会影响企业的发展速度。