在李欣频的文案《阅读者的群像》中，有这样一段话：
海明威阅读海，发现生命是一条要花一辈子才会上勾的鱼。
凡高阅读麦田，发现艺术躲在太阳的背后乘凉。
加缪阅读卡夫卡，发现真理已经被讲完一半。
在书与非书之间，我们欢迎各种可能的阅读者。
当酒店和亚朵相遇，Lifeisatour
发现第四空间·成就一种生活方式。
在亚朵的酒店官网，我们看到这样一段话：“亚朵，始于住宿的生活方式品牌集团。从住宿出发，向追求品质生活的消费者，传递人文、温暖、有趣的生活方式，并以持续改进的优质产品、服务与体验，塑造和完善人们的未来生活，"让人与人更有温度地连接"。
初心如磐高举高打的品牌联动镌刻品牌印记
正如亚朵集团的创始人兼CEO王海军所言，“亚朵一开始就定位于生活方式，亚朵的本身就是一种生活的状态。”但当酒店在谈生活方式时，他们在谈的是什么？
2016年亚朵与财经大V吴晓波频道合作打造了“亚朵·吴酒店”。“这是我们一直在探索的新中产和新匠人之间的连接。把名字挂到品牌上，其实是很大的冒险。我们和亚朵联名的亚朵S吴酒店，是一次冒险也是一次尝试。”正是这次的大冒险，让行业看到了亚朵开创IP式酒店、开创多元商业模式的初心。
一系列稳扎稳打的品牌行动，加之迅速扩张的步伐，在2018年中国连锁酒店高端品牌规模10强排行榜，亚朵凭借门店数和客房数的绝对优势，位居该榜单第一位。
“所见皆可买”营销的本质是人性的探寻
马丁·林斯特龙在他的《痛点》一书中提到：购物会让我们感到愉悦和欣慰，购物行为可以为大脑刺激并分泌的一种多巴胺。
当传统酒店还在存量市场中苦苦挣扎，为100到200房价的降幅争的头破血流，为OTA所绑架时，亚朵已悄然开启行业新模式的思考和变革。不仅仅借势品牌联动打造人文酒店的场景交互，同时还将策略放在了体验式消费。
人文添彩沉浸式场景体验从Hotel到Retail
亚朵不仅仅将艺术，文化，音乐等新中产偏好的元素镌刻在品牌基因中，同时也不忘体验的“变现”。当客户的身体感受着细腻丝滑的床品，被蓬松柔软的羽绒枕呵护，享受高级氛围感的香薰洗浴用品，他们只需要用手机扫一扫酒店的二维码，就可以将这切带回家。在愉悦的享受中，顺利而简单的完成体验式消费的闭环。
打造新赛道挖掘新引擎步履不停
场景营销的理念，生活方式的打造，联名IP的背书，帮助行业重塑消费理念以及消费态度。当酒店从“绅士淑女服务绅士淑女”以及“家外之家”过度到与消费者更高更深层次的沟通，会带来soulmate般的信任感和满意度，关系也因此更加生动，有温度。
酒店场景零售不仅仅是为财务报表锦上添花，它将为入住酒店、选择酒店带来跟多的通路和机会。当消费者不再仅仅因为商务、旅行、休憩进入酒店，当酒店的维度上升到一种更时尚、精致、乃至拥有独特社交意味的生活方式和圈子时，这种从场地空间到生活空间的蜕变，或许是这种方式带给酒店业最大的思考。
因此，在场景零售的布局上，更彰显个性的品牌跨界联名，更精准的定位，小众独特的功能体验，服务于传播的酒店设计和服务流程设计，都将成为场景零售的一部分。前有故宫排队付费拍照打卡，后有强有力的个人媒体社交网络，这些都将成为酒店业转型和发力的重要组成部分。
对于连锁酒店而言，则更需要线上商城、全渠道高效物流、大数据分析选品偏好支持、会员（客户）积分管理系统等软硬件全方位的构建。
然而，度过领跑者的蜜月期，享受完从0到1的红利，追随者从1到N的复制能力，是不可小觑的挑战。当大部分的酒店都开始推崇、模仿生活方式，当这种非典型性酒店生活方式变得典型，独特也将变成普遍。
不忘初心，方得始终，从过去到现在，再看未来，商业模式创新和探索将成为每一个企业的常态。然而，为客户带来高附加值体验的同时，玩新玩模式的背后，是对酒店行业高标准硬件水平的坚持，是对持续提供安全、舒适、贴心服务的坚持，也每个酒店人应该守住的如钻石般珍贵的初心。