14、D.合理使用使用直线折旧法，一辆价值30,000美元的汽车，使用五年，然后可以以10,000美元的价格出售，那么年折旧费用是多少？nrrirA.$7,000B.$6,000C.$5,000D.$4,000服务业中，企业主每收取500美元的工作收入，需支付10%的销售佣金，并且消耗每单位100美元的服务成本。企业主每单位的贡献边际是多少？口A.$350B.$300C.$395丨。D.$400如果运营费用为5,000美元，每单位毛利润为5美元，则收支平衡单位的数量为（）打A.10同B.100C.1000MD.10000一家公司开始在另
19、看作是表达他们的创造性人格的房主。A行为区分、地域区分、人群区分、心理区分巳B.人群区分、行为区分、心理区分、地域区分C行为区分、人群区分、地域区分、心理区分D心理区分、地域区分、人群区分、行为区分购买成功的现有业务有什么好处2A.易于实施变革空B.有标准化的运营模式可循仝C.能够确保收益卫D.通过验证的经营模式餐厅老板发现68%的顾客从未再次光临。哪个选项是餐厅老板应该做的最重要的事情来获得更高比例的回头客？A倾听客户的意见直B.让客户了解销售情况JC.复制竞争对手的折扣回D.确保充足的库存下列哪个选项是购买现有业务的普遍缺点？A.比创立新公司有更大的失败风险兰B.创业的道
25、30天内会购买。那么，蛋糕店至少需要在客户活跃列表中保持多少个潜在客户？A.15B.100C.150D.1500一家汽车修理厂已经开始发展壮大，并为其营业部雇用了更多员工。一个人将负责维修记录的保存，另一个人将负责为车主准备需要签字账单。企业正在实施的是什么做法？A.职责分离B.职责合并C.内部审计D.交叉培训某个旅行社希望聘请新的信息技术经理（ITM）来支撑快速发展的创业公司的业务，该公司已有两年的历史，ITM是一个负责监督所有技术运营的受薪职位。哪个因素可以阻止雇用？工A.企业老板是否有能力评估ITM的业绩表现B.ITM将在两年内保持工作的可能性C.企业能否负担得起ITM
29、是（）日A.你需要什么口b.你想要什么段C.获胜国D.确保对方做出的让步比你多以下哪种类型的业务计划仅用于企业内部？CcccA.小结B.口头陈述C.投资者的商业计划D.经营业务计划以下哪项不是用于评估商业机会的可行性A.发明分析2B.成本/效益分析C.机会成本分析2D.SWOT分析包含交付的货物或提供的服务以及应付金额的详细清单，被称为（）A.收据B.发票二C.采购订单日D.装箱单整合型和多样化的信息技术是业务增长所面临的实际问题，因为业务不断增长就（）A.需要更多的计算机来保存记录B.需要一种企业家的心态C.需要更多的物理空间d.需要更多的人以下哪项是表明企业业务
30、增长的良好时机？A.业主无法满足业务的日常需求旦B.企业没有持续的利润二C该企业正在满足其客户满意度标准创D.业主担心业务的生存以下哪一项对特许经营权不利？了A.特许人对特许经营单位发生的事故负法律责任B.特许人必须支付被特许人的租赁和贷款C.特许人可能很难找到合适的特许经营者D.上述所有以下属于人力资源范畴的有（）A.创业者及创业团队的知识、训练和经验B.团队成员的专业智慧和判断力C.团队成员的视野和愿景D.创业者本身的人际关系网络客户的需求将决定（）A.产品的包装B.产品的功能C.产品的推广方式D.产品的推广渠道以下情况下，创业项目选择存在极大风险的有（）口A.自己无
32、匸1B.是从企业开始经营之日起，企业发生各种支出所需要的资金C.是投资者在开业后需要继续向企业追加投入的资金D.在很多行业中，营运资本的资金需求要远远小于投资资本的资金需求撰写创业计划的目的，包括（）口A.可以使创业者系统地思考新创企业的各个要素B.在创立企业之前梳理自己的思路口C.使创业团队对创业计划达成一致D.使创业者与外部合作者达成一致找不到市场痛点时，可以（）A提供更好的产品B.提供更方便的产品C.提供更便宜的产品D.创造出新的场景用案例故事方式讲述商业模式可以帮助我们（）口A.创新创意不再抽象厂B.清晰易懂口C.调动员工积极性厂D.获得更多投资互联网搜索引擎的商业模式显
37、接待顾客和为顾客提供健身训练服务下面哪个选项是购买企业特许经营权的不利因素？A.禁止在现有经营地点的附近开设分店B.需要与特许经营权的授予者保持长期的关系也C.缺乏因地制宜的改变营销或运营政策的灵活性口D.经营位置的选择可能不令人满意独资企业的缺点是什么？A.收入征税两次B.无限的个人责任C.需要法律代理才能开办D.复杂的法律结构制定创业计划，需要了解竞争对手的哪些情况？也A.直接、间接和未来竞争者有哪些？目B.竞争对手的生产、销售、价格、管理及市场份额等情况如何？C.竞争对手都采用什么样的竞争策略？D.以上三项都对营利性公司的商业计划通常侧重于（）口A.商业使命口B.支持任务的
38、产品或服务二C.财务目标口D.A和B创造性拼凑是指在资源束缚下，创业者为了解决新问题，实现新机会，整合（）,立即行动，创造出独特的服务和价值。日A.所需全部资源旦B.所需关键资源二C.手边现有资源旦D.手边稀缺资源个体工商户是在法律允许的范围之内，依法经核准登记，从事工商业经营的（）汕A.自然人已B.法人C.某些组织JD.以上三项互联网搜索引擎，属于（）商业模式。SIKIGA.长尾型B.多边平台C.免费式D.面试平台当创业的初始资源很少，不确定性比较高的时候，此时需要（）UA边计划、边行动B.粗略计划C详细计划D.不做计划在商业模式画布中，（）是商业模式的基石。A.
40、计划书的内容C.要求投资方项目经理妥善保管计划书，未经融资企业同意，不得向第三方公开计划书涉及的商业秘密VD.以上三项都对创业计划可以作为（），为企业向潜在投资者、供应商、重要的职位候选者以及其他人介绍拟创办企业。A.推销性文本B.文艺作品C.创业者名片聖D炫耀性文本当企业鼓励员工在公司内具有创造性时，这种做法被称为A.创业精神B.创造愿景C.执行任务D.企业内部创业一份简要的商业计划概要不应超过（）口A.30秒至3分钟B.3到5分钟QC.5到10分钟刀D.10到15分钟提供最大程度创业自由的企业类型是？A.从无到有的生意旦B.您购买的独立业务旦C.特许经营权D.家
41、族企业网状团队的劣势包括（）口A团队没有明显核心1口B.整体结构较为松散口C.组织决策成本较大ID.容易形成多头领导的局面以下关于商业模式设计的说法，正确的是（）歹rA.分为顶层设计、具体化设计、组织化设计三个过程B.顶层设计就是商业模式四要素的设计匸C.企业内部组织设计属于组织化设计的一部分口D.具体化设计包括产品或服务营销的方式方法和途径创业团队应该承担的社会责任，包括（）nnpA.向社会提供优质的产品和服务的责任B.提高创业率和创业质量的责任C.履行社会公益事业的责任D.节约资源保护环境的责任撰写创业计划书，应该注意以下哪些问题（）口A.计划书可以由创业者自己做，也可
44、计来决策是否有够的资金来增加服务庚C.联系水利部门，看看他们是否可以支撑对额外水资源的供给二D.确定是否有水上景观建设的供应链和供应商上市公司的缺点是什么？A.利润通过个人征税回B.股票无法出售C.更大的财务报告义务D.没有办法限制个人法律责任一位经验丰富的厨师认为，当地小镇缺少吃饭的地方，厨师的财务资源有限，而且没有经历过系统的餐饮服务的商业培训。当100名潜在客户接受访谈时，他们提供了以下回复：10%会购买进口食品60%会在便利店购买食品30%会经常叫外卖50%会在周边的饭店吃饭客户也回复了他们愿意花费的金额：300元购买进口食品30元购买便利店快餐200元购买外卖正餐500元
45、在饭店吃饭那么最适合在小镇如何做？A.开一家高级餐厅，由专业厨师经营，由外部合作伙伴提供资金支持B.开一家餐饮外卖公司，和小镇周边饭店签订长期的合作协议C.开一家食品进出口公司，需要经营者处理很多国际进出口业务合同段D.开一家便利店，专注于有机食品，但具有较高的启动成本家橱柜制造商正在为高端橱柜的业务线寻找新客户，该家具制造商已经确定了一批具有高收入的潜在客户，这家橱柜制造商使用了哪种客户细分的方法来确定这批潜在客户IQIA.心理区分B.地域区分C.人群区分D.行为区分房地产经纪人正在银行申请两笔货款。第一笔是购买办公楼的；第二笔是在产生应收款项之前提供经营现金流的，用于支付公用事
46、业和办公室工作人员所需的费用。为什么银行更倾向于批准第一笔款而不是第二笔货款呢？A.经营货款的期限较短，银行将收取较低的利率B.办公楼贷款可以将建筑为作为抵押品，但经营贷款没有抵押品口C.办公楼货款金额较大，银行可以收取更高的利率。D.经营货款是无担保的，而且期限更长。某个家具厂注意到，在经济衰退期间两个不同的产品线的销售量发生了变化。较为便宜的翻新储物柜产品线的销售额最增加了20%,而较为昂贵的新储物柜产品线的销售下降了30%,翻新储物柜的价格比新储物柜价格低30%但是生产、运输和维修翻新储物柜的成本比新储物柜低25%。那么这个家具厂应该做什么来改善业务？A降低所有储物柜的产量B.提
47、高翻新储物柜的产量C.提升所有储物柜的产量心D.降低翻新储物柜的产量某个企业家开办了一家企业，并有足够的资金搬到新的地段，选择地段的哪个要求或限制将有可能直接把该地段排除考虑范围？A.财产公正閭B.经营执照目C.经营许可D.土地规划类型一位健身教练正在评估在某个地段做生意的商业策略，该地段主要的居民是单身、刚毕业的大学生，这位健身教练看准了在该地段附近开办的企业，希望通过他们来招揽新的顾客。应该锁定这些企业的哪些人群作为目标客户？rroA.经常光顾他们的顾客B.帮助他们招聘的猎头公司C.在这些企业里工作的员工已D.给他们供货的供应商某个保洁公司为当地企业提供晚间清洁服务，为了扩大其业务