互联网+宠物食品行业分析报告中国互联网+宠物食品行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+宠物食品行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1宠物食品行业界定

1.1.1宠物食品的界定

1、定义

2、特征

1.1.2宠物食品的分类

1.1.3宠物食品所处行业

1.1.4宠物食品行业监管

1.1.5宠物食品标准化建设

1.2宠物食品产业画像

1.2.1宠物食品产业链结构梳理

1.2.2宠物食品产业链生态全景图谱

1.2.3宠物食品产业链区域热力图

1.3.1本报告研究范围界定

1.3.3研究方法及统计标准

2.1全球及中国宠物食品发展历程

2.2全球宠物食品行业发展概况

2.3中国宠物食品市场主体分析

2.3.1宠物食品市场主体类型

2.3.2宠物食品企业进场方式

2.4中国宠物食品市场供需现状

2.4.1宠物食品生产企业(谁生产)

2.4.2宠物食品生产能力(产能)

2.4.3宠物食品生产情况(产量)

2.4.4宠物食品需求特征(谁需要)

2.4.5宠物食品需求现状(需求量)

2.4.6宠物食品供需平衡(库存、供需缺口)

2.4.7宠物食品市场行情(价格水平)

2.5中国宠物食品对外贸易状况

2.5.1宠物食品进出口适用海关HS编码

2.5.2宠物食品进出口贸易总体情况

2.5.3宠物食品进口贸易状况

1、宠物食品进口贸易规模

2、宠物食品进口价格水平

3、宠物食品进口产品结构

2.5.4宠物食品出口贸易状况

1、宠物食品出口贸易规模

2、宠物食品出口价格水平

3、宠物食品出口产品结构

2.6中国宠物食品市场竞争格局

2.6.1宠物食品市场竞争格局

2.6.2宠物食品市场集中度

2.7中国宠物食品细分市场概况

2.8中国宠物食品市场规模体量

2.9中国宠物食品发展痛点及挑战

3.1互联网+宠物食品的内涵

3.2商业模式核心逻辑及运行机制

3.2.1商业模式的核心逻辑

3.2.2商业模式的运行机制

3.2.3商业模式的重要性分析

1、对商业模式不清晰的初创企业而言

2、对不明确自身已有商业模式的成熟企业而言

3、对面临转型升级困境的企业而言

3.3商业模式画布的构成要素及相互关系

3.3.1商业模式画布的构成要素

3.3.2商业模式核心要素的关联

3.4宠物食品行业商业模式要素解析及“互联网+”影响解析

3.4.1宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务/价值

1、商业模式要素→价值主张VP

2、宠物食品行业价值主张VP

3、互联网+宠物食品行业价值主张VP

3.4.2宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

1、商业模式要素→客户细分CS

2、宠物食品行业客户细分CS

3、互联网+宠物食品行业客户细分CS

3.4.3宠物食品行业核心资源KR:拥有什么核心资源?

1、商业模式要素→核心资源KR

2、宠物食品行业核心资源KR

3、互联网+宠物食品行业核心资源KR

3.4.4宠物食品行业关键业务KA:关键业务

1、商业模式要素→关键业务KA

2、宠物食品行业关键业务KA

3、互联网+宠物食品行业关键业务KA

3.4.5宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式/途径触达用户

1、商业模式要素→渠道通路CH

2、宠物食品行业渠道通路CH

3、互联网+宠物食品行业渠道通路CH

3.4.6宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供价值

1、商业模式要素→客户关系CR

2、宠物食品行业客户关系CR

3、互联网+宠物食品行业客户关系CR

3.4.7宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

1、商业模式要素→合作伙伴KP

2、宠物食品行业合作伙伴KP

3、互联网+宠物食品行业合作伙伴KP

3.4.8宠物食品行业成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

1、商业模式要素→成本结构

2、宠物食品成本结构分析

3、互联网+宠物食品成本/投入结构分析

3.5“互联网+”对宠物食品产业链结构及生态图谱的重塑

3.5.1“互联网+”对宠物食品产业链结构的重塑

1、宠物食品行业产业链结构梳理

2、互联网+宠物食品产业链结构梳理

3.5.2“互联网+”对宠物食品产业全景生态图谱的重塑

1、宠物食品产业全景生态图谱梳理

2、互联网+宠物食品产业全景生态图谱梳理

3.5.3“互联网+”对宠物食品价值链的重塑

1、宠物食品行业价值链梳理

2、互联网+宠物食品行业价值链梳理

4.6互联网+宠物食品行业发展机遇与挑战总结

4.1中国互联网+宠物食品融合发展历程

4.2中国互联网+宠物食品市场渗透情况

4.3中国互联网+宠物食品市场参与主体类型

4.4中国互联网+宠物食品市场竞争格局

4.5中国互联网+宠物食品市场规模体量

4.6中国互联网+宠物食品领域投融资现状

4.6.1中国互联网+宠物食品投融资事件汇总

4.6.2中国互联网+宠物食品投融资动因分析

4.6.3中国互联网+宠物食品投融资特性分析

4.6.4中国互联网+宠物食品投融资趋势预测

4.7中国互联网+宠物食品领域兼并重组状况

4.7.1中国互联网+宠物食品兼并重组事件汇总

4.7.2中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

4.7.3中国互联网+宠物食品兼并重组特性分析

4.7.4中国互联网+宠物食品兼并重组趋势预测

4.8中国互联网+宠物食品发展面临的困境分析

5.1中国宠物食品行业传统商业模式

5.2中国互联网+宠物食品商业模式探索现状

5.3中国互联网+宠物食品销售渠道发展模式分析

5.3.1中国电子商务模式发展概述

5.3.2中国宠物食品线下渠道——传统专业销售渠道发展分析

5.3.3中国宠物食品线下渠道——传统商超销售渠道发展分析

5.3.4中国宠物食品线上渠道——B2C模式发展分析

5.3.5中国宠物食品线上渠道——C2C模式发展分析

5.4中国宠物食品跨境电商发展分析

5.5中国宠物食品直播电商发展分析

5.6中国宠物食品社交电商发展分析(知识科普+互动+商品推荐)

5.7互联网+宠物食品新兴商业模式/商业形态探索

5.8互联网+宠物食品商业模式创新发展策略建议

6.1中国宠物食品企业的互联网+布局汇总与对比

6.2中国宠物食品企业的互联网+布局案例(可定制)

6.2.1烟台中宠食品股份有限公司

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、企业宠物食品业务布局

5、企业“互联网+”布局状况

6、企业互联网+宠物食品商业模式解读

6.2.2佩蒂动物营养科技股份有限公司

6.2.3江西华亨宠物食品股份有限公司

6.2.4江苏吉家宠物用品有限公司

6.2.5乖宝宠物食品集团股份有限公司

7.1中国非宠物食品企业的互联网+食品宠物布局汇总与对比

7.2中国非宠物食品企业的互联网+食品宠物布局案例(可定制)

7.2.1上海索洛信息技术有限公司(魔力猫盒:猫咪订阅式宠物电商)

4、企业互联网+宠物食品业务布局

5、企业互联网+宠物食品商业模式解读

7.2.2重庆易宠科技有限公司(e宠商城→宠物电商平台)

7.2.3上海佩奇网络科技有限公司(App:小佩宠物(PETKIT)→知识科普+互动+商品推荐)

7.2.4杭州宠胖胖科技有限公司(宠胖胖APP:宠物社区+宠物电商)

7.2.5光橙(上海)信息科技有限公司(App:波奇宠物→宠物电商平台+宠物社区)

8.1互联网+宠物食品行业政策环境洞悉

8.1.1国家层面发展政策汇总及解读

8.1.2国家层面发展规划汇总及解读

8.1.3国家重点规划/政策的影响分析

8.1.4地方层面互联网+宠物食品政策热力图

8.1.5地方层面互联网+宠物食品政策规划汇总

8.1.6地方层面互联网+宠物食品发展目标解读

8.2互联网+宠物食品行业PEST分析图

8.3互联网+宠物食品行业SWOT分析

8.4互联网+宠物食品行业发展潜力评估

9.1互联网+宠物食品行业未来关键增长点

9.2互联网+宠物食品行业发展前景预测(未来5年预测)

9.3互联网+宠物食品行业发展趋势洞悉

9.3.1整体发展趋势

9.3.2监管规范趋势

9.3.3技术创新趋势

9.3.4细分市场趋势

9.3.5市场竞争趋势

9.3.6市场供需趋势

10.1互联网+宠物食品行业进入与退出壁垒

10.1.1进入壁垒

1、资金壁垒

2、技术壁垒

3、准入壁垒

4、人才壁垒

5、资源壁垒

6、品牌壁垒

10.1.2退出壁垒

10.2互联网+宠物食品行业投资风险预警

10.2.1风险预警

1、周期性风险

2、成长性风险

3、产业关联度风险

4、市场集中度风险

5、行业壁垒风险

6、宏观政策风险

10.2.2风险应对

10.3互联网+宠物食品行业投资机会分析

10.3.1互联网+宠物食品产业链薄弱环节投资机会

10.3.2互联网+宠物食品行业细分领域投资机会

10.3.3互联网+宠物食品行业区域市场投资机会

10.3.4互联网+宠物食品产业空白点投资机会

10.4互联网+宠物食品行业投资价值评估

10.5互联网+宠物食品行业投资策略建议

10.6互联网+宠物食品行业可持续发展建议

图表目录

图表1:宠物食品的定义

图表2:宠物食品的特征

图表3:宠物食品专业术语

图表4:宠物食品的分类

图表5:本报告研究领域所处行业(一)

图表6:本报告研究领域所处行业(二)

图表7:宠物食品行业监管

图表8:宠物食品标准化建设进程

图表9:宠物食品国际标准汇总

图表10:宠物食品中国标准汇总

图表11:宠物食品产业链结构梳理

图表12:宠物食品产业链生态全景图谱

图表13:宠物食品产业链区域热力图

图表14:本报告研究范围界定

图表16:本报告研究方法及统计标准

图表17:全球及中国宠物食品发展历程

图表18:全球宠物食品行业发展概况

图表19:中国宠物食品市场主体类型

图表20:中国宠物食品企业进场方式

图表21:中国宠物食品市场供需现状

图表22:中国宠物食品生产型企业数量

图表23:中国宠物食品生产型企业名单

图表24:中国宠物食品生产能力(产能)

图表25:中国宠物食品生产情况(产量)

图表26:中国宠物食品市场需求/销售

图表27:中国宠物食品需求特征(谁需要)

图表28:中国宠物食品需求现状(需求量/表观消费量)

图表29:中国宠物食品供需平衡(库存、供需缺口)

图表30:中国宠物食品市场行情走势

图表31:中国宠物食品进出口适用海关HS编码

图表32:中国宠物食品对外贸易状况

图表33:中国宠物食品市场竞争格局

图表34:中国宠物食品市场集中度

图表35:中国宠物食品行业细分市场分析

图表36:中国宠物食品市场规模体量

图表37:中国宠物食品发展痛点及挑战

图表38:商业模式的核心逻辑

图表39:商业模式画布的构成要素

图表40:价值主张VP:为用户和客户提供什么产品和服务以及价值

图表41:宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务及价值

图表42:互联网+宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务及价值

图表43:客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表44:宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表45:互联网+宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表46:核心资源KR:拥有什么核心资源?

图表47:宠物食品行业核心资源KR:实体资产/知识资产/金融资产/人力资源

图表48:互联网+宠物食品行业核心资源KR:实体资产/知识资产/金融资产/人力资源

图表49:关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表50:宠物食品行业关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表51:互联网+宠物食品行业关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表52:渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表53:宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表54:互联网+宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表55:客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表56:宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表57:互联网+宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表58:合作伙伴KP:上下游配套产业

图表59:宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

图表60:互联网+宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

图表61:成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

图表62:宠物食品行业成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

图表63:宠物食品成本/投入构成

图表64:宠物食品行业成本构成示意图

图表65:互联网+宠物食品成本/投入结构分析

图表68:宠物食品产业链结构梳理

图表69:互联网+宠物食品产业链结构梳理

图表70:宠物食品产业全景生态图谱

图表71:互联网+宠物食品产业全景生态图谱梳理

图表72:宠物食品行业价值链梳理

图表73:互联网+宠物食品行业价值链梳理

图表74:互联网+宠物食品行业发展机遇与挑战总结

图表75:中国互联网+宠物食品融合发展历程

图表76:中国互联网+宠物食品市场参与者类型

图表77:“互联网+”宠物食品行业竞争者格局

图表78:中国互联网+宠物食品投融资事件汇总

图表79:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表80:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表81:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表82:中国互联网+宠物食品兼并重组事件汇总

图表83:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表84:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表85:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表86:中国宠物食品行业传统商业模式类型

图表87:互联网+宠物食品新兴商业模式/商业形态探索

图表88:互联网+宠物食品商业模式创新发展策略建议

图表89:中国传统宠物食品企业的互联网+布局汇总与对比

图表90:烟台中宠食品股份有限公司发展历程

图表91:烟台中宠食品股份有限公司基本信息表

图表92:烟台中宠食品股份有限公司经营范围及主营业务

图表93:烟台中宠食品股份有限公司经营情况

图表94:烟台中宠食品股份有限公司经营资质和能力资质

图表95:烟台中宠食品股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表96:烟台中宠食品股份有限公司“互联网+”布局状况

图表97:烟台中宠食品股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表98:佩蒂动物营养科技股份有限公司发展历程

图表99:佩蒂动物营养科技股份有限公司基本信息表

图表100:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营范围及主营业务

图表101:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营情况

图表102:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营资质和能力资质

图表103:佩蒂动物营养科技股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表104:佩蒂动物营养科技股份有限公司“互联网+”布局状况

图表105:佩蒂动物营养科技股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表106:江西华亨宠物食品股份有限公司发展历程

图表107:江西华亨宠物食品股份有限公司基本信息表

图表108:江西华亨宠物食品股份有限公司经营范围及主营业务

图表109:江西华亨宠物食品股份有限公司经营情况

图表110:江西华亨宠物食品股份有限公司经营资质和能力资质

图表111:江西华亨宠物食品股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表112:江西华亨宠物食品股份有限公司“互联网+”布局状况

图表113:江西华亨宠物食品股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表114:江苏吉家宠物用品有限公司发展历程

图表115:江苏吉家宠物用品有限公司基本信息表

图表116:江苏吉家宠物用品有限公司经营范围及主营业务

图表117:江苏吉家宠物用品有限公司经营情况

图表118:江苏吉家宠物用品有限公司经营资质和能力资质

图表119:江苏吉家宠物用品有限公司宠物食品业务布局状况

图表120:江苏吉家宠物用品有限公司“互联网+”布局状况

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

THE END
1.2024年中国宠物用品及服务市场现状调查与未来发展前景趋势报告一、我国宠物用品及服务行业发展阶段 二、我国宠物用品及服务行业发展总体概况 三、我国宠物用品及服务行业发展特点分析 四、我国宠物用品及服务行业商业模式分析 第二节 宠物用品及服务行业发展现状 一、我国宠物用品及服务行业市场规模 二、我国宠物用品及服务行业发展分析 三、中国宠物用品及服务企业发展分析 第三节 ...https://www.cir.cn/r_qitahangye/77/chongwuyongpinjifuwushichangxuqiufenxiyuyuce.html
2.宠物医院商业模式画布模板流程图模板项目管理 商业模式分析 作者其他创作 大纲/内容 研发、推广、运营 Core Competency核心竞争力 Capital Management 资本运作 宠物医院推广自身,线上问诊缓解医疗资源紧张,预约提高效率,数据管理服务更好经营 技术开发成本 宠物用品商家推广自身,打开销路 客户数据库 客户数据库的建设与维护成本 宠物用品商家 Key Partnerships...https://www.processon.com/view/5e99796c0791293bf97876b2
3.建立基于价值链的商业模式.ppt文档介绍:建立基于价值链的商业模式马方*马云拿黄光裕开涮:曾打赌看谁挣得多中新网昆明一月十九日电(记者刘子倩)……谈及其商业模式,马云“爆料”说,他曾与“一位最近被抓进去的人”打赌,看谁当年挣得多,并以销售额作为赌注,尽管起初这位如今的囹圄中人士同意赌一把,但最终还是没有赌成。“他肯定赢不了我,他若...https://m.taodocs.com/p-311639248.html
1.宠物行业新机遇:生态系统构建全解析与发展路径亲爱的读者朋友们,您是否曾想过,为什么近年来宠物行业发展如此迅猛?今天,我们将带您深入了解宠物行业生态系统的构建过程,揭示其中的关键要素与未来发展路径。让我们一同探索这个充满潜力的行业吧! 一、宠物行业概述 1.1 行业定义与范围 定义:宠物行业是一个涵盖宠物繁育、交易、食品、用品、医疗、服务等多元化产业链的...https://www.qika321.com/hangye/215.html
2.揭秘卖猫产业的运营模式(卖猫的运营模式是什么)在如今这个互联网高速发展的时代,各行各业都在寻找新的商业模式。卖猫产业,作为一个特殊的领域,其运营模式也颇具特色。 首先,卖猫产业的运营模式之一是线上线下结合。线上平台通过精美的图片和详尽的描述吸引顾客,而线下则提供实体店体验,让顾客可以近距离接触猫咪,了解它们的性格和习惯。这种模式能够增加顾客的信任...http://yunying.zaixianjisuan.com/baike/jie-mi-mai-mao-chan-ye-de-yun-ying-mo-shi.html
3.探究宠物电商盈利之道,养宠物创业,路在何方?1、养宠物狗本身并不能直接带来收益,但通过与宠物相关的商业活动或服务,可以实现盈利,养宠物狗需要投入大量的时间、精力以及资金,包括购买高品质狗粮、玩具、日常护理以及必要的医疗保健等,这些开销累积起来是一笔不小的费用,尤其是当狗狗生病或需要特殊关照时,仅从养狗的角度来看,很难直接获得盈利。 http://9213.net/6248b9349398.html
4.济南现“共享宠物狗”商业模式引发社会热议济南现“共享宠物狗”商业模式 引发社会热议 中新网济南11月3日电 (赵晓)“动物也有感情,一时兴起不如不养”“共享模式能让狗狗获得更多关爱,缓解流浪狗问题”……近日,济南一店铺推出“共享宠物狗”业务,让顾客试养宠物,成为社会热议焦点。 近日,济南一店铺推出“共享宠物狗”业务,让顾客试养宠物,成为社会热议...https://www.chinanews.com.cn/sh/2018/11-03/8667185.shtml
5.靠养宠物龟怎么赚钱(有哪些创意的商业模式)?作为一种古老的宠物,宠物龟在现代社会得到了越来越多的关注。除了作为宠物,养殖宠物龟也成为了一种新兴的商业模式。在这篇文章中,我们将探讨如何通过养宠物龟来赚钱,并介绍一些创意的商业模式。 一、宠物龟市场概述 宠物龟市场是一个不断扩大的市场。据统计,全球宠物市场价值已经超过1000亿美元,而宠物龟市场也占据了...https://www.58gui.com/cwgbk/7986.html
6.产品研究68款宠物APP产品分析:宠物行业的巨浪淘沙图3?5 爱宠医生AP商业模式画布 该产品是一个宠物在线问诊的平台,通过拉拢全国各个宠物医院的宠物医生入驻,来吸引大量的养宠人士对自己宠物患有疾病进行咨询。用户在有咨询需求时可以直接通过微信或支付宝支付来获取积分,然后选择一个自己心仪的医生进行咨询即可。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1368921073&efid=jmMz1_nUCqB92B3wjI5FXg
7.2024年中国宠物行业趋势洞察:O2O是主流商业模式服务分类与核心:包括宠物洗浴、寄养、保险、出行、训练、殡葬、社交等,核心是满足宠物及宠物主需求,服务类型不断丰富。 商业模式:O2O 是主流商业模式,包括平台入驻和自建独立站,上门服务模式逐渐兴起,满足消费者便捷性需求。 细分服务洞察 宠物保险:国内处于市场教育期,与日本相比渗透率有较大提升空间,主要分为疾病险...https://www.shopex.cn/news/archives/21265.html
8.宠物店的商业计划书7篇宠物店的商业计划书7篇 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划是什么样的呢?下面是小编精心整理的宠物店的商业计划书,欢迎阅读与收藏。 宠物店的商业计划书1 据统计,xx人每年花20xx万元买宠物,上海人每年花6亿元买宠物。围绕...https://www.ruiwen.com/shangyejihuashu/6419132.html
9.详解Web3宠物养成游戏xPet.Tech:游戏+社交的典型范式(这就变相形成了传播效果,甚至可以和外部的一些项目或人合作,通过这种方式为其引流,这也是一种商业模式) 升级宠物的方式有两种:一种是花费 XPET 代币进行升级,另一种是花费 XPET 直接在商店中购买 7 级以上的宠物。(经过测算,直接购买高级别宠物的成本要低于升级免费宠物,因此直接购买更划算) 所以我们可以看到,...https://www.528btc.com/news/116151906.html
10.[精]宠物商业计划书5篇二、商业模式 1.产品与服务: 宠物销售:精选健康、优质的宠物进行销售,并提供售后健康咨询。 宠物用品:销售各种宠物用品,如宠物食品、玩具、床垫、牵引绳等。 宠物美容:提供专业的宠物美容服务,包括洗澡、修剪、护理等。 宠物医疗咨询:提供宠物医疗咨询服务,解答客户关于宠物健康的疑问。 https://www.qunzou.com/wend/chongwushangyejihuashu.html
11.数字宠物经济:元宇宙中的情感陪伴产业随着元宇宙的兴起和数字化的加速发展,数字宠物经济成为了一个新兴且充满前景的产业。本文旨在深入探讨数字宠物经济的背景、概念、现状以及技术实现,并分析其商业模式、法律法规和伦理问题。通过一步步的分析和推理,本文揭示了数字宠物经济的未来趋势和面临的挑战,为读者提供了一个全面而深入的视角。关键词:数字宠物经济、...https://blog.csdn.net/universsky2015/article/details/143870550
12.艾媒咨询2024中国宠物行业竞争情报案例:路斯股份(商业模式) 数据显示,2023年路斯股份收入增长27.27%,主要系国内外收入均实现良好增长,其中国内收入同比增加9269.22万元,同比增长50.73%;出口收入同比增加5152.42 万元,同比增长14.22%。艾媒咨询分析师认为,随着国内市场竞争逐渐加剧,路斯股份的营业收入增速波动明显,其需进一步提高研发实力,...https://www.iimedia.cn/c400/101557.html
13....创始人胡东:结构性流量红利下,品牌突围战要这么打商业模式拆解鲸平台《商业模式拆解》是由《安安访谈录》出品的系列专访,以龙头企业掌门人或知名研究咨询机构高管的访谈为一手信源,拆解企业商业模式,为记者和投资人更深度了解企业提供一扇新的窗口。 本期访谈人物: 果集科技创始人 胡东 “我们从15年就开始搭建策略系统,如果从社媒策略分析业务来看,果集在国内的体量处在第一位...https://www.cls.cn/detail/1197400
14.跨境电商加快重塑传统商业模式不久前,海关总署发布的《中国跨境电商贸易年度报告》显示,2022年,中国跨境电商进出口规模首次突破2万亿元人民币,达到2.1万亿元,比2021年增长7.1%。业内人士认为,跨境电商不仅为中国外贸发展注入新动能,同时带动传统产业和中小微企业转型升级,而从更深层次看,跨境电商正在重塑甚至颠覆传统的生产方式和商业模式。 https://www.yidaiyilu.gov.cn/p/0GE63F33.html
15.连锁宠物店运营模式连锁宠物店运营商业模式,从自营、贸易、旗舰店三个方向思考。宠物店 运营模式发表评论 连锁宠物店运营模式 下载源文件 下载桌面端 立即使用(¥5.00) 社区模板帮助中心,点此进入>> 漫德酷 关注 他的近期作品 查看更多>> 创新思维之微创新 创新思维之微创新头脑风暴,用一种与众不同的方法从现实接近理想,用第...https://mm.edrawsoft.cn/template/83344
16.宠物家简介宠物家宠物店宠物店10大品牌排行榜【最新名单公布】宠物店超全十大必备物料清单 开家宠物店需要准备的十样东西会员制超市是什么_有什么优势_商业模式_经营营销知识同仁堂有南京和北京哪个正宗?北京同仁堂和南京同仁堂哪个更好秋天开的花有哪些 秋天常见的10种花摄影店需要哪些设备 十大照相馆必备的工具和设备中秋节可以送什么花 十...https://www.cnpp.cn/pinpai/109403.html