商业模式设计巩固练习汇总(共4章)

1、哪个企业的商业模式不属于价值容量大、价值保护弱的类型

A、城市快递

B、普通服装制作

C、某些门户网站

D、美甲店

正确答案:D

2、哪个企业的商业模式不属于价值容量不大、价值保护强的类型

A、高端牙医诊所

B、高端会所

C、高端服装定制

D、英特尔

二、多选题(共2题)

1、下列关于商业模式要素之间关系的表述正确的有()

A、价值主张引导业务系统的构建

C、业务系统保障价值主张的实现

D、业务系统支撑盈利获取

正确答案:ABCD

2、下列应用了“剃刀-刀片”模式的产品有()

A、打印机—油墨

B、游戏机—游戏软件

C、光学照相机—胶卷

D、手机—流量

三、填空题(共6题)

1、在价值体系中,不同价值的地位不同:企业价值是________,伙伴价值是

_________,客户价值是________.

正确答案:目标;支撑;基础

2、可以根据价值容量和___________等两个维度将商业模式分为四类

正确答案:价值保护

3、商业模式是由_________、业务系统和__________等三个基本要素构成

正确答案:价值主张;盈利模式

4、价值主张由_________和价值承诺等两个基本要素构成

正确答案:目标客户

5、业务系统由运营系统和________等两个基本要素构成

正确答案:合作网络

6、商业模式设计基本流程依次是:蓝图开发、_______、整合加工、__________正确答案:系统设计;应用实施

四、判断题(共5题)

1、盈利模式是商业模式的构成模块之一()

正确答案:正确

2、与营销模式相比,商业模式强调如何有效锁定客户()

4、战略制定与执行需要以现有的商业模式为基础()

5、不同设计主题不能同时出现在一个商业模式当中()

正确答案:错误

第二章价值主张设计

一、多选题(共12题)

1、下列产品服务的使用者与购买者不一致的有()

A、脑白金

B、婴儿奶粉

C、免费报纸

D、电视节目

2、下列哪些企业同时满足两类及以上不同的客户群体?

A、房多多

B、淘宝

C、亚马逊

D、滴滴出行

3、常见的价值载体包括()

A、产品

B、服务

C、解决方案

D、盈利工具

4、关于产品服务的表述正确的有()

A、产品是价值的物化载体,其价值更容易被客户感知到

B、产品的交易价值要高于服务

C、与产品相比,服务更接近于客户需求,但不容易交易

D、从卖产品升级到卖服务,需要企业具备比较雄厚的资金实力正确答案:ACD

5、哪些需求容易成为企业的目标需求

A、在位企业主动忽略的需求

B、在位企业无法满足的需求

C、在位企业尚未发现的需求

D、在位企业重点满足的需求

正确答案:ABC

6、关于客户收益理解正确的是()

A、客户认为缺一不可的收益是必需收益

B、渴望收益是基本收益,但缺少此类收益并不影响解决方案

C、意外收益是超越期望和渴望收益的,通常能带来尖叫的收益

D、客户收益需要按照必要性进行排序

正确答案:ACD

7、关于客户洞察,正确做法有()

A、将多个客户群混淆在一个客户概况图中

B、用客户的语言来描述收益、工作和痛点

C、识别太少的工作、痛点、收益

D、痛点和收益描述要具体明确

正确答案:BD

8、关于解决方案理解正确的有()

A、工具一般是最核心的要素,决定了解决方案的效果

B、流程相当于主体使用工具的脚本

C、任何一个解决方案都是基于某个特定消费情景

D、工具与流程的创新将突破传统情景限制

9、以下哪些指标常用于对解决方案对客户痛点的消除效果的评价()

A、消痛范围

B、消痛程度

C、消痛成本

D、消痛速度

10、关于方案开发实践,正确的做法有()

A、产品简单罗列,而不是针对某一具体的客户群

B、用产品服务代替痛点缓释和收益创造方案

D、需要在工作、痛点和收中进行取舍,最好聚焦客户最重要的部分

正确答案:CD

B、是否具备或能够获取核心资源能力?

C、是否超越功能性利益,涉足情感性和社交性利益

D、是否与客户定义成功的标准一致

12、关于价值主张评估,从竞争视角我们需要重点考虑哪些问题()

THE END
1.酒店行业哪家强?增长空间大么?1国际酒店龙头市值较大;国际上万豪...2,酒店商业模式分析 酒店的商业模式比较简单,也比较好,就是看店铺数量和平均单店盈利能力,实际类似kfc,主要是在于总店数量、运营效率; 中国目前连锁酒店cr5目前37,每年还在逐渐提升; 房租价格下行,服务行业水平肯定能向高端看齐提升, 国内华住酒店目前类似美国精选,覆盖经济、中端和高端,运营效率很高;住过多次全季酒...https://xueqiu.com/2284070750/288564435
2.酒店行业:OYO商业模式详解O yO 商业模式的核心在于,通过数字化赋能中小型单体酒店,降本提效,重塑酒店产业价值链;并通过“规模、盈利、粘性”及“酒店,消费者,平台”之间多链路的正向循环,构筑高壁垒、快速扩张的商业网络。 OyO不直接拥有酒店,致力于为碎片化的中小型单体酒店生态系统赋能。公司由创始人Ritesh Agarwal2012 年在印度成立,2015 ...http://www.360doc.com/content/22/0606/09/13332270_1034737758.shtml
3.酒店业从互联网的商业模式学点啥.doc下载得到文件列表 酒店业从互联网的商业模式学点啥.doc 相关文档 文档介绍文档介绍:酒店业从互联网的商业模式学点啥互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,圈子化世界开始出现,圈子经济广泛流行,商业信息变得越来越对称,从生产制造到消费者的距离大大缩减了。近些年,凭借互联网技术创新商业模式并颠覆行业的案例屡屡...https://m.taodocs.com/p-61183247.html
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式2、特许经营:是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式,利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。 通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称,注册商标,定型技术,经营方式,操作程序,预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.普通老百姓投资产权酒店主要注意事项有哪些产权酒店概念的实质就是迎合普通老百姓的不动产投资理财需求。产权酒店商业模式和国外的权益性房地产投资基金、房地产有限合伙企业较类似,都是为了帮助大众投资者共同参与大型经营型住宿业房地产的投资行为,目的是获得房地产增值和经营收益。 一、与项目相关的房地产开发许可证 ...https://www.66law.cn/laws/475786.aspx
3.美国酒店行业那些不为人知的商业模式很多经典商业模式,比如Uber,是同时给司机(服务提供者)和乘客(用户)带来附加价值,TripRebel模式则无疑对价格很敏感的消费者创造了价值,但却着实伤害酒店利益。酒店对价格的调整,是为在不同时间段最大化每个房源利润。那究竟是用户需求可以大到足够撬动整个酒店业,还是这些酒店主坐拥供不应求的房源而不妥协呢?我们...https://www.xxcb.cn/wap/lvyou/2014-11/8946769.html
4.中国管理模式有哪些中国管理模式有哪些 1、B2B电子商务模式 代表公司:阿里巴巴、网盛科技 影响领域:网上交易 影响关键词:在线贸易、信用分析、商务平台 模式概述:阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场,不仅推动了中国商业信用的建立,也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息,同时通过增值服...https://www.jy135.com/guanli/108304.html
5.中高端酒店的商业模式酣战南方plus中高端酒店的商业模式酣战 7月8日,“华住时代”下的第一家升级版桔子水晶酒店(下称“新水晶”)在上海开业。 四年前,当华住以超过36亿元的价格收购桔子酒店集团100%股权后,董事长季琦任命曹娟去管理桔子水晶这个当时在国内酒店市场掀起不小波澜的中高端酒店品牌。https://static.nfapp.southcn.com/content/202107/10/c5509154.html
6....招生倒计时3天,五大维度帮你从1到10构建精品酒店民宿商业模式助力你打造自己的酒店、民宿商业模式 你在训练营里可以学到什么 五大课程模块 一:民宿与精品酒店产品的本质 二:民宿与精品酒店的财务模型及资产定价 三:民宿与精品酒店的股权顶层构架及相关法律法规 四:民宿与精品酒店的投融资 五:一日北京民宿深度游学 https://m.jia.com/zixun/article/557842.html
7.如家的商业模式如家并不是中国经济型酒店的第一人,但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店品牌。如家构建的连锁意味着规模经济,意味着快速扩张带来的市场份额,意味着标准化的统一:统一的品牌、质量、服务模式、客源销售网络和管理系统。 和传统商业地产概念的酒店经营模式不同,如家采取轻资产的策略——租赁经营,先后引入...https://www.360wenmi.com/f/fileitebjy89.html
8.经济型酒店案例分析经济型酒店案例分析-如家快捷的商业模式 如家并不是中国经济型酒店的第一人,但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店品牌。如家构建的连锁意味着规模经济,意味着快速扩张带来的市场份额,意味着标准化的统一:统一的品牌、质量、服务模式、客源销售网络和管理系统。 https://www.unjs.com/zuixinxiaoxi/ziliao/20170727000008_1406867.html
9.万豪商业模式万豪酒店商业模式致力于为各种客户(包括旅行者、企业和活动组织者)提供接待服务和住宿。他们通过酒店运营产生收入,品牌开发和客户忠诚度计划。 主要活动包括管理酒店、市场营销此品牌,并建立客户关系。万豪依赖酒店物业、熟练劳动力和技术基础设施等关键资源。战略伙伴关系和成本管理也是其重要组成部分模型. ...https://fourweekmba.com/zh-CN/%E4%B8%87%E8%B1%AA%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/
10.商业世界的五大基础定律免费模式里所有的免费,都是为了“二段收费”。 1、信息对称 所谓信息对称,就是说,在市场条件下,想要实现有效的交易,交易双方掌握的信息必须对称; 信息如果不对称,掌握信息比较充分的人员,往往会处于比较有利的地位。 谈商业,不得不谈到互联网,互联网的本质是连接,连接带来距离的缩短,距离缩短带来了“信息不对称”...https://blog.csdn.net/leekwen/article/details/89668021
11.洲际酒店集团钟捷:价值驱动是酒店业数字化转型成功落地的关键这就要求我们建立长期远景计划并打好基本功。现在所做的云平台的切换就是工作之一,这让我们的核心生态系统更加平台化,进行有效的融合。我认为宾客体验方面的场景目前仍处于相对早期,并没有达到规模化、形成一个成熟的商业模式。 360度全场景用户体验的打造,或许是未来的一个发展方向。但这对酒店信息化生态的要求会...https://www.shijigroup.cn/blog/56.html
12.美团遇寒冬:因佣金与酒店闹矛盾商业模式存短板来源标题:美团遇寒冬:因佣金与酒店闹矛盾 商业模式存短板 原标题:美团遇寒冬,缘于心太大 分析人士指出,不管中国互联网有没有来到“下半场”,“互联网寒冬”已然不可回避。美团希望成为独立的互联网巨头,但显然业务模式没法支持。 美团最近有点烦。 刚进入2017年,美团就因佣金问题与浙江宁波的一些连锁酒店闹出不快...https://finance.qianlong.com/2017/0123/1344089.shtml
13.创新模式研究范文11篇(全文)高档酒店商业模式创新研究 第6篇 作为管理创新的重要内容之一, 商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化, 即把新的商业模式引入社会的生产体系, 并为客户和自身创造价值。在市场经济条件下, 商业模式创新已经显得尤为重要, 这不仅对于生产型企业如此 (付倩, 2012) , 对于商贸企业也是如此 (郑艳, 2010) 。https://www.99xueshu.com/w/ikeyn11oe4oa.html