欣燕都连锁酒店加盟加盟费招商代理条件及电话

北京欣燕都酒店连锁有限公司成立于2002年6月,注册资金5000万元,是首旅酒店集团控股子公司,为首旅集团旗下“欣燕都”经济型酒店品牌连锁经营公司。2003年优先在国内连锁酒店行业中ISO9001质量管理体系认证,2007年被确认为机关出差定点住宿饭店。目前已拥有连锁酒店近30家,网点分布北京及相邻地区,并在不断发展扩张之中。

欣燕都定位于国内大众住宿市场,采用现代连锁经营方式,实施“六统一”管理模式,恪守“追求宾客满意,营造宾客之家”的服务宗旨,遵循“诚信为本、宾客至上、优质温馨、持续改进”的质量方针,用诚心、爱心和热心,营造中外宾客的温馨之家、欣燕都人的员工之家,以整洁、方便、经济、舒适、合格的“家”概念为特色,为宾客提供简便快捷、热情周到、标准规范的服务。

欣燕都将实施品牌经营战略,形成产品定位清晰、设计完善的欣燕都商务酒店、欣燕都快捷酒店和欣燕都客栈三个高、中、低档的品牌系列,多种方式,实现以北京为中心向环渤海区域的规模发展,打造成为国内知名的经济型酒店品牌。

依靠快速的发展势头及优异的能力,欣燕都连锁酒店得到了业内人士的肯定。连锁标准统一识别,顾客更有消费安全感,合格简捷。从商圈选址、设计排房、加盟经营等各方面对项目进行多方面评估,充分考虑加盟商的加盟经营率,创造双赢局面。总部还始终坚持宾客的“多体验”满足,让这里不仅仅是休憩落脚的地方,更是人人愉悦社交、处处智能互联的心灵港湾。

可临宁酒店加盟特色:

独特的商业模式

以酒店服务为载体,融合了旅游、休闲、网络平台、文化等多重附加值的景区酒店深度开发;

专业的品牌运营

以网络平台为营销核心,整合资源,打造自驾、自助游客专属的酒店品牌;

前瞻的管理理念

以服务能效为前提、以一致、标准化的服务体系为核心,注重发挥人的能动潜力,打造管理规范的现代企业集团。

可临宁酒店品牌可以带给人们更好的选择机会,也是潜力事业,拥有无限广阔空间的发展形式。品牌各方面出色的表现都让创业者们感到惊喜,也正是这样一个多方面实力呈现的项目,让许多创业者更想要参与到里面去。

大家不用担心加盟费的,品牌的投资费用并没有大家想的那么高的。品牌的性价比也是极高的。投资价值如此高的品牌绝对是大家不可错过的,而且投资门槛也是不高的,大家都是可以轻松投资进去的!

1.统一的订房系统

酒店间的竞争说到底就是客源上的竞争,一套完善的订房系统显的尤为重要,建立统一的网上订房系统,让客人可以在任何地方经过互联网进行酒店的查询、订房服务。这也是整个柏丽艾尚酒店加盟酒店对外宣传的一个很好的平台。

2.统一的会员系统

会员制度有利于提高酒店客人的忠诚度。客人在任何一家柏丽艾尚酒店加盟酒店都可以以一定价格申请会员卡,会员凭会员卡也可以在全国任何一家加盟酒店享受会员优惠房价。

3.统一的人性化服务标准

柏丽艾尚酒店加盟总部为各加盟酒店提供一套完整的运营手册,每年若干次对各加盟酒店进行质量指导,以促进酒店质量的提高与服务水平的一致。

4.质优价廉的客耗品集中采购

各单体酒店由于采购量较少,没有专门的采购渠道,且因采购量少,无法得到供应商的重视,产品质量参差不齐,对酒店的危害很大。我们采取批量优势,集中采购客房及酒店运营所需的消耗品,在确保质量的前题下,达到较经济的价格。

二、市场分析指导:

对新加盟客户,公司将派专员进行实地市场调查,专卖店地段评估,市场竞争环境等一系列的可行性分析,确保品牌成功导入市场。

三、形象设计支持:

公司免费为加盟店/柜的形象,陈列进行专业设计,并派区域销售主管及市场督导到实地指导,籍此达到统一的形象标准。

四、培训支持:

公司将提供无微不至并富有实效的前期和定期培训,如本行业经营技巧、营业员接待技巧、产品专业知识、店堂艺术布置、市场预测,财务管理(由公司提供财务软件)等,并提高/增加每年一次以上的加盟客户交流培训活动。

1、投资者具备50-100万元的启动资金,并可承担一定经营风险。

2、具有店铺,且面积及地理位置符合加盟星级对应的要求。建议面积为300-500平方米。

3、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。

4、有相应的投资能力和风险意识。

5、有一定的起动资金、市场经验,具备较强的经营意识、共同发展的信心。

6、具有良好的信誉基础和积极向上的创业激情。

7、认同可临宁酒店的经营理念和发展目标,愿与可临宁酒店携手,共同开拓国内市场。

1、网上留言咨询可临宁酒店,了解品牌特色。

2、实地考察了解,达成合作意向,签订加盟合同,交纳加盟费用。

3、技术培训,学会为止,确保每位投资者亲自操作,让您掌握开店的经验和管理方法。

4、根据可临宁酒店总部装修规范对店面进行设计及整体装修。

5、可临宁酒店总部派人指导加盟店随时可就技术及经营问题进行咨询。

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1.7天连锁酒店加盟需要多少钱?怎么加盟?靠谱吗?2009年,荣获《21世纪商业评论》颁发的2009年“最佳商业模式”奖。 2010年9月,公务员最喜爱的十大商旅品牌。 2010年9月2日,在百度世界2010大会暨网络营销论坛举行的搜索营销颁奖仪式现场,7天连锁酒店被授予“2010年度搜索营销最佳突破奖”。 2010年11月18日,由中国经营报、中外文化交流协会、复旦大学管理学院等单位联合...https://www.jiamengfei.com/xm/272523
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式2、特许经营:是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式,利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。 通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称,注册商标,定型技术,经营方式,操作程序,预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.跑赢酒店市场,5个关键二是复购,复购会涉及到酒店产品、服务、性价比;其背后是客人感知价值如何;如果你自己认为很好,已经优惠了,但客人感受不到,或者感受到了,并不认同,复购也不会产生。 私域酒店一定要做,只要做就不晚;无论是单体还是区域连锁。 酒店需要围绕复购进行各种营销动作设计,产品优化和服务体验设计。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12551.html
3.新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式?产经会上,在无锡旅游饭店业协会会长黄鉴中的主持下,恒力酒店管理公司营销中心总监郝明、莫干山开元森泊度假酒店总经理黄颖毅、艺龙酒店科技启程酒管营销总经理兼中台渠道收益部负责人付友、橡树黑卡会员权益体验官卜一鸣、Hape中国区销售和市场总监周艳就《新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式》这一话题展开深度...https://www.xyxww.com.cn/jhtml/chanjing/4639.html
4.目前最赚钱的商业模式分析网络赚钱网站运营示范效应:如家的商业模式引发了复制的热潮,经济型连锁酒店概念在中国炙手可热,如家上市后仅半个月,位于广东的七天假日连锁酒店于2006年11月获得美国华平投资基金千万美元的投资。目前,在经济型连锁酒店领域,也出现了更为细分的市场,如莫泰268、汉庭,瞄准了比如家略高一个档次的市场。 https://www.jb51.net/yunying/27825.html
5.从商业模式看亚朵酒店的服务创新概要公司概况:中高档连锁酒店龙头,引领多元化生活方式竞争优势:打造体验经济下的新住宿时代财务比较:经营业绩稳定,成本管控能力在行业内保持领先行业前景:消费升级,中高端连锁酒店增长势头强劲风险提示2请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明1.1 公司概况:中高档连锁酒店龙头,引领多元化生活方式资料来源:公司招股说明书,品橙...https://m.renrendoc.com/paper/217214663.html
6.中高端酒店的商业模式酣战南方plus中高端酒店的商业模式酣战 7月8日,“华住时代”下的第一家升级版桔子水晶酒店(下称“新水晶”)在上海开业。 四年前,当华住以超过36亿元的价格收购桔子酒店集团100%股权后,董事长季琦任命曹娟去管理桔子水晶这个当时在国内酒店市场掀起不小波澜的中高端酒店品牌。https://static.nfapp.southcn.com/content/202107/10/c5509154.html
7.连锁酒店加盟排行榜10大连锁品牌排名【连锁酒店加盟排行榜】10大连锁酒店加盟连锁品牌排名,连锁酒店连锁品牌排行榜是通过知名度,口碑,好评数,点赞数,投票数等多个数据综合得出的,让创业者更好地选择好品牌去加盟连锁酒店。https://m.jm.chinapp.com/top/liansuojiudian
8.如家快捷酒店IT商业模式案例分析报告篇3:如家快捷酒店IT商业模式案例分析报告 一、竞争优势分析 (一) 连锁经营方式下, 广泛的市场占有率 如家酒店成立于2002年, 作为我国经济型连锁酒店行业的著名品牌之一, 如家酒店集团旗下已拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店三大品牌。截至到2011年底已在全国250多座城市, 拥有连锁酒店1600多家, 形成了国内最大...https://www.360wenmi.com/f/filews80seia.html
9.连锁酒店品牌策划全案8篇(全文)连锁酒店品牌策划全案(精选8篇) 连锁酒店品牌策划全案 第1篇 此文案仅为例做,表述格式、阐述形式和针对方向。并且成文文案! *** 鞍山XXXX酒店 宣传文化及整体市场推广方案简述 概述: 当前对我酒店各方面工作未能全面认知,此方案以行业市场为载体,与区域市场相结合,根据我酒店目前形式完成的。若有幸在今后工作中与...https://www.99xueshu.com/w/fileu98d4qah.html
10.酒店巨头下沉区域型连锁酒店品牌如何突围?零售阙兴波则表示,华住、锦江等国内头部连锁酒店集团最大的优势在于中端酒店和经济型酒店,因为他们将酒店做到了高标准化,解决了投资模型和回报模型的问题。而且头部连锁酒店品牌客源方面的优势,也主要是由他们的经济型及中端连锁酒店品牌创造。 阙兴波否认一切的商业模式都可以进行解剖、解构、重构的观点,它或许适用于经济...https://www.ebrun.com/20210409/428960.shtml