浙大城市学院招标公告浙江浙大城市学院教育发展有限公司关于浙江大学城市学院惟学楼2号楼酒店委托管理服务项目招标公告

招标的酒店位于浙江大学城市学院北校区惟学楼2号楼,建筑面积约7000平方米,共六层,拥有标准客房156间(标准间144间、单人间12间),床位300个,客房硬件配置为三星同档次酒店标准。楼宇产权明晰,水电、消防等配套设施完备。

2.特别提示:

(1)该酒店仅提供住宿服务,不得经营桑拿洗浴、足浴、KTV、演艺厅、棋牌室等社会项目以及其他影响浙江大学城市学院及招标方声誉的业务;

(2)2019年10月20日前,中标人必须自行完成营业执照、卫生防疫、特种行业许可证以及从业人员的健康证明等经营所需证照的办理,并按时完成各类年检、审查手续。因未能按期办理产生的一切后果均由中标人自行承担,招标人有权终止合同及索赔。经营过程中一切政策性收费、办证等费用由中标人自理。

(4)优先保证浙江大学城市学院和招标方的培训、学术交流、会议、行政接待任务的用房需求;

(5)在保证上述日常教学住宿接待基础上,可以对外经营。原则上不得接待旅行团和未满18周岁人员的团队。

(6)在校师生享受优惠价格(按现有价格执行)。

3.酒店经营模式

4.本次招标项目的合同期限为三年,自2019年11月1日起至2022年10月31日止。

5.本次招标设置底价,年上交管理费报价不低于210万元整,三年上交管理费合计报价不低于630万元整。低于该报价将视为无效标。

6.其他费用

7.经营保证金

合同签订5个工作日内,中标人按照第一年上交管理费标准向招标人上交三个月管理费作为经营保证金,合同履行过程中无违约情况发生,合同期满并将房屋交还给甲方后30个工作日内无息退还。

8.支付方式

根据先付后用原则,上交管理费的方式至少为每三个月支付一次,提前30天支付。第一期的管理费在2019年9月30日前支付。

10.上述招标酒店的建筑面积仅作参考,具体以投标人实地勘察为准,但投标报价时不再因面积差异而作调整,中标后也不得以面积存在差异而调整中标价。

2.投标人具有独立承担民事责任和履行合同能力,具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,在近三年经营活动中无重大违法记录。

3.投标人具有履行合同所必需的设备、专业技术和管理能力。具有一支服务意识强、操作经验足的管理团队和员工队伍,企业具有良好的信誉和一定的社会认知度。

4.投标人具备一定的经济实力,在浙江省拥有管理经营酒店3家及以上且客房数累计300间及以上的。

5.本次招标不接受关联企业、挂靠单位及联合体投标。

2.发售地点:杭州市拱墅区湖州街51号浙江大学城市学院南校区综合楼12楼1200室。

3.招标文件售价:200元/份,售后不退。

1.企业法人营业执照副本复印件;

2.投标地点:杭州市拱墅区湖州街51号浙江大学城市学院南校区综合楼12楼会议室。

2.开标地点:杭州市拱墅区湖州街51号浙江大学城市学院南校区综合楼12楼会议室。

2.投标人如果认为招标过程和中标结果使自身的合法权益受到损害的,可以在知道或者应当知道其权益受到损害之日起七个工作日内,以书面形式向招标人提出质疑;

3.逾期提出的,招标人有权不予受理、答复;

联系人:孟老师、王老师;

电话:0571—88283950;

地点:杭州市拱墅区湖州街51号浙江大学城市学院南校区综合楼12楼1200室。

THE END
1.酒店业重要概念十问十答股权损益现金流三、酒店两种投资模式的投资回报区别 不动产投资是资产配置,酒店作为商业地产有40年的经营时间,酒店的黄金收获期是开业后6至20年。 投资租赁和装修的酒店与资产无关,投资回报不包括资产。 四、什么是酒店贷款利息的资本化 酒店开业前发生贷款利息的可以计入所建固定资产价值,予以资本化。 https://www.163.com/dy/article/J9RI267L05565ME1.html
2.酒店委托经营法律问题浅析国内外差旅人士不断增多,由此带动了酒店行业的发展,但随着国内外差旅人士对酒店选择品味的提高,无论是国内还是国外的酒店品牌公司基于战略发展的需要,逐步开始选择由酒店管理公司这一专业化的外部顾问型企业对酒店进行整体的指导,大到企业的整体经营策略、小到酒店的装饰装潢等,本文将主要分析酒店委托管理经营模式下的...https://china.findlaw.cn/lawyers/article/d33430.html
1.酒店经营管理五种模式有哪些1、直营模式:由酒店自身运营管理,直接面向消费者提供服务。 2、特许经营模式:酒店将自身品牌特许给其他经营者,让其按照品牌标准经营。 3、加盟模式:酒店品牌提供品牌、技术和管理支持,而加盟方进行经营管理。 4、托管模式:酒店由第三方专业管理公司全权负责经营管理。 https://h.chanjet.com/ask/57f76d269a4a2.html
2.酒店经营的基本模式(连载9)酒店经营的基本模式(连载9) 一、自主经营(Independent Management) 即由业主自已组建经营管理团队经营自己投资建设的酒店。这一模式的优点是不用支付给酒店管理公司高昂的管理费用,缺点是自己组建的管理团队缺乏统一的管理模式和企业文化,管理水平有限,从而影响酒店未来的经济效益。https://www.liuweihotel.com/index.php/home/article/detail/cid/27/id/125.html
3.经济型酒店案例分析和传统商业地产概念的酒店经营模式不同,如家采取轻资产的策略——租赁经营,先后引入风险投资和上市融资,实现了年收入和经营利润连年翻倍的增长奇迹。从2002年6月创建到开出第100家连锁酒店,拥有11000间以上的客房,如家仅仅用了4年零2个月的时间。 截至到2006年底,如家已经有94家租赁酒店投入使用和48家租赁酒店正在建...https://www.unjs.com/zuixinxiaoxi/ziliao/20170727000008_1406867.html
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