在混合型模式中，购买数字产品和支付方式与之前相同，仍旧收取每个用户一定费用的许可证费用，每个月仍需要支付20%或者固定的维护费。
但赋予了消费者选择权：可以选择由数字产品提供方来管理软件，也可以选择自己管理软件。对于消费者来说，消费者可以选择支付额外的费用而获得可用性、安全性、高性能、可变性等，充分使用数字产品提供方所拥有的资源（如产品、销售渠道等）。
这种商业模式具有很大的灵活性，允许消费者选择何时对数字化产品进行改变，以及何时对主要版本选择更新。这种商业模式也可让消费者灵活选择安装地点：可以是数字产品提供方拥有的数据中心，或者是消费者选择的任何地点。
混合型商业模式的优势在于不需要重新设计数字化产品。传统的销售许可方式依然被保留，企业仍旧可以使用现有的销售渠道。销售团队的报酬不仅取决于许可证的销售情况，同时包括第一年服务费用的提升，对按需软件而言，这一服务费用几乎是软件售价的两倍。另外在这种模式下，由单一卖家提供完整解决方案，这与传统的软件公司相比也具有明显的竞争优势，因为传统公司需要向合作伙伴寻求解决方案。
混合型商业模式也有不足之处，首先将销售过程设为“实体包装”的方式，并且视新进入市场的卖家为竞争对手。其次这种模式只从成本角度考虑：如果有企业能够以每月20元的价格提供80%的产品功能，可能就不再选择模式四。
混合+模式
混合+模式取消了最初的软件许可证费用。该模式只向客户收取停车费（将模式一中的进场费，折算成停车费）
服务形式的软件模式
如果开始就以服务的形式（并且仅以服务的形式）开发数字化产品，成本结构将显著下降。尽管可能出现功能性相对较差，但成本会非常具有竞争力。但该模式也具备一定的劣势：一是不能短期内获得巨额的数字产品的许可费收入（即进场费），需要资金来支持和获得第一批消费者；二是许多公司由于没有简单有效的销售渠道，只能达到千万元的效益规模，便很难再继续增长。