互联网+宠物食品行业分析报告中国互联网+宠物食品行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+宠物食品行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1宠物食品行业界定

1.1.1宠物食品的界定

1、定义

2、特征

1.1.2宠物食品的分类

1.1.3宠物食品所处行业

1.1.4宠物食品行业监管

1.1.5宠物食品标准化建设

1.2宠物食品产业画像

1.2.1宠物食品产业链结构梳理

1.2.2宠物食品产业链生态全景图谱

1.2.3宠物食品产业链区域热力图

1.3.1本报告研究范围界定

1.3.3研究方法及统计标准

2.1全球及中国宠物食品发展历程

2.2全球宠物食品行业发展概况

2.3中国宠物食品市场主体分析

2.3.1宠物食品市场主体类型

2.3.2宠物食品企业进场方式

2.4中国宠物食品市场供需现状

2.4.1宠物食品生产企业(谁生产)

2.4.2宠物食品生产能力(产能)

2.4.3宠物食品生产情况(产量)

2.4.4宠物食品需求特征(谁需要)

2.4.5宠物食品需求现状(需求量)

2.4.6宠物食品供需平衡(库存、供需缺口)

2.4.7宠物食品市场行情(价格水平)

2.5中国宠物食品对外贸易状况

2.5.1宠物食品进出口适用海关HS编码

2.5.2宠物食品进出口贸易总体情况

2.5.3宠物食品进口贸易状况

1、宠物食品进口贸易规模

2、宠物食品进口价格水平

3、宠物食品进口产品结构

2.5.4宠物食品出口贸易状况

1、宠物食品出口贸易规模

2、宠物食品出口价格水平

3、宠物食品出口产品结构

2.6中国宠物食品市场竞争格局

2.6.1宠物食品市场竞争格局

2.6.2宠物食品市场集中度

2.7中国宠物食品细分市场概况

2.8中国宠物食品市场规模体量

2.9中国宠物食品发展痛点及挑战

3.1互联网+宠物食品的内涵

3.2商业模式核心逻辑及运行机制

3.2.1商业模式的核心逻辑

3.2.2商业模式的运行机制

3.2.3商业模式的重要性分析

1、对商业模式不清晰的初创企业而言

2、对不明确自身已有商业模式的成熟企业而言

3、对面临转型升级困境的企业而言

3.3商业模式画布的构成要素及相互关系

3.3.1商业模式画布的构成要素

3.3.2商业模式核心要素的关联

3.4宠物食品行业商业模式要素解析及“互联网+”影响解析

3.4.1宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务/价值

1、商业模式要素→价值主张VP

2、宠物食品行业价值主张VP

3、互联网+宠物食品行业价值主张VP

3.4.2宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

1、商业模式要素→客户细分CS

2、宠物食品行业客户细分CS

3、互联网+宠物食品行业客户细分CS

3.4.3宠物食品行业核心资源KR:拥有什么核心资源?

1、商业模式要素→核心资源KR

2、宠物食品行业核心资源KR

3、互联网+宠物食品行业核心资源KR

3.4.4宠物食品行业关键业务KA:关键业务

1、商业模式要素→关键业务KA

2、宠物食品行业关键业务KA

3、互联网+宠物食品行业关键业务KA

3.4.5宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式/途径触达用户

1、商业模式要素→渠道通路CH

2、宠物食品行业渠道通路CH

3、互联网+宠物食品行业渠道通路CH

3.4.6宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供价值

1、商业模式要素→客户关系CR

2、宠物食品行业客户关系CR

3、互联网+宠物食品行业客户关系CR

3.4.7宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

1、商业模式要素→合作伙伴KP

2、宠物食品行业合作伙伴KP

3、互联网+宠物食品行业合作伙伴KP

3.4.8宠物食品行业成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

1、商业模式要素→成本结构

2、宠物食品成本结构分析

3、互联网+宠物食品成本/投入结构分析

3.5“互联网+”对宠物食品产业链结构及生态图谱的重塑

3.5.1“互联网+”对宠物食品产业链结构的重塑

1、宠物食品行业产业链结构梳理

2、互联网+宠物食品产业链结构梳理

3.5.2“互联网+”对宠物食品产业全景生态图谱的重塑

1、宠物食品产业全景生态图谱梳理

2、互联网+宠物食品产业全景生态图谱梳理

3.5.3“互联网+”对宠物食品价值链的重塑

1、宠物食品行业价值链梳理

2、互联网+宠物食品行业价值链梳理

4.6互联网+宠物食品行业发展机遇与挑战总结

4.1中国互联网+宠物食品融合发展历程

4.2中国互联网+宠物食品市场渗透情况

4.3中国互联网+宠物食品市场参与主体类型

4.4中国互联网+宠物食品市场竞争格局

4.5中国互联网+宠物食品市场规模体量

4.6中国互联网+宠物食品领域投融资现状

4.6.1中国互联网+宠物食品投融资事件汇总

4.6.2中国互联网+宠物食品投融资动因分析

4.6.3中国互联网+宠物食品投融资特性分析

4.6.4中国互联网+宠物食品投融资趋势预测

4.7中国互联网+宠物食品领域兼并重组状况

4.7.1中国互联网+宠物食品兼并重组事件汇总

4.7.2中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

4.7.3中国互联网+宠物食品兼并重组特性分析

4.7.4中国互联网+宠物食品兼并重组趋势预测

4.8中国互联网+宠物食品发展面临的困境分析

5.1中国宠物食品行业传统商业模式

5.2中国互联网+宠物食品商业模式探索现状

5.3中国互联网+宠物食品销售渠道发展模式分析

5.3.1中国电子商务模式发展概述

5.3.2中国宠物食品线下渠道——传统专业销售渠道发展分析

5.3.3中国宠物食品线下渠道——传统商超销售渠道发展分析

5.3.4中国宠物食品线上渠道——B2C模式发展分析

5.3.5中国宠物食品线上渠道——C2C模式发展分析

5.4中国宠物食品跨境电商发展分析

5.5中国宠物食品直播电商发展分析

5.6中国宠物食品社交电商发展分析(知识科普+互动+商品推荐)

5.7互联网+宠物食品新兴商业模式/商业形态探索

5.8互联网+宠物食品商业模式创新发展策略建议

6.1中国宠物食品企业的互联网+布局汇总与对比

6.2中国宠物食品企业的互联网+布局案例(可定制)

6.2.1烟台中宠食品股份有限公司

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、企业宠物食品业务布局

5、企业“互联网+”布局状况

6、企业互联网+宠物食品商业模式解读

6.2.2佩蒂动物营养科技股份有限公司

6.2.3江西华亨宠物食品股份有限公司

6.2.4江苏吉家宠物用品有限公司

6.2.5乖宝宠物食品集团股份有限公司

7.1中国非宠物食品企业的互联网+食品宠物布局汇总与对比

7.2中国非宠物食品企业的互联网+食品宠物布局案例(可定制)

7.2.1上海索洛信息技术有限公司(魔力猫盒:猫咪订阅式宠物电商)

4、企业互联网+宠物食品业务布局

5、企业互联网+宠物食品商业模式解读

7.2.2重庆易宠科技有限公司(e宠商城→宠物电商平台)

7.2.3上海佩奇网络科技有限公司(App:小佩宠物(PETKIT)→知识科普+互动+商品推荐)

7.2.4杭州宠胖胖科技有限公司(宠胖胖APP:宠物社区+宠物电商)

7.2.5光橙(上海)信息科技有限公司(App:波奇宠物→宠物电商平台+宠物社区)

8.1互联网+宠物食品行业政策环境洞悉

8.1.1国家层面发展政策汇总及解读

8.1.2国家层面发展规划汇总及解读

8.1.3国家重点规划/政策的影响分析

8.1.4地方层面互联网+宠物食品政策热力图

8.1.5地方层面互联网+宠物食品政策规划汇总

8.1.6地方层面互联网+宠物食品发展目标解读

8.2互联网+宠物食品行业PEST分析图

8.3互联网+宠物食品行业SWOT分析

8.4互联网+宠物食品行业发展潜力评估

9.1互联网+宠物食品行业未来关键增长点

9.2互联网+宠物食品行业发展前景预测(未来5年预测)

9.3互联网+宠物食品行业发展趋势洞悉

9.3.1整体发展趋势

9.3.2监管规范趋势

9.3.3技术创新趋势

9.3.4细分市场趋势

9.3.5市场竞争趋势

9.3.6市场供需趋势

10.1互联网+宠物食品行业进入与退出壁垒

10.1.1进入壁垒

1、资金壁垒

2、技术壁垒

3、准入壁垒

4、人才壁垒

5、资源壁垒

6、品牌壁垒

10.1.2退出壁垒

10.2互联网+宠物食品行业投资风险预警

10.2.1风险预警

1、周期性风险

2、成长性风险

3、产业关联度风险

4、市场集中度风险

5、行业壁垒风险

6、宏观政策风险

10.2.2风险应对

10.3互联网+宠物食品行业投资机会分析

10.3.1互联网+宠物食品产业链薄弱环节投资机会

10.3.2互联网+宠物食品行业细分领域投资机会

10.3.3互联网+宠物食品行业区域市场投资机会

10.3.4互联网+宠物食品产业空白点投资机会

10.4互联网+宠物食品行业投资价值评估

10.5互联网+宠物食品行业投资策略建议

10.6互联网+宠物食品行业可持续发展建议

图表目录

图表1:宠物食品的定义

图表2:宠物食品的特征

图表3:宠物食品专业术语

图表4:宠物食品的分类

图表5:本报告研究领域所处行业(一)

图表6:本报告研究领域所处行业(二)

图表7:宠物食品行业监管

图表8:宠物食品标准化建设进程

图表9:宠物食品国际标准汇总

图表10:宠物食品中国标准汇总

图表11:宠物食品产业链结构梳理

图表12:宠物食品产业链生态全景图谱

图表13:宠物食品产业链区域热力图

图表14:本报告研究范围界定

图表16:本报告研究方法及统计标准

图表17:全球及中国宠物食品发展历程

图表18:全球宠物食品行业发展概况

图表19:中国宠物食品市场主体类型

图表20:中国宠物食品企业进场方式

图表21:中国宠物食品市场供需现状

图表22:中国宠物食品生产型企业数量

图表23:中国宠物食品生产型企业名单

图表24:中国宠物食品生产能力(产能)

图表25:中国宠物食品生产情况(产量)

图表26:中国宠物食品市场需求/销售

图表27:中国宠物食品需求特征(谁需要)

图表28:中国宠物食品需求现状(需求量/表观消费量)

图表29:中国宠物食品供需平衡(库存、供需缺口)

图表30:中国宠物食品市场行情走势

图表31:中国宠物食品进出口适用海关HS编码

图表32:中国宠物食品对外贸易状况

图表33:中国宠物食品市场竞争格局

图表34:中国宠物食品市场集中度

图表35:中国宠物食品行业细分市场分析

图表36:中国宠物食品市场规模体量

图表37:中国宠物食品发展痛点及挑战

图表38:商业模式的核心逻辑

图表39:商业模式画布的构成要素

图表40:价值主张VP:为用户和客户提供什么产品和服务以及价值

图表41:宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务及价值

图表42:互联网+宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务及价值

图表43:客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表44:宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表45:互联网+宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表46:核心资源KR:拥有什么核心资源?

图表47:宠物食品行业核心资源KR:实体资产/知识资产/金融资产/人力资源

图表48:互联网+宠物食品行业核心资源KR:实体资产/知识资产/金融资产/人力资源

图表49:关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表50:宠物食品行业关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表51:互联网+宠物食品行业关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表52:渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表53:宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表54:互联网+宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表55:客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表56:宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表57:互联网+宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表58:合作伙伴KP:上下游配套产业

图表59:宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

图表60:互联网+宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

图表61:成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

图表62:宠物食品行业成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

图表63:宠物食品成本/投入构成

图表64:宠物食品行业成本构成示意图

图表65:互联网+宠物食品成本/投入结构分析

图表68:宠物食品产业链结构梳理

图表69:互联网+宠物食品产业链结构梳理

图表70:宠物食品产业全景生态图谱

图表71:互联网+宠物食品产业全景生态图谱梳理

图表72:宠物食品行业价值链梳理

图表73:互联网+宠物食品行业价值链梳理

图表74:互联网+宠物食品行业发展机遇与挑战总结

图表75:中国互联网+宠物食品融合发展历程

图表76:中国互联网+宠物食品市场参与者类型

图表77:“互联网+”宠物食品行业竞争者格局

图表78:中国互联网+宠物食品投融资事件汇总

图表79:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表80:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表81:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表82:中国互联网+宠物食品兼并重组事件汇总

图表83:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表84:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表85:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表86:中国宠物食品行业传统商业模式类型

图表87:互联网+宠物食品新兴商业模式/商业形态探索

图表88:互联网+宠物食品商业模式创新发展策略建议

图表89:中国传统宠物食品企业的互联网+布局汇总与对比

图表90:烟台中宠食品股份有限公司发展历程

图表91:烟台中宠食品股份有限公司基本信息表

图表92:烟台中宠食品股份有限公司经营范围及主营业务

图表93:烟台中宠食品股份有限公司经营情况

图表94:烟台中宠食品股份有限公司经营资质和能力资质

图表95:烟台中宠食品股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表96:烟台中宠食品股份有限公司“互联网+”布局状况

图表97:烟台中宠食品股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表98:佩蒂动物营养科技股份有限公司发展历程

图表99:佩蒂动物营养科技股份有限公司基本信息表

图表100:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营范围及主营业务

图表101:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营情况

图表102:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营资质和能力资质

图表103:佩蒂动物营养科技股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表104:佩蒂动物营养科技股份有限公司“互联网+”布局状况

图表105:佩蒂动物营养科技股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表106:江西华亨宠物食品股份有限公司发展历程

图表107:江西华亨宠物食品股份有限公司基本信息表

图表108:江西华亨宠物食品股份有限公司经营范围及主营业务

图表109:江西华亨宠物食品股份有限公司经营情况

图表110:江西华亨宠物食品股份有限公司经营资质和能力资质

图表111:江西华亨宠物食品股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表112:江西华亨宠物食品股份有限公司“互联网+”布局状况

图表113:江西华亨宠物食品股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表114:江苏吉家宠物用品有限公司发展历程

图表115:江苏吉家宠物用品有限公司基本信息表

图表116:江苏吉家宠物用品有限公司经营范围及主营业务

图表117:江苏吉家宠物用品有限公司经营情况

图表118:江苏吉家宠物用品有限公司经营资质和能力资质

图表119:江苏吉家宠物用品有限公司宠物食品业务布局状况

图表120:江苏吉家宠物用品有限公司“互联网+”布局状况

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

THE END
1.宠物服务APP竞品分析:线上宠物需求是伪需求?app电商养宠o2o波奇宠物与宠明皆是以商城售卖货品盈利,盈利方式过于单一,缺少趣味性,被大型购物平台取代率高。 六、波奇宠物SWOT分析 七、分析探讨 1. 互联网宠物服务热点—宠物电商? 据艾媒咨询,互联网宠物服务典型三种经典商业模式:宠物电商模式、宠物社区模式、宠物O2O模式。 https://dy.163.com/article/H5QPAR1E0511805E.html
2.2024竞争策略及差异化优势 23价格战、产品创新、服务体验等竞争手段 23企业品牌建设、营销推广策略分析 24区别于传统宠物医院的特色运营模式 263.未来竞争趋势预测及应对建议 28融合互联网+宠物医疗的商业模式创新 28数据驱动技术赋能提升服务效率 29加强行业自律管理及标准化建设 30三、中国宠物医疗行业投资商业模式分析 331...https://www.renrendoc.com/paper/360226916.html
3.宠物行业发展现状分析:宠物app是新的红海吗?本文着重分析2018-2019年来的宠物行业数据,宠物APP发展情况,以行业数据搭配宠物业内公司的3847份有效问卷调查加以客观分析“它经济”!文章分为四大部分:市场现状、用户分析、代表APP介绍、APP商业模式洞察,与大家分享。 近年来宠物经济异军突起。根据《2019年中国宠物行业白皮书》报告中可见,宠物经济已然成为一个超千亿的...https://www.jianshu.com/p/6b2ea7c22a1d
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2.宠物行业新机遇:生态系统构建全解析与发展路径起步阶段:20世纪90年代,随着城市化进程的加快,国内宠物行业开始萌芽。最初,宠物主要被视为奢侈品,市场规模较小,主要集中在宠物犬和宠物猫的繁育与销售。 快速增长:进入21世纪,政策的宽松、经济的持续增长以及互联网的迅猛发展,推动了宠物行业的高速发展。越来越多的人开始将宠物视为家庭成员,宠物相关的产品和服务需求...https://www.qika321.com/hangye/215.html
3.全球宠物市场持续扩张,品牌出海如何布局?本期内容,我们将聚焦海外宠物行业。 全球宠物市场正在经历快速扩张,据彭博情报今年7月发布的报告显示,未来六年全球宠物产业将增长45%以上,到2023年全球宠物产业收入预计突破5000亿美元大关。 与此同时,人宠关系历经变革,当今社会拟人化养宠正成为主流趋势,宠物拥有率显著提升,带动宠物食品、用品、健康等相关产业持续增长...https://maimai.cn/article/detail?fid=1854770296&efid=QlxEWuAoF7RVLBYyIfwhuA
4.2018年4月自考电子商务案例分析考试真题自考(2)为了实现其领先优势,“穷游网”采取了哪些经营策略?(13分) 22、总部位于西雅图的宠物在线托管服务供应商Rover是一个面向宠物主与临时看护人的在线市场,旨在帮助他们达成宠物临时照顾服务的交易。 在美国,拥有宠物的家庭比拥有小孩的家庭还要多,其宠物寄养的市场规模约为65亿-80亿美元。Rover认为,现有的商业模式及...https://www.educity.cn/zikao/19713.html
5.微商模式卖宠物,免费靠狗粮长久持续盈利的秘诀问:我想用微信商业模式卖宠物。我该如何建立一个系统,让宠物通过吃免费狗粮获得长期利润?(我自己经营,不招代理) 如果你自己运营这个微商,应该怎么做呢?我们可以采取搭建社交平台模式的形式。 首先你要找准你的精准客户。你的客户群体很明确,就是宠物圈子里的人。这些人一般会出现在哪里?宠物论坛、地方论坛、QQ相关群...https://m.bjhwtx.com/h-nd-157434.html
6.腾讯公司的商业模式分析6篇(全文)腾讯公司的商业模式分析 一、腾讯公司主要发展阶段 腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立10多年以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号...https://www.99xueshu.com/w/fileolspik94.html
7.艾媒咨询2024中国宠物行业竞争情报案例:路斯股份(商业模式) 数据显示,2023年路斯股份收入增长27.27%,主要系国内外收入均实现良好增长,其中国内收入同比增加9269.22万元,同比增长50.73%;出口收入同比增加5152.42 万元,同比增长14.22%。艾媒咨询分析师认为,随着国内市场竞争逐渐加剧,路斯股份的营业收入增速波动明显,其需进一步提高研发实力,...https://www.iimedia.cn/c400/101557.html
8.2024年中国宠物行业趋势洞察:O2O是主流商业模式服务分类与核心:包括宠物洗浴、寄养、保险、出行、训练、殡葬、社交等,核心是满足宠物及宠物主需求,服务类型不断丰富。 商业模式:O2O 是主流商业模式,包括平台入驻和自建独立站,上门服务模式逐渐兴起,满足消费者便捷性需求。 细分服务洞察 宠物保险:国内处于市场教育期,与日本相比渗透率有较大提升空间,主要分为疾病险...https://www.shopex.cn/news/archives/21265.html
9.靠养宠物龟怎么赚钱(有哪些创意的商业模式)?宠物龟批发是一种比较新的商业模式。这种模式的优点是成本低,收益高,而且市场前景广阔。宠物龟批发可以通过互联网平台进行销售,也可以通过实体店进行销售。但是,宠物龟批发也有一些缺点。首先,宠物龟批发需要一定的技术和经验。其次,宠物龟批发需要一定的场地和设备。最后,宠物龟批发需要一定的市场销售渠道。 https://www.58gui.com/cwgbk/7986.html
10.看中国宠物互联网行业十年波奇今年上线了新的O2O业务,即波奇宠物生活馆,类似团购模式,通过整合线下商家(暂时在上海地区),规范行业服务,让用户可以享受优惠的价格和高质量的服务,线上支付然后去线下消费。但是我认为目前波奇的用户数和流量还不够大,真正成规模还需要一段时间发展,扫街也需要一个高执行力的地面部队,不过如果能通过移动互联网的...https://www.36kr.com/p/1641819832321.html