互联网+宠物食品行业分析报告中国互联网+宠物食品行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+宠物食品行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1宠物食品行业界定

1.1.1宠物食品的界定

1、定义

2、特征

1.1.2宠物食品的分类

1.1.3宠物食品所处行业

1.1.4宠物食品行业监管

1.1.5宠物食品标准化建设

1.2宠物食品产业画像

1.2.1宠物食品产业链结构梳理

1.2.2宠物食品产业链生态全景图谱

1.2.3宠物食品产业链区域热力图

1.3.1本报告研究范围界定

1.3.3研究方法及统计标准

2.1全球及中国宠物食品发展历程

2.2全球宠物食品行业发展概况

2.3中国宠物食品市场主体分析

2.3.1宠物食品市场主体类型

2.3.2宠物食品企业进场方式

2.4中国宠物食品市场供需现状

2.4.1宠物食品生产企业(谁生产)

2.4.2宠物食品生产能力(产能)

2.4.3宠物食品生产情况(产量)

2.4.4宠物食品需求特征(谁需要)

2.4.5宠物食品需求现状(需求量)

2.4.6宠物食品供需平衡(库存、供需缺口)

2.4.7宠物食品市场行情(价格水平)

2.5中国宠物食品对外贸易状况

2.5.1宠物食品进出口适用海关HS编码

2.5.2宠物食品进出口贸易总体情况

2.5.3宠物食品进口贸易状况

1、宠物食品进口贸易规模

2、宠物食品进口价格水平

3、宠物食品进口产品结构

2.5.4宠物食品出口贸易状况

1、宠物食品出口贸易规模

2、宠物食品出口价格水平

3、宠物食品出口产品结构

2.6中国宠物食品市场竞争格局

2.6.1宠物食品市场竞争格局

2.6.2宠物食品市场集中度

2.7中国宠物食品细分市场概况

2.8中国宠物食品市场规模体量

2.9中国宠物食品发展痛点及挑战

3.1互联网+宠物食品的内涵

3.2商业模式核心逻辑及运行机制

3.2.1商业模式的核心逻辑

3.2.2商业模式的运行机制

3.2.3商业模式的重要性分析

1、对商业模式不清晰的初创企业而言

2、对不明确自身已有商业模式的成熟企业而言

3、对面临转型升级困境的企业而言

3.3商业模式画布的构成要素及相互关系

3.3.1商业模式画布的构成要素

3.3.2商业模式核心要素的关联

3.4宠物食品行业商业模式要素解析及“互联网+”影响解析

3.4.1宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务/价值

1、商业模式要素→价值主张VP

2、宠物食品行业价值主张VP

3、互联网+宠物食品行业价值主张VP

3.4.2宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

1、商业模式要素→客户细分CS

2、宠物食品行业客户细分CS

3、互联网+宠物食品行业客户细分CS

3.4.3宠物食品行业核心资源KR:拥有什么核心资源?

1、商业模式要素→核心资源KR

2、宠物食品行业核心资源KR

3、互联网+宠物食品行业核心资源KR

3.4.4宠物食品行业关键业务KA:关键业务

1、商业模式要素→关键业务KA

2、宠物食品行业关键业务KA

3、互联网+宠物食品行业关键业务KA

3.4.5宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式/途径触达用户

1、商业模式要素→渠道通路CH

2、宠物食品行业渠道通路CH

3、互联网+宠物食品行业渠道通路CH

3.4.6宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供价值

1、商业模式要素→客户关系CR

2、宠物食品行业客户关系CR

3、互联网+宠物食品行业客户关系CR

3.4.7宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

1、商业模式要素→合作伙伴KP

2、宠物食品行业合作伙伴KP

3、互联网+宠物食品行业合作伙伴KP

3.4.8宠物食品行业成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

1、商业模式要素→成本结构

2、宠物食品成本结构分析

3、互联网+宠物食品成本/投入结构分析

3.5“互联网+”对宠物食品产业链结构及生态图谱的重塑

3.5.1“互联网+”对宠物食品产业链结构的重塑

1、宠物食品行业产业链结构梳理

2、互联网+宠物食品产业链结构梳理

3.5.2“互联网+”对宠物食品产业全景生态图谱的重塑

1、宠物食品产业全景生态图谱梳理

2、互联网+宠物食品产业全景生态图谱梳理

3.5.3“互联网+”对宠物食品价值链的重塑

1、宠物食品行业价值链梳理

2、互联网+宠物食品行业价值链梳理

4.6互联网+宠物食品行业发展机遇与挑战总结

4.1中国互联网+宠物食品融合发展历程

4.2中国互联网+宠物食品市场渗透情况

4.3中国互联网+宠物食品市场参与主体类型

4.4中国互联网+宠物食品市场竞争格局

4.5中国互联网+宠物食品市场规模体量

4.6中国互联网+宠物食品领域投融资现状

4.6.1中国互联网+宠物食品投融资事件汇总

4.6.2中国互联网+宠物食品投融资动因分析

4.6.3中国互联网+宠物食品投融资特性分析

4.6.4中国互联网+宠物食品投融资趋势预测

4.7中国互联网+宠物食品领域兼并重组状况

4.7.1中国互联网+宠物食品兼并重组事件汇总

4.7.2中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

4.7.3中国互联网+宠物食品兼并重组特性分析

4.7.4中国互联网+宠物食品兼并重组趋势预测

4.8中国互联网+宠物食品发展面临的困境分析

5.1中国宠物食品行业传统商业模式

5.2中国互联网+宠物食品商业模式探索现状

5.3中国互联网+宠物食品销售渠道发展模式分析

5.3.1中国电子商务模式发展概述

5.3.2中国宠物食品线下渠道——传统专业销售渠道发展分析

5.3.3中国宠物食品线下渠道——传统商超销售渠道发展分析

5.3.4中国宠物食品线上渠道——B2C模式发展分析

5.3.5中国宠物食品线上渠道——C2C模式发展分析

5.4中国宠物食品跨境电商发展分析

5.5中国宠物食品直播电商发展分析

5.6中国宠物食品社交电商发展分析(知识科普+互动+商品推荐)

5.7互联网+宠物食品新兴商业模式/商业形态探索

5.8互联网+宠物食品商业模式创新发展策略建议

6.1中国宠物食品企业的互联网+布局汇总与对比

6.2中国宠物食品企业的互联网+布局案例(可定制)

6.2.1烟台中宠食品股份有限公司

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、企业宠物食品业务布局

5、企业“互联网+”布局状况

6、企业互联网+宠物食品商业模式解读

6.2.2佩蒂动物营养科技股份有限公司

6.2.3江西华亨宠物食品股份有限公司

6.2.4江苏吉家宠物用品有限公司

6.2.5乖宝宠物食品集团股份有限公司

7.1中国非宠物食品企业的互联网+食品宠物布局汇总与对比

7.2中国非宠物食品企业的互联网+食品宠物布局案例(可定制)

7.2.1上海索洛信息技术有限公司(魔力猫盒:猫咪订阅式宠物电商)

4、企业互联网+宠物食品业务布局

5、企业互联网+宠物食品商业模式解读

7.2.2重庆易宠科技有限公司(e宠商城→宠物电商平台)

7.2.3上海佩奇网络科技有限公司(App:小佩宠物(PETKIT)→知识科普+互动+商品推荐)

7.2.4杭州宠胖胖科技有限公司(宠胖胖APP:宠物社区+宠物电商)

7.2.5光橙(上海)信息科技有限公司(App:波奇宠物→宠物电商平台+宠物社区)

8.1互联网+宠物食品行业政策环境洞悉

8.1.1国家层面发展政策汇总及解读

8.1.2国家层面发展规划汇总及解读

8.1.3国家重点规划/政策的影响分析

8.1.4地方层面互联网+宠物食品政策热力图

8.1.5地方层面互联网+宠物食品政策规划汇总

8.1.6地方层面互联网+宠物食品发展目标解读

8.2互联网+宠物食品行业PEST分析图

8.3互联网+宠物食品行业SWOT分析

8.4互联网+宠物食品行业发展潜力评估

9.1互联网+宠物食品行业未来关键增长点

9.2互联网+宠物食品行业发展前景预测(未来5年预测)

9.3互联网+宠物食品行业发展趋势洞悉

9.3.1整体发展趋势

9.3.2监管规范趋势

9.3.3技术创新趋势

9.3.4细分市场趋势

9.3.5市场竞争趋势

9.3.6市场供需趋势

10.1互联网+宠物食品行业进入与退出壁垒

10.1.1进入壁垒

1、资金壁垒

2、技术壁垒

3、准入壁垒

4、人才壁垒

5、资源壁垒

6、品牌壁垒

10.1.2退出壁垒

10.2互联网+宠物食品行业投资风险预警

10.2.1风险预警

1、周期性风险

2、成长性风险

3、产业关联度风险

4、市场集中度风险

5、行业壁垒风险

6、宏观政策风险

10.2.2风险应对

10.3互联网+宠物食品行业投资机会分析

10.3.1互联网+宠物食品产业链薄弱环节投资机会

10.3.2互联网+宠物食品行业细分领域投资机会

10.3.3互联网+宠物食品行业区域市场投资机会

10.3.4互联网+宠物食品产业空白点投资机会

10.4互联网+宠物食品行业投资价值评估

10.5互联网+宠物食品行业投资策略建议

10.6互联网+宠物食品行业可持续发展建议

图表目录

图表1:宠物食品的定义

图表2:宠物食品的特征

图表3:宠物食品专业术语

图表4:宠物食品的分类

图表5:本报告研究领域所处行业(一)

图表6:本报告研究领域所处行业(二)

图表7:宠物食品行业监管

图表8:宠物食品标准化建设进程

图表9:宠物食品国际标准汇总

图表10:宠物食品中国标准汇总

图表11:宠物食品产业链结构梳理

图表12:宠物食品产业链生态全景图谱

图表13:宠物食品产业链区域热力图

图表14:本报告研究范围界定

图表16:本报告研究方法及统计标准

图表17:全球及中国宠物食品发展历程

图表18:全球宠物食品行业发展概况

图表19:中国宠物食品市场主体类型

图表20:中国宠物食品企业进场方式

图表21:中国宠物食品市场供需现状

图表22:中国宠物食品生产型企业数量

图表23:中国宠物食品生产型企业名单

图表24:中国宠物食品生产能力(产能)

图表25:中国宠物食品生产情况(产量)

图表26:中国宠物食品市场需求/销售

图表27:中国宠物食品需求特征(谁需要)

图表28:中国宠物食品需求现状(需求量/表观消费量)

图表29:中国宠物食品供需平衡(库存、供需缺口)

图表30:中国宠物食品市场行情走势

图表31:中国宠物食品进出口适用海关HS编码

图表32:中国宠物食品对外贸易状况

图表33:中国宠物食品市场竞争格局

图表34:中国宠物食品市场集中度

图表35:中国宠物食品行业细分市场分析

图表36:中国宠物食品市场规模体量

图表37:中国宠物食品发展痛点及挑战

图表38:商业模式的核心逻辑

图表39:商业模式画布的构成要素

图表40:价值主张VP:为用户和客户提供什么产品和服务以及价值

图表41:宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务及价值

图表42:互联网+宠物食品行业价值主张VP:提供什么产品/服务及价值

图表43:客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表44:宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表45:互联网+宠物食品行业客户细分CS:目标用户群体是谁?

图表46:核心资源KR:拥有什么核心资源?

图表47:宠物食品行业核心资源KR:实体资产/知识资产/金融资产/人力资源

图表48:互联网+宠物食品行业核心资源KR:实体资产/知识资产/金融资产/人力资源

图表49:关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表50:宠物食品行业关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表51:互联网+宠物食品行业关键业务KA:制造产品/解决问题/平台/网络

图表52:渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表53:宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表54:互联网+宠物食品行业渠道通路CH:通过什么方式和途径触达用户

图表55:客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表56:宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表57:互联网+宠物食品行业客户关系CR:通过什么方式/机制提供产品/服务

图表58:合作伙伴KP:上下游配套产业

图表59:宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

图表60:互联网+宠物食品行业合作伙伴KP:上下游配套产业

图表61:成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

图表62:宠物食品行业成本结构C$:商业运作过程中的成本投入

图表63:宠物食品成本/投入构成

图表64:宠物食品行业成本构成示意图

图表65:互联网+宠物食品成本/投入结构分析

图表68:宠物食品产业链结构梳理

图表69:互联网+宠物食品产业链结构梳理

图表70:宠物食品产业全景生态图谱

图表71:互联网+宠物食品产业全景生态图谱梳理

图表72:宠物食品行业价值链梳理

图表73:互联网+宠物食品行业价值链梳理

图表74:互联网+宠物食品行业发展机遇与挑战总结

图表75:中国互联网+宠物食品融合发展历程

图表76:中国互联网+宠物食品市场参与者类型

图表77:“互联网+”宠物食品行业竞争者格局

图表78:中国互联网+宠物食品投融资事件汇总

图表79:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表80:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表81:中国互联网+宠物食品投融资动因分析

图表82:中国互联网+宠物食品兼并重组事件汇总

图表83:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表84:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表85:中国互联网+宠物食品兼并重组动因分析

图表86:中国宠物食品行业传统商业模式类型

图表87:互联网+宠物食品新兴商业模式/商业形态探索

图表88:互联网+宠物食品商业模式创新发展策略建议

图表89:中国传统宠物食品企业的互联网+布局汇总与对比

图表90:烟台中宠食品股份有限公司发展历程

图表91:烟台中宠食品股份有限公司基本信息表

图表92:烟台中宠食品股份有限公司经营范围及主营业务

图表93:烟台中宠食品股份有限公司经营情况

图表94:烟台中宠食品股份有限公司经营资质和能力资质

图表95:烟台中宠食品股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表96:烟台中宠食品股份有限公司“互联网+”布局状况

图表97:烟台中宠食品股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表98:佩蒂动物营养科技股份有限公司发展历程

图表99:佩蒂动物营养科技股份有限公司基本信息表

图表100:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营范围及主营业务

图表101:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营情况

图表102:佩蒂动物营养科技股份有限公司经营资质和能力资质

图表103:佩蒂动物营养科技股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表104:佩蒂动物营养科技股份有限公司“互联网+”布局状况

图表105:佩蒂动物营养科技股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表106:江西华亨宠物食品股份有限公司发展历程

图表107:江西华亨宠物食品股份有限公司基本信息表

图表108:江西华亨宠物食品股份有限公司经营范围及主营业务

图表109:江西华亨宠物食品股份有限公司经营情况

图表110:江西华亨宠物食品股份有限公司经营资质和能力资质

图表111:江西华亨宠物食品股份有限公司宠物食品业务布局状况

图表112:江西华亨宠物食品股份有限公司“互联网+”布局状况

图表113:江西华亨宠物食品股份有限公司互联网+宠物食品商业模式解读

图表114:江苏吉家宠物用品有限公司发展历程

图表115:江苏吉家宠物用品有限公司基本信息表

图表116:江苏吉家宠物用品有限公司经营范围及主营业务

图表117:江苏吉家宠物用品有限公司经营情况

图表118:江苏吉家宠物用品有限公司经营资质和能力资质

图表119:江苏吉家宠物用品有限公司宠物食品业务布局状况

图表120:江苏吉家宠物用品有限公司“互联网+”布局状况

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

THE END
1.2024年宠物电商项目规划设计方案.docx26334十九、宠物电商商业模式 106 19423(一)、宠物电商新型运营方式 106 19294(二)、宠物电商数字化发展方案 107 26126(三)、宠物电商企业文化建设方案 108 7274(四)、宠物电商供应链管理 110 12351二十、供应链管理 111 12658(一)、供应链战略规划 111 4976(二)、供应商选择与评估 111 10661(三)、物流与库存管...https://max.book118.com/html/2024/0305/6001141135010054.shtm
2.是短期现象还是新型商业模式?应对疫情,“宅经济”更火了是短期现象还是新型商业模式?应对疫情,“宅经济”更火了 办公在“云端”、买蔬菜瓜果用手机下单……新冠肺炎疫情发生以来,大多数人“宅”在家里,给餐饮、旅游等行业造成一定冲击,但与此同时,网络购物、餐饮外卖、生鲜配送、远程办公等“线上经济”或“宅经济”更火爆了,众多公司抢滩线上市场。https://m.jnnews.tv/p/875228.html
1.全球宠物市场持续扩张,品牌出海如何布局?本期内容,我们将聚焦海外宠物行业。 全球宠物市场正在经历快速扩张,据彭博情报今年7月发布的报告显示,未来六年全球宠物产业将增长45%以上,到2023年全球宠物产业收入预计突破5000亿美元大关。 与此同时,人宠关系历经变革,当今社会拟人化养宠正成为主流趋势,宠物拥有率显著提升,带动宠物食品、用品、健康等相关产业持续增长...https://maimai.cn/article/detail?fid=1854770296&efid=QlxEWuAoF7RVLBYyIfwhuA
2....实现线下与线上商务活动()的一种新型商业模式。刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供O2O是借助移动互联网,实现线下与线上商务活动( )的一种新型商业模式。A.互动与整合B.交易C.消费体验D.营销的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excel文档/https://www.shuashuati.com/ti/d9adefd9a5034e438631045bf2466203.html?fm=bd6ac35045f27d31a3cd04bf9522a44364
3.30个领域最佳分析师集体预判2022:长牛还在吗?这些板块有历史性...模式上,商业银行从以存贷为主的单一模式转向综合化金融服务模式。新模式下大财富管理(广义概念)行业已经跑出来的银行包括招商银行;正在跑出来的银行包括宁波银行、平安银行;有望跑出来的银行包括兴业银行、邮储银行。 资产上,中长期来看,绿色和普惠布局多的银行分别受益于双碳经济和共同富裕,代表性银行包括兴业银行和邮储...http://gubaf10.eastmoney.com/news,cjpl,1127526209,9313013693864916.html
4.开题报告基于SpringBoot的宠物寄存商店管理系统的设计与实现宠物寄存商店是近年来兴起的一种新型商业模式,它为拥有宠物但无法长时间照顾它们的人提供了一个方便的解决方案。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人选择养宠物。同时,由于工作压力的增加和居住环境的限制,许多人无法在家里照顾好宠物。因此,宠物寄存商店应运而生。 然而,目前市场上的宠物寄存商店管理...https://blog.csdn.net/lf21qp/article/details/135104792
5.拥抱数字化转型保险业或迎下一个黄金时代传统保险商业模式面临诸多挑战 发展粗放,投入产出不匹配,“高投入、高成本、高消耗”的“三高”现象明显,大量保费用于低水平的渠道竞争,营销队伍大进大出,个代生命力下降,各种误导性销售,对保险资源进行破坏性开发。 产品同质化严重,供需不匹配。各类保险产品更多是事后赔付、风险补偿,缺乏对风险的事前管控和对客户...https://www.jrtzb.com.cn/m/350bx/202012/57974359.html?ivk_sa=1023197a
6.蓝皮书征文把脉宠业未来,赋能行业变革报告文章需围绕传统门店创新升级的角度,分享如何重塑宠物线下零售竞争力。如新型商业模式探索(如集市、快闪)、有助于体验经济理念更好融入线下零售空间的举措、有利于门店增长的业态组合调整、活动策划及社群运营策略升级、数据驱动的精准营销实践等。 征集对象 宠物行业相关企业、门店、协会以及专家学者。 https://www.petdhw.com/ganzhou-show-45694.html
7.新产业新业态新商业模式统计分类(2018)统计知识根据党中央、国务院关于加快发展新产业新业态新商业模式(简称“三新”)的要求,为科学界定“三新”活动范围,满足统计上监测“三新”经济活动规模、结构和质量等需要,制定本分类。 二、分类范围 本分类的范围包括:现代农林牧渔业、先进制造业、新型能源活动、节能环保活动、互联网与现代信息技术服务、现代技术服务与创新创...http://www.beihai.gov.cn/xxgkbm/bhstjj/ztzl_22/tjzs/t14935887.shtml
8.关于宠物的创新创业计划书(通用11篇)三、商业模式 产品或服务: 宠物互动区:设有各种宠物玩具和设施,供宠物自由玩耍。 宠物美容区:提供专业的`宠物美容、洗澡、修剪等服务。 宠物训练区:聘请专业训犬师,提供宠物训练课程。 宠物主人休息区:设有舒适的座椅、免费的Wi-Fi、宠物杂志等,供宠物主人休息。 https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/4914939.html
9.宠物行业商业模式画布说明宠物行业是近年来迅猛发展的一个行业,人们对宠物的热爱和关注度不断增长,推动了宠物行业的蓬勃发展。商业模式画布则是一种工具,用于帮助企业分析和设计商业模式。下面将使用商业模式画布来说明宠物行业的商业模式。 1. 客户细分:宠物行业的客户主要分为宠物主人和宠物爱好者两类。宠物主人是已经拥有宠物并负责照顾宠物生...https://www.wdnzx.com/newsDetail_178066.html
10....创始人胡东:结构性流量红利下,品牌突围战要这么打商业模式拆解鲸平台《商业模式拆解》是由《安安访谈录》出品的系列专访,以龙头企业掌门人或知名研究咨询机构高管的访谈为一手信源,拆解企业商业模式,为记者和投资人更深度了解企业提供一扇新的窗口。 本期访谈人物: 果集科技创始人 胡东 “我们从15年就开始搭建策略系统,如果从社媒策略分析业务来看,果集在国内的体量处在第一位...https://www.cls.cn/detail/1197400
11.2020年中国宠物产业白皮书图53-1 中国宠物用品行业发展趋势 图54-1 家庭宠物寄养与专业机构寄养对比,2019年 图54-2 各国宠物保险渗透率,2019年 图56-1 中国宠物食品行业企业案例——上海比瑞吉宠物用品股份有限公司商业模式 图56-2 中国宠物食品行业企业案例——上海比瑞吉宠物用品股份有限公司竞争优势 ...https://www.leadleo.com/report/details?id=5fd7101a15c236374848af52
12.宠物行业发展现状分析:宠物app是新的红海吗?在社区与商城共有的宠物app中,爱宠大陆从设计逻辑与商业模式算是此类APP中极具代表性,因此我们拿它做一个介绍分析,也是为了不使文章显得太过于冗余。 /1. 产品定位 爱宠大陆是一款分享有宠生活、解决养宠困惑的宠物社区APP。主要的大功能版块有:社区、问答、商城。社区也是新型的APP中着重且标配的功能,几乎市面上...https://www.jianshu.com/p/6b2ea7c22a1d
13.2024年中国宠物行业趋势洞察:O2O是主流商业模式服务分类与核心:包括宠物洗浴、寄养、保险、出行、训练、殡葬、社交等,核心是满足宠物及宠物主需求,服务类型不断丰富。 商业模式:O2O 是主流商业模式,包括平台入驻和自建独立站,上门服务模式逐渐兴起,满足消费者便捷性需求。 细分服务洞察 宠物保险:国内处于市场教育期,与日本相比渗透率有较大提升空间,主要分为疾病险...https://www.shopex.cn/news/archives/21265.html
14.靠养宠物龟怎么赚钱(有哪些创意的商业模式)?相信各位宠物龟爱好者平常在喂养的时候都会遇到很多的问题,今天小编为大家讲解靠养宠物龟怎么赚钱(有哪些创意的商业模式)?的问题,下面小编跟着小编一起来看看吧!希望能够帮助各位宠物龟爱好者解答疑问。 作为一种古老的宠物,宠物龟在现代社会得到了越来越多的关注。除了作为宠物,养殖宠物龟也成为了一种新兴的商业模式...https://www.58gui.com/cwgbk/7986.html