17日，百度董事长兼首席执行官李彦宏作客新华社高端访谈和新华网博鳌论坛前方直播间新华网邱小敏摄
为什么来博鳌了解世界发生的变化提醒人们把握互联网机遇
主持人：首先祝贺李总成为本届博鳌亚洲论坛青年领袖论坛的联席主席，第一个想请问李总的问题是，您参加博鳌论坛最想表达什么样的观点？
李彦宏：我觉得这次是一个很特殊的时期，就是全球金融危机或者说经济的衰退，现在已经非常明显了，在这样一个时刻，很多很多人都有比以前更强烈的沟通需求。我来这儿，主要也是希望跟更多的人，无论是做同样产业的人还是产业以外的人，还是中国、亚洲甚至其他国家的人，有一个更好地沟通，多了解这个世界在发生什么样的变化。与此同时，也是一个相互取经的过程，我想每一个来博鳌的人都应该抓住这个很好的机会，多多沟通，了解别人都在想什么，这样可以增强自己的信心，把事情做得更好。
危机对于百度影响也有，但不是特别大。当然，百度大概有20多万家活跃的企业是我们的客户，这中间包括大型的企业，也包括更多中小企业，所以某种意义上讲，百度的客户可以代表中国经济的横切面。所以我们从去年第四季度，特别是11、12月就感受到了危机的影响，很多客户在消费上变得比以前更加谨慎。到1月份的时候，可以说变得更加明显。但是在春节过后，有一个非常明显的反弹，我们感觉当经济出现一点点转机的时候，这些客户又迅速回来了，因为他们发现百度这个平台还是一个非常好的推广他们产品和服务的平台。
今天下午在青年领袖论坛上我们谈到一个事情，就是经济危机来了，很多企业采取了一些措施，无论是裁员也好，控制成本也好，或者说改变方向等等，各种各样的措施，其实这些措施有一个共同特点是为了提升效益，因为效益提升了，应对危机的能力就增强了。而互联网，我认为它最大的优点就是提升效率。所以,我提醒人们把握互联网给人们带来的机遇。比如人们获取信息的能力、速度是空前的，从来没有一个时代像现在这样可以这么容易获得信息，不管你在什么地方，不管你是平民也好或者很高的地位也好，大家都可以很从容的从网上获得信息，这点是互联网对于社会、对于经济、对于文化，在各个层面都起到了很正面的作用。
如何看互联网发展应对市场的变化如同给飞驰的汽车换轮胎
主持人：就是搜索的范围、类别更多，咬定搜索不放松
李彦宏：是的。
主持人：那么你有没有思考过现在百度发展中可能存在的最大的障碍和困难是什么？
李彦宏：一方面我们觉得市场还是非常不成熟，绝大多数中国的企业并没有意识到搜索给他们带来得好处。与此同时，市场的高速成长，也使百度公司处在高速发展的状态下。比如说人数，每年增加很多，几乎是每年乘以2的速度增长；另一方面市场的迅速变化，又要求你不停对这个组织作出调整。这样一个难度，有人比喻是在高速公路给飞驰的汽车换轮胎，这个难度还是很大的。
作为公司的管理者，每天都要面临很多这样的问题。一方面市场的迅速变化，要求你把方向看的非常准，不能错失任何一个属于自己的机会；另一方面，又要在人数不断增加的情况下，维持很好的、健康的公司文化，让大家每天都充满信心，相互之间工作关系都很好、都很愉快，并且在执行力上保持很强这样一个想法或者目的，实际上做起来还是很困难的。尤其我作为一个创业者，我在百度之前是没有管过什么人的，现在从20人到40人、到160人、到现在接近7000人的规模，每一天对我来说都是新的，都有很多新的挑战。
下一步有哪些创新将发布代号叫“风潮”的新商业模式
主持人：请问百度在未来会考虑在哪些方面推出新的技术成果和创新模式呢？
主持人：您去年把华为以前的副总招到百度做CTO，请问是否计划在无线搜索领域寻求突破？
李彦宏：应该说在过去的很多年当中，大概从2002年开始就不断有人跟我说一定要去做无线搜索，我在过去没有投太多精力在无线搜索上。因为在3G时代到来之前，无线搜索是一个状况，在3G起来之后，它可能会变得面目全非，可能会完全变成另外一个状况，我们不知道未来会发生什么，所以在这方面过去几年投入都不大。从今年开始，应该说市场状况会发生比较大的变化，因为三大运营商已经摩拳擦掌要推出3G的服务，所以对于百度来说也是一个机会，所以在未来一两年当中，我们会在3G也好，在无线搜索也好，会有更大的投入。
主持人：可以这样理解，3G是作无线搜索的分水岭？
李彦宏：对于我们来说是一个潜在的机会，最后会变成什么样子还很难说，它能不能成为分水岭要取决于中国的用户在多大程度上能够接受这样一个服务，比如说它的服务是不是够稳定，它的服务是不是够便宜，它的速度是不是够快。各种各样的因素，现在不是完全清楚的。