从“疯狂小杨哥”身上,你可以看到一种可能性...直播分销大杨哥

1、8月30日,好几个朋友给我转发了同一个热搜:疯狂小杨哥。

一个月发出5000万元的工资,一年缴出2亿元的税。这个叫“疯狂小杨哥”的抖音号,怎么这么厉害?做直播电商,怎么这么赚钱?

2、可是,流量红利不是见顶了吗?竞争不是越来越卷了吗?说好的降本增效呢?怎么他们还能这么赚?这事你怎么看?这钱我怎么赚?

3、正巧,上周我刚好带着一些企业家,去参访了疯狂小杨哥的公司,和他们的创始人大杨哥、小杨哥以及公司CEO好好聊了聊。

4、参访回来后,看到这个热搜,我有一个感觉:

要看懂这些问题,建议你,先看懂2笔钱。

5、第一笔钱,2亿元。疯狂小杨哥去年一年,缴了2亿元的税。

6、刚在疯狂小杨哥的公司听到“2个亿”的缴税时,我很惊叹。

惊叹什么?惊叹它多吗?并不是。

对很多民营企业来说,缴税2亿元,确实不多见。

但如果你按国内头部直播电商的营收水平来估算,这个数目,其实也属正常。

7、真正让我惊叹的,是他们的“2张卡”。

在聊到如何缴税时,他们说:以前,我们有两张卡。

那会儿刚开始做公司,我们只会拍视频,对缴税这事不太懂,只是听别人说,个人所得税的税率最高好像是45%。

于是,我们就准备了两张银行卡。每次进账,都会先分出45%,放到其中一张卡里,专门用来交税。

8、听过了太多偷税漏税的新闻,看过了太多合理避税的手段,突然面对这么朴素的“两张卡”,我突然很想问一个问题:

毕竟是45%。赚进100元,就要真金白银地分出45元。赚进10000元,就要真金白银地分出4500元。

难道,真的没有想过合理避税吗?

10、听他们说,大杨哥和小杨哥的父亲,以前是一位游走在乡野田边的“江湖游医”。那里的病人,有时是拿不出看病的钱的。

这种时候,怎么办?记账,赊账。然后呢?一直拿不出,一直还不上,怎么办?

11、他们父亲选择的做法是:人家也不容易。那就不要了。

钱,是要会挣的。但并不是所有挣来的钱,都一定要放进自己的口袋。

这言传身教的一课,叫作:抱朴守真。

面对可能的损失,你能不能保持住一颗朴素的本心,该放手的就放手?

面对巨大的诱惑,你能不能坚守住规则,不是你的就不要?

12、也许,2个亿,不失为一种明确的回答。

13、同样值得你看懂的,还有另一笔钱,5000万。

14、疯狂小杨哥的公司花出去的钱,除了一年2亿元的税款,还有每个月5000万元以上的工资支出。

15、好大的手笔。不是都在说“红利见顶”吗,不是都在聊“降本增效”吗?他们怎么这么能赚?他们是怎么赚到的?这笔“5000万”,又有什么值得我看懂的?

17、他们说,内容做起来之后,有一天我们突然发现,有个人在他自己的抖音号上,发布了一个从我们直播间的视频里剪出来的搞笑片段。于是,我们马上动手处理了。

19、什么?你们不觉得这是侵权吗?不怕被抄袭吗?为什么好像还在鼓励这种做法?

20、我们当然不鼓励抄袭,但是,我们意识到了一件事:太浪费了。

我们好不容易创造出来的内容,如果只在我们直播的那两三个小时里发挥价值,太浪费了。

我们的内容的生命周期,不应该仅仅只有那两三个小时。

21、意识到这点后,我们开创了一个新的商业模式:直播切片分销。

我们公司的同事,开始联系那些剪辑传播我们的内容的人,和他们谈合作、签合约。

我的直播内容,你可以在遵守一定规范的前提下剪切成片段,发在你自己的账号里。

但是,你在视频里,可不可以也加上我的小黄车,让观众有机会点进我的购物链接?

一旦这段内容,在你这里继续发挥价值,分销出去,我就分你佣金。

22、这,就是对商业的敏感。

面对同样一个视频切片,有的人看到的,是自己的内容被抄袭,想到的,是竞争变得同质化。

而有的人看到的,是一个放大自身价值的机会,想到的,是一个创新共赢的新商业模式。

23、这个新的商业模式和它带来的价值,后来也出现在了热搜里:

24、新的商业模式,新的获利点。我以为,故事到这一步,已经很值得惊叹了,但在参访中,我还听到了一个让我很有感触的环节:新的获益人群。

25、在聊这个新的商业模式时,疯狂小杨哥提到,他们有一个目标:

帮助那些收入受限、就业相对困难的群体,比如全职宝妈、残障人士,更多地参与到“直播切片分销”里,获得更多工作挣钱,改善生活的机会。

他们把这个项目,叫做:“有家的地方有工作”。

26、用新的商业模式,帮助那些本来收入受限的人群。听起来发心很好,但真实结果怎么样?这个项目,真的能运转吗?

可以看一个数据:1万。目前,已经有近1万人加入到这个项目里。

这个1万,不止是1个报表上的数字,还是1万份具体的收入,1万个具体的受益人。

27、那,创造出这个商业模式,让更多人获益的疯狂小杨哥呢?他们获益了吗?

也可以看一个数据:1:9,这个参访中他们告诉我的数据,也许能更直接地让你看到这个商业模式的价值。

目前,在某些品类,疯狂小杨哥的渠道收入比,甚至能达到1:9。

什么意思?1成收入,是他的直播间收入,而另外的9成收入,来自于直播切片后的再传播。

28、通过“直播切片分销”这种商业模式,分销内容的一方,创作内容的一方,都赚到了钱,并且是比原来更多的钱。

而这其中获益的很大一部分,还是原本可能被社会浪费了的人力资源,是原本很难挣到收入的人。

29、发现了吗?这,就是全局性增量。

30、现在,再回看热搜里的那个“5000万”,回顾疯狂小杨哥直播里关于“5000万”的这段话,或许你会有不一样的感触:

“一个月大概5000到6000万,我可以跟兄弟们说发给谁了,不是乱发,包括线上剪辑师、宝妈、还有一些残疾人士,创业失败,大学生等等。因为他们在家,就一部手机,剪辑一些视频就可以了,有的剪辑师一个月高达几十万,还有的两个月一两百万……”

31、那天,走出疯狂小杨哥的公司时,我很感慨。

疯狂小杨哥,把自己活成了一种可能性。

这种可能性,并不指向你到底可能挣到多少钱。

而是红利再怎么见顶,降本再怎么重要,有些不该降的本一分不降,你也可能活得很好。

是竞争再怎么同质化,增效再怎么艰难,依靠创新,使你的商业模式能让更多人获益,你也可能成为头部。

32、总有人在说,这个时代已经没有机会。

但也总有人,不管时代变成什么样子,都在一路狂奔,把自己活成一种可能性,活成一个证明,证明时代永远有机会。

祝你,有一颗善良的心,不贪不飘,抱朴守真。有一双敏锐的眼,利他共赢,创新破局。选一条难而正确的路,不疑不惧,一路狂奔。

THE END
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