陈瑜:精准营销及客户关系维护银行培训内训课

客户是上帝,客户是衣食父母,客户是朋友?只有维护好老客户才能保持长期的业绩,维护老客户的成本是营销新客户成本的五分之一,挖掘老客户,找到客户新的需求,是一个企业获得长期稳定利润的关键。

在企业营销与客户维护中存在两个销售漏斗,一个是营销的销售漏斗,大量的潜在客户积淀成少量的存量客户,另外一个是倒漏斗,少量的存量客户,经过维护开发,将形成一个巨量的倒漏斗,本大纲围绕客户的维护与需求挖掘,在竞争的红海中找到一片蓝海。

存款是立行之本,贷款是盈利之源,中间业务是各商业银行争夺的制高点,本课程采取授课+外拓辅导的方式,为各分支行全面业绩提升进行辅导。

进入WTO,金融的开放,银行发展面临三大挑战,外资银行的挑战,我们面对强大的国外竞争对手;金融脱媒,我们的市场面临国内金融企业的蚕食;利率市场化,银行同业竞争更加惨烈。如何在一片红海之下,开拓新的蓝海市场?外拓营销,进社区、进企业、进村镇、进园区、进机关,市场细分,差异化营销将为我们开盘新的通道……

【培训对象】

银行客户经理、大厅经理、网点主任

【培训课时】(2天)

【培训目标】

对客户进行深入分析

根据客户价值进行分层管理

对客户生命周期了解分析

锁定老客户

挖掘客户的新需求

【课程内容】

破冰:探讨客户与我们之间的关系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?

第一章、一个中心:以优质客户为中心

一、二八定律与一九法则

1、三个以人为本:以客户为核心

2、二八定律下的大客户管理

3、长尾理论的大客户与小客户关系

4、客户营销与维护的漏斗与倒漏斗分析

二、客户关系深入的四个阶段

1、信任

(1)、陌生——面熟——身熟——心熟

(2)、诚实的信用

(3)信任的三环:知识距离、专业距离、感情距离

2、理解

3、行动

4、证明

三、客户决策链分析及关系对等

1、决策分析:

(1)决策者

(2)业务部门

(3)财务

(4)行业专家

(5)支持者与反对者

2、关系对接

(1)总对总

(2)分对分

(3)客户经理的角色分析:资源整合者

第二章、第商户联盟模式及积分管理、活动组织设计

一、商户联盟

1、商户交流会的组织

3、厅堂网点的宣传

4、商户活动

好的活动=清晰的流程+合格的人数+火热的气氛+后续营销跟进

二、活动内容

1、目标设定

(1)客户群体

(2)产品目标

(3)费用控制及合作第三方分摊

(4)预期收益

2、主题设定以及流程

(1)、亲子活动

(2)、投资移民讲座

(3)、理财讲座

(4)、奢侈品鉴赏

(5)、年度客户答谢会

(6)、体育及户外活动

4、组织人员的分工协作

三、人数的确定

1、邀约对象

3、流程设计:紧凑、可行,抓住关键点

四、个人客户积分管理

1、后台数据的调用:个人客户日均存款

2、数据的分析挖掘:重点客户的筛选

3、居民客户的积分兑换

4、后续的跟踪

第三章、两大维度:客户维护的满意度与忠诚度

一、忠诚度:商业银行客户流失分析

1、商业银行客户流失的方式分析

2、商业银行客户流失原因分析

3、商业银行客户流失特征分析

4、商业银行客户流失的影响分析

二、满意度:维护客户的天时、地利、人和

1、天时:一些节点

2、地利:当地的行业特色

3、人和:负责项目的人,MAN理论及买马行动

三、忠诚度与满意度的关系

1、忠诚与满意的四种类型

(1)恐怖分子型

(2)投机主义者

(3)被绑架的人质

(4)布道者(宁波银行的客户口碑建设)

2、客户阻力指数分析:口碑的重要

第四章、锁定客户的四大法宝

一、感情锁定——动之以情

1、共同的认知

2、共同的爱好

3、共同的价值观

二、习惯锁定——晓之以理

1、共同的习惯

2、共同的性格

三、价值锁定——诱之以利

1、产品分析:现金管理业务、年金业务

2、综合金融服务:一揽子金融服务

四、成本锁定——威之以胁

1、为竞争对手制造进入门槛

2、客户退出成本:

(1)交易成本

(2)信息成本

(3)IT成本

(4)沉没成本

【授课讲师】陈瑜

授课资历

2国内银行界外拓营销模式创建者,多家省级金融机构普惠金融指定讲师

2上海财大、上海交大签约讲师

2广发银行总行高级培训讲师、顾问

2北京工商大学保险学士、清华大学金融硕士

2曾任信托公司培训总经理、资深内训师,RFP理财讲师

22011年为恒天财富辅导,实现当年100亿营销目标

实战经历

陈老师曾任职世界五百强IBM高级销售经理,负责公司的用户大会,技术交流会、新产品发布会等客户关系管理等工作

宇信易诚(美国纳斯达克上市公司)任职市场部总经理,对银行核心业务系统、客户关系管理系统、信贷风险管理系统、网银系统等有系统深入的了解和研究。

任深交所财经公司驻北京办事处经理,负责北京金融市场的软件资讯系统销售,为各研发机构提供证券上市公司信息及咨询,销售业绩列公司30多分支机构中第二。

2011年培训第三方理财公司(恒天财富),实现100亿营销目标。

授课风格

陈老师授课内容充实,实战为主,知识面广,利用深厚的文史哲底蕴结合课程实际过程中,讲课颇有深度,让学员过耳难忘;把教室当做舞台,把上课当做享受,让学员在学习的过程中享受知识,如沐春风。

服务客户:

保险业:民生人寿、平安人寿、大都会人寿、中国人寿清远分公司、中银保险……

通用业:美的集团、广州新达城、奥迪公司、通用集团、合生元奶粉、恒大集团、中融信托、广州璞拓、股权基金、恒天财富投资管理、速领信财税公司、中矿联合黄金公司、诺亚财富公司、柏雅工艺、金顶黄金、百岁天下健康企业、广州水产集团……

金融租赁业:华融金融租赁、皖江金融租赁、江苏苏州工业园区金融租赁

客户评价:陈老师是银行培训专业人士,与与陈老师进行长期战略合作,没有后顾之忧……——广发银行培训总监章立红

适合自己的培训就是最好的培训,巴老师陈老师的课程给广西各联社理事长主任带来了新的风气,业绩猛增。——广西农信人力资源部总经理黄世钊

我们在上海,宁愿舍近求远,跟陈老师合作……——上海银行培训总经理张泓

陈老师完全按照我公司需求进行课程设计,案例丰富实战,授课符合我们行业的特点……——广州新达城物业人事部总林丽英

陈老师知识广博,比培训市场上一些靠忽悠的老师来说,可以实实在在学到很多的知识……——奥迪通用肖总经理

陈老师授课,深入浅出,听陈老师讲课,有一种顿悟的感觉……——合生元谢总:

陈老师对于理财分析到位,专业,是我们长期的合作伙伴……——璞拓公司杨总

陈老师不但理论丰富,而且结合我公司的具体业务特点进行讲师,使我公司员工素质得到了大大的提升。——广州速领信财税吴总

品牌课程:《银行客户经理营销技能提升》《大客户营销技能提升》

THE END
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