当下抖音里，哪几种商业模式最赚钱？

只要其他维度的逻辑是对的，能力不是太弱，都可以快速拉起付费流量。给大家看看这两天自家起的知识付费新号，先是靠自然流成交跑通流程，然后这几天马上会上千川拉高，做到小类目头部。

3、组建分销达人矩阵，为啥这个事情时机成熟了，因为抖音开始推商城了，因为兴趣电商之后接着就是商城流量，用户养成购买习惯了，就会来商城看推荐、搜索。这时候谁的店铺权重高，谁的商城流量就大。怎么让自己的店铺权重上来，最快的出货方式参考拼多多，就是发动广大的用户去分销。

为啥这个节点，分销逻辑会爆，因为商家开始接受亏钱卖货养店铺权重了，之前亏货做直播间自然流，后来付费流上来就转成正价起号了，但是现在亏货可以拿店铺权重，所以分销达人矩阵是成本最低的散货方式。

头部达人秒杀也能出单量，但是大部分头部达人的秒杀已经自己找工厂代工，贡献给自己的账号口碑分和店铺权重了。而商家自播虽然也能够带动一定单量，但是试想下如果你整合了1万个中长尾带货达人，就算每人每天出几单出几十单，你的产品链接也会爆单，整体店铺权重会极大提升。同时因为店铺权重提升，在商城、类目榜单、搜索长尾词等流量端口，也会获得更多的自然流量。

核心就是把店铺里面这个合作成交金额做起来，争取做到和自营相同的规模。如果是中部达人，主要靠：钞能力+品牌力，如果长尾达人，靠的是内容赋能的能力。比如视频切片、素材赋能，还有就是一些剪辑能力，投放能力的培训。抖客分销，前景非常巨大，已经有不少团队日GMV几百万以上了。试想下一天几万单，哪怕一单就几毛钱，增量利润就有几十万过百万。同时还有店铺权重增加的好处。

4、利用短视频+直播赋能全新蓝海的小众赛道，核心逻辑就是没那么卷，然后用很卷的类目训练出来的能力，进来降维打击。其实有很多小众生意盘，都是家族企业，有些甚至负责人的认知根本不可能驾驭抖音的流量变化，那么这个行业就值得拿到抖音里来颠覆一次。

可以用杭州一线的短视频+直播团队快速低成本测试下抖音的转化，如果能跑起来马上拉团队allin。比大家自己在当地找不专业的团队苦于没法培训，还有就是比大家来杭州拿场地找人都快且省钱。基本上1到2周就可以开始搞了，好的第三天就GMV破十万了。成本基本上就是主播运营的工资加场地水电乱七八糟的成本。

很多小众赛道，还是自然流500人在线直播间，月GMV好点可以做几百万，一年还能有接近千万级的利润。注意月越蓝海越小众越好做，利润越高。

5、综合能力服务商，未来的乙方，如果只靠单一业务，比如千川、比如星图，只靠这些业务的返佣来发展团队，来做利润，肯定是比较难的。因为利润率太低了，而且很多曾经信息流时代的代理商，现在活得都一般了，为啥因为当年拼的是公司规模，垫款能力。但是现在直播电商生态最核心的是能够跟进抖音的多元化的流量玩法。

那么，属于乙方公司的，性感的利润来自哪里，一是基于品牌全案的策划费用，好的情况下会占到品牌抖音预算的10-20%，比如一家全案公司承接了某品牌的抖音全案，年度预算5000万，那么其中的利润，是15%的方案策划与执行+各个业务维度的返点。如果千川自己有团队，就自己拿千川的返点，如果星图是找丙方公司执行的，那么星图的利润，就留给丙方公司。