咖啡厅行业分析报告中国咖啡厅行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

ReportofMarketForwardandInvestmentStrategyPlanningonChinaCoffeeHouseIndustry(2024-2029)

2024-2029年中国咖啡厅行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1.1咖啡厅行业概念及定义

1.1.2咖啡厅行业主要产品分类

1.1.3咖啡厅行业分析工具介绍

1.2咖啡厅行业政策环境分析

1.2.1咖啡厅行业监管体系

1.3咖啡厅行业经济环境分析

1.3.1宏观经济发展现状

(1)GDP增长情况

(2)工业增加值增长情况

1.3.2宏观经济展望

1.3.3经济环境对行业发展的影响分析

1.4咖啡厅行业社会环境分析

1.4.1人口数量及结构分析

(1)人口总量

(2)人口结构

1.4.2居民消费收入和支出

(1)居民消费收入情况

(2)居民消费支出情况

(3)居民消费支出构成

1.4.3中产阶级人群现状

1.4.4社会环境对行业发展的影响分析

1.5咖啡厅行业产业链全景分析

1.5.1咖啡厅行业所处产业链全景

1.5.2咖啡厅行业产业链上游分析

(1)咖啡豆

(2)咖啡机

1.5.3咖啡厅行业产业链下游分析

2.1咖啡厅行业消费人群画像

2.1.1咖啡厅行业消费人群性别分布特征

2.1.2咖啡厅行业消费人群年龄分布特征

2.1.3咖啡厅行业消费人群职业分布特征

2.1.4咖啡厅行业消费人群区域分布特征

2.2咖啡厅行业消费人群消费偏好分析

2.2.1咖啡厅行业消费人群产品偏好分析

2.2.2咖啡厅行业消费人群品牌偏好分析

2.2.3咖啡厅行业消费人群价格偏好分析

2.2.4咖啡厅行业消费人群消费时段偏好分析

2.2.5咖啡厅行业消费人群消费场景偏好分析

2.3咖啡厅行业消费人群消费习惯分析

2.3.1咖啡厅行业消费人群消费驱动因素

2.3.3咖啡厅行业消费人群消费决策依据分析

3.1美国咖啡厅行业发展经验与启示

3.1.1美国咖啡消费现状分析

3.1.2美国咖啡厅行业发展现状分析

(1)美国咖啡厅数量

(2)美国咖啡厅咖啡消费情况

3.1.3美国咖啡厅品牌竞争格局

3.1.4美国咖啡厅行业发展经验借鉴

3.1.5美国咖啡厅行业对我国的启示

3.2日本咖啡厅行业发展经验与启示

3.2.1日本咖啡消费现状分析

3.2.2日本咖啡厅行业发展现状分析

(1)日本咖啡厅数量

(2)日本咖啡厅咖啡消费情况

3.2.3日本咖啡厅品牌竞争格局

3.2.4日本咖啡厅行业发展经验借鉴

3.2.5日本咖啡厅行业对我国的启示

3.3韩国咖啡厅行业发展经验与启示

3.3.1韩国咖啡消费现状分析

3.3.2韩国咖啡厅行业发展现状分析

(1)韩国咖啡厅数量

(2)韩国咖啡厅咖啡消费情况

3.3.3韩国咖啡厅品牌竞争格局

3.3.4韩国咖啡厅行业发展经验借鉴

3.3.5韩国咖啡厅行业对我国的启示

3.4英国咖啡厅行业发展经验与启示

3.4.1英国咖啡消费现状分析

3.4.2英国咖啡厅行业发展现状分析

(1)英国咖啡厅数量

(2)英国咖啡厅咖啡消费情况

3.4.3英国咖啡厅品牌竞争格局

3.4.4英国咖啡厅行业发展经验借鉴

3.4.5英国咖啡厅行业对我国的启示

4.1中国咖啡厅行业发展概况

4.1.1中国咖啡厅行业发展历程分析

4.1.2中国咖啡厅行业发展特点分析

4.2中国咖啡厅行业发展现状分析

4.2.1中国咖啡厅行业市场规模

4.2.2中国咖啡厅行业容量测算

4.3中国咖啡厅数量及分布情况

4.3.1中国咖啡厅数量变化分析

4.3.2中国咖啡厅类型结构分析

4.3.3中国咖啡厅区域分布结构

4.4中国咖啡厅行业经济指标分析

4.4.1咖啡厅行业盈利能力分析

4.4.2咖啡厅行业运营能力分析

4.4.3咖啡厅行业偿债能力分析

4.4.4咖啡厅行业发展能力分析

4.5中国咖啡厅行业投融资分析

4.5.1中国咖啡厅行业投融资规模分析

4.5.2中国咖啡厅行业投融资热点领域

4.5.3中国咖啡厅行业投融资企业类型

4.5.4中国咖啡厅行业投融资事件汇总

4.5.5中国咖啡厅行业投融资趋势分析

5.1咖啡厅行业竞争格局分析

5.1.1咖啡厅营收与利润对比

5.1.2咖啡厅市场布局对比

5.1.3咖啡厅定位及价格对比

5.1.4咖啡厅市场份额分析

5.2咖啡厅行业竞争五力分析

5.2.1咖啡厅行业上游议价能力

5.2.2咖啡厅行业下游议价能力

5.2.3咖啡厅行业新进入者威胁

5.2.4咖啡厅行业替代产品威胁

5.2.5咖啡厅行业行业内部竞争

5.2.6咖啡厅行业五力分析总结

5.3咖啡厅行业重点企业竞争策略分析

5.3.1星巴克竞争策略分析

5.3.2Costa竞争策略分析

5.3.3太平洋咖啡竞争策略分析

5.3.4上岛咖啡竞争策略分析

5.3.5瑞幸咖啡竞争策略分析

6.1中国咖啡厅行业区域市场概况

6.1.1咖啡厅行业市场分布情况

6.1.2咖啡厅行业市场需求因素分析

(1)城市人口数量(P)

(2)消费水平(I)

(3)咖啡文化流行程度以及市场开发程度(R)

(4)其他因素(ε)

(5)模型总结

6.2华东地区咖啡厅行业需求分析

6.2.1上海市咖啡厅行业需求分析

6.2.2江苏省咖啡厅行业需求分析

6.2.3山东省咖啡厅行业需求分析

6.2.4浙江省咖啡厅行业需求分析

6.2.5安徽省咖啡厅行业需求分析

6.2.6福建省咖啡厅行业需求分析

6.3华南地区咖啡厅行业需求分析

6.3.1广东省咖啡厅行业需求分析

6.3.2广西自治区咖啡厅行业需求分析

6.3.3海南省咖啡厅行业需求分析

6.4华中地区咖啡厅行业需求分析

6.4.1湖南省咖啡厅行业需求分析

6.4.2湖北省咖啡厅行业需求分析

6.4.3河南省咖啡厅行业需求分析

6.5华北地区咖啡厅行业需求分析

6.5.1北京市咖啡厅行业需求分析

6.5.2山西省咖啡厅行业需求分析

6.5.3天津市咖啡厅行业需求分析

6.5.4河北省咖啡厅行业需求分析

6.6东北地区咖啡厅行业需求分析

6.6.1辽宁省咖啡厅行业需求分析

6.6.2吉林省咖啡厅行业需求分析

6.7西南地区咖啡厅行业需求分析

6.7.1重庆市咖啡厅行业需求分析

6.7.2四川省咖啡厅行业需求分析

6.8西北地区咖啡厅行业需求分析

6.8.1陕西省咖啡厅行业需求分析

6.8.2新疆自治区咖啡厅行业需求分析

6.8.3甘肃省咖啡厅行业需求分析

7.1从星巴克的运营看咖啡行业新模式探索方向

7.2从瑞幸咖啡的运营看咖啡行业新模式探索方向

7.2.1瑞幸咖啡商业模式探索

7.2.2从瑞幸咖啡看咖啡行业营销模式的创新方向和可行性

7.2.3从瑞幸咖啡造假事件看国内连锁咖啡市场走向何处?

7.3互联网+趋势下咖啡行业新模式探索方向

7.3.1互联网+给咖啡行业带来的机遇与挑战

7.3.2互联网+趋势下咖啡行业的变革

7.3.3互联网+趋势下咖啡品牌营销模式探索

7.3.4互联网+趋势下咖啡品牌的布局情况

7.4疫情影响下咖啡行业的机遇与变革

8.1咖啡厅行业竞争对手发展总状

8.2咖啡厅行业竞争对手经营状况分析

8.2.1星巴克

(1)企业发展简况分析

(2)咖啡业务产品结构分析

(3)咖啡业务经营情况分析

(4)咖啡业务市场地位分析

(5)咖啡业务最新动向分析

8.2.2COSTA

8.2.3太平洋

8.2.4上岛咖啡

8.2.5瑞幸咖啡

8.2.6麦咖啡

8.2.7连咖啡

9.1中国咖啡厅行业发展趋势与前景预测

9.1.1中国咖啡厅行业市场趋势分析

9.1.2中国咖啡厅行业营销趋势分析

9.1.3中国咖啡厅行业市场前景预测

9.2中国咖啡厅行业投资机会与价值分析

9.2.1行业进入壁垒分析

9.2.2行业投资机会分析

9.2.3行业投资价值分析

9.3中国咖啡厅行业投资策略建议

图表目录

图表1:波特五力模型

图表2:2016-2023年中国国内生产总值及其增长情况(单位:亿元,%)

图表3:2016-2023年中国工业增加值及其增长情况(单位:亿元,%)

图表4:2019-2023年中国人口数量及增长情况(单位:万人,%)

图表5:2019-2023年中国不同年龄人口结构(单位:万人,%)

图表6:2017-2023年中国居民消费收入变化情况

图表7:2017-2023年中国居民消费支出变化情况

图表8:2023年中国居民消费支出结构(单位:%)

图表9:咖啡厅行业产业链示意图

图表10:2015-2023年云南省咖啡产量变化趋势图(单位:万吨,%)

图表11:2018-2023年咖啡期货走势图

图表12:咖啡豆市场对咖啡厅行业的影响分析

图表13:全球咖啡机产量结构示意图(单位:%)

图表14:咖啡机行业竞争格局

图表15:咖啡机行业对咖啡厅行业的影响分析

图表16:咖啡厅行业消费人群画像示意图

图表17:咖啡厅行业消费人群性别分布(单位:%)

图表18:咖啡厅行业消费人群年龄分布(单位:%)

图表19:咖啡厅行业消费人群职业分布(单位:%)

图表20:咖啡厅行业消费人群区域分布(单位:%)

图表21:咖啡厅行业消费人群偏好咖啡产品

图表22:咖啡厅行业消费人群偏好咖啡品牌

图表23:咖啡厅行业消费人群价格偏好

图表24:咖啡厅行业消费人群消费时段偏好

图表25:咖啡厅行业消费人群消费场景偏好

图表26:咖啡厅行业消费人群消费驱动因素(单位:%)

图表28:2019-2023年美国咖啡消费量(单位:千袋)

图表29:美国咖啡厅代表品牌对比

图表30:2019-2023年日本咖啡消费量(单位:千袋)

图表31:日本咖啡厅代表品牌对比

图表32:2019-2023年韩国咖啡消费量(单位:千袋)

图表33:韩国咖啡厅代表品牌对比

图表34:2019-2023年英国咖啡消费量(单位:千袋)

图表35:英国咖啡厅代表品牌对比

图表36:2015-2023年中国咖啡厅行业市场规模(单位:亿元)

图表37:中国咖啡厅市场容量(单位:家)

图表38:2015-2023年中国咖啡厅数量变化趋势(单位:万家)

图表39:2023年咖啡厅数量城市排名TOP10(单位:家)

图表40:2016-2023年咖啡厅行业盈利能力分析(单位:%)

图表41:2016-2023年咖啡厅行业运营能力分析

图表42:2016-2023年咖啡厅行业偿债能力分析

图表43:2016-2023年咖啡厅行业发展能力分析

图表44:2019-2023年中国咖啡厅行业投融资规模(单位:起,亿元)

图表45:中国咖啡厅行业投融资热点领域(单位:起,亿元)

图表46:截至2023年中国咖啡厅行业投融资事件汇总(单位:亿元)

图表47:2023年主要咖啡厅营收对比(单位:亿元)

图表48:2023年主要咖啡厅毛利率与利润水平对比(单位:亿元,%)

图表49:2023年中国主要咖啡厅在各省市的分布情况对比

图表50:2023年中国咖啡厅价格段对比(单位:元)

图表51:2023年中国咖啡厅市场份额TOP10(单位:%)

图表52:咖啡厅行业上游议价能力分析

图表53:咖啡厅行业下游议价能力分析

图表54:咖啡厅行业潜在进入者威胁分析

图表55:咖啡厅行业现有企业的竞争分析

图表56:咖啡厅行业五力分析结论

图表57:2023年各主要省份城市人口数量(单位:万人)

图表58:2023年各主要省份城镇居民人均可支配收入排名(单位:元)

图表59:2023年各主要省份咖啡文化流行程度排名

图表60:咖啡厅主要咖啡饮品价格表(单位:元)

图表61:2024-2029年上海市咖啡厅行业市场需求分析

图表62:2024-2029年江苏省咖啡厅行业市场需求分析

图表63:2024-2029年山东省咖啡厅行业市场需求分析

图表64:2024-2029年浙江省咖啡厅行业市场需求分析

图表65:2024-2029年安徽省咖啡厅行业市场需求分析

图表66:2024-2029年福建省咖啡厅行业市场需求分析

图表67:2024-2029年广东省咖啡厅行业市场需求分析

图表68:2024-2029年广西自治区咖啡厅行业市场需求分析

图表69:2024-2029年海南省咖啡厅行业市场需求分析

图表70:2024-2029年湖南省咖啡厅行业市场需求分析

图表71:2024-2029年湖北省咖啡厅行业市场需求分析

图表72:2024-2029年河南省咖啡厅行业市场需求分析

图表73:2024-2029年北京市咖啡厅行业市场需求分析

图表74:2024-2029年山西省咖啡厅行业市场需求分析

图表75:2024-2029年天津市咖啡厅行业市场需求分析

图表76:2024-2029年河北省咖啡厅行业市场需求分析

图表77:2024-2029年辽宁省咖啡厅行业市场需求分析

图表78:2024-2029年吉林省咖啡厅行业市场需求分析

图表79:2024-2029年重庆市咖啡厅行业市场需求分析

图表80:2024-2029年四川省咖啡厅行业市场需求分析

图表81:2024-2029年陕西省咖啡厅行业市场需求分析

图表82:2024-2029年新疆自治区咖啡厅行业市场需求分析

图表83:2024-2029年甘肃省咖啡厅行业市场需求分析

图表84:咖啡厅行业部分代表性企业

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

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企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

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智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

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团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

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承接1800+政府项目

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25年

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服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

1.2亿

以媒体为工具,为产业发声

APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

1.2亿+曝光量

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产业区位分析模型

中国石油天然气管道局

中国科学院

吴江经济技术开发区物流中心

海能达通信股份有限公司

上海同济大学科技园有限公司

威胜集团有限公司

中铁一局集团有限公司

中国银联股份有限公司

前瞻全球合作伙伴分布

深圳

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报告主要分析了中国咖啡厅行业界定、政策环境与经济环境;咖啡厅行业产业链;咖啡厅行业发展状况;咖啡厅行业竞争状况;领先咖啡厅行业企业经营状况;咖啡厅行业产品市场分析;咖啡厅行业重点区域分析;咖啡厅行业投资分析与建议;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个咖啡厅行业的市场走向和发展趋势。

THE END
1.百年老字号同仁堂跨界开咖啡厅,听着就新鲜百年老字号同仁堂跨界开咖啡厅,听着就新鲜,于是赶紧去拔草。感觉这家店的模式应该是开在社区的医养服务终端,用饮料、炖汤以及咖啡厅环境引流,销售保健品及养生品、提供坐堂医生等诊疗服务。能够将传统文化和现代商业模式结合,作为一个小时候住在大栅栏,没少去同仁堂老店玩的北京土著,要为老字号的勇于跨界创新点个赞...https://m.dianping.com/review/840766063
2.普定县后街咖啡厅工商信息信用信息纳税人识别号地址公司简介:普定县后街咖啡厅,于2017-10-25在安顺市普定县市场监督管理局登记成立,伍成丽担任法定代表人,公司位于贵州省安顺市普定县穿洞街道朵贝路13-8号,公司经营范围:法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院...https://www.qichamao.com/orgcompany/searchitemdtl/e8aaac8962b0a14e4898fe96299aab3d.html
3.中国咖啡厅市场运行态势及投资规划研究报告2024中国咖啡厅市场运行态势及投资规划研究报告2024-2030年,是北京亚博中研信息咨询有限公司推出的优质行业报告。报告价格:纸质版6400元/份,电子版6500元/份,合订本7500元/份。一份报告的平均价格在6400元-7000元/份之间,需要注意的是,这些价格只是参考。具体报告价格取决于研究的内容、范围、地点、时间、数据来源、工作...https://www.aifu360.com/gongying/news-13563489.html
4.咖啡厅品牌排行榜前十名咖啡厅十大品牌排行榜中国品牌网旗下咖啡厅十大品牌排行榜页面为您推荐十大咖啡厅品牌榜单,经过统计有10家品牌成功入选咖啡厅十大品牌排行榜。排名前十名分别是:Starbucks星巴克、COSTA咖世家、太平洋咖啡、迪欧咖啡、两岸咖啡、上岛咖啡、瑞幸咖啡Luckincoffe、Kafelaku猫屎咖啡、MaanCoffeehttps://www.chinapp.com/brand/1912
5.瑞幸咖啡商业模式及盈利能力分析.doc瑞幸咖啡商业模式及盈利能力分析.doc,瑞幸咖啡商业模式及盈利能力分析 摘要:随着数字经济的蓬勃发展,传统实体企业与互联网结合成为众多企业的选择。而瑞幸咖啡线上线下相结合的运营方式属于新型互联网下的商业模式,其快速发展壮大的过程也证明了该商业模式的成功。本文旨https://m.book118.com/html/2022/0510/8063100032004100.shtm
1.库迪咖啡营销策略分析:破解商业模式的成功密码在如今的咖啡市场中,越来越多的新兴品牌涌现出来,每一家都试图在这片充满竞争的市场中分一杯羹。有一家咖啡品牌凭借其独特的营销策略和灵活的商业模式脱颖而出,成为行业的佼佼者——那就是库迪咖啡。它不仅仅是卖咖啡,更是在卖一种“生活方式”,一种“文化符号”。在今天的文章中,我们将深入分析库迪咖啡的营销...http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/21514.html
2....迷你咖啡店开店策略,带你一一拆解微小型咖啡店商业模式迷你咖啡店模式往往是一个人干活,会比较辛苦,除了需要兼顾点餐、做餐,还要自己一手包办营销计划及营运策略,包含了开咖啡店的定位、资金、店面配置与装潢、菜单与定价策略等。 以上几个开咖啡店流程缺一不可,本文带你了解开咖啡厅成本规划,将最大效益化的开店策略传授给你,一一拆解! https://blog.csdn.net/gzcoffeebird/article/details/125088333
3.大学生创业计划书(精选15篇)(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。 (5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,能够组成创业团队。每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。 https://www.oh100.com/chuangye/6988013.html
4.商业营销策划书模板(通用10篇)(1)咖啡厅要给人新鲜感,不需要做过多的装饰,但是整体气氛还是要与咖啡厅的文化想结合,体现出咖啡的历史文化。 (2)既然做的是咖啡厅,那么咖啡制造工艺就要地道,味道纯正,可以在显眼的地方制作咖啡,呈现给消费者。 (3)保证咖啡厅的内外整洁,卫生间的情节。 https://www.wenshubang.com/ppt/495304.html
5.王者荣耀手游咖啡厅:融合游戏与咖啡文化的独特体验本文将以揭示王者荣耀手游咖啡厅的行业现状和发展前景为主题。通过展示王者荣耀的巨大用户基础和游戏文化的影响力,引起读者的兴趣和阅读欲望。随后,我将介绍手游咖啡厅的主要特点和经营模式,以及其在游戏玩家中的受欢迎程度。我将总结手游咖啡厅的发展趋势,并提出一些建议,展望行业的未来。 http://www.cqnsk.com/shouyou/16638.html
6.HTCVive在深圳开了家VR咖啡厅,VR线下体验店遍地开花是为什么...此次HTC Vive 在 深圳新开的 VR 体验综合性咖啡厅,也是除了单纯的 VR 体验馆或者网吧合作模式之外,VR 线下体验馆经营模式的新尝试。 但在HTC Vive 这个体验馆里,太空船、蛋椅、仿跑步机等的风头似乎远超 HTC Vive 头显。如果 HTC Vive 想借助线下体验店积累用户,提升品牌知名度,可能还需要想办法让用户知道,带...https://www.ifanr.com/737805
7.想知道最全广州创业地图?请看这里界面·财经号于2014年9月1日正式运营,坐落广州市中心的T.I.T创意园内,紧邻微信总部,拥有1000平米的创意办公空间。CCiC筛选来自最热门领域(移动互联网、文化创意、创新商业模式、微信周边创业)的优质项目,让更多的创业者享受协同办公的便利,接受优秀企业家的创业辅导,同时获得更多与资本对接的机会。 https://m.jiemian.com/article/356973.html
8.咖啡厅设计咖啡店空间设计文创空间咖啡厅与酒馆都强调“第三空间”社交功能的强属性,且两者的客群高度重合。于是,日咖夜酒这种新定义的生活方式,成为了当代都市人绕不开的潮流话题。两者融合,以复合的形式经营也是咖啡厅降本增效的可实现路径探索。抛开商业模式运营等问题,咖啡馆在日咖夜酒的空间打造上也需要考虑场景氛围,空间转场等难题。 https://www.haomeigs.com/wenlvxiangmu/wenchuangkongjian/2023/0512/2001.html
9.开脑洞!为啥阿里网易无印良品齐开咖啡厅?马云爸爸的程序员咖啡厅:做的是人群的生意 咖啡生意在中国难做,一方面是因为竞争激烈,另外一方面是因为单纯售卖咖啡的生意相较于餐厅生意,并不是一个从平效上构成好商业模式的生意。 但是即使租金高启、人力成本上升,还是有很多小资们前赴后继地进入到咖啡厅领域创业。 https://www.yinpinbao.cn/zhuanlan/article/id/16816/uid/7.html
10.干货瑞幸咖啡的商业模式与股权激励解析在5月29日于厦门举行的瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会、暨全球咖啡产业发展论坛上,瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚回应“质疑”表示:瑞幸核心的商业模式与传统的模式相比,在收银方式、门店模式、客户关系方面有根本的区别。 钱治亚表示,到2021年底,瑞幸咖啡要达到开店10000家的目标。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1259707012&efid=RgHKB2_-gKdO20d0ZDTbYA
11.咖啡厅的创业计划书范文西餐咖啡店目标消费群体多是商务人群为主,选址在商业区、经济开发区、高档住宅与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。经营西餐咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。 咖啡厅的创业计划书2 ...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/628408.html