二、报告用途：-项目立项;-项目申报;-项目规划;-项目资金申请等。
三、-项目商业计划书编制单位：
四、项目建设背景分析：
降低中小企业成本。发挥减轻企业负担工作机制的作用，进一步推进合理降
低企业税负，全面实施涉企收费目录清单管理，规范涉企收费行为，减轻中小企
成本。推进降低企业融资成本，推动降低企业用能、用地成本等。
改进政务服务。构建规范高效的服务机制，完善法律、规划、政策，畅通信
息发布渠道，建立健全服务信息系统，逐步实现网上受理、信息共享，着力解决
政策服务“最后一公里”问题，营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中
小企业满意的政务服务环境。
提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。推进行业协会、服务
联盟、综合性服务机构整合资源，提高服务的针对性和有效性，提升服务能力和
水平，发挥其引导和辐射作用，带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。
优化产业集群发展环境。改善产业和中小企业集聚条件，加强节能管理能力
和“三废”有效治理。推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础
设施建设。鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。
鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房，高效开发利用土地。
五、-商业计划书编制说明：-项目商业计划书依照“科学、客观”的原则，
主要从-技术、-经济、-工程等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成
后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出该项目是否值得投资
项目计划书模板范文
第一篇：项目概述与背景
一、项目概述
本项目是一个互联网在线教育平台，旨在为广大学习者
提供高质量、高效、合理价位的教育服务。平台将通过开发多个学习类别的课程、优秀师资、先进技术支持等手段，为学员提供一站式学习体验。
二、项目背景
随着互联网的普及，互联网教育迅速兴起。传统教育与
基于以上分析，我决定开展在线教育平台项目，希望提
高线下教育资源的利用效率，吸引更多学员参与在线学习。
三、项目定位
本项目定位是一个高质量、高效、高性价比的在线教育
平台，初期计划覆盖不同年龄段的各类学习者，主要涉及职业培训、语言学习和兴趣爱好方面。后期将逐步开发更多类别的课程，不断提高服务质量和学习者的满意度，推动在线教育行
业的进一步发展。
四、项目目标
1.在线教育平台开发成效领先：这也是我们项目要优先
解决的问题，我们要在众多在线教育平台中脱颖而出。
2.获得合理的利润：在项目实施中，我们要满足学员的
需求的前提下，获取合理的经济效益。
3.发展壮大学员群体：通过提供优质教育服务，吸引越
来越多的学员参与在线学习，增强平台用户的忠诚度。
在弹指挥间就毫声息的流逝，迎来了个全新的起点，是时候开始写计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下是店铺帮家整理的项计划书（通5篇），欢迎阅读，希望家能够喜欢。
项计划书1
、公司介绍
1、公司简介
西永腾建材股份有限公司，是由中国航天科技集团公司长治清华机械永腾建材公司改制、扩建成的华北地区型塑料建材企业之，产基地坐落在西省潞城市，园区期程占地7万余平，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台(条)，年产能3万吨，年产总值6亿元。
公司拥有雄厚的资源和科研开发产能。公司以产品质量第、信誉第诚信服务于社会众。产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给管材、PE燃管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排管材及其配套管件。公司产设备和原材料均为国内外著名产商提供。产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“品质，诚服务”是公司奉的宗旨，以起点、标准、质量要求，以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。
2、公司现状
经过数年的发展，新公司焕发出勃勃机。截20XX年1231，公司资产总额达2.12亿元，20XX年销售额10340万元，净利润1029万元，纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元，净利润1300万元，纳税额200万元。
项目计划(计划模版)
1.项目概述
本文档旨在提供一个项目计划的模板，以辅助项目的规划和执行。
2.项目目标
明确项目的主要目标和预期成果。
3.项目范围
4.项目里程碑
列出项目的主要里程碑和关键时点，帮助跟踪项目进展。
5.项目任务
6.项目风险
识别和评估项目可能面临的风险，制定相应的应对措施。
7.项目资源
明确项目所需要的各种资源，包括人力、物力、财力等。
8.项目预算
列出项目所需的费用和预算安排，以确保项目在财务上可行。
9.项目沟通
规划项目的沟通渠道和方式，确保项目的各方都能及时了解项
目的进展和决策。
10.项目评估
明确项目评估的标准和方法，以便及时评估项目的成果和效果。
11.项目执行计划
计划顺利进行。
12.项目监控和控制
制定项目的监控和控制机制，确保项目按照计划进行，并及时调整和解决问题。
以上为项目计划的模板，可根据具体项目的要求进行调整和补充。希望这份模板能够帮助您更好地规划和执行项目。
项目计划书范本
（经典版）
编制人：__________________
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审批人：__________________
编制单位：__________________
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasofficialdocumentwriting,reportexperience,speeches,partyandgroupmaterials,contractsandagreements,articlesanddocuments,poemsandsongs,teachingmaterials,essaycollections,othersampleessays,etc.Learnaboutthedifferentformatsandwritingstylesofsampleessays,sostaytuned!
项目计划书
项目计划书（通用6篇）
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，是时候开始写计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是店铺帮大家整理的项目计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目计划书篇1
一、公司介绍
山西永腾建材股份有限公司，是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一，生产基地坐落在山西省潞城市，园区一期工程占地7万余平方米，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台(条)，年生产能力3万吨，年生产总值6亿元。
公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“至高品质，至诚服务”是公司奉行的宗旨，以高起点、高标准、高质量要求自己，以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。
经过数年的发展，新公司焕发出勃勃生机。截止20XX年12月31
完整项目计划书
一、项目背景。
随着社会的发展和进步，项目管理在各个行业中的应用越来越广泛。一个完整的项目计划书对于项目的顺利进行至关重要。因此，本文档旨在对项目进行全面规划，确保项目能够按时、按质、按量完成。
二、项目目标。
三、项目范围。
四、项目计划。
1.项目启动阶段。
2.项目规划阶段。
在项目规划阶段，需要对项目进行详细的规划，包括项目的任务分解、资源分配、进度安排、成本预算等。
3.项目执行阶段。
在项目执行阶段，需要按照项目计划书的要求，组织实施项目的各项任务，确保项目按时、按质、按量完成。
4.项目监控阶段。
在项目监控阶段，需要对项目的执行情况进行监控和控制，及时发现和解决项目执行中的问题，确保项目的顺利进行。
5.项目收尾阶段。
在项目收尾阶段，需要对项目的成果进行验收，总结项目的经验教训，并进行项目的收尾工作，确保项目的顺利结束。
五、项目风险管理。
在项目的各个阶段，都需要对项目可能面临的风险进行评估和管理，制定相应的风险应对计划，降低项目风险对项目的影响。
项目计划书3篇
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.
Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasworksummary,workplan,reportbook,experienceandexperience,letterofagreement,contractagreement,speechdraft,self-assessment,othersampleessays,etc.IwouldliketoknowthedifferentformatAndhowtowrite,staytuned!
一、建立品牌
1、取名、注册商标；
2、开发产品；
二、品牌推广：目标是家喻户晓
1、和网络运营商合作，比如阿里巴巴；
2、建立网站；
3、建立连锁专卖店；
三、营运目标
1、第一年在全国建立30家连锁店，销售90万双；
2、第二年新增30家，销售180万双；
3、第三年新增30家，销售270万双；
4、以后每年新增30家，平均每家销售3万双；
四、价格定位：
20－40元/双
五、效益分析
销售收入：540万X30元＝16200万元利润4860万元（利润率按30％计算）；
纯利润略为：1600万元
整个项目由两个个部分组成，既可以合并操作，也可以分开操作，视资金筹措情况才决定。
项目计划书篇2
一、学校基本情况
陇西县王家店学校是一所农村完全小学，位于通安驿镇马头川村王家店社。现有教学班3个，在校学生16人，其中寄宿生0人，教职工5人，其中专任教师5人。
学校占地面积2128平方米，校舍建筑面积258平方米，其中教学及教学辅助用房165平方米，生活服务用房20平方米，行政办公用房73平方米，教师住房临时居住。生均校舍建筑面积16.1平方米（不含学生宿舍和食堂）。现有校舍中，危房面积258平方米。教学及教学辅助用房中，普通教室5间165平方米。
一、项目名称：
xxx项目
二、项目背景：
随着时代的发展与人口的增长，现代都市需要更多的住房。xxx项目是为了满足人们对于住宅需求的增长而建设的。
三、项目目标
1.在规定的期限内完成项目建设。
2.在规定的收益目标之内获得合理的回报。
3.不违反国家法律法规来完成项目建设。
四、项目内容
本项目是一座xxx居民区，包含公寓、别墅以及商业综合体等基础设施，总建筑面积为xxx平方米。
五、项目建设方案
1.技术
本项目采用先进的建筑工艺以及最新的工程设备。
2.管理
本项目严格遵守有关施工管理的法律法规，全程监督建设过程，保证项目质量。
3.环保
本项目坚持绿色建筑理念，采用环保材料，控制噪声、粉尘及其他污染物的排放。
4.安全
本项目注重施工安全，严格按照施工安全规范进行施工
过程管理。
1.项目前期筹备：xx年xx月-xx年xx月
2.项目建设阶段：xx年xx月-xx年xx月
3.项目验收：xx年xx月
七、项目预算
总投资为xxx万元，其中建设费用为xxx万元，预计年利润为xxx万元。
八、项目风险控制
1.资金风险：公司将通过融资、内部资金整合等方式降低本项目的资金风险。
2.建设风险：项目全程对施工进行严格监督和管理，确保建设质量和进度。
3.销售风险：提前开展市场调研，确保项目能够迅速推向市场。
九、项目组织结构及职责
项目的组织结构包括项目经理、工程师、财务、法务及营销等。他们的职责包括项目管理、工程监管、财务及法务支持以及市场营销等。
十、项目监测与评估
本项目将成立专门的监测组和评估组，对项目的建设进度、质量、安全、环保、效益等进行监测和评估。同时，对与项目有关的各项业务进行严格跟踪、分析和调整。
项目计划书范文
《项目计划书范文》
项目名称：XXX项目
项目目标：本项目的主要目标是XXX，希望通过XXX，实现XXX的效果。
项目的背景是XXX，主要出发点是XXX，为了满足XXX的需求，我们决定启动本项目。
三、项目内容
1.主要任务：本项目主要包括XXX，XXX，XXX等几个主要任务。
2.项目范围：项目范围包括XXX，XXX，XXX等内容。
2.资源目标：本项目需要XXX人力资源、XXX物质资源、XXX财务资源。
3.质量目标：本项目实施后，要求达到XXX效果，XXX标准。
五、项目进度计划
六、项目风险预测
1.技术风险：在项目实施过程中，可能会遇到XXX技术难题。
2.成本风险：项目执行过程中，可能会出现XXX成本超支情况。
3.进度风险：由于XXX原因，项目可能会面临XXX进度拖延问题。
七、项目组织结构
1.项目发起人：XXX
2.项目经理：XXX
3.项目团队成员：XXX
八、项目预算
1.人力资源预算：XXX元
2.物质资源预算：XXX元
3.财务资源预算：XXX元
以上是《项目计划书范文》的基本内容，希望对您有所帮助。
项目计划书（通用5篇）
项目计划书1
一、项目简介：
“龙江汽车网”是一种B2c电子商务形式汽车网站。随着互联网宽带和技术应用的成熟，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。
二、行业现状分析与市场需求预测：
项目计划书12篇
一、创业经营宗旨和理念
明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。
二、市场定位
1.选址方面：明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2.格调方面：西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。
潜在客户
现实客户
满意客户
美誉度100
所运用的营销方法也是多种多样的。
4.SWTO分析
学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。消费对象比例图如下：
同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下：
S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生65.8%
W：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%
O:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
一份完整的项目计划书1
(一)项目背景
现在的年轻人都十分追求创意，大家都对新奇的东西感到好奇，而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力，我们可以为大家提供一个动手的平台，也让大家的到精神上的满足!(二)项目简介
本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品，提倡顾客自己动手。品种：巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品，比起味道来说，更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中，可以和家人、爱人、朋友一起去DIY，这是交流感情的好方式。
二、产品介绍
随着科学技术的进步，产品技术越来越复杂，消费者对企业的依赖性越来越大。他们购买产品时，不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定产品质量，决定购买与否的一个重要条件。对于服务性的企业，做好产品服务工作显得尤为重要，可以提高企业的竞争能力，赢得重复购买的机会。
第一篇：项目计划书概述
本项目是针对一个B2B采购商城进行升级与改造的项目，主要目的是提高平台交易效率和用户体验，实现平台的可持续发展。本项目将主要从技术、设计、功能、数据、安全等方面进行改进。
当前，随着电商市场的竞争日益激烈，必须不断更新与
改进，在提高用户体验的同时，提供更加便捷安全的交易管理。原平台采购流程比较繁琐，且用户反馈存在诸多问题，因此需要进行升级与改造。
3.1技术目标：使用现有技术及最新技术，提高系统稳
定性，加强系统性能和安全性。
3.2设计目标：采用更简洁、直观、易懂、高效的页面
设计风格；优化用户体验，减少用户操作步骤，提高用户满意度。
3.3功能目标：优化平台交易流程，提高交易效率；增
加多种支付方式；增加客户管理和订单管理等功能；实现平台与ERP及CRM系统的集成。
3.4数据目标：建立用户数据体系；完善数据传输机制；优化数据存储结构和查询方式；确保数据安全。
四、项目计划
项目分为三个阶段：
4.1前期准备阶段（3个月）：制定项目计划书和项目管理计划；明确项目组成员职责和工作流程；制定软件开发计划及测试计划；评估系统性能、安全性等。
4.2中期开发阶段（6个月）：开发系统基本功能；完成支付接口、ERP系统集成等功能；开发数据存储模块；开发APP端；进行功能测试和性能测试。
4.3后期调试和验收阶段（1个月）：进行系统调试；测试用户体验；维护平台正常运行；项目总结。
五、风险分析
5.1人员风险：项目需要多个岗位的技术人员，对人员管理能力和沟通协作能力要求较高。
项目计划书「篇一」
计算机软件尤其是数据库软件，成为了当代计算机应用的主流。因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段，了解软件开发的主要过程，这样心中对软件项目才有清醒的认识，才能达到事半功倍的效果。本文就软件开发过程中的一些方法，结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。
1.开发前的准备工作
一般软件项目在开发前都有系统任务书，主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排，作为系统设计开发和检验的基本依据。
系统任务书的基本框架如下：
（1）引言
包括编写目的，背景，参考资料。
（2）系统的目标及任务
包括系统建设目标，系统的主要任务，系统性能指标，系统标准化要求。
（3）系统的结构及功能
包括系统应用组成及结构，系统主要功能。
（4）系统的规模及进度要求
包括系统规模，系统研制进度，人员计划。
但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求，针对具体情况，软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析，必要时还要进行实地调研，然后共同商讨写出系统的需求分析，需求分析的编写目的在于：
a、说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性；
b、分析原系统（工作环境）现状，描述待开发系统的详细需求，提供用户和开发人员之间沟通的基础，提供项目设计的基本信息。
需求分析报告的基本框架如下：
（1）概述
包括编写目的，背景，参考资料，术语及缩写词。
（2）对现有系统的分析
（3）待开发系统的详细需求
包括功能需求，使用范围，业务流程，用户界面，输出要求，故障处理。
二零一一年四月前言目录
选择易成
就等于
选择成功
因为
我们拥有
卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位：站在产业链的
上游销售端，实实在
在为企业创造价值。
第一节公司基本情况及未来发展战略
一、公司基本情况
二、公司的发展规划
第二节公司产品及市场分析
一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势
二、公司的独特性和市场竞争力和盈利
第三节融资需求和财务预测
一、公司目前资本结构
二、融资需求
三、财务分析汇总表
第四节投资方的介入和退出
一、投资建议
二、投资方在公司经营管理中的地位和作用
三、资本退出
第五节风险及对策
一、风险
二、对策
第六节公司运营和管理
一、公司发展战略
二、公司的组织结构和管理模式
三、人力资源规划
四、市场策略
五、外部支持
六、资本运营
概述执行摘要：
本项目及公司预计第一年运营费用39万
现欲将36%股权进行外部融资。
股东定期根据提交的财务报表，进行盈利分红，分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权，金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。
二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配，内部并购优先，其次外部融资。融资120万，10万/股。
最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红，公司面临股权重组或拍卖。
最好的准备：在任何情况下永远以人为本，团队是建设核心，无论是全职，还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述，操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业，只因选择为未来而工作！
第一节公司基本情况及未来发展规划
1、公司的成立与目标
打造“商务销售托管”的优秀团队。
致力于：帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。
2、公司目前情况
l地址：泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604
l发起人：黄斌。
公司的融资股份结构
创立团队51%，（其中15%股员工持有）。49%社会吸纳融资（计划分两次融资）
3、公司组织管理、决策方式
两个特点：模拟军事化，个体最大化。我们选择一流的实施，三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务，但必需为失败负责。
让每位成员都能成为公司的主人。
公司经营决策方法科学化、程序科学化。
二、公司发展规划及预期
第一年实现：实现资金、形象、人才三大工程的建设，做到收支平衡。
第二年实现：实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。
第三年实现：实现盈利1000万/年。第五年准备上市。
关键成功因素：
l奉行以人为本的企业文化。
l倡导高效的执行力，强大的凝聚力，独特的创造力。
第二节公司产品服务及市场分析
一、行业和市场
目前，中国电子商务平台如雨后春笋般生长，据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示，截至到3月末，全国电子商务行业网站数达到2.17万家，国内共有在线零售网站1.18万家，在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期，几家顶级网站已经有了很强的实力，并有几家准备或已经上市，电子商务不断发展的今天，服务类别已出现了分化，有些选择了产业链推广销售端：如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。
市场前景：闽南中小生产企业居多，鞋服包袋茶的生产基地，他们自已难以建立和管理好电子商务团队，而且成本高。这样的例子不再举了。而我们只需要做出个成功案例，让很多人知道我们的价值。当下中小企业面对这种发展中必经矛盾，电子商务托管已成为大势所趋。
二、公司的独特性及市场竞争力及盈利分析
1、市场竞争力
公司的竞争优势集中表现在以下几个方面：
A：时机优势。公司拥有志于组建网络销售队伍，掌握了当今国内行业领先的信息技术。
当前在闽南，甚至福建，真正的电子商务营销公司少之又少，全国其它大城市
B：管理优势。公司建立稳定，有着良好的知识结构、年龄结构，富有激情和创新精神团队。
2、盈利点：每个托管产品
基础服务费：1款托管产品收取基础服务费。
产品销售额：完成托管产品月销售提成.
举例：每月每个托管客户的基础服务费（8000--20000）+产品销售提成（平均提成20%）
接收一个客户盈利：1万+10万X20%销售盈利提成=3万
运营初期接收1-3个销售任务
直接盈利：36-108万。
第三节融资需求及财务预测
一、公司目前财务状况和资本结构
单位：元/人民币
项目已投入：3万元
流动资金、备用金及损耗：10万第一年。
人员费用15000/月
18万/年办公费用预算5000/月
9万第一年
12万/年
客服人员3000房屋租金3000公司业务推广5000美工人员2500水电、话费500托管产品推广5000文案人员2500公关费用1000