创业计划书怎么写?创业书内容有哪些

业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。怎样写好创业计划书:那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于竞争

在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场

4.表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的计划摘要

创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

1.计划摘要

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品或服务的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

2.产品(服务)介绍

通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,创业者要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

3.人员及组织结构

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4.市场预测

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况?企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

在创业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

5.营销策略

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

6.生产制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

7.财务规划

财务规划一般要包括以下内容:

(1)产品在每一一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

(6)需要雇佣那几种类型的人?

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?

8.风险分析。

每行每业都会面临一定程度的风险,面对风险如何规避和应对。

THE END
1.智能镜子项目计划书:撰写指南模板与创业策划案例b. 市场分析:我国智能镜子市场的现状、发展趋势等。 c. 营销策略:产品定位、价格策略、渠道展等。 d. 团队建设:核心团队成员、招聘计划等。 e. 财务预测:项目投资、收益预测等。 4. 创业风险:分析项目可能面临的风险,并提出应对措。 撰写一份高品质的智能镜子项目计划书是创业者成功的关键。本文为您提供了详细...http://www.slrbs.com/jrzg/aizhishi/177713.html
2.大学生创业计划书怎么写:创业计划书大纲大学生创业计划书怎么写:创业计划书大纲 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面https://www.abc.edu.cn/jiuye/xxy/102/6650.html
1.创业计划书中的风险分析怎么写?2、财务风险,发展过程中,资金链可能断裂,因此要做好相应的资金预算,以及资金筹措来源的打算,以规避资金链风险。 3、人力资源风险,可能出现核心团队出走等情况,解决也一般是以团队股份期权等方式稳固团队。 4、市场竞争风险,可能在市场竞争中落后竞争对手,解决无所谓增大市场投入,精准策划市场计划方案等。https://beijing0763157.11467.com/news/1882946.asp
2.创业计划书的风险分析(通用8篇)篇3:创业计划书的风险分析 进入21世纪, 世界迎来了一个崭新的创业时代, 创业已成为全球性的话题, 并日益受到各国和地区的重视。在金融危机的影响下, 我国相继提出了“以创业带动就业”等政策, 促使我国的创业活动日益呈现出活跃的状态, 大量创业企业应运而生。但事实表明每年都有大量的创业企业诞生, 却又有大量抗...https://www.360wenmi.com/f/fileq4rx119e.html
3.创业计划书风险分析在现代经济飞速发展的今天,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是小编为大家收集的创业计划书风险分析,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 创业计划书风险分析(一) 一、政策风险 ...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20160507151704_336457.html
4.如何撰写创业计划书中的风险评估(创业计划书风险怎么写)原问题:创业计划书风险怎么写 如何撰写创业计划书中的风险评估 在撰写创业计划书时,风险评估是一个至关重要的部分。它不仅能帮助创业者识别潜在的风险,还能向投资者展示创业者对项目可能遇到的挑战有清晰的认识。以下是撰写创业计划书风险评估部分的几个步骤和建议。 http://chuangye.zaixianjisuan.com/zhidao/ru-he-zhuan-xie-chuang-ye-ji-hua-shu-zhong-de-feng-xian-ping-gu.html
5.大学生创业计划书风险分析在社会发展不断提速的今天,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。下面是小编收集整理的大学生创业计划书风险分析,希望大家喜欢。 大学生创业计划书风险分析 篇1 风险分析及对策 风险分析 原材料供应价格的风险 随着公司不断的扩展和壮大,原材料是否能及时供应,原材料的价格和质...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/605294.html
6.创业计划书常见问题解决撰写技巧(专家总结)创业计划书内容应该包括:简要市场痛点描述(为什么做)、介绍如何解决问题的(怎么做)、竞争优势分析(如何赢)、运营成果数据(说得再好不如上数据)、团队资质(团队中优秀的人才,可以进一步证明项目的可行性,普通成员在此不用介绍,避免占幅),其他的内容不用写。 https://ydbgs.yctei.cn/2022/0415/c1459a45558/page.htm
7.大学生创业计划书写作技巧创业计划书写作要点→MAIGOO知识对于大学生来说,刚刚步入社会,对于社会上的事情了解不是很深入。想要创业,一份创业计划书显得尤为重要。一个项目开始时,往往很模糊,通过制订创业计划书,把项目的可行性和风险都写下来。反复思考、推敲、考察会对项目有更深的认识,避免盲目性。计划书不能纸上谈兵。本https://www.maigoo.com/goomai/198789.html
8.商业策划书怎么写(精选10篇)在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏...https://www.unjs.com/fanwenwang/ziliao/94447.html
9.详解6种热门的商业模式怎么写,附万能模板!2. 创业计划书商业模式怎么写 2.1 创业计划书商业模式的重点 创业计划书的商业模式关注点应该是创业动机、市场研究和团队介绍。重点强调创业者的动机和愿景,证明市场需求,突出团队的实力和经验。 2.2 创业计划书商业模式结构 创业动机: 解释创业的动机和目标。 市场研究: 分析目标市场,证明创业项目的可行性。 竞争分析...https://boardmix.cn/article/how-to-write-business-model/
10.全国大学生创新创业大赛项目计划书(通用16篇)3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限,以word...https://m.oh100.com/chuangye/4444332.html
11.商业计划书范本(精选8篇)规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业 商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要 作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。 https://www.wenshubang.com/shangyejihuashu/969600.html
12.创业学(第四章)第1节 创业计划的基本属性 虽然,有些创业者并没有为他们新创建的企业撰写创业计划书,尽管有些管理者认为“商业计划从打印机输出的那一刻起就过时了”,但是,撰写创业计划书对于需要融资的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是创新型企业获得创业资本和资源的重要工具。 https://www.jianshu.com/p/5391d061201b
13.创业企业计划书范文(精选14篇)在日新月异的现代社会中,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?下面是小编为大家收集的创业企业计划书范文,仅供参考,欢迎大家阅读。 创业企业https://mip.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/424772.html