民宿“裸”运营,风险太大!

在消费市场环境发生消费分级,民宿市场供需关系发生逆转的情况下,民宿的住宿功能可替代性太强,尽量避免民宿“裸“运营,只有进行特色化场景打造,提供满满的情绪价值,游客才会买单,才能在接下来激烈的存量市场博弈中谋得发展。

随着旅游市场的不断发展和消费者需求的日益多样化,民宿行业也迎来了新的变革。过去那种单纯依靠房源和基础设施的纯民宿“裸”运营模式已经难以满足市场的需求,取而代之的是更加注重消费场景和情绪价值的综合运营模式。

01

消费市场环境发生了变化:消费分级

旅游发展受宏观经济基本面的影响,目前消费市场发生了变化——消费分层,消费降级和品质升级同时并存,市场呼唤好的产品与体验,游客希望花更少的钱,享受更有品质的产品和服务,目前民宿项目同质化过剩,游客很容易审美疲劳,这对民宿行业提出了更大的挑战,民宿需要抓住了游客的需求,打造独特的产品和体验,赢得游客的青睐。只有形成好的产品与体验,加之自媒体矩阵的加持,民宿才能激活流量密码。

02

民宿市场供需关系发生了变化:存量博弈

在这样的背景下,民宿市场的供需关系逐渐发生了逆转,从原本的需求旺盛、供给不足转变为供给过剩、需求不足。面对这一变化,民宿经营者需要积极调整经营策略,提升服务质量,打造独特的品牌形象,以吸引更多游客。只有这样才能构建自己的竞争壁垒,形成自己的护城河,才能在接下来激烈的存量市场博弈中谋得发展。

03

民宿运营需要提供消费场景:民宿+

1、多元化住宿体验

市场要求民宿不再仅仅提供床和卫浴等基础设施,而是致力于打造多元化的住宿体验。例如,民宿可以增加投影仪、榻榻米、小帐篷等个性化设施,甚至提供可以试穿的特色服饰,让游客在住宿过程中享受更多的乐趣和新鲜感。

2、本地文化融合

民宿运营需要深入挖掘当地文化特色,将地域文化融入住宿体验中。通过还原传统建筑风格、提供本地特色美食、组织当地文化活动等方式,让游客在住宿过程中沉浸于地域文化的氛围之中,体验独特的情感共鸣。

3、周边旅游联动

民宿应充分利用周边旅游资源,与景区形成联动。例如,选址在知名景区或地标附近,为游客提供便捷的旅游服务。同时,可以开发周边旅游产品,如徒步旅行、自驾游线路等,满足游客多样化的需求。

4、“民宿+”进行消费场景的营造

“民宿+艺术”的居所时,瞬间被浓郁的艺术氛围所包围。“民宿+自然”的隐世桃源,远离尘嚣,被绿意盎然的自然环境所拥抱。“民宿+美食”的场景中,则是一场味蕾的盛宴。“民宿+”不仅仅提供了一种住宿方式,更是一种全新的生活方式和旅行体验,让每一位踏入其中的游客都能找到属于自己的那份感动与惊喜。

04

民宿运营需要提供情绪价值

1、个性化服务

2、情感故事营销

每个民宿都有其独特的故事,这些故事往往是吸引游客的情感纽带。民宿开发者可以围绕民宿的历史、创始人经历、设计理念等方面,讲述生动感人的故事,并通过社交媒体、官方网站等渠道进行传播。通过情感故事的营销,让游客在了解民宿的同时,建立与民宿之间的情感联系,提升住宿的期待感和满意度。

3、沉浸式住宿体验

民宿应致力于营造具有沉浸感的住宿场景,让游客在住宿过程中获得独特的情感体验。例如,可以设计以星空为主题的屋顶,让游客在房间内就能仰望星空;或者利用智能音响系统,为游客提供定制化的音乐体验。这些都能让游客在住宿过程中感受到与众不同的氛围和体验。

4、社群互动与口碑传播

总之,在消费市场环境发生消费分级,民宿市场供需关系发生逆转的情况下,民宿的住宿功能可替代性太强,尽量避免民宿“裸“运营,只有进行特色化场景打造,提供满满的情绪价值,游客才会买单,才能在接下来激烈的存量市场博弈中谋得发展。

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