牛鑫宇:金税四期背景下企业纳税风险管理与税务稽查应对财务税务内训课

在金税四期即将上线的背景下,企业面临的涉税环境形势十分严峻,国家对企业信息的掌握更为全面和细致,任何企业要想回避税务稽查逃避纳税义务,基本不太可能。企业税务有问题,税务局不一定马上安排稽查,但一定会知悉,早晚会查到!!

那么企业该如何正确应对税务稽查,从而避免不必要的税务处罚和税务负担?本课程首先就当前企业面临经济发展环境及涉税环境做简要介绍,重点讲解金税四期上线后的变化和对企业影响,之后结合国家税务总局最新税收政策预测、解读归纳梳理2022税务稽查重点,给出企业纳税管理的策略与实操方案,最后通过几起经典税务稽查真实案例剖析,详细诠释和分析税务稽查中选案、程序、后果及如何应对,尽可能的减少企业损失。

课程收益:

●全面提升企业高管应对税务稽查的水平和能力,懂得采取相应措施积极应对税务稽查,降低企业补税罚款滞纳金风险和税务成本,提升企业商业价值和竞争能力。

●懂得如何跟税务稽查打交道,如何提高税务稽查应对能力特别是提高企业自身税务风险自查排查水平,为全面降低税务稽查风险奠定坚实基础。

●让财会人员知道在企业被税务稽查时如何正确处理自己跟公司老板之间的关系,如何摆正财会个人利益与公司大众利益之间的关系,全面考量和降低税务稽查中的个人风险,提升自己作为财会人员的职场晋升空间和应变能力。

●让企业和老板远离不规范或不合法的行为,能安全坦荡的赚钱。

课程对象:企业老板及财务经理

课程方式:讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程大纲

导引:中国财税环境与企业家财税风险

一、中国经济发展与企业家成长

1.中国经济粗放式发展与企业家的野蛮成长

2.中国税收环节与企业家可能的偷漏税“原罪”

案例分析:

1)曹德旺投资美国的案例

2)***企业家因税入刑案例

二、企业的纳税与税费负担

互动讨论:税收负担?社保及其他费用负担?

第一讲:新常态下与后疫情时代中国的经济发展

一、后疫情时代经济发展变化

1.GDP变化

2.K型复苏

二、企业面临的挑战

1.新常态总形势下的困境

2.国际形势变动中企业的风险

3.消费者结构性变化提出的新要求

4.技术升级带来的挑战

第二讲:金税四期背景下税务稽查形势与重点

一、金税四期上线的背景

二、金税四期的新功能

1.非税业务管控变化

3.人员身份信息及信用的管控。

4.云化服务

三、金税四期上线后对企业影响

2.企业纳税信息画像

3.财务不规范预警

4.稽查过程变成“查证系统筛查的风险点”

四、税务稽查重点内容

1.企业增值税进行重点稽查

2.企业所得税进行重点稽查

3.总局将对虚开发票的重灾区如房地产业、建筑业、住宿酒店业进行重点稽查

4.重点行业农副产品生产加工、废旧物资收购利用、大宗商品(如煤炭、钢材、电解铜、黄5.营利性教育机构、医疗美容、直播平台、中介机构、高收入人群股权转让等行业和领域

6.税务局将对虚开发票、虚抵发票、对开发票、四流不一致的企业进行重点稽查

7.税务局将对个人所得税进行重点稽查

8.税务局将针对拥有进出口贸易以及申请进出口退税的企业进行重点稽查,打击骗取出口退税的行为

9.对不符合享受税收优惠条件而享受税收优惠的企业进行重点稽查

第三讲:纳税管理------企业财税应对思路和操作方案

一、思路与路径

1.扫雷排雷------让企业远离税收风险

2.挖潜增效------让企业提升绩效和价值

3.优惠政策------光明正大降低负担

4.纳税筹划------进一步合法合规节税降费

二、企业扫雷排雷------让企业远离风险

1.公私不分的现象、风险与对策

1)公私不分现象

2)公私不分行为风险分析

3)对策

案例讨论:

1)公款私用购买别墅及转让

2)老板取公司款给员工发工资

3)对外投资失败的确认

2.企业两套账现象及风险分析

1)两套账普遍存在

2)两套账或多套账的风险与危害

案例分析:阿米巴方案执行失败;分红实施后的高管离职悲剧

3)两套账对策

案例分析:湖南某机械制造企业的并账案例

透视财务规范行为案例:

1)3600万的食品案例

2)雇佣老人案例

3)釜底抽薪案例

三、挖潜增效与价值创造

1.杜邦财务体系:挖潜增效的工具

1)净资产报酬率-核心指标含义、意义及解读

2)销售净利率-产品驱动力--核心指标含义、意义及解读

3)资产周转率-管理驱动力--核心指标含义、意义及解读

4)财务杠杆-债务驱动力--核心指标含义、意义及解读

互动讨论:学员公司运用杜邦体系的设想及挖潜的大小讨论

2.企业价值的实现:小老板、企业家到资本家的转变

1)企业经营的逻辑

2)价值实现的路径

四、强有力的减税降费政策------从普惠式减税到税收筹划节税

1.普惠政策减税

2.小微企业税收减免政策

3.社保降费

4.新个税实施

五、特殊政策利用节税

1.高新企业节税

1)国家优惠政

2)高新企业节税具体路径

2.行业及区域政策节税

1)对新办第三产业的税收优惠政策

2)对特殊行业的优惠政策

3)对利用“三废”产品税收优惠等

4)低税注册地点的选择

六、合理筹划节税

1.股权顶层设计

2.利用企业性质节税

3.并购重组节税

4.改变经营方式

5.资本交易

6.简易计征安排

7.分公司与子公司选择

第四讲:2022年的税务稽查应对策略与案例

一、税务稽查操作流程

1.查谁?

1)如何选择稽查对象:金税三期税收管理信息系统税务稽查双随机工作平台的运行

2)异常稽查对象

3)名录库

4)中签率

2.谁查

1)税警协作体系

2)分设特派办

3)人员选派

4)检查形式

3.查什么?

1)收入不确认,少确认或晚确认

2)虚列成本费用

3)违规享受税收优惠

二、应对税务稽查的四个目标

1.减少被稽查的税种、年份、关联企业户数

2.争取较低的罚款倍数

3.不被媒体曝光

4.不被追究刑事责任

三、应对税务稽查的策略分析

1.知彼更要知己

2.法律形式要合规

3.态度一定要端正

4.申辩要不卑不亢

5.切莫低估税务稽查员

6.谨慎使用复议和起诉

7.人情用在刀刃上

8.稽查程序要搞清

1)稽查选案方法

2)稽查的基本程序

3)必须立案稽查的违法行为

4)已立案但不审理的两种情况

9.勿动辄花钱请中介

课堂讨论:请结合以上9个方面对照和检讨您自己公司的税务稽查应对策略和方法究竟哪些方面需要加以改进以规避不必要的税务稽查风险?

THE END
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1.你认为目前连锁酒店产业面临的最大挑战是什么?2. 消费者需求变化:消费者需求的快速变化要求中高端连锁品牌不断创新和改进,以保持竞争优势。同时,经济型连锁酒店也面临着消费者对住宿品质要求提高的挑战,需要不断升级服务和设施以满足市场需求。 3. 成本控制压力:对于经济型连锁酒店而言,成本上升(如房租、人力、易耗品产品成本等)在较大程度上压缩了其利润空间。https://www.baogao.com/question/23705.html
2.酒店行业风险点分析.pptx酒店行业风险点分析酒店经营风险酒店安全风险酒店服务质量风险酒店法律风险酒店环境风险contents目录01酒店经营风险酒店经营需要大量资金投入,如无法保证充足的现金流,可能导致资金链断裂。资金链断裂风险投资回报风险税务风险酒店投资巨大,但收益不确定,需考虑投资回报率及回收期。酒店涉及的税种繁多,需确保合规纳税,避免税务风...https://m.renrendoc.com/paper/310746466.html
3.乡村民宿策划方案(精选12篇)发展中国真正意义上的酒店行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定酒店连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使酒店行业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的酒店行业发展十分迅速,但洋酒店充斥使大部他市场都不得与中式酒店无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 https://www.oh100.com/zhichang/4942660.html
4.我国酒店服务质量管理的现状及对策分析(精选8篇)[摘 要] 随着市场经济的不断发展,酒店的核心竞争力取决于酒店服务质量的高低,如何提升酒店的服务质量进而推动我国酒店业的发展成为一个值得研究的课题。本文阐述了提高服务质量对酒店的重要性,分析了我国酒店服务质量存在的问题,在此基础上对如何提高酒店的服务质量提出了相应的对策措施。 https://www.360wenmi.com/f/file9edw75nw.html
5.酒店运营的十个危机与解决建议市场调研与酒店收益管理、设计规划 1、市场调研收益管理数据分析:任何企业的市场投资,如果不做市场投资风险分析,都是一种“有钱任性”行为的具体体现,这给投资的资金回收造成了不可估量的“投资风险”。例如:政策走向、该城市经济GDP上升趋势,消费者结构层的消费需求分析,选址、收益管理详细的数据对比分析等;简单一点就...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11714.html
6.精市场调研报告在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编为大家整理的市场调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 市场调研报告1 一、曲靖市酒店行业的现状 曲靖市酒店行业自20xx年开始出现井喷式发展,自20xx年云上四季快捷型酒店进驻曲靖以来,曲靖城区出现...https://www.wenshubang.com/diaoyanbaogao/145532.html
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10.投资计划方案(通用14篇)本项目的`管理团队由经验丰富的酒店管理人员组成,他们拥有在酒店业的专业经验和丰富的管理经验。他们将采用国际化的管理模式,保证项目能够顺利运营。 风险分析 1.市场风险 如果市场需求出现不稳定的情况,项目的收益将受到影响。 2.经营风险 如果项目经营管理不当,将影响项目的运营效率和质量。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20240718135729_3918799.html
11.深度解读商业模式6.第六步:市场发展前景展望 对未来的市场前景进行客观预测,包括市场发展规模、市场发展趋势、市场吸引力、市场未来机会等。通过市场前景展望进一步表明企业战略选择的重要性和必要性。 7.第七步:风险分析与对策 看到机会的同时,客观而理性地说明风险因素有哪些,对企业有哪些影响以及如何规避或处理。 https://maimai.cn/article/detail?fid=837948125&efid=Dm5NvL_Pbfbk2GnKV62Xdw
12.经典餐饮调查报告15篇1.消费水平分析 从被调查者的消费标准来看,约有51%的学生能接受的消费标准为20元以下每人,33%的消费者选择不确定。从以上消费情况来看,消费者的消费水平基本上决定了餐饮市场的消费规模。 2.消费因素分析 调查资料显示,消费者外出吃饭关注的消费因素依次为就餐环境、饭菜质量、卫生、价格。这样就可以得出结论,酒家的...https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/1353207.html
13.第七届中国世界经济学科专家和中青年学者学术论坛会议议程...题目:新冠肺炎对中国外贸影响及战略对策 报告者:房景博士生,重庆大学经济与工商管理学院 6、15:15-15:30 题目:城市蔓延与疫情传播——基于中国新冠疫情的研究 报告者:潘洲博士生,上海财经大学城市与区域科学学院 评议时间:15:30-15:50,评议和提问 茶歇时间:15:50-16:10,评议和提问 ...https://qks.sufe.edu.cn/news/details/M201029000003QyT$/CN