经营一家咖啡馆需要准备什么?咖啡馆经营管理资料包分享甜品咖啡师咖啡豆

都说咖啡馆是文艺青年创业的坟墓,饭店是程序员创业的终点,那么到底为什么很多人转型去创业,投资开咖啡馆最后总会失败呢?其实说到底,还是因为你之前从事的行业跟咖啡店没有关系,对做生意的成本核算、利润分析、门店管理、营销策划都没有经验,失败自然是概率极大的。

要是你真打算好好干,将之前的积累投资进去,那么有哪些资料得提前备好呀。最好的办法就是去参考借鉴同行们整理好的咖啡馆经营管理资料、参考案例,行业论坛、文库社群、青创社资源站等各类平台,把咖啡馆从前期筹备到后期运营的的筹备资料、管理制度、营销策划、培训资料,还有菜单模板等都准备好,这些对咱新手开咖啡馆来说,都是必不可少的资料。

一、咖啡馆开店筹备资料

在准备开咖啡馆之前,有好些关键问题得先弄明白。

2.门店选址:接着就是门店选址的问题,打算开在哪儿?是开在商业街、写字楼附近,还是开在居民区周边呀,不同的选址对应的消费群体和人流量那可差别大着呢。商业街可能人流量大,但租金也高,写字楼附近上班族多,对咖啡的需求可能集中在工作日的早上和下午,居民区周边客源相对稳定些,但消费高峰可能在周末或者晚上啥的,得好好权衡权衡。

3.装修风格:装修风格建议多少些参考图,虽然可以直接找装修设计师,但是你想打造什么样的咖啡馆风格,是简约现代风、工业风,还是复古文艺风等,得提前找些符合你心里预期的参考图,确定你你比较中意的装修风格,这样和装修团队沟通起来也方便,能更好地把你理想中的咖啡馆样子呈现出来。

4.资金预算:然后盘算一下资金投入,像租金、装修、首批咖啡豆等原材料采购、设备购置、人员招聘与培训等各方面都得考虑进去,还要预估下每个月大概能有多少收入,得留一部分流动资金才行。

5.创业计划书:计划书时一定要有的,要是你和别人合伙开店,甚至要找投资人,那就得制作更详细的商业计划书,投多少钱,怎么花,能赚多少钱,约定好分红比例、退出机制这些,用来说服投资人。

二、咖啡馆管理制度

咖啡馆的管理制度那是必不可少的。别指望员工自觉,服务质量根本没法保证,出餐速度、服务流程这些都得规划好,顾客要是不满意,基本不会来第二次,所以规范化管理是必须的,并且制定好相应预案,哪怕你不在店里,员工们遇到各类问题也能依规及时处理。

一般咖啡馆的管理制度可以分为这么几类:

2.服务规范:从顾客进店的那一刻起,接待就得热情周到,引导顾客入座、递上菜单这些都得做到位;顾客点单的时候介绍咖啡产品要专业准确,能根据顾客的喜好推荐合适的咖啡;在顾客喝咖啡的过程中要及时提供需要的服务;到最后顾客离店时也要送别热情,整个服务流程都要有清晰规范的标准。

3.财务管理:记录每一笔收支账目,清楚掌握成本情况,像咖啡豆成本、牛奶等配料成本、运营成本等,合理安排费用报销,做好财务预算和成本控制,定期进行财务分析。

4.设备与物资管理:对于咖啡馆里的咖啡机、磨豆机、桌椅、杯子等设备和物资要做好采购、使用和维护工作。咖啡豆、牛奶这些原材料的库存管理更是关键,要根据销售情况合理进货,避免积压库存或者缺货情况出现,做好货品的保管,防止变质啥的。

5.安全与卫生管理:卫生就更不用说了,一定要时刻保持咖啡馆环境的干净整洁,定期打扫消毒,桌椅、地面、卫生间这些地方都得弄干净;咖啡制作区域更要符合卫生规范,防止出现食品安全问题;对于顾客使用的杯子等餐具要做好清洗消毒工作。

6.售后客诉管理预案:应对各类顾客的突发事件、投诉问题,提前做好应对预案、准备好应对话术,员工处理态度不好,反而容易激化矛盾了,毕竟咖啡的口味、温度这些方面顾客很容易出现挑剔不满的情况。

三、咖啡馆营销策划方案

现在咖啡馆市场竞争也挺激烈的,想让自己的咖啡馆吸引到顾客,那各类营销方案就是关键,利用线上线下各种渠道,多管齐下,把咖啡馆的知名度打出去,把顾客吸引过来。

以下这些方面是营销策划方案里需要重点考虑的:

1.品牌定位与形象塑造:明确咖啡馆的品牌定位,是走高端精致路线、平价亲民路线,还是文艺小众路线等等,然后围绕这个定位打造独特的咖啡馆形象,从店面装修、员工着装到宣传物料等都要保持统一风格,让顾客一眼就能记住。

2.目标客户群体分析:深入了解目标客户的年龄、性别、消费习惯、购买渠道偏好等特征,比如是年轻人居多,喜欢在社交媒体上找咖啡馆,还是上班族多,更看重方便快捷等等,这样才能更精准地制定营销策略去触达他们呢。

3.产品组合与定价策略:挑选有竞争力的产品组合,除了常规的咖啡饮品,还可以搭配些甜品、小吃啥的;合理定价,既要考虑成本和利润,又要契合目标客户群体的消费能力和心理价位,比如针对学生群体可以设置一些性价比高的套餐呀。

四、咖啡馆培训资料

1.咖啡师培训资料:像咖啡的基础知识,不同咖啡豆的产地、风味特点,烘焙程度对咖啡口感的影响等等都得让咖啡师掌握;还有各种咖啡制作方法,比如意式浓缩、拿铁、卡布奇诺等的制作流程、比例、技巧等,得让咖啡师熟练操作,这样才能做出好喝的咖啡。

3.服务培训资料:除了咖啡制作方面,服务培训也不能少呀,像前面说的服务规范里的那些内容,接待顾客、介绍产品、处理客诉等方面的培训资料都得有,让员工不断提升服务水平。

五、咖啡馆菜单模板

菜单可是咖啡馆的重要产品展示窗口,所以菜单得好好设计,提前多找找一些参考风格模板,然后选择跟装修风格比较搭配的风格进行设计。

菜单上得清晰地列出咖啡饮品的名称、种类、规格、价格等信息,要是有搭配的甜品、小吃也得写明白,最好还能配上一些吸引人的图片或者简单的介绍,比如这款咖啡有啥独特的风味呀,用了什么特别的咖啡豆之类的,让顾客看着菜单就能一目了然,方便他们选择自己喜欢的产品呢。

可以说,你要是铁了心要开咖啡馆,那这些经营管理资料你不准备好,就是脑袋一热全凭运气摸索,十个有八个刚开业就准备倒闭的。

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3.佳禾食品:佳禾食品工业股份有限公司2023年年度报告报告期内,不存在对公司生产经营产生实质性影响的特别重大风险。公司已在本报告中详细 描述可能面对的各种风险及应对措施,敬请查阅“第三节管理层讨论与分析”之“六、公司关于 公司未来发展的讨论与分析”之“(四)可能面对的风险”部分。 十一、其他 ...https://stock.stockstar.com/notice/SN2024041800042955.shtml
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