首先你要找到自己的强项或者优势，做自己最能做的事情，对创业有相当大的帮助。
谢邀，中年咖啡馆主一名。
有幸帮助过一些朋友，成功的立起属于自己的咖啡门店，期间多有涉及募资，抛砖引玉聊点个人看法。
我认为风险分析对于投资人来说，就是看你小子如何让我安心的把钱交给你花。
驾驭金钱的能力不仅仅只有赚钱，更要能守财。
个人希望看到的风险分析，应该至少涉及以下几个方面：
举个例子：无论是咖啡还是其他餐饮连锁，近几年绕不开的问题就是当遭遇如口罩等大环境影响，市场充满危机和变数的时候，身为主理人你是否有合理的处置方案。
可以参考一下近期一些大牌连锁的处置方向，比如装修时就考虑设立外卖分区，比如线上渠道是选择自营还是委托等等，比如设立预留品牌重启资金池等。
投资有风险，每个愿意听你讲计划书的投资者心里都门清。
人家把钱给你，你是否愿意接受资金监管，如何给自己带上枷锁的同时还能翩翩起舞，让来自内部的资金风险降到最低，也是投资人希望在风险分析中看到的。
投资当然是为了赚钱，创业计划如果进行的顺利，也许马上就面临了多轮融资的情况。在这种情况下，主理人是否能够抵御资本的侵蚀，每轮投资人如何保障自身利益，也是需要主理人提前去深入设计思考的。
门店好开，守业艰辛。开店不是慈善，盈利也许不是第一要素，但是预防亏损一定是。所以风险分析中最好提及，如何防止被动关店。
举几个例子：
咖啡门店作为餐饮业的一部分，食品安全必然是头等大事。门店内部培训如何统一，是否有sop操作手册？从机制上如何保证食品安全不发生任何问题？
相似竞争对手特质如何？产品、价格、原料、客源发生冲突时，是否有备选方案？遭遇莫名的舆论风波时，是否有相对应的能力去应对？
以上简答希望能给题主一些启发，毕竟创业不比学习，如何快速从跟随者转型成引领者，也是创业者的必修课。
我是咖啡水豚，人到中年知无不言但不一定对，欢迎大家拍砖补充，毕竟拍疼了，才懂得真缺口在哪。
首先想到的就是资金的限制,个人应当根据自己经济情况而定
2.
选址。知道要开什么样的店,下一步就要根据您要开的店来选址。优先考虑临近车站的地方...
3.
选定店铺。店铺的租金以及后期的费用在创业费用中占有很大比重。只有预算好费用和收入,
4.
店内装修。确定好店面就要根据自己的经营理念开始装修等
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
创业计划书范文
一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(2)流动快餐公司---早餐策略
(3)快餐公司形象策略
四、投资计划
由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。
个人创业计划指甲美容。
在当今社会，甜品咖啡店已成为创业者们趋之若鹜的行业之一。想要成功经营一家甜品咖啡店，制定一份全面且具有前瞻性的创业计划书至关重要。本文将为您详细介绍甜品咖啡店创业计划书的编写要点，帮助您在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。
首先，对所处市场的深入分析是甜品咖啡店创业计划书中不可或缺的部分。您需要了解当地消费者的口味偏好、竞争对手的情况、行业发展趋势等因素。通过市场调研，找准定位和目标客户群，制定相应的经营策略。
其次，甜品咖啡店的核心在于产品与服务。您需要明确您的产品定位，包括甜品种类、咖啡品质、特色推荐等。同时，提高服务质量，打造舒适的用餐环境和个性化的服务，吸引更多客人并提升复购率。
有效的运营与管理是甜品咖啡店成功的关键。建议在创业计划书中明确店铺经营模式、人员管理和培训计划、成本控制策略等内容。合理规划店铺布局、设备选购及库存管理，确保店铺高效运营。
市场营销是推动甜品咖啡店业务增长的重要手段。制定创业计划书时，要包括市场推广策略、线上线下营销活动和促销方案等内容。利用社交媒体和合作伙伴，提升品牌曝光度，扩大客户群体。
最后，财务规划是甜品咖啡店创业计划书的重点之一。明确创业成本、运营费用、预期收入和利润预测，制定合理的财务目标和资金运作计划。同时，建议定期进行财务监控和评估，及时调整经营策略。
总之，打造一份完善的甜品咖啡店创业计划书需要全面考虑市场、产品、运营、营销和财务等多方面因素。只有将思路明确、策略合理地写入计划书中，并不断学习和调整，才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现甜品咖啡店的经营梦想。
开店设备，操作流程流程，员工管理，业务拓展
一个创业计划书通常包含以下内容：
1.概述：简要介绍创业企业的背景，目标和愿景。
2.产品或服务：详细描述企业所提供的产品或服务，包括其特点、优势和定位。
3.市场分析：对市场进行调研并分析潜在的客户群体、竞争对手、市场规模和趋势等信息。
4.营销策略：阐述企业的营销策略，包括推广方式、定价策略、销售渠道等。
5.组织架构：阐述企业的组织架构，包括管理层、工作人员职责及分工、财务预算等信息。
6.财务计划：详细列出企业的财务计划，包括启动资金、开支预算、盈利预测、现金流分析等。
7.风险评估：分析潜在的风险和挑战，并提供应对措施和解决方案。
1.对投资者：把所有的商业经营问题都搞清楚，今后企业运作有规可循;
2.对政府：对于利用政府资助的创业项目要求有商业计划书;
3.对金融机构：在金融机构的商业贷款,商业计划书都是相当重要的文件;
4.对外合作：招募其它股东或者合伙人时，商业计划书也是最有说服力的;
中国正成为国际资本一致看好的投资热土，但是在2003年南京举办的“世界资本论坛”上，我们作为与会的项目投资方突击审阅了1000多家中国企业的中小企业融资项目，但与其他投资商一样，感到非常失望，为什么全部招商项目资料都打了回票这么多项目都没有获得海外投资者的青睐是项目本身不好吗是项目投资回报不高其实事实并非如此，终结在于：首先让投资商失望的是项目方对商业计划的草率与策划能力，更何谈今后的项目管理运作能力呢
其次是缺乏与外商有效的沟通。这种沟通不单是英语流利不流利，而是使用什么样的商务语言，这种符合国际惯例的商务沟通语言就是高质量的BusinessPlan(商业计划书)。