如果说查找风险因素是“预”的工作，那么制订防控措施就主要是“防”的工作。要围绕排查确定的各类风险因素和风险等级，有针对性地推进防控措施，着力形成教育促廉、制度管权管事的廉洁风险防控机制。
良好的运行机制是廉洁风险防范管理工作落实的保障，在推行廉洁风险防范管理工作中要着重建立完善以下几个机制：
一是强化监督管理机制。不受监督的权力必然导致腐败。要加强对采购各环节权力行使情况的监督，防止权力失控、决策失误、行为失范。要根据权力运行的风险内容和不同等级，实行分级管理、分级负责。对物资采购链上的供应商选择权、定价权、货款支付权等廉政风险等级较高的权力，要在分局分管领导直接管理的基础上，由单位主要领导负责。同时，对风险点的监控要与物资采购效能监察、物资采购专项审计、物资采购业务公开、内控制度等监督资源相结合，形成监督合力。
二是建立完善监督检查机制。要按照层级管理的原则，建立起经常性的上级监督下级的制度。要经常检查岗位廉洁风险因素是否全面准确，对不同廉洁风险的具体表现形式分析是否到位，廉洁风险防范管理的教育、制度和监督等措施是否得当，人财物等方面的规章制度是否有效落实等。在检查的实施过程中，要区分不同层次、不同范围，根据检查情况调整风险因素类别、检查周期和范围，对于检查情况好的可以适当降低风险因素级别并延长检查周期，对于检查情况不好的要提升风险点级别并加大检查频次。三是建立完善考核评估及纠错修正机制。考核是检验廉政风险防范管理工作成效的重要手段。要加强考核工作领导，制定详细的考核、评估方案。坚持定期与不定期考核相结合。对廉政等级较高的风险点，每半年考核评估一次，对廉政等级一般的风险点，每年考核评估一次，并把考核评估作为奖励、晋级、评先、评优的重要依据。要根据监督检查和考核评估结果，纠正存在问题，完善工作程序。对于因改革发展、社会周边环境变化而产生的相应风险点变化，要及时修正风险内容，优化更新防控措施。
四是建立完善责任追究机制。对出现问题的岗位干部和单位领导，根据情节轻重，分别给予诫勉谈话、通报批评、调整岗位等组织处理或党纪政纪处分，并视情况给予相应的经济处罚，涉嫌犯罪的依法移送司法机关。同时，要按照“一岗双责”的要求，追究直接责任和领导责任，切实保证优者有其奖，劣者有其罚。
五、一是制定采购方案。在总结提炼过去工作的基础上，进一步完善了采购方案。方案从最初的仅供应商选择策略，扩大到供应商选择策略、采购方式选择策略、质量控制策略和定价策略。不仅有效地规范了采购行为，规避了采购风险，而且也提高了管理效率和管理效果。六、加强供应商的评价和评定，按照公司供应商准入要求和标准，对供应商进行评价和评定。此项举措促进了供应商的诚信经营，有效消除了供应商故意违约、供货不及时、质量不合格等采购风险。
七、按照物资设备系统管理平台，加强了需求计划的审核、考核，从而有效控制了计划采购风险。推动了降本降库工作的开展，从而价格风险、质量风险和存量风险都得到了较好的控制、转移和规避。
总之，物资采购行业推行廉洁风险防范管理工作，既要突出重点、抓住关键，又要多措并举、综合治理，使改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力有机结合，切实增强工作的系统性和实效性。通过大力推行廉洁风险防范管理工作，营造廉洁从业环境，形成“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的格局
采购工作风险防控措施物资采购工作作为酒店的重点领域和重要环节,面临着各种风险因素的影响,特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑,如果不能增强风险防范意识,就极易导致腐败案件的发生。开展廉洁从业风险防控管理是贯彻落实“更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的具体表现,是反腐败工作关口前移的内在要求,酒店高度重视抓好物资采购的洁从业风险防控工作。取得了初步成效。花园酒店采购部隶属酒店总经理领导、由副总经理直接分管的部门，设置工程组、百货组、食品组三个分部门，员工14人，年采购量近1.5亿元。面对复杂多变的市场环境，近几年来，酒店以管好人、花好钱、用好权为重点，将廉洁风险防控工作与制度流程建设结合起来，有效加强监督防范，着力打造廉洁高效的采购平台和采购团队。
突出规章制度管好岗。制定制度规定2项，《物资采购管理办法》、《供货商管理及评价办法》、《招投标管理办法》、《花园酒店物资采购监管办法（试行）》、《花园酒店采购收货工作人员定期轮岗办法》，修订完善制度规定7项，优化或再造业务流程4个，编制对应防控流程图8张。
突出业务公开用好权。物资装备处集合物资采购量，运用互联网等采购平台实施阳光采购，通过与诚信优质供应商签订框架采购协议，简化采购流程，提高采购工作效率。采取招标、择优竞价、商务谈判、网上采购、外包采购和战略采购等模式，实现采购成本的不断降低。酒店还把办公用品、日用电器、油料等通用物资采购价格等信息在公司局域网建立专栏公示，进一步推动全员参与监督防范。
下一步，酒店将采取与软件公司合作开发网上采购系统，供货商经过资质认证后，就可以通过该平台进行实时报价。逐步实现通用零星物资全部网上采购，并逐步向设备等专业物资扩展。，酒店每年采购量约为1.88亿元，节约采购资金786.57万元。
围绕“清廉做人、阳光做事”主题，国电浙江北仑第一发电有限公司精心组织了廉洁文化宣传教育月活动。廉洁承诺签名、案例剖析讲座、书画作品展览、现场交流探讨、网上知识答题，每一位党员干部在廉洁文化的氛围中接受灵魂的洗礼，思考人生的价值，内心自觉筑起一道防腐拒变的思想道德防线。
作为国电电力开展廉洁从业风险防控管理体系建设的四家试点单位之一，北仑公司结合反腐倡廉管理提升工作，把推广应用《廉洁从业风险防控手册》，作为企业提高反腐倡廉建设科学化水平的有力武器，深挖管理短板和漏洞。
北仑公司在廉洁文化宣传教育月中，通过现场学习观摩，面对面交流互动，进一步学习、推广、应用《防控手册》，该公司党员领导干部和重点岗位人员在思想上充分认识推广应用《防控手册》的重要性；在行动上注重关口前移，层层检查，确保教育无盲区、制度无漏洞，惩处无例外；在执行上强化执行力，将《防控手册》有关要求应用到各项标准制度和具体管理流程中，做到程序规范、风险防控，构筑起廉洁从业、规范管理“防护网”。
“人生没有彩排，所以要走好每一步”观看着一张张内容翔实、各具特色的图片，聆听着讲解员耐心细致的介绍，参观者的脸上有敬佩，有叹息，但更多的是对生命价值的思考。
8月28日，北仑公司43名重点领域和关键岗位员工，走进绍兴警示教育基地。该基地陈列的“反腐历程、案例、反思、互动”四个展厅，分别展示中国共产党成立以来特别是新时期反腐倡廉思想与制度建设历程、重点领域发生的典型案例、涉案人员对腐败行为危害性的深刻剖析和反思等。
展厅的布置很是雅致，灯箱上都是荷花和竹子图案。莲，“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”；竹，“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”，寓意做人要如莲之高洁，竹之坚韧。上面还篆刻着一条条警句：收人钱财，授人于柄，后顾之忧心难平；两袖清风，一身正气，胸怀坦荡天地宽。见色不迷真君子，见财不贪大丈夫。
在展厅里，参观者纷纷表示，只有正确认识廉政教育的重要性，树立正确的世界观、人生观、价值观，才能养成良好的行为规范，培育健康文明的兴趣爱好。
设备管理部员工小沈通过参观学习，对“反腐倡廉”有了更深的感悟。“一直以来，总认为反腐倡廉工作离普通员工很遥远，当我在展厅看到、听到那些真实的案例，我深深体会到，反腐倡廉其实离我们很近，贪污受贿不单单是高官的事，也可能涉及到普通的人。要想清廉做人，阳光做事，就要常思贪欲之害，常怀律己之心。”
一位生产部门的党支部书记深有感触地说：“人生没有彩排，只有直播，所以每一步都要走好。”
检察长的“七条经验”
8月30日，北仑区人民检察院检察长李钟走进北仑公司，进行《廉洁从业——远离职务犯罪》讲座，他总结多年办案经验，提炼出的“七条经验”再次敲响警钟。
作为一名经验丰富的检察长，李钟从国企职务犯罪状况评价、国企职务犯罪的主要类型、刑事法律关于贪污贿赂犯罪的新规定、国企如何预防职务犯罪等四方面作了系统阐述。
领导倡廉、全员学廉，文化传廉，北仑公司精心培育的廉洁之花散发出的阵阵清香，在企业的角角落落渗透、弥漫，这种香味也隽刻在每个人的灵魂深处。（
物资采购风险防控“三个重点”
坚决惩治和预防腐败，是我们党必须始终抓好的一项重大政治任务。当前，物资采购行业作为廉政建设的高风险行业，推行廉洁风险防范管理十分必要。在推行过程中，分局结合自身的特点和实际，针对物资采购风险防控认真把握好三个重点。
要强化教育防控。思想是行动的先导。正确的思想意识指导健康的行为方式。因此在物资采购行业，要始终把思想教育作为廉洁风险防范管理的长期性、基础性工作来抓。要始终坚持教育为主、预防为先的方针，通过创新载体、丰富手段、活跃形式，教育物资采购人员把好欲望关、交友关、兴趣关，筑牢拒腐防变的思想道德防线。当前，要特别注意根据物资采购人员的思想实际和客观环境的发展变化，紧紧抓住树立正确的权力观、地位观、利益观这个关键，大力开展廉洁从业教育。在教育对象上，凡风险因素所涉及的人员都要接受教育，尤其要牢牢抓住管计划、管招标、管市场、管价格、管结算等关键岗位人员这个重点。在教育形式上，要以党风廉政主题教育活
等制度，进一步规范用权行为，防控廉洁风险。尤其在物资采购监管及业务公开方面，要对供应商管理、招标采购、产品定价、货款支付等重点环节进行公开，达到“决策民主、操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的目标。
健全运行机制是保障
良好的运行机制是廉洁风险防范管理工作落实的保障，在推行廉洁风险防范管理工作中要着重建立完善以下几个机制：一是强化监督管理机制。不受监督的权力必然导致腐败。要加强对采购各环节权力行使情况的监督，防止权力失控、决策失误、行为失范。要根据权力运行的风险内容和不同等级，实行分级管理、分级负责。对物资采购链上的供应商选择权、定价权、货款支付权等廉政风险等级较高的权力，要在分局分管领导直接管理的基础上，由单位主要领导负责。同时，对风险点的监控要与物资采购效能监察、物资采购专项审计、物资采购业务公开、内控制度等监督资源相结合，形成监督合力。
二是建立完善监督检查机制。要按照层级管理的原则，建立起经常性的上级监督下级的制度。要经常检查岗位廉洁风险因素是否全面准确，对不同廉洁风险的具体表现形式分析是否到位，廉洁风险防范管理的教育、制度和监督等措施是否得当，人财物等方面的规章制度是否有效落实等。在检查的实施过程中，要区分不同层次、不同范围，根据检查情况调整风险因素类别、检查周期和范围，对于检查情况好的可以适当降低风险
因素级别并延长检查周期，对于检查情况不好的要提升风险点级别并加大检查频次。
三是建立完善考核评估及纠错修正机制。考核是检验廉政风险防范管理工作成效的重要手段。要加强考核工作领导，制定详细的考核、评估方案。坚持定期与不定期考核相结合。对廉政等级较高的风险点，每半年考核评估一次，对廉政等级一般的风险点，每年考核评估一次，并把考核评估作为奖励、晋级、评先、评优的重要依据。要根据监督检查和考核评估结果，纠正存在问题，完善工作程序。对于因改革发展、社会周边环境变化而产生的相应风险点变化，要及时修正风险内容，优化更新防控措施。
五、一是制定采购方案。在总结提炼过去工作的基础上，进一步完善了采购方案。方案从最初的仅供应商选择策略，扩大到供应商选择策略、采购方式选择策略、质量控制策略和定价策略。不仅有效地规范了采购行为，规避了采购风险，而且也提高了管理效率和管理效果。
六、加强供应商的评价和评定，按照公司供应商准入要求和标准，对供应商进行评价和评定。此项举措促进了供应商的诚信经营，有效消除了供应商故意违约、供货不及时、质量不合格等采购风险。
岗位职责风险防控措施
【篇1：岗位职责风险点和防控措施一览表】
岗位职责风险点和防控措施一览表
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风险控制部岗位职责
一、风险控制部岗位职能
负责公司业务风险控制工作，从完整性和安全性两方面对担保项目进行组织评审，修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后跟踪管理和追偿。具体为：
1.对申请担保项目的报审资料重点从合法合规角度加以审核；2.对申请担保项目从整体风险进行评定；
二、风险控制部岗位工作职责
（一）风险控制部部长岗位职责
1.负责研究风险政策，草拟风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；
2.建设风控系统，参与建立投资风险审批系统；
3.合规风险评审：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查；
（二）风险控制部副部长岗位职责
1.协助风险控制部部长完成公司内控制度和风险管理体系的建设，草拟各项风控制度和业务流程，并不断进行修订和完善；2.参与并指导风险审查员对业务部报送的项目进行风险评估，提出风险控制措施和审查意见；对需要现场核实的情况进行实地现场考察；
3.参与业务项目的风险评审，汇总评审意见；
4.督促业务部门落实项目审批意见、反担保措施和风险控制方案；5.组织实施担保项目的尽职调查和反担保抵质押物的价值评估；6.组织实施业务人员及风控人员的离任审计工作；
7.参与有问题担保的风险处置方案的制订，并督促、指导实施风险处置方案，参与追偿方案的制订和实施；
8.组织实施担保项目成立后的档案移交工作；9.完成公司领导交办的其它工作。
（三）风险控制部评审人员岗位职责1.负责投资项目的风险审核；
2.负责对业务发展部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检查；
3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；4.负责对业务发展部风险评审制度的落实和执行情况的监督；
7.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。8.完成领导交办的其他工作。三、工作计划及要点
【篇3：大队长岗位职责风险点和防控措施一览表】
第二大队岗位职责风险点和防控措施一览表
廉洁风险点自查及风险防控措施落实情况6篇
采购员的岗位职责及目标采购员的岗位职责和任职要求(优质三篇)
2023年采购员工岗位职责及晋升采购员工作内容及岗位职责(五篇)
财政局风险点排查及防控措施(模板5篇)
后勤采购员岗位职责食堂采购员岗位职责(十四篇)
2023年采购专员岗位职责要求采购专员岗位职责及任职要求(六篇)
2023年采购部门岗位职责采购员岗位职责(十一篇)
采购员的岗位职责和要求采购员岗位职责及任职要求(三篇)
2023年学校采购员岗位职责酒店采购员岗位职责(五篇)
2023年学校采购员岗位职责食堂采购员岗位职责(十篇)
2023年风险管控岗位职责(七篇)
2023年采购员的岗位职责和工作流程采购员岗位职责及任职要求(5篇)
2023年公司采购的岗位职责公司采购员岗位职责和要求(四篇)
2024领导班子廉洁风险点及防控措施清单6篇
采购员的岗位职责采购员岗位职责和要求(4篇)
2023年采购员工作岗位职责采购人员的岗位职责和岗位要求(八篇)
采购员的岗位职责和工作流程采购员职责及工作范围(四篇)
采购员的最新岗位职责要求采购员的职责及工作要求(四篇)
2023年文员主要岗位职责文员岗位职责风险实用(四篇)
2023年材料采购岗位职责综合采购岗位职责(优秀九篇)
2023年采购员职责及工作范围采购员的岗位职责和要求(十篇)
超市采购的岗位职责超市采购员岗位职责(5篇)
最新采购员岗位职责要求优质
2023年医疗采购员岗位职责(十四篇)
2023年保育员岗位职责风险幼儿园保育员岗位职责11篇(优质)
医药采购员岗位职责内容医药采购员的职责(四篇)
2023年工程采购员的岗位职责优质(11篇)
工程项目工作的廉政风险点及防控措施优秀范文三篇
采购经理岗位职责具体概述采购经理岗位职责及任职要求优质(十五篇)
领导班子廉洁风险点及防控措施清单怎么写6篇
采购员岗位职责及任职要求(五篇)
2023年采购员工作的岗位职责十篇简短采购员的岗位职责和工作流程优质(五篇)
最新采购员工作内容及岗位职责采购员的岗位职责及工作内容是什么(三篇)
药店采购员的岗位职责采购员的岗位职责是什么汇总
2023年风险合规部门岗位职责合规风险部经理岗位职责(优质7篇)
采购员岗位职责和要求采购员的工作职责介绍(四篇)
2023年开票员岗位职责风险开票员岗位职责(14篇)
纪检委员岗位职责风险(优质10篇)
最新年级主任岗位职责公示年级主任岗位职责及风险点优秀(4篇)
最新采购跟单岗位职责描述采购跟单岗位职责(四篇)
采购员岗位职责汇总
2023年采购员的岗位职责(4篇)
2023年外贸采购员工作岗位职责优质(十篇)
2023年幼儿园采购员的职责采购员岗位职责(通用11篇)
2023年采购员的岗位职责和工作流程采购员岗位职责和任职要求(五篇)
2022年采购部岗位职责(四篇)
采购员的岗位职责是什么(优质4篇)
学校食堂采购员岗位职责学校后勤采购岗位职责(三篇)
2023年采购文员岗位职责和任职要求(四篇)
采购员的岗位职责和任职要求采购员的职责及工作要求(11篇)
个人岗位职责风险点个人岗位职责风险排查登记表(实用12篇)
最新采购员职位的岗位职责是什么采购员的岗位职责是什么模板
采购员的岗位职责不包括采购员的岗位职责是什么1通用
2023年有关采购员的岗位职责是什么采购员岗位职责和要求模板(5篇)
防控岗位风险方面(3篇)
2023年酒店采购部岗位职责采购部岗位职责和要求(8篇)
最新采购员岗位职责及任职要求(三篇)
2023年后勤采购员岗位职责(六篇)
工程采购员岗位职责工程项目采购员职责(三篇)
2023年采购员工作职责及内容采购员的岗位职责和工作流程(模板9篇)
最新采购岗位主要职责采购岗位职责和岗位要求(三篇)
采购部的岗位职责和要求采购部的岗位职责及管理制度(9篇)
审核员岗位职责风险审核岗的工作职责(四篇)
2023年社区工作人员岗位职责承诺社区工作人员岗位职责存在的风险点(十四篇)
测量员岗位职责风险测量员的岗位职责及执行标准(十二篇)
2023年采购经理岗位职责采购经理岗位职责和任职要求(9篇)
最新采购员岗位职责和要求采购员的岗位职责和工作流程(5篇)
最新最新采购员岗位职责要求采购员岗位职责有哪些(大全三篇)
最新劳资岗位职责及要求劳资岗位职责风险评定表优质(13篇)
采购总监的岗位职责采购总监职责及工作范围汇总(十四篇)
2023年招标采购专员岗位职责招标采购专员好吗优秀
消防施工员岗位职责工程消防员的岗位职责(八篇)
2023年采购经理岗位职责及要求(七篇)
2023年劳资员岗位职责风险林场劳资员岗位职责(十一篇)
最新采购文员的岗位职责说明书优质
工地采购员岗位职责(六篇)
2023年报账员岗位职责风险报账员岗位职责和要求(六篇)
采购员主要工作职责采购员岗位职责和要求(十篇)
物业采购员岗位职责(14篇)
配件采购员岗位职责(5篇)
2023年媒介采购经理岗位职责(优质12篇)
2023年政府采购专员岗位职责(3篇)
出纳员岗位职责风险(21篇)
2023年采购助理岗位职责描述采购助理岗位职责说明书(十篇)
2023年采购文员岗位职责概述(8篇)
2023年采购员岗位职责风险点及防控措施(优质四篇)
2023年电工岗位职责风险及防控措施电工岗位的主要风险及预防措施四篇(汇总)
2023年个人岗位风险点及防控措施表(6篇)
高速收费员岗位职责风险和防控措施收费员工作岗位职责风险四篇(大全)