创业策划方案模板范文5篇

“20xx年4月21日《人民日报》第19版大篇幅刊登了一位80后修脚工的典型创业事迹,郑远元,一位从紫阳县走出的“80后修脚工”,13岁时便出门闯天下,从摆地摊当修脚工起步,自主创业开设门店到成立专业修脚服务连锁公司,如今已在全国22个省区市开设直营170余家和加盟店620余家,与政府合作开办“郑远元脚病修护专科学校”,免费培训学员,不仅带动6000多名老家乡亲外出务工致富,更回乡投资建设了8栋400余户的扶贫避灾移民搬迁新型社区。”这是一个创业成功的故事,并且从故事中,我悟出了,有想法就行动的道理。改革开放以来,特别是近年来,党和国家高度重视创业就业工作。xx大明确提出,“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”。许多知名人士曾指出“我们国家不缺乏资金,我们只是缺乏创意资金”,言外之意,就是鼓励有条件的人士大胆创业。在各方面条件的支持与鼓励下,我也开始了自己的创业之路。在合作伙伴成功找寻后,我们便开始制作了自己的创业计划。我们的团队计划在学生公寓楼下争取到店铺一家,取名“学生饰界”,销售学生生活用品,学习用品,以及一些精美礼品。

第二章店面简介

一、宗旨

二、店面介绍

三、主要产品

本店名为“学生饰界”,故名思意,投其所好,销售关于时尚的小饰品,针对大学生的喜好,一些钱包、手表、精美挂件、木制工艺品、陶瓷品以及各种精美礼品。“学生饰界”主要为同学解决节日送礼烦脑。

四、业务范围

除了经营小饰品外,我们还与学校周边的其他精品店和蛋糕店联合在一起,为校园过生日的同学免费送一些小礼品或蛋糕。同时,我们也接受一些小型活动的现场布置。

五、场地和设施

在经学校同意争取到店铺后,便即刻按原计划进行装修,尽量采取低投入对店铺进行满意的改装。同时,本店将进行网店的建立,所以,我们会在店铺里配上相应的服务设施,更好的销售商品。

六、风险评估

1、在选址上,必须有着清晰的头脑和准确的判断力。首先应该考虑到的就是地理位置,也就是人流量相对较大的地方。其次,应该考虑到周围店铺的类别,这与我们将来在商业上的联合至关重要。

2、在资金上,由于我们的合作伙伴都是同校的学生,所以在资金上都是比较保守。但是,少投入就少收获,在一点一滴的累积中,我们不会被资金问题所困扰。

3、在管理上,由于创业团队的能力与实力的有限性导致创业活动偏离预期目标的可能性。

4、在网店的前期申请与建立中,可能会因为经验不足或者是营销方式有误等问题导致销售缓慢,最终导致失败。

七、优势与不足

优势:

1、针对校园内的店铺情况而言,目前饰品店只有我们一家,竞争

压力小。

2、在服务上,我们遵循“顾客就是上帝”的原则,让每一位同学

都能感受到我们的热情。

3、“学生饰界”是一个拥有规范管理的店铺,我们在价格的编排

上也会考虑到顾客群体主要是学生,所以我们有绝对的价格优势。

4、我们拥有稳定的货源提供,在产品上,质量也是有保证的。

5、在经营方面来说,我们已经有了一年的经验积累,对市场也有

了一定了解。

不足:

1、店铺的知名度还有待提高,同时,宣传方式也要选择更加有力

的方式进行宣传。

2、由于资金问题,设施、设备并不是很完善。

八、创业风险预防对策

风险的存在是必然的,面对风险,xxx说过:“要克服畏难情绪可惧怕心里,胆子要大,步子要稳,要迎着风险,迎着困难上”、“没有一点创的精神,没有一点‘冒’的精神,就没有一股气呀,劲呀,就

走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业”。对于评估出的风险,我们也准备了相应的预防措施:

1、做好敢于面对失败,在挫折中失败的风气的心理准备。在残酷的

市场中,只有比例很小的人能成功,大多数要面对失败。只要创业者抱着良好的心态去面对失败,及时总结和反省错误,并吸取教训,在失败前不气馁,能够找到事业的新起点。

2、在创业前,我们必须要强化创业必备的五大硬件:

2、

3、准备好资金。要开拓思路,多渠道融资。掌握技术。这里的技术并不是说实质性的技术,而是在管理上或销售上的特殊技术。

4、锻炼能力,我国的大学生长期接受的是应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,所以在理财、沟通、营销、管理能力上或有不足、想要成功,就必须要能先吃苦。

5、必须要掌握相应的法律知识,掌握创业过程中必备的法律知识。

第三章市场评估

盛华学院有学生、教职工共20xx余名,其中女性占到45%将近1000人。经在校问答市场调研,人均在饰品、礼品玩具、新奇物品上,消费在50-200元之间。按一个月算每个月的消费总额将达到6000

余元。同时,假设一位同学在学校期间度过生日,那么,朋友购买礼物的额度也将会是直线上升,市场有着无限的整合空间与潜力发展,前景诱人。

第四章行销计划

第五章我的资金规划

由于前期投资已基本到位,“学生饰界”运营基本稳定,所以后期经营难度降低资金投入相对前期来说大大减少。

第六章我的财务规划

1、利润分配预算

1、积极向校外市场投资

2、在学校做活动时,为学校尽一些绵薄之力。

2、分红制

在店铺组织第一年的共同努力下,认真合作,在利润预算计算出来后,根据合作伙伴每个人的入股情况进行年终分红,按照多投多得原则分配。再根据20xx年销售情况制定下一年销售计划。

第七章项目目的

每一个项目,都有它潜在的意义。我们选择在学校自我创业,我觉得这是对我们人生的挑战。对于在学校创业,我们的目的有以下几点:

1、自我锻炼和提升

想在合适的年龄,做一些合适的事。选择自我创业,也是想给自己的大学生生涯找一些锻炼的机会,让自己提前体验在社会上的生存模式。如果失败,那么,我还有机会继续前进,但是,如果成功,我想这会事我们大学最宝贵的经历。

2、给同校同学提供勤工俭学的机会

从商人的眼光来看,上学是一件只得投资的项目。而且,投资的同学,也相当于是在帮助同学。店铺一旦成功运行,便是急需人手的时刻。一方面,可以给空闲的同学积累一些经验;另一方面,可以给贫困的同学提供机会与条件。

3、在盈余情况下赞助学校活动

大学的生活是丰富多彩的,同时,活动也是多种多样多样的,在学校里,除了成功举行过的活动外,不缺乏许多有着别样的特色的活动却因为资金问题而无法举办,这对于许多同学来说,市一中损失。在店铺成功运转后,同时也在保证盈余的情况下,我们会通过赞助一些特别的活动丰富同学们的课余生活,增强学生的人格发展。

4、做饰品服务行业里的一枝花

服务性行业是一个很特殊的行业。从一个店铺的服务态度上,我们可以看出这家店铺的发展前景,这是很重要的。学生饰界

本着以“顾客至上”的原则,一心一意为同学服务,做好服务,同时,也呼吁其他的服务行商家对于服务的重视,争做表率。

结束语

再次,我们学生饰界创业团队衷心希望能和有创业激情和梦想火花的同学并驾齐驱,共同奋斗,一起成就自己的理想。

化妆品对人体的作用必须缓和、安全、无毒、无副作用,并且主要以清洁、保护、美化为目的。因此,用于治疗的、具有药效活性的制品,

一、策划目的(项目背景)

“自然堂”是一家集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,诞生于2001年,经过企业全体员工的努力,企业有所成就,成为中国最具发展潜力的化妆品企业之一,刚刚迈入发展阶段,便遇到了严峻的局面:国内化妆品企业实力不强,技术相对落后,一度被外国企业收购;受到国家新法规的制约及金融危机的影响,国内化妆品行业面临洗牌与重组的局面。因此,我们跟要最大限度的实现“自然堂”化妆品在市场上的销售量,确保我们的产品可以得到消费者的认可!

二、营销环境分析

第一节宏观分析(市场机会和环境威胁)

1、市场机会:自然堂诞生于20xx年,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了

(1)多个火爆全国的美容品牌,目前。自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

(3)如今这个是炎热的夏季,爱美女士都需要对自己的皮肤做保养,防晒等。在自然堂公司的努力下,其产品也受到了人们的一致好评,自然堂这个产品也被人们认可!

(4)在这的知识经济时代,经济的全球化、市场的国际化和文化的一体化,对中国化妆品企业带来前所未有的挑战和机遇。

2、环境分析!如今出现了经济危机,股市一路下跌,因此人们的收入也减少,不少人也失业。欧莱雅,迪豆、丁家宜、法国馥佩、李医生、玉兰油等品牌也深受威胁,面对这种状况,我们应该严抓自己的产品,对市场要做个细分,以确保我们的产品可以在市场上立足。

第二节微观分析

(1)在化妆品的每年购买支出方面,近半数的女士都在1000元以内,而有近1/3的女士花费在1001至2000元。

(2)现在的女士普遍承认品牌化妆品,随着女士的年龄增长,她们对化妆品的需求也日益增多。

(3)人们在购买化妆品时,一般都喜欢到专卖店购买,但是随着网络的发展,人们也喜欢在网络上购买化妆品。

(4)人们喜欢天然护理产品

三、SWOT分析

第一节威胁

(1)现在出现了金融危机,再加上食品届出现的一系列的问题,会影响到人们对市场上的产品的认可度。

(2)国内的化妆品品牌众多,我们的竞争压力也是很大的。

(3)人们更相信国外化妆品

(4)化妆品的更新速度太快

第二节机会

(1)2007年颁布的《化妆品标准管理规范》《2007年化妆品卫生规范》新的法律法规已使得不少中小型化妆品企业面临重新洗牌的命运,也淘汰了无法按正规运作的企业;2009年7月份,在化妆品行业中国际巨头的多次调价的基础上,已经将部分化妆品生产企业淘汰出局

(2)网络的推广,是女性更了解了本产品

(3)消费者观念转变,追求绿色环保,天然不含化学成分的化妆品,为企业提供新产品提供了方向第三节“自然堂”企业优势(1)目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。

(2)拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将Spa概念引入到日化线中,后来发布商超5G战略

第四节“自然堂”企业劣势

(1)企业成立的晚,和著名大企业很难比较。

(2)技术不先进,产品开发速度较为缓慢

(3)促销力度不行,网络销售管理不行

四、目标市场分析第一节市场细分

(1)如今品牌化妆品在市场上还是占有很大的地位,我们也必须创造属于我们自己的品牌。

(2)在价格上还是要降低一些,虽然中国的人均收入上升,但是贫富差距还是很大的,据调查,200多元的产品还是很受普通人群的认可。对于现在的学生而言,虽然他们还是一些消费者,但是他们但依靠父母亲友的财力支持,他们当中许多人的消费水平并不低。调查表明,有过半的同学月消费额在300元以上。

(3)我们还要有适合各种人使用的产品,对于孩子和青年所使用产品就不同,因此产品的种类要全面,满足不同顾客的需求。

第二节市场定位

如今正是炎热的夏季,而对于大多数的爱美女性而言,现在必须使用一些化妆品,一次保护自己的皮肤,而现在的白领女士也是很多,在校的大学生也是逐年曾长。因此,我们所选定的目标市场就是这些年轻的女士和在校的大学生。

第三节产品定位

通过使用“自然堂”,改善面部微循环,促进皮肤的正常新陈代谢。使肌肤恢复健康活力,为皮肤更好的吸收各种营养成分做好充分准备。适应广大年轻女性消费者的青睐.。自然堂系列能保持脸部水分的综合平衡,不含有任何有害化学物质,在保湿的同时十分有利于面部皮肤的健康。自然堂系列在源源不断给皮肤补充营养的同时,还十分注重环境保护工作,天然水蛭素系列在生产、使用及产品包装回收再利用是基本不对环境造成什么危害,自然堂系列是一种绿色环保型产品。

五、营销策略制定

首先我们必须要有和许多的企业联合,从他们的经营中了解国际上的人们的政治、文化、经济等方面。对企业的优势与劣势有一定的认识,并且从中得到改正,我们可以学习康乐公司的经营理念学习他们的营销手段。确保公司在市场上的地位,人们的接受度。要有一些促销手段,使人们可以更快的接受本产品。对于人们的皮肤不同有不同的化妆品,干性皮肤用一种化妆品,油性皮肤用一种化妆品。对于不同的人群有不同的化妆品,公司的产品应该是非常的齐全,满足不同人们的需求。第六章营销策略应用第一节产品(以CHCEDO自然堂柔和玫瑰水为例)产品的成分::桑根精华液、芦荟鲜汁、啤酒花、海藻精华、透明质酸、玫瑰果萃取液产品功能:调节、滋养、收敛多用型化妆水,可调节PH值,深层滋养肌肤。保持肌肤柔软洁净状态。含有的多种海洋动植物精华和玫瑰果萃取液,能快速达到收紧毛孔、调整纹理和美白肌肤的效果。使用方法:早晚洁面后取适量轻拍面部至吸收。适用人群:适用于任何肤质,自然堂化妆品DIKO系列中含有的玫瑰果油及萃取液,可抑制透明质酸分解,增加皮肤滋润感;维他命C成分具有美白肌肤、淡化色素作用,使肌肤始终保持白嫩剔透、滋润紧致状态。

第三节销售渠道

人员营销在人员促销这方面主要培养三个方面的业务员,一是各高校的业务代理,主要负责各个高校的产品销售情况,及时补充货源,反馈信息;二是专场促销小姐,主要负责产品在各大卖场的促销;三是校园兼职业务员,校园产品代理主要负责产品在大中专院校内的销售情况。

六、公共关系

在公共关系这方面通过与学校有关部门的沟通,与学校的一些主要的活动同步进行,积极参与和配合学校开展的一些活动,赞助校园节庆活动,为大学生提供兼职岗位等一系列活动提高产品知名度,提升公司形象。

我们还可以学习康乐公司的促销手段:

(1)抽奖活动

(2)在消费到多少钱时有优惠券

(3)也可以通过写征文的形式,来宣传我们的产品

(4)进行免费适用

(5)积分,办理会员

七、费用预算

八、结束语

可以看出,化妆品行业还是很有竞争力的,我们的产品在学生届、年轻女士化妆品行业中会有很大的突破口。

根据本案提供的介绍,前期的经营状况良好,说明本店还是具备一定的竞争实力,菜品方面还是适应当地人口味的,但是今年的状况不好,原因自然很多种,从自身出发,重新去吊起新老客户的胃口才是上策,因此本案力从实际出发,起到一定的实践作用。

一、营销策略

1.建立会员制

老顾客是餐饮中的主流消费群体,通过建立会员制,巩固现有顾客,并发展新顾客,可以建立以下会员机制:

(1)消费满XX元即可办会员卡一张,每次用餐可以享受9.X折,并获赠XX积分;

(2)当积分满XXX,即可兑换升级会员卡,享受8.X折优惠;

(3)当升级卡积分满XXX,即可兑换顶级卡,享受7.X折优惠。

2.每周一款特价菜

以周为单位,提供一款时令特价菜,或者是几个菜品,由顾客任选其一。

3.代金、折扣券

以餐饮常用的代金券、折扣券作为用餐后的赠券,吸引客户再次来店。

4.赠品

利用节假日的促销节点,用餐XX元以上赠送不同价位精美礼品。

5.抽奖

抽奖一直是商家屡试不爽的促销良策,可以将抽奖作为主力营销方案加以推广。

6.服务品质

通过店内软件质量的提升,让顾客充分体验到宾至如归,服务上的细节:

(1)入店问候语;

(2)用餐时温馨提醒;

(3)对菜品的了如指掌;

(4)茶水、饮料的送达及时;

7.免费品尝

新款新品为客户供免费品尝,以带动更多的顾客、更高的人气。

8.会员答谢日

利用一年中的店庆或是特殊的日子,作为会员答谢活动,专门为会员提供免费或折扣力度大的菜品。

二、促销执行

以抽奖形式贯穿全年,并配合其他促销活动。

1.元旦

活动内容:消费即可参加抽奖,即开型抽奖,奖品设置不同额度代金券。

2.春节、情人节

活动内容:

(1)在此期间用餐的顾客,可写出一条祝福语并留下姓名,凭此祝福语抽奖,春节前一晚,抽出奖品,奖项设置可以丰厚的一些实物并有一些不同额度代金券;

(2)团圆套餐,预订春节团圆餐可享9折优惠。

3.3.15会员饕餮日

活动内容:推出新菜品,顶级卡会员可免费试吃,并推出同样免费的几款特色菜。

4.店庆日

活动内容:日日幸运大抽奖,累计XXX元,获奖券一张,填写抽奖券,当日开奖当日公布。

5.五一

活动内容:消费XX元以上,天天一款半价菜

6.6.1

活动内容:8折家庭餐,赠送儿童毛绒玩具一个。

7.母亲节

活动内容:免餐位费,送滋补汤,送精美礼品

8.父亲节

活动内容:免餐位费,送礼品

9.端午节

活动内容:扎啤免费,每人限一杯,送粽子

10.七夕节

活动内容:情人用餐,赠菜品,赠情侣照

11.中秋节

活动内容:会员消费200元赠礼盒月饼,抽奖

12.十一10天,天天半价菜,优惠正当时

活动内容:第天提供一款半价菜,并作特色主打菜,新品推出,时令鲜菜。

12.圣诞节

(1)圣诞树上好礼摇,在大厅内放置一个圣诞树,挂满不同礼同,用相应的竹竿之类打落,即可以得到礼盒内文字上相应的礼品;

(2)来店即送平安果。

三、推广渠道

1.发传单

每周末,印制类似于KFC那样的纸质优惠券,在城市的繁华区发放。

2.美食杂志,企业内刊优惠券

(1)选择当地免费发行的报纸或是杂志,借助相应的位置,印制宣传单(告知促销信息)或折扣券;

(2)选择一些大的企业内部发行的集团报借助相应的版面,促销信息的宣传,并赠送内部员工一定数量的会员卡。

3.网站,网上优惠券

组建自身的网站,在网上发布相的优惠券及促销信息,并和相应企业商家建立网络平台,资源共享。

4.特约商户(或12580)

5.短息平台

通过短息方式,向现有会员发送即时的促销信息。

6.百货商场、4S店、信用卡特约商户

联系当地的知名购物中心、4S店、银行信用卡会员,向他们提供一定额度的优惠,从而会员资料共享。

一、项目概况

“那些年”主题摄影公司就是利用现有的技术将生活中的点点滴滴定格,永远回放。把你们美好的故事制作成一部影片,让你们留下青春的回忆。

二.项目背景

随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高,现在社会的主要矛盾就是人民日益增长的精神文化需求的供不应求的状态已经达到了迫在眉睫的地步。这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时,积极进行文化建设。随着人们的收入增加、生活水平提高,人们在丰富精神文化的投入也多起来了。

三.市场分析

1.我们的市场是面对所有人群,主要是0-50岁的人群。主要面向孩子百日宴、周岁庆典,情人节记录,新人结婚庆典,夫妻结婚纪念日,老人高龄寿宴等。给客户带来他们所期待的回忆和享受。

2.以昆明来说,我们面临的人群很多。20xx年昆明常住人口约602万。城区流动人口120万。

3.大学生,昆明在校大学生10万左右。

4.市场潜力大。

5.利润空间大:价格低廉,时效长远,一般工薪阶层工资在3000-8000之间,而制作短片的

价格在300-600之间,这样是大多数人可以接受的。6.互动性强,需求量大,不受年龄等因素限制

6.互动性强,需求量大,不受年龄等因素限制

四.竞争分析

我们的优势:随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高。那些年主题摄影公司提供一个全新的精神文化产品,就是自己当主角。通过生活的故事来反应自己的真实生活。从而留下美好的回忆,该行业对资金和人力没有太大的要求。第三届云南大学生创业计划大赛参赛作品

我们的优势:随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高。那些年主题摄影公司提供一个全新的精神文化产品,就是自己当主角。通过生活的故事来反应自己的真实生活。从而留下美好的回忆,该行业对资金和人力没有太大的要求。

五.业务介绍

2、创意摄影;比如微电影短片拍摄、爱情告白、生活记录片(电子相册制作)、校园艺术。

3、产品摄影,主要表现产品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客户群体大多数为企业。

4、校园、社区、企业:大型集体照团体照拍摄5、提供免费试拍,欢迎光临来我公司参观、洽谈。

六.营销战略

一、网络营销

1.建立公司网站。

首先明确公司网站是可以预定和游览一些摄影实例效果的。网站中客户还可以清楚的了解到具体的收费标准,产品活动等一些信息。让客户能够轻松的享受我们的优惠服务。网站还要提供预付定金服务,这样我们也可以保证每个客户的真实性。架设网站,通过建立网站的方式。在网上预定,联系好要预定的顾客,然后我们开始设计故事的主人公通过情节让顾客满意。

2.制作《那些年的故事》视频上传到优酷。

通过微博、博客、各大视频网站进行大力推广宣传。利用微博和博客

简单的推广不仅可以提高公司的宣传力度,而且还可以提高公司的知名度。在网络发展的今天微博可以说是一种时尚,更可以说是一种生活。我们定期将一些比较好的摄影作品通过用视频的方式上传到优酷、56、酷6、等一些比较有名的网站,进行宣传。这样不仅可以让客户以最快的速度看到我们的视频,而且还可以让客户体验我们的视频摄影质量和效果。当然是在客户同意的情况下,才上传客户的视频。定期上传《那些年的故事》图片到微博。利用微博营销的方式提高我们的知名度。

3.利用一些论坛进行推广。

二、市场营销

1.我们通过出各种海报,以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区发给社会各界人士。

2.服务营销。

服务对于任何企业来说可以说是最重要的一项工作。我们主要的方式就是建立专业的客服人员为客户提供相对应的服务,做到客户至上,服务第一。我们可以对不同的客户量身打造他们想要的摄影及视频效果,还可以为他们策划相应的场景。做到没有做不出的效果,只有想不到的收获。

1.1、uch(成本考虑)

成本的构成:人力成本、行政和出差费用、公关费用、网站建设费用、仓库租赁和硬件投入。

总的说来,实际上是轻资产重服务的公司。一次性投入的硬件资产,在以后的运营期限内计提还本。

但重服务的公司要垫付许多钱,如货物的钱,运输安排费用等,来保证运作的顺利。增加运作成本。

成本的预估:在没有特定指向的情况下,另外加上跨境电商的服务也是一个较新的题目,还要再深入了解。

2.1、strength(优势分析)

A:有海关的关系,有在xx工作的朋友。

B:在xx有便利的融资平台,有熟悉第三方物流和电商运作的成员。

C:有初步的和xx国际海淘的合作关系,也有xx自贸区先行一步的朋友做参考和进一步合作。

THE END
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10.大学生创业计划书(15篇)2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3.本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以...https://www.gdyjs.com/chuangye/283854.html
11.大学生创新创业计划书word文档6篇因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“DIY食品创业店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实,从简单的“DIY蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,打造都市避风塘。 DIY烘焙小店不仅提供美味的食品,还有蛋糕DIY供热恋中的人一起分享,无论是...http://www.shanhaijingshui.cn/zhuantifanwen/gongwenfanwen/2022/0501/13693.html
12.大学生网络创业项目策划书(范文5篇)策划书六、风险及制约因素分析 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 第二篇:大学生互联网加创新创业计划书 大学生在互联网方面的创新创业计划书应该要怎么进行设计才算合适呢?下面是小编推荐给大家的大学生互联网加创新创业计划书,希望大...https://www.588k.com/yyws/chs/45223.html
13.大学创业计划书15篇(荐)七、风险及制约因素分析 因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 大学创业计划书10 一、项目概述 本项目是一家以提供无人售货机为主要业务的创业公司,为特定场景提供最优质的服务和产品。研发团队由具有多年供应链管理和技术开发经验的...https://www.qunzou.com/jihuashu/1866509.html
14.蛋糕店经营管理风险有哪些蛋糕店经营管理风险主要有: 1.原材料风险:受季节、市场供应等因素影响,原材料价格波动大,需及时做好原材料库存管理。 2.人员管理风险:员工流动性大,可能导致员工技术不稳定,需加强培训和留住人才。 3.市场竞争风险:市场竞争激烈,需要时刻更新产品和服务,吸引顾客。 https://h.chanjet.com/ask/cb22c7036cec3.html