西安1104即将开班,快来组团参会吧 时间地点培训时间:6月21日(周五)至6月23日(周日)培训地点:陕西省西安市时代大酒店,酒店地址:陕西省西安市未央区文... 

培训地点:陕西省西安市时代大酒店,酒店地址:陕西省西安市未央区文景路18号。

培训费用

参加培训的学员,每人收取培训费5200元(含培训费、资料费、场地费、午餐费、现场咨询费)。具体报名事宜及团购优惠价格如下表:

培训提纲

【6月21日】资本管理与1104报表计量

(主讲老师:刘诚燃)

一、资本管理

(一)巴塞尔协议与全面风险管理的内在联系

1.BASEL全面风险管理框架

2.全面风险管理指引发布目的与意义

1104报表涉及哪些风险

3.2019年1104报表业务制度更新的特点

(二)合格资本工具(G4A)

1.什么样的资本才算合格资本

2.永续债与优先股为何发行困难

3.二级资本工具被减记风险有多大

(三)动态拨备理论及对资本的影响

1.拨备的历史与现有准备金制度

监管的拨备要求与财政部2006年会计制度的减值准备要求是什么关系?

2.贷款拨备率与拨备覆盖率基本原理

是否存在所谓的黄金不良贷款率

这些银行资本是如何被侵蚀的

3.贷款损失准备动态调整区间与适用范围(G4B-1(a))

针对不良贷款来说,商业银行提计多少准备金(覆盖率多少)是比较合适?

二、标准法下信用风险加权资产计量

(一)表内信用风险加权资产计量(G4B-1)

1.表内资产风险权重的中外差异

2.合格信用风险缓释工具

3.穿透识别底层计量RWA

(二)表外信用风险加权资产计量(G4B-2)

1.表外业务的分类

2.表外信用风险转换系数的含义

3.担保承诺类业务与代理投融资业务差异

4.票交所时代票据业务资本计提方法分析

(三)交易对手信用风险暴露计量(G4B-3)

1.从代持事件看交易对手信用风险

302号文要求代持回表核算

2.交易对手信用风险的计量规则

(四)资产证券化信用风险暴露(G4B-4)

1.资产证券化原理与收益权转让差异

2.ABS资本计提方法与在不同报表中填报

银登中心信贷资产收益权转让为何资本无法出表?

类ABS能否参照ABS计提信用风险加权资产?

三、商业银行信用风险管理

(一)银行不良贷款现状

1.我国银行业不良贷款三个阶段

2.不良贷款分机构、分区域分析

国际组织如何看待我国银行的不良贷款水平?

3.不良资产违规出表案例分析

在1104报表体系中不良资产现已无处可藏

(二)金融资产风险分类

1.五级分类的逻辑

在贷款分类过程中,如何分析抵押担保的作用?

2.信用风险概念与分类

为何说只要有交易对手就存在信用风险?

监管部门为什么要求将逾期90天以上的贷款列入不良贷款,甚至鼓励逾期60天以上的贷款列入不良贷款?

4.五级分类矩阵法与逾贷比之间关系

小企业脱期法是否会和分类指引产生矛盾?

新的分类要求,对小微贷款的分类影响有多大?

从担保形式上进行分析,哪类贷款的信用风险和信用风险损失率最大或最小?

(三)五级分类核心定义与最低要求

2.次级类资产最低要求

3.可疑类资产最低要求

4.哪些资产需要划入损失类

如何在贷款五级分类的基础上建立贷款十级或十二级分类?

(四)重组资产与资产重组

1.重组资产定义与例外

2.财务困难判断标准与合同调整形式

展期贷款属不属于重组贷款?(G1101)

符合条件的小微企业续贷为何被剔除在重组贷款之外?(S63)

(五)贷款迁徙与不良处置

1.贷款质量迁徙表设计逻辑(G12)

衡量一家银行信用风险管理好坏是看不良率还是看迁徙率?

2.不良贷款处置的五种结果

3.债转股与抵债资产的优与劣

4.不良贷款资产证券化处置

5.银登中心信贷资产收益权转让

四、大额风险暴露

(一)统一授信基本要求

是测算客户信用承受能力?还是本行限额控制?

(二)G14a《最大十家金融机构同业融出情况表》为何依然保留

(三)如何填报G14包括的6张大额风险暴露情况表

1.大额风险暴露管理办法及其背景

2.大额风险暴露的概念及监管指标要求

3.客户分类与风险暴露计算公式

4.一般风险暴露为何包括应计利息

5.特定风险暴露公式和具体计算方法

6.如何有效降低匿名客户金额?

7.交易对手信用风险暴露如何计算?

8.豁免客户或事项、剔除事项如何填报?

9.集团客户和经济依存客户如何识别?

10.风险缓释实际运用与报表填报

五、股权管理与关联交易

(一)商业银行股权管理办法

1.股权乱象与关联套利案例

2.股权管理办法与报表填报(G07)

(二)商业银行管理交易

1.新的关联方判断标准与关联授信(G15)

2.最大十家关联方关联交易与关联集团差异

【6月22日】流动性风险、银行账薄利率风险与市场风险管理与计量

(主讲老师:B老师)

一、商业银行流动性管理

(一)影响流动性的主要因素

1.影响因素:宏观经济、货币政策、外汇占款......

2.“钱荒”因素分析,还会发生吗?

3.商业银行流动性管理存在的不足

(二)司库与资产负债管理

1.从计财到资负的转型之路:资负与财务该分设还是合署?

2.司库在资负管理中的定位:司库机制

3.商业银行司库管理模式的选择

(三)流动性风险管理体系

1.流动性风险监管指标体系:

设计背景、监管逻辑、变化趋势

2.流动性新规解读:

五项最新监管指标解析;

LCRvs优质流动性资产充足率——优质流动性资产充足率达标更容易吗?

流动性匹配率——同业业务扩张的束缚

3.流动性风险压力测试在商业银行中应用:满足监管要求?

4.流动性应急管理

(四)流动性风险管理实务

1.流动性管理工具箱简介

2.流动性管理的主要手段:限额体系、错配管理、FTP、主动负债......

3.资产管理业务的流动性管理

流动性风险监管报表要点分析(G21、G25、G26)

二、银行账户利率风险管理

(一)利率风险管理主要内容

1.利率风险的历史演进

2.利率风险的本质

NII与EVE;

3.利率风险的管理逻辑

4.利率风险的计量与分析

5.利率风险管理策略:缺口分析、久期分析、敏感性分析等

(二)商业银行利率风险管理的现状

(三)《银行账簿利率风险管理指引》解读:

(四)利率风险监管报表要点分析(G33)

(五)利率风险管理实务

1.利率风险管理工具与手段

2.流动性风险与利率风险管理:

流动性缺口、利率敏感性缺口的区别与联系,该分开管理还是合并管理?

衍生对冲究竟缓释了哪类风险?

三、商业银行市场风险管理

(一)市场风险的概述

1.市场风险的历史演进

2.市场风险的内涵

一般市场风险、特定市场风险、新增市场风险的联系和区别

3.市场风险的治理构架

4.市场风险的政策制度

(二)市场风险的的识别、计量

1.市场风险计量指标

市场风险的主要风险因子、金融产品的估值体系...

2.市场风险的计量方法

标准法vs内部模型法

常用计量方法的对比:方差协方差法、历史模拟法、蒙特卡洛法

市场风险计量指标体系(VaR、ES...)

VaR--一个颇具争议的风险计量指标,

ES--能否替代VaR成为市场风险的主流计量指标?

3.敏感性分析、压力测试与回溯检验

4.市场风险管理实务

层级设定、限额体系、风险监测、风险报告、对外披露、系统建设...

5.市场风险监管报表要点分析(G4C)

【6月23日】全面风险管理与信用风险管理实践

(主讲老师:C老师)

一、全面风险管理与实践

(一)银行经营管理新环境

1.从某行被接管说起

刺激金融从业人员眼球的信息层出不穷,难道玩的就是心跳?

THE END
1.酒店业重要概念十问十答股权损益现金流旅游酒店行业资深高级经济师赵焕焱分析酒店业十个重要概念如下: 第一部分:重要概念十问十答 一、酒店集团的营业收入是什么? 只有控股酒店的营业收入才可以并表,因此酒店集团自己拥有不动产的酒店或者租赁酒店的营业收入才可以并表,纳入房地产信托的酒店的营业收入可以并表。全球主要酒店集团绝大部分都是轻资产运作,输出品...https://www.163.com/dy/article/J9RI267L05565ME1.html
1.酒店行业风险点分析.pptx酒店行业风险点分析酒店经营风险酒店安全风险酒店服务质量风险酒店法律风险酒店环境风险contents目录01酒店经营风险酒店经营需要大量资金投入,如无法保证充足的现金流,可能导致资金链断裂。资金链断裂风险投资回报风险税务风险酒店投资巨大,但收益不确定,需考虑投资回报率及回收期。酒店涉及的税种繁多,需确保合规纳税,避免税务风...https://m.renrendoc.com/paper/310746466.html
2.管理的基本方法04工程项目风险识别的方法 专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法,访谈法)、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。 05目前常用的风险分析与评价的方法 调查打分法(综合评估法或主观评分法)—最常见、最简单且易于应用、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法。 https://www.yjbys.com/file/guanlidejibenfangfa.html
3.投资计划方案(通用14篇)本项目的`管理团队由经验丰富的酒店管理人员组成,他们拥有在酒店业的专业经验和丰富的管理经验。他们将采用国际化的管理模式,保证项目能够顺利运营。 风险分析 1.市场风险 如果市场需求出现不稳定的情况,项目的收益将受到影响。 2.经营风险 如果项目经营管理不当,将影响项目的运营效率和质量。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20240718135729_3918799.html
4.酒店可行性报告锦集6篇开发酒店管理系统实现各种要求,它能够拓展经营空间,降低运营成本, 提高管理和决策效率。系统同时也能节约客户的时间,客户可以异地订房和网上付款,方便快捷。 2.3条件、假定和限制 2.4进行可行性分析的方法 本次可行性分析是按照前面给出的步骤进行的,即按照复查项目目标和规模,研究目前正使用的系统,导出新系统的高层逻辑...https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/1495180.html
5.投资策划书(通用13篇)竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的分析等内容(可以利用SWOT分析)。对于市场容量的估算、未来增长的预测的'数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计(有条件可以做市场调查)。来研究战胜对手的方法和策略。 6、市场营销战略与策略 :对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出...https://www.oh100.com/a/202303/6445167.html
6.市场营销工作计划(二)市场竞争分析。 1、竞争对象。 确定竞争对象的方法有许多,这里主要以一定范围内的档次相同、提供产品相似的西餐厅作为确定竞争对象的依据。 学生公寓旁边的科技路沿路地区的类似餐厅共有四家。在这一区域内,英豪学生街是最为集中的地区,但无论是餐厅环境还是产品质量,百乐门西餐厅都在它们之上。我们以顾客的身...https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3187092.html
7.江苏今世缘酒业股份有限公司上海证券报二、投资风险及风险控制措施 1.风险分析 使用自有闲置资金进行保本型理财主要面临的风险有: (1)虽然投资产品都经过严格的评估,但金融市场受宏观经济影响较大,不排除该项投资受到市场波动的影响; (2)公司根据经济形势以及金融市场的变化适时适量的介入,因此投资产品的实际收益不可预期; ...https://paper.cnstock.com/html/2023-04/29/content_1759801.htm
8.常见酒店舆情监控风险点酒店舆情监测管控方案和措施应该怎么做...在当今互联网主导的舆论传播环境中,酒店行业已成为舆情事件频发的重灾区。因此,针对酒店舆情监控风险点,如何有效处理和应对这些舆情事件,成为了每个酒店管理者必须面对的挑战。酒店舆情监测不仅能够帮助酒店及时了解公众对其服务和品牌的看法,还能有效识别和应对潜在的舆情风险点。本文将深入探讨酒店舆情监测的有效方法、常见...https://congting.com/news/blog/555.html
9.房地产投资风险分析(精选十篇)目前, 常用的风险分析方法主要有专家调查法、故障树分析法 (FTA法) 、幕景分析法、筛选监测诊断法、影响图分析法等。 (一) 专家调查法。 专家调查法主要包括专家个人判断、头脑风暴法和德尔菲法等10余种方法, 其中, 头脑风暴法和德尔菲法是用途较广、具有代表性的两种。 https://www.360wenmi.com/f/cnkey14hv4ca.html
10.2024年中国民宿行业研究报告第三章 财务、风险及竞争分析 3.1 财务分析和估值方法 近年来,中国民宿行业经历了快速发展,展现出显著的市场增长潜力。从财务角度来看,尽管行业整体收入和资产规模稳步上升,但盈利能力的下降和负债水平的上升也反映出行业面临的挑战和风险。 主营业务收入与成本分析 ...http://www.myzaker.com/article/66d12a608e9f097af44fa369
11....敏捷价值需求估算计划监控风险管理100点方法 每个成员都有100点来分配给多个需求,按照点数进行高低排序。 Kano分析 将需求分为基本需求、期望需求、兴奋需求。例如酒店的洗手间是必须有的基本需求;酒店还提供健身房这类期望需求,也叫线性需求,提供的产品或服务比较优秀,这类需求越多,客户越满意;酒店还有露天的无边界游泳池这种出人意料的附加价值,使...https://blog.csdn.net/Su_Levi_Wei/article/details/109963907
12.两万字实操手册:金融机构操作风险管理法律金融间游走的王彬因果分析模型可以识别哪些风险因素与风险损失具有最高的关联度,使得操作风险识别、评估、控制和监测流程变得更加有针对性和效率。在实践中,商业银行通常先收集损失事件,然后识别导致损失的风险成因,方法包括实证分析法、与业务管理部门会谈等,最终获得损失事件与风险成因之间的因果关系。 https://www.shangyexinzhi.com/article/9275963.html
13.酒店管理风险风险分析——风险分类结构波动的风险、设备、原材料供应不足/质量的风险 SC06 燃料、能源风险(供应、价格等) 燃料、能源等价格波动的风险、燃料、能源等物资的质量风险 SC07 市场声誉风险 SC08 其他 不能归并到所列二级分类的风险 酒店管理风险 风险分析——风险分类结构 一级分类 (风险类别) 二级分类(风险) ZL 战略类风险 市场类风险...https://doc.mbalib.com/view/37800f00d3fbdc4a0942b6ee1da2b106.html
14.医院内部控制风险评估报告6篇(完整文档)医院内部控制风险评估报告 一、风险评估的意义和目的风险评估是指在识别的基础上对风险进行计量、分析、判断、排序的过程,简单的说,风险评估就是评估风险发下面是小编为大家整理的医院内部控制风险评估报告6篇,供大家参考。 医院内部控制风险评估报告篇1 一、风险评估的意义和目的 ...https://www.longcan-chem.com/fanwendaquan/gongwenfanwen/70434.html
15.简述职业安全降管理体系的风险控制方法这三个方法全面概括了组织的本质活动,在职业健康安全管理体系的建立和运行中证明了它们的科学性和有效性。 一、闭环控制 闭环控制(见图一)的作用是对现在进行时状态的第一、二类危险源的控制。它通过三级监控来实现这种控制。 三级监控有一个闭环控制路径。这个路径由输入、风险控制、输出、发现偏离、分析判断、纠正...https://m.66law.cn/contractmodel/3231201.aspx