20242030年中国商业综合体行业市场运营态势及发展前景研判报告 当前,国际形势深刻复杂演变。经济全球化世界多极化社会信息化文化多样化深入发展,有着巨大韧性和潜力的中国经济将为世界... 

当前,国际形势深刻复杂演变。经济全球化、世界多极化、社会信息化、文化多样化深入发展,有着巨大韧性和潜力的中国经济将为世界经济提供动力。未来企业之间竞争将愈发激烈,对信息资源和商业情报的掌握关系着能否在竞争中赢得主动权,一份专业、严谨的调研报告能使企业提前对市场趋势进行科学的预测,可为企业应对市场的变化做准备,为企业拓展市场和谋求利益,并增强企业的核心竞争力与可持续发展能力,这将是企业取胜的利器。

智研咨询发布的《2024-2030年中国商业综合体行业市场运营态势及发展前景研判报告》依据国家统计局、政府机构、行业协会发布的权威数据,结合深度调研数据、专家反馈数据、内部运营数据等全域数据的收集与分析,提升客户的商业决策效率。本报告对中国海运行业现状与市场做了深入的调查研究,并根据行业的发展轨迹对未来的发展前景与趋势作了审慎的判断,为投资者寻找新的市场投资机会,进入海运行业投资布局提供了至关重要的决策参考依据。

报告目录:

第一章商业综合体行业发展综述

第一节商业综合体定义及分类

一、商业综合体的定义

二、商业综合体的特征

(1)外部特征

(2)内部特征

三、商业综合体的分类

第二节商业综合体的发展历程

一、早期雏形阶段

二、早期开发阶段

三、规模孕育阶段

四、扩张元年阶段

五、创新发展阶段

第二章商业综合体产业环境分析

第一节房地产行业发展分析

一、房地产开发景气指数

二、房地产开发投资分析

(1)房地产投资规模分析

(2)房地产投资额增速分析

三、房地产供需平衡分析

(1)房地产行业供给状况分析

(2)房地产行业需求状况分析

(3)房地产行业供需平衡分析

第二节商业地产市场供需分析

一、商业地产供给状况分析

二、商业地产需求状况分析

三、商业地产供求平衡分析

第三章商业综合体行业发展现状分析

第一节商业综合体发展历程

第二节商业综合体存量市场分析

一、商业综合体存量规模分析

二、商业综合体城市分布

三、商业综合体各业态分布

第三节商业综合体增量市场分析

一、商业综合体开业区域分布

二、商业综合体增长特征分析

三、商业综合体市场规模分析

第四节商业综合体开发模式分析

一、办公驱动模式分析

(1)办公驱动型开发模式分析

(2)办公驱动模式典型案例分析

二、商业驱动模式分析

(1)商业驱动型开发模式分析

(2)商业驱动模式典型案例分析

三、住宅驱动模式分析

(1)住宅驱动型开发模式分析

(2)住宅驱动模式典型案例分析

四、文化驱动模式分析

(1)文化驱动型开发模式分析

(2)文化驱动模式典型案例分析

五、休闲旅游驱动模式分析

(1)休闲旅游驱动型开发模式分析

(2)休闲旅游驱动模式典型案例分析

六、娱乐驱动模式分析

(1)娱乐驱动型开发模式分析

(2)娱乐驱动模式典型案例分析

七、会展驱动模式分析

(1)会展驱动型开发模式分析

(2)会展驱动模式典型案例分析

八、复合驱动模式分析

(1)复合驱动型开发模式分析

(2)复合驱动模式典型案例分析

九、交通驱动模式分析

(1)交通驱动型开发模式分析

(2)交通驱动模式典型案例分析

第四章商业综合体关联行业发展分析

第一节购物中心行业发展分析

一、购物中心投资现状分析

二、购物中心建设现状分析

(1)购物中心总数与新开业数量

(2)购物中心体量存量情况

三、购物中心分布特点分析

(1)购物中心的分布形式分析

(2)购物中心的分布数量分析

(3)购物中心的分布面积分析

(4)购物中心的分布趋势分析

四、购物中心行业区域发展分析

(1)北京购物中心行业发展分析

(2)上海购物中心行业发展分析

(3)广州购物中心的投资机会分析

(4)深圳购物中心的投资机会分析

(5)武汉购物中心的投资机会分析

(6)重庆购物中心的投资机会分析

(7)成都购物中心的投资机会分析

五、购物中心经营发展趋势分析

(1)新开项目聚集三四线城市,蕴藏更大商机

(2)新兴餐饮品牌在购物中心有着更大的发展

第二节办公楼行业发展分析

一、办公楼需求属性分析

二、办公楼市场供需分析

(1)办公楼供给分析

(2)办公楼销售分析

(3)办公楼空置率分析

三、办公楼价格水平分析

(1)办公楼销售价格水平分析

(2)办公楼租赁价格水平分析

四、办公楼发展趋势分析

第三节酒店行业发展分析

一、酒店行业供给状况分析

二、酒店行业需求状况分析

三、酒店经营情况分析

(1)不同星级酒店经营情况

(2)不同地区酒店经营情况分析

第四节商品住宅行业发展分析

一、我国商品住宅投资分析

(1)商品住宅投资规模

(2)商品住宅投资结构分析

(3)地区商品住宅投资比较分析

二、我国商品住宅开发建设分析

(1)商品住宅开发建设总情况

(2)地区商品住宅开发比较分析

三、商品住宅市场销售分析

(1)商品住宅销售总情况

(2)商品住宅成交结构分析

(3)地区商品住宅成交比较分析

第五节其他关联行业发展分析

一、会展场馆行业发展分析

(1)会展场馆建设规模

(2)会展场馆建设分布

(3)会展举办情况分析

二、城市公园行业发展分析

三、城市轨道行业发展分析

(1)城市轨道交通运营状况分析

(2)主要城市城轨交通运营里程情况

(3)城市轨道交通客流特征分析

第五章商业综合体典型运作模式分析

第一节万达模式分析

一、拿地方式分析

二、融资渠道分析

三、订单式地产模式分析

四、运营管理分析

五、典型项目分析

第二节世茂模式分析

一、战略布局分析

二、高品质精致化分析

三、资源平台分析

第三节华润模式分析

一、“三体一位”运营模式分析

二、商业资源特点分析

三、零售业与地产结合模式分析

四、典型项目分析

第四节宝龙模式分析

一、物业运营特点分析

二、创新业态组合分析

三、典型项目分析

第六章商业综合体行业经典项目分析

第一节日本难波公园项目分析

一、项目情况分析

二、整体设计理念分析

三、“场所制造”理念分析

第二节日本博多运河城项目分析

二、设计理念分析

三、发展前景分析

第三节日本六本木新城项目分析

第四节新加坡新达城项目分析

第五节香港太古城项目分析

第六节北京万达广场项目分析

第八节北京华贸中心项目分析

第九节上海恒隆广场项目分析

第十节上海港汇广场项目分析

第十一节福州宝龙城市广场项目分析

第十二节广州天河城项目分析

第十三节深圳华润中心项目分析

第七章商业综合体区域投资机会分析

第一节一线商业综合体投资机会分析

一、北京商业综合体投资机会分析

二、上海商业综合体投资机会分析

三、广州商业综合体投资机会分析

四、深圳商业综合体投资机会分析

第二节二线商业综合体投资机会分析

第三节三线商业综合体投资机会分析

第八章商业综合体行业标杆企业分析

第一节商业综合体开发企业发展总体状况

第二节商业综合体行业标杆企业经营分析

一、大连万达商业管理集团股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业经营情况分析

(3)企业商业综合体业务布局状况及产品详情

(4)企业商业综合体业务布局规划及最新动向追踪

(5)企业商业综合体布局优劣势分析

二、上海世茂股份有限公司

(2)企业生产经营基本情况

四、华润置地有限公司

(1)企业发展简况分析

七、中国恒大集团有限公司

九、北京万通新发展集团股份有限公司

十、广州富力地产股份有限公司

第九章商业综合体行业发展前景分析

第一节商业综合体行业驱动因素分析

一、城市化进程推动行业发展

二、消费能量推动综合体发展

三、餐饮及零售驱动行业发展

四、政府对商业综合体的力推

第二节商业综合体行业发展趋势分析

一、一二线商业综合体发展趋势

(1)城市副中心商业综合体数量增长

(2)高端商业综合体将成为趋势

(3)社区小型商业综合体建设加速

二、三四线商业综合体发展趋势

三、开发商战略布局趋势

(1)不同类型开发商布局趋势

(2)社区商业逐渐实现产品线化

(3)多产品线共同发展

四、海外资本综合体布局趋势

第三节商业综合体行业发展前景分析

一、商业综合体行业生命周期

二、商业综合体行业发展前景

第四节商业综合体行业主要挑战分析

一、宏观配套缺失带来的挑战

二、融资环境制约带来的挑战

三、项目内涵缺失带来的挑战

四、项目供给过剩带来的挑战

图表目录:

图表1:商业综合体外部特征

图表2:商业综合体内部特征

图表3:商业综合体类别

图表4:2023年我国房地产开发景气指数

图表5:2015-2023年中国房地产开发投资额

图表6:2015-2023年中国细分房地产开发投资额

图表7:2015-2023年中国房地产开发投资增速情况

图表8:2015-2023年中国房屋新开工面积情况

图表9:2015-2023年中国商品房销售面积和销售额情况

图表10:2015-2023年中国房屋施工面积和竣工面积情况

图表11:2015-2023年中国商业营业用房新开工面积情况

图表12:2015-2023年中国商业营业用房销售面积和销售额情况

图表13:2015-2023年中国商业营业用房施工面积和竣工面积情况

图表14:中国商业综合体发展历程

图表15:2016-2023年商业综合体存量情况

图表16:2016-2023年中国商业综合体行业存量情况

图表17:2023年商业综合体存量区域分布

图表18:已开业商业综合体物业组合结构

图表19:2023年商业综合体新开业区域分布

图表20:2016-2023年中国商业综合体行业年度新增情况

图表21:2016-2023年商业综合体建筑面积情况

图表22:2016-2023年中国商业综合体带动的零售消费市场规模情况

图表23:重庆“金港·国际”项目鸟瞰图

图表24:上海新天地

图表25:成都远洋太古里

图表26:武汉楚河汉街平面图

图表27:海梦一方DreamGala

图表28:香江展贸中心

图表29:黄河汇效果图

图表30:深圳湾睿印RAILIN

图表32:日本新宿站示意图

图表33:2014-2023年中国购物中心新开业项目规模

图表34:2014-2023年中国购物中心体量存量规模

图表35:2023年购物中心的分布数量(单位:个,%)

图表36:2023年购物中心的分布面积(单位:亿平方,%)

图表37:2015-2023年北京地区购物中心建设情况

图表38:2023年上海购物中心分布情况(单位:家,%)

图表39:重庆部分商场2023年销售额情况

图表40:2023年成都主要商业综合体及购物中心业绩情况

图表41:2013-2023年中国办公楼施工面积及竣工面积统计

图表42:2013-2023年中国办公楼销售情况

图表43:2023年一线城市优质写字楼空置率情况

图表44:2013-2023年中国办公楼商品房平均销售价格走势

图表45:2023年一线城市优质写字楼平均租金情况

图表46:酒店行业发展历程

图表47:2019-2023年中国酒店业设施和客房数统计

图表48:2010-2022年国内旅游总花费情况

图表49:2023年不同星级酒店经营情况

图表50:2023年不同地区星级酒店经营情况分析

图表51:2013-2023年我国房地产开发住宅投资情况

图表52:2023年住宅投资结构分析

图表53:2023年全国各省房地产住宅投资额

图表54:2013-2023年我国商品住宅施工面积

图表55:2013-2023年我国商品住宅竣工面积

图表56:2023年全国各省份商品住宅施工和竣工面积情况

图表57:2013-2023年我国住宅销售规模

图表58:2023年我国各省住宅销售规模情况

图表59:2014-2023年中国会展场馆建设情况

图表60:2022年中国部分省份展馆情况

图表61:2022年全国展馆利用率前十情况

图表62:2011-2023年中国会展数量规模

图表63:2011-2023年中国展览会面积统计

图表64:2014-2023年中国主办方境外办展统计

图表65:2009-2023年中国出国会展展览参展企业数规模

更多图表见正文......

数据说明:

3、报告核心数据基于公司严格的数据采集、筛选、加工、分析体系以及自主测算模型,确保统计数据的准确可靠;

4、本报告所采用的数据均来自合规渠道,分析逻辑基于智研团队的专业理解,清晰准确地反映了分析师的研究观点。

THE END
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2.酒店运营的几大模式有哪些?酒店OTA代运营,做的就是酒店收益管理+酒店营销 一、线上运营模式 酒店OTA代运营公司帮酒店方管理酒店OTA的所有平台,所有的线上运营都由代运营公司来管理,例如各大OTA网站的管理、线上产品价格体系的调整、酒店商圈市场的分析、线上营销推广、以处理OTA平台的日常事务等等。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11709.html
3.酒店的模式,酒店管理的四大模式1、委托管理:通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。 http://www.ywyclub.com/article/4900.html
4.酒店经营情况分析报告(通用10篇)总结报告核心发现,强调酒店经营中的亮点与不足。 提出针对性的建议,为管理层决策提供参考。 八、附录 相关数据表格、图表、调查问卷样本等补充材料。 通过以上框架,酒店经营情况分析报告能够全面、系统地展现酒店的运营状况,为酒店的持续改进和未来发展提供有力支持。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20140522103619_255901.html
5.酒店经营模式及生产现状如何?问答集锦经营模式多元,市场变化带来新的发展点。 1.经营方式多样,不同模式各有市场 酒店管理方式多样化,差异化合作满足不同业主需求。目前,国内酒店行业的经营方式分为酒店运营与酒店管理,酒店运营主要以直营模式为主,而酒店管理模式则按照经营形式的区别分 为受托管理、特许经营以及轻管理三种,业主拥有的自主权依次提高。受托...https://m.vzkoo.com/question/1704245234934639
6.连锁酒店运营模式分析洲际酒店为例ppt作品介绍:本作品连锁酒店运营模式分析洲际酒店为例ppt,格式为PPTX / PPT,大小为2.1MB,页数为33页,作品内文字及图均可以修改和编辑,图片更改请在作品内右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改。如果发现内容损害了您的权利,请联系本站客服,本站会及时给您进行处理。 https://www.ppt29.com/ppt/show57328.html
7.酒店标准化运营方案(精选6篇)五、酒店经营管理制度及安全、卫生保障措施(详见附件一)。 六、酒店前期装修及设备预算投入580万元(详见附件二)。 七、关于酒店各项目承包期的收入、支出、利润测算分析 根据酒店行业的投资、运营情况,我司分三个期限对投标项目进行收入与支出的测算分析。 https://www.360wenmi.com/f/filee6awmb6m.html
8.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法直营模式下,公司通过直接投资,全面建设运营酒店,获取各项营收并承担一定运营成本费用,从而获取收益。直营营收主要来源于住宿服务,2022年/2023年H1酒店运营业务实现收入2.58/1.68亿元,同比+ 4.39%/56.56%;其中住宿服务收入为1.97/1.42亿元,占总营收的57.56%/64.26%,餐饮服务和会议、宴会及酒店物业出租等服务收入占比较...https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
9.五星级酒店投资及运营模式研究五星级酒店投资及运营模 式研究 五星级酒店投资分析及盈利模式研究 目录合肥澳中财富中心投资策划案的内容要求 2 一、项目简介 2 二、内容要求 3 中外酒店投资的盈利模式研究 3 一、经营增长盈利模式 3 二、物业增值盈利模式 5 三、资本营运盈利模式 6 四、品牌创新盈利模式 7 五、集团建设盈利模式 10 中国饭店...https://doc.mbalib.com/view/0bf2ae55ced3874b3fd9f4661f506d83.html
10.高星级饭店运营与管理专业人才培养方案8.具备在酒店服务、运营与管理工作中灵活处理问题的能力,能应对各种突发状况。 9.能把握现代服务业发展趋势,能创造性地开展服务工作,满足宾客个性化的要求。 10.初步掌握前厅信息应用技术方法、主题客房设计方法及主题宴会设计方法。 11.初步掌握酒店数字化运营技术,酒店运营数据采集、分析和应用的方法。 https://btjy.nmgjyyun.cn/index.php?r=space/school/portal/content/view&sid=3615000366&id=626540&cid=326647
11.高效酒店运营方案解析(酒店怎么运营方案)高效酒店运营方案是确保酒店业务顺畅、客户满意度和盈利能力的关键。以下是一些核心策略: 1. 明确市场定位 酒店需要根据目标客户群体,如商务客人、休闲游客或家庭游客,来决定服务和设施的方向。定位明确有助于提升品牌形象和客户忠诚度。 2. 优化服务流程 http://yunying.zaixianjisuan.com/question/gao-xiao-jiu-dian-yun-ying-fang-an-jie-xi.html
12.快捷酒店投资分析8篇(全文)快捷酒店投资分析 快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主,通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值。快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。其最大的特点是房价便宜,服务模式为“b&b”(住宿+早餐)。 https://www.99xueshu.com/w/fileu17pcwqc.html
13.酒店年度工作计划(通用15篇)4. 客户关系管理:完善CRM系统,加强客户数据分析,实施精准营销,提升客户复购率。 三、运营管理 1. 服务质量提升:定期组织服务技能培训,实施服务标准化与个性化相结合的管理模式。 2. 成本控制:优化采购流程,降低物料成本;提高能源使用效率,减少浪费;加强预算管理,控制运营成本。 https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20211202084034_4483909.html
14.2024年中国民宿行业研究报告中国民宿行业的商业模式在近年来迅速发展,并形成了多样化的经营方式,以适应不同市场需求和消费者偏好。总体而言,民宿行业的商业模式可以从以下几个方面进行分析:运营模式、收益模式、营销模式以及服务模式。 运营模式 民宿行业的运营模式主要分为三大类:个人经营、品牌连锁化经营和平台合作经营。个人经营是最为传统的模式...http://www.myzaker.com/article/66d12a608e9f097af44fa369
15.智慧酒店数字化转型能否提高酒店运营效率?智慧酒店数字化转型正在迅速改变酒店业的运营方式。通过引入智慧酒店解决方案,酒店业可以实现数字化、自动化和智能化的运营,从而提高效率、降低成本,并为客户提供更好的体验。 一、智慧酒店数字化转型的背景 随着科技的快速发展,酒店业面临着日益激烈的竞争和客户需求的变化。传统的酒店运营模式面临效率低下、人力成本高等...https://www.on-bright-gz.com/article-528.html
16.《2024年中国酒店业数字化转型趋势报告——创造价值》8000字长文...对于酒店管理集团来说,集约化的运营的关键词是规模化、区域化以及多职能。而从单店层面来说,则更多是多场景,即在哪些场景,哪些流程之下可以实现更为集约化的运营模式。 同时,我们也从业务效率提升和经营效率提升两个方面,为大家梳理了整个酒店行业效率提升的场景,为大家在接下来的数字化工作中如何通过以点带面的方...https://sd.ifeng.com/c/8YHv4jYLTvm
17.婚庆创业计划书10篇由于公司处于初创期,产品处于导入期,对于公司的,产品认知度不高,因此销售渠道主要是发展“伞式经营”,采取合纵联盟的形式,与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式,开创全国婚庆用品一站式购物基地。 (2)总体目标: 企业在五年内拥有两家以上分店,十年以后成为婚庆行业领导者。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/637282.html
18.首旅酒店2022年半年度董事会经营评述股票频道酒店运营模式的收入为按经营酒店的收入全额确认为公司收入,酒店管理模式的收入则按向酒店业主收取的品牌及管理服务费确认为公司收入。报告期内,酒店运营模式的收入占比为69.49%;酒店管理模式的销售收入占比为25.06%,较2021年全年占比提升1.12个百分点。截至报告期末,酒店运营模式的门店数量占比为12.10%;酒店管理模式的门...https://stock.hexun.com/2022-08-29/206659900.html
19.私域会员:9大连锁行业26个案例集锦(下)这三种策略其实正好呼应了日本西松屋的强运营能力和适应大环境快速变化的能力。全渠道对应强运营能力,数字化是为全渠道融合和快速觉察市场需求的技术基础,私域会员则是应对人口红利消退的最佳运营模式之一。 行业:酒店连锁 案例二十五:某酒店连锁——从会员出发零售和积分兑换拉动高频行为 ...https://maimai.cn/article/detail?fid=1734620660&efid=Slg7C5TE-5PHIk3alWM8MQ