经营模式(精选5篇)

9月1日,星美国际影城世界城店(以下简称星美影城,共12个放映厅,1400多个座位)二期开业。9月9日,该影城联手大众点评网上推出“42元=两张电影票+爆米花+两瓶水”团购活动。截至9月15日24时,共卖出了69900张套票。9月18日,一天内有约5000人次观众走进该影院观影。

《综艺》:此次团购效果如何

康璐:9月17日,团购观影正式开始,9月18日第一个周末,当天的观影人次达到了5000万。

其实,团购只是我们整个营销活动中的一环。伴随着影城二期开业,我们推出了包括团购在内的一系列促销活动,但所有活动都必须让观众进影院才能知道。从当前各项活动的叠加效果看,票房收入、买品收入、观众人次和上座率等考核指标均创下星美影城的历史新高,包括年初《阿凡达》创下的多项纪录也被打破。从横向上来说,与其他同规模的影院相比,某些指标甚至超过了他们。

《综艺》:面对众多团购人群,怎样让他们第二次、第三次走进影院,甚至成为影院的会员

现在各家影院的设备和装修都差不多,关键在于比拼软实力。

《综艺》:当初缘何决定推出这次团购活动

《综艺》:世界城星美影城决定做团购时,国内的团购活动正风生水起,糯米、美团、F团等大小不一的团购网站纷纷涌进影院。你们为何最终选择了大众点评网

康璐:我们对多家团购网站进行了评估,大众点评网和我们的定位最匹配。他们的会员以年轻白领居多,再加上各方面的综合考量,我们最终达成了合作。

《综艺》:星美院线的众多会员显然是一种不可多得的资源优势。

康璐:会员是宝贵资源,但我们目前缺少更加有效承载这种资源的平台。如果能够把星美院线辐射全国的平台建立起来,对于大客户也会有吸引力,比如就可以和银行洽谈一些深层次合作,甚至有些客户会主动要求与我合作。

其实团购只是星美影院整体战略中的一部分,我们打算建立一种新的经营模式,这种经营模式的特点首先是调整票房和非票房在影院收入中的利润比例,最后获得整体利润最大化。其次是延伸影院的销售渠道,拉近影院和观众的空间与心理距离。

《综艺》:这一新的经营模式具体如何实现

康璐:首先要把观众请到影院里,哪怕为此牺牲掉一部分短期利益。之后再通过增加卖品和后产品收入,最终谋求影院整体利润的最大化。

此次团购活动除了宣传促销,提升影院人气外,也为星美影城的新型经营模式提供了一次实践机会。通过这次活动,我们搜集到了很多第一手数据,除了收获经济效益之外,还收获了更加宝贵的经验和数据,为将来创建实施新型经营模式铺平了道路。

一、我国农业相互保险的发展现况

(一)我国农业相互保险的发展

农业相互保险,是指由农民自愿参加组成,同时具有保险人、被保险人双重身份,以分散成员的农业风险为宗旨,共同签订风险共担约定,共同出资成立保险基金,最终实现风险共担、利益共享的非盈利农业保险经营模式。1990年,我国第一个农业互助保险在河南省新郑县成立。此后,北京、吉林等地相继在政府的主导和支持下建立农业相互保险合作社,但效果不佳,有的甚至以经营失败告终。黑龙江省阳光农业相互保险公司是国内首家相互制保险公司,其自2005年成立以来,已在黑龙江省相继设立94家保险社。

(二)我国农业相互保险的优势与劣势

从优势来说,由于农户是主要参与人,保险服务更贴近农业生产活动,能够省去冗杂细节,有效为农户提供优质服务。其次,在该模式下,农户自己深入到农业保险的查勘、定损以及理赔过程中,信息更加准确,理赔也更加合理。再次,经营成本得到控制、有力推进防灾防损培训也是农业相互保险的重要优势。除此之外,相互保险可以利用筹集的资金为贫困农户提供支持。农业相互保险的劣势主要有三个方面。第一,农业相互保险经营模式涉及的范围较小,经营组织不断发展壮大,道德风险和逆向选择的问题就会逐渐暴露。第二,农业保险具有高赔付、高风险特点,而发生重大灾害事故时的风险应急机制不健全。第三,农户本身知识素质有限,经营过程中易发生管理问题。

二、甘肃省农业相互保险的可行性与适用性

(一)农业相互保险在甘肃省发展的可行性

1980年左右,农业保险走进甘肃省,主要是以政策性种植险为主,由中国人民保险公司主导实施。目前,甘肃省以政府补贴型的政策性农业保险和商业保险公司开办的商业性农业保险两种形式作为农业保险的主要模式,其他少部分地区开展农业相互保险。甘肃省于2013年在临夏回族自治州开办了村级产业发展互助社,截止2014年4月,该自治州在政府的协助下共建成互助社929个,筹集资金8.1亿元,累计发放金额5.3亿,惠及农户7.1万户。政策性农业保险在相互保险的模式下得以落实,同时解决了甘肃省部分地区投保农户保费过高,投保过程复杂,理赔过程拖延的问题。保险保障直接惠及农户,落实到家,为农民的生产活动带来真正保障利益。

(二)农业相互保险在甘肃省发展的适用性

三、甘肃省发展农业相互保险的建议

(一)完善省内农业相互保险的法律和监管体系

(二)建立健全风险处置机制

农业相互保险经营模式涉及的范围较小,也存在着高风险、高赔付的特点。因此,在相互保险经营模式建立的同时,应及时建立风险处置机制,或分散风险,或减少风险,从源头上减少经济损失。美国、加拿大、墨西哥等国家均使用再保险的方式来共担风险,国内部分省份也通过再保险的方式作为巨灾应急的主要模式。由此可见,完善的巨灾救助体系和再保险制度是农业相互保险顺利实施与落实的前提和保障。甘肃省在发展相互保险的经营模式时,也可与商业保险公司建立再保险机制,分散农户经营管理的风险和资金运用的风险,使得农业保险能够稳定扩展。

(三)加强政府的扶持力度

甘肃省由于地理环境的原因,农业生产普遍存在着周期长、灾害种类多、损失程度大的特点。相互保险性质的组织机构可以有效降低运营成本,最大限度发挥财政补贴资金的支持作用。在机构运营方面,省市财政税收部门应根据各地区的经济条件,对于试点相互保险模式的组织予以财政补贴和税费减免,达到减轻农户负担,保障机构稳定运营的目标。同时,政府部门还可以通过与银行合作,洽淡相互保险经营机构的信贷支持问题,运用各类金融工具增加资金的可利用性,促进相互保险在支农惠农和精准扶贫方面的作用发挥。

参考文献

[1]张德元,张亚军.关于农民资金互助合作组织的思考与分析[J].经济学家2008(1).

[2]温铁军,刘海英,姜柏林.财政与行政资源对农村资金互助社发展的影响[J].税务研究,2010(7).

【关键词】经营模式;团购类网站;美团网;价格策略

一、导论

1.研究背景

近年来,随着网络平台的持续发展,团购类网站如雨后春笋般不知不觉中融入了我们的生活。一方面,团购类网站看似有着极为良好的发展前景;另一方面,也有人认为团购网站未来的发展趋势是进行行业洗牌,形成行业寡头垄断。本文以美团网为例,探究团购网站的经营方式与营销手段,为团购类网站的发展提供借鉴。

2.研究目的及意义

(1)美团网作为团购类平网站巨头之一,对美团网经营方式的研究分析可以促进对整个团购类电子商务市场的进一步了解。

(2)通过对美团网消费者特征的研究,可以准确定位团购类网站的消费者的特征,帮助团购类网站在制定经营策略时定位准确。

(3)美团网多样的促销手段也值得分析,通过对促销手段有效性的研究,筛选出更为有效手段,适合在团购类网站中进行推广的促销手段。

3.研究方法

(2)SWOT法:通过分析团购类网站的竞争优势、劣势、机会和威胁,从而对研究对象进行系统分析的方法。

(3)案例分析法:通过对美团网案例的具体分析,总结团购类网站的普遍存在的特点及未来发展趋势。

4.文献综述

(1)国外团购类网站研究现状

“团购”的概念最早由Webster和Wind(1972)提出,认为团购的关键是购买主体,该主体拥有共同的购买目标,并且共同承担决策带来的风险。

RobertJ.Kauffman(2000)通过实证分析的方法证明影响团购类网站的发展的三要素,即周期、价格和需求外部效应,为团购网站的未来发展谋求新的出路。

(2)国内团购类网站研究现状

目前国内关于团购类网站的文献较为有限,其中大多数都局限于对团购网站现象的描述,而缺乏深入分析。

宋t旎(2007)通过利用政治经济学对团购类网站的影响机制进行分析。认为团购类网站的影响机制大致分为外部因素和内部因素。外部因素包括电子技术的发展水平,以及市场整体的竞争情况;内部因素包括经济周期、买方预期、价格差异程度等。针对不同的受众群,通过整合自己的营销方案、技术、品牌来形成自己的竞争优势对于提高团购类网站核心竞争力有着重要意义。

二、团购类网站的概念及发展现状

1.团购类网站的概念

团购类网站是通过网络平台将具有相同需求的消费者聚集起来,形成大宗交易的买方团购优势,让消费者能够购买优质的商品和服务。团购能够通过需求量的积累获取更高折扣,并降低交易的风险及成本,增加消费者的效用。

2.团购类网站的发展现状

中国的团购网站起步相对较晚,2005年才逐渐兴起,2010进入高速发展时期,在经过整个市场的激烈竞争后,目前团购行业已经基本进入垄断市场阶段。2015年,中国团购类网站的交易额突破1700亿元,成为团购网站交易额最高的一年。目前,中国的团购网站已经从野蛮竞争模式进入到精细化经营模式,未来团购类网站的发展趋势将不断向各领域的纵深挖掘。

在中国的团购类网站中,已经形成了几大巨头,其中之一就是美团网。美团网作为国内起步最早的团购类网站,它的创始人王兴在受到国外Gropoun模式的启发后意图在消费者与商家之间建立起一座沟通无碍的桥梁。美团网的主营业务主要有五大模块,包括餐饮美食、休闲娱乐、交通旅游、生活服务和服装,目前餐饮的占比高达59%。本文将通过对美团网的剖析发掘团购类网站的发展特点及规律。

三、美团网经营模式分析

1.价格策略

(1)高性价比策略。选择团购类网站的消费者普遍存在的特点是为了获得更多的优惠,因此美团网通过降低产品价格,提高产品的性价比,能够吸引更更多的消费者。美团网正是利用其较强的议价能力获得性价比较高的商品。

(3)价格分层策略。美团网的团购活动会根据参加团购的人数与商家进行谈判,参加的人数越多,商品的价格会相对更为便宜。

2.盈利模式

(3)美团网为商家提供活动、展览的场所,美团网收取回扣。

3.消费者分析

当前美团网的消费者群体较为庞大,但也有着鲜明的特征。对美团网消费者特点进行分析,有助于美团制定正确的战略,争取更大的市场份额。总结美团网的消费者特点如下:

(1)美团网的发展离不开网络技术的支持,更离不开人们消费习惯的改变。因此美团网的消费群体直接受到网购的消费分布的影响,其中消费群体大多集中于东部地区,西部地区的使用人数相对较少。消费者使用美团网的目的从之前的寻找低价商品变为“主动寻找所需商品和服务”。由于美团网方便于消费者搜索目标商品,并且能够为消费者提供符合其个人习惯的商品,因而获得消费者的认同。

(2)消费者使用美团购买最多的是美食类的团购,可见美团网被消费者使用频率最高的就是美食类的服务,且其中女性会员居多。消费者使用美团的频率是人均1.5次/月,且大部分会员是活跃会员。

四、关于美团网的SWOT分析

针对于美团网的经营情况,我们展开SWOT分析,即分析美团网的优势(strengths)、劣势(weakness)、机遇(opportunity)、挑战(threats)。

1.美团网的优势(S)

(1)美团网起步早,发展快,作为国内团购网站的领头羊,美团网拥有更加丰富的运营经验与广泛的受众群体。

(2)美团网的迅猛发展引领了国内团购网站发展的热潮,这也为美团网带来了更高的知名度与民众信赖度。

(3)美团网拥有严密的运作机制与多种融资途径,并且作为连接买方与卖方的桥梁,美团网独特的营销方式是它取得成功的关键。

2.美团网的劣势(W)

(1)美团网缺少优势人才的储备,当下人才竞争是企业竞争的关键性要素,团购网站大多拥有着相似的盈利模式,所以人才的投入则尤为重要。

(2)团购网站日益风靡的同时也为美团网带来了更多的竞争对手,并且团购网站运营模式简单,容易被相似的团购网站模仿,产品种类较难创新,使得美团网无时无刻不面临着激烈的行业斗争。

3.美团网的机遇(O)

(1)美团网与大众点评合并拓展业务规模

2015年10月,大众点评宣布与美团网合并,新公司的估值在150亿美元以上。美团网和大众点评网从定位和战略布局上存在差异,但是两者的结合却可以集中资源为消费者带来更好地服务,并积极进行产品创新,后期有望获得更大的规模效应。

(2)O2O行业前景无比巨大

传统的团购模式不能跟上现代消费者的消费趋势,因此美团网选择开拓O2O模式,通过开拓新的O2O垂直细分项目,促进交易的便捷性。面对中国的庞大消费市场,O2O模式可以获得大量的消费客户,从而为未来业务拓展开辟了新渠道。

4.美团网的挑战(T)

(1)目前市场上的团购类网站鱼龙混杂,大大小小的团购网站竞争激烈,商品花样的层出,同时,由于各家竞争者的经营模式基本类似,可替代性较强,难以实现消费者黏性,因而团购模式利润空间有限。

(2)由于美团网是互联网模式的一种,但对于互联网的发展缺乏完善的监管机制,可能存在法律跟不上发展甚至限制发展的情况,受法律政策等的影响较大。

五、团购网站的借鉴研究结论与启示

团购网站作为一种新型的营销模式,自2010年在国内萌芽,到如今实现突飞猛进的发展,美团网作为国内第一家团购网站,其成长和发展的历程值得研究和借鉴。本文通过系统分析美团网的营销模式、盈利模式和消费分析,并运用SWOT法,得出如下结论:

1.营销策略对销量有着显著影响

所谓营销策略是产品、价格和促销手段等方面的策略,采用合理的营销策略能够提高销售量。美团网的营销离不开优质的产品,只有产品质量有保障,并且营销策略符合市场趋势,才能赢得更大的市场份额。

2.良好的服务能够提高用户体验

无论是售前的咨询服务还是售中的物流服务,以及售后服务,都会直接影响到客户的体验效果,作为网络交易的特殊形式,为客户提供良好的服务能够获得客户的信赖。

3.并购及合作能够开辟新的发展可能性

通过积极寻找市场上的并购及合作的机会,能够集中优势资源,取长补短实现共赢。并购及合作的形式能够提高美团网的市场占有率,通过引入资本,探索利润增长点。

参考文献:

[1]谢芳林,关于网络团购市场的市场营销策略[J].经济视角,2012(1),26-28.

[2]陈文忠,团购网站的转型方向与措施.安徽商贸职业技术学院学报,2012(2):30.

[3]黄慧,适合中小企的网络营销策略[J].重庆大学,2003(5)26-29.

__是一个约有130万人口的县级市,农业人口约占总人数的90%,只有农民致富之时,才是全市小康之日。面对一个经济落后的传统农业市,面对传统的种植业、养殖业等产业实际增效有限的现状,在通过发展乡村旅游来调整农村产业结构方面作了一些尝试,有一点肤浅的认识。

发展乡村旅游是贯彻落实省委、省政府《关于加快旅游业发展的意见》精神的具体行动;是促进农村产业结构调整,解决“三农”问题的重要举措;也是促进旅游业正确、科学、健康、可持续发展的必然要求。__市的旅游资源大都位于贫困山村,所以,乡村旅游应是旅游业发展的方向和重点。__市农村,特别是旅游资源较为丰富的镇、乡,应优选投入少,回收率快,返贫率低,成效高的乡村旅游业作为新的后续支柱产业。

“以一促三”“以三带一”

建好样板辐射全市

乡村旅游是新兴的旅游系列产品,离不开政府的支持。政府应实施主导型战略,把乡村旅游作为新的经济增长点来培育和发展。结合本市乡村旅游资源条件,筛选出一定数量的、有潜力的、已具备一定条件的村寨群落作为优先发展的示范点。通过建立示范户、示范村、示范区,不断发挥其示范和辐射功能,引导世世代代脸朝黄土背朝天的农民成为新时代奔小康的乡村旅游从业者。

__市梨树镇上小河村距__城区东面15公里,全村总面积4.6平方公里,有200余户、1000余人,白族占总人口的80.4%。是一个山青、水秀、民风淳朴的省级文明卫生达标村寨。为了充分利用上小河的生态资源、白族文化资源,将旅游开发与农村经济结构调整、扶贫开发和生态保护结合起来,__市把该村列为以“农家乐”为主的“乡村旅游示范村”进行建设。

自去年“五一”黄金周以来,上小河以农村风貌、农业生产过程、农民劳动生活场景为主要吸引物,引导游客前去了解和体验,乡村旅游取得了突破性进展。有3家经营户在“五一”黄金周7天的旅游收入超过了半年的农业生产收入。“农家乐”经营户已达10余家,农民收入增长较快,成为__城区市民度假和休闲的好去处。其成功经验已逐步在市内外推广。

各方联动鼎立帮扶

要实行政府统一行动,部门各司其职,镇乡具体负责,各方联合行动的工作机制。因地制宜,不断推出“农家乐”、“农家游”、“休闲农庄”、“生态农庄”等为一体的有滋有味的“农”字号特色旅游系列产品,不断增强乡村旅游的活力和后劲。在满足人民群众物质消费和精神消费需求的同时,让农民的钱包鼓起来。

政府各部门要支持和参与发展乡村旅游经济,进行结对帮扶。有钱出钱,有力出力,帮助解决“农家乐”经营户存在的诸如缺少发展资金、规模小、档次低、分布散、卫生条件差、服务项目单一、缺乏特色文化、人均消费少等问题。

市旅游局、交通局、卫生局、农业局、林业局和农办等政府工作部门把业务工作与支持乡村旅游有机结合,从交通状况、安全管理、活动安排、接待设施、环境保护、卫生管理、接待服务、综合管理、社会效益等方面给予指导和扶持,取得了良好的帮扶效果。乡村旅游从顺应旅游市场的自发形成阶段,开始步入规范、健康的发展轨道。

保护为主科学开发

对底蕴深厚的苗族文化、彝族文化等旅游资源,要按照保护为主,抢救第一的方针,进行科学的保护性开发。把民族文化资源优势经发掘、整理、保护、提炼提升和充分利用,转化成民族文化旅游晶牌优势,以展示地方民族文化的艺术价值,形成民族文化艺术向乡村旅游经济的转变。

大屯彝族乡三官寨是全省重点保护与建设的20个民族村寨之一。全寨247户988人中,彝族人口占总人口的91%,是省级一类贫困村寨。

由于是典型的边远、贫穷、落后的彝族村寨,这里的村民自然延续着传统的彝族文化和古朴的彝族风情,在历经几百年的彝汉文化交融后,其语言、服饰、生产生活、民风民俗等方面都独具浓厚的“水西文化”特色。

__市在开发建设三官寨时,充分利用三官寨与国家级重点文物保护单位大屯土司庄园、奢香墓、奢香博物馆等名胜古迹毗连的地理条件,科学制定和严格实施《三官寨保护与建设规划》。充分挖掘其传统节日文化、宗教文化、传统婚俗文化、葬俗文化、服饰文化、音乐舞蹈、民居建筑以及民间工艺等颇具地方特色的旅游资源,力求把该寨建设好、管理好、利用好,使之成为我市乡村旅游独具特色的一个精品。

突出特色打造品牌

一、国际团购概述

团购(GroupPurchase),又称集体采购,一般是通过互联网平台,由热心、有一定购买经验和谈判能力的个人或专业的团购服务机构,将有意向购买同一产品的消费者组织起来,组成购物团体,大量向厂家、供应商进行购买,在保证质量的前提下,享受低于市场零售价的团体采购优惠。团购模式近年来很受现代家庭的追捧,团购的理念也被大多数人所接受,团购的优点日益突显。随着网络及国际物流的逐渐便利,团购模式可以衍生到国际领域。

国际团购将作为新兴的对外贸易模式被采用,这种国际团购模式较适合国内生产成规模、国际知名度较高的行业,比如纺织品、家电、家具等。在保障质量的前提下,国际采购通过整合采购、物流配送节约成本,给客户提供物美价廉的团购服务。比如家具,广东的顺德有著名的国际家具博览中心,这里的产品平时都有国际采购商来订货,产品从设计到质量都是世界水准。因此,在顺德的周边聚集了相当多的不同规模的家居生产厂家。国际团购可以根据客户需要的产品信息找到合适的供应商并提供详细的产品资料。国外顾客可以联合亲戚或朋友两三家一起订货,不用几张床、几个衣柜或几张沙发,就已经可以装满整个二十尺柜。一些人口较少的国家,一般房子都比较大,像中东、欧美等国家。即使是一个家庭,在搬新家时可以把需要的家居列成一张清单,通过网络选择好款式和尺寸,就可以直接跟中国的厂家订货,货物可以送到家门口。

二、国际团购模式的特点

国际团购的这种新型物资采购模式能够存活并获得发展,要满足以下三点:首先是低价,即它所提供的物资价格要比客户在国外当地采购时的低,这是国际团购能够存在的前提。其次是质优,即所提供的物资质量要符合客户的要求,这是国际团购能够存在的关键。再次是诚信,即能让客户相信自己所需的物资能够被准确及时的送到指定地点,这是国际团购能够存在的基础。这就要求,国际团购企业必须具有高度的社会责任感、高度职业化的物资配送队伍和高度专业化的管理手段,要依靠高效率的管理,高素质的人才,建立良好的社会信誉。

国际团购模式的特点主要表现在以下几个方面:

2.电子商务的日趋成熟是国际团购的重要支持。电子商务是国际采购的重要渠道,有电子商务的平台,通过建立团购网,在国外的客商就可以方便快捷的进行团购。以纸张行业为例。中国纸张纸品团购(en.省略)是河南澳宇实业有限公司主办,大仓纸业商事(上海)有限公司(日本SPP)、恒兴纸业股份有限公司、韩国KP商事、韩国CPPA商社协助支持的中国唯一的纸张、纸品团购网站。网站的服务对象是中小型企业及经销商。本网站通过集中采购(团购)及专业的运营,为客户提供增值服务,达到降低采购成本,提高企业核心竞争力的目的。网站采用“采购价格透明、物流成本透明、服务成本透明、供应商信息透明”的四透明政策,让客户参与全过程的采购。定期向会员单位公告最新团购,物流价格和推荐优秀生产厂商。顾客也可以随时查询市场行情,通过论坛与同行交流或技术咨询等等。类似的团购网站还有爱佳家居(省略)、中国汽车团购网(省略)和天天团购网(省略)等等。

三、国际团购经营应注意的几点问题

国际团购作为一种新型的外贸采购模式,其优势必将不断地被更多被认识并成为众多国外小订单客户的新选择。国外散户市场的空间是巨大的,随着网络和国际物流服务的优化,外商直接在国内订货将越来越多。探讨和研究外贸的新模式具有重要的意义。国际团购的经营模式也将不断完善并满足跟多的需求。

参考文献:

[1]王峰,采购降低采购成本[J].经营管理者2007.(2)85-86.

[2]琚春华,王蓓,新型的网络团购模式:主动式网络团购[J]商业经济与管理2006(9)92-94.

[3]杨树岗,苗泽华,陈永斌,陈珍,团购业务运作模式的新探索[J]价格月刊2008(1)9-14.

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7.酒店最常用五种盈利模式传统的依靠客房、餐饮等获得收入是早期酒店盈利的主要模式,随着酒店业的不断成熟和发展行业竞争的加剧使得传统的盈利模式受到了严重的威胁。很多酒店都因财务业绩的不佳而被淘汰出局,酒店经营的增长遇到了前所未有的困难。酒店经营增长盈利模式强调利用三个平台:酒店内部协调平台、酒店相关企业协作平台和酒店顾客沟通平台。http://www.oct-cts.com/aboutme/home/7301
8.商业计划书模板范文11篇也能满足酒店客户和周边人群的消费需求。同时餐饮部分的引入可以有效解决酒店客户的早餐和点菜问题,可以与租赁商家协商合作,酒店会根据实际使用情况支持相关费用。酒店只需要一个专门的人来配合。 休闲体育:计划在五、六层引入休闲体育等商业项目,包括美容健身、Spa、台球室、保龄球馆等。收益和管理模式和前两项一样。 https://www.liuxue86.com/a/4473041.html
9.盈变未来:20242030年海南酒店行业盈利模式创新与变革...盈变未来:2024-2030年海南酒店行业盈利模式创新与变革研究报告 价格RMB 1888 服务形式:PDF电子版 报告简介 在当今瞬息万变的商业环境中,盈利模式的创新与变革已成为企业持续发展的关键。 特别是在2024至2030年这一重要时期,海南酒店行业正面临着前所未有的机遇与挑战。为 了应对市场变化,抓住发展机遇,企业必须积极探索...https://doc.mbalib.com/view/2d99db0790e00f4f3e2393bc5d2be0bc.html
10.市场营销策略论文15篇(集合)但不少房地产商们在过去的巨大盈利模式下,养成了以我为主的模式,对客户关系重视不够,对构建忠诚性、持久性客户的培养体制不理解,没有形成培养渠道的意识,造成客户购买商品后,开房商就撒手不管,给客户造成了极差的购买体验,影响了产品的形象。 三、房地产企业市场营销渠道适应新时代的关键所在...https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/shichangyingxiao/735522.html
11.商业模式创新者李春田创立Xbed,会成就下一个酒店业的传奇吗?李春田被业内称为“商业模式创新者”,他此次创业的Xbed是一种分享经济下的新酒店业态,借助互联网和物联网技术实现纯网络化运营和服务的新型住宿模式,目前公司已经获得天使轮融资。这一次Xbed会成就下一个酒店业传奇吗? 在开始这篇文章之前,我想先介绍一个人——李春田。 https://www.tripvivid.com/7768.html
12.“翻牌模式”,OYO估值达400亿!有这么家酒店它的创始人90后靠“翻牌...3、更好的品质,却打造了低价格。在OYO酒店的住宿一晚,只要100-200元的价格,而且能入住品质相当于300-350元的酒店房间,这样就拉拢了很多中等收入人群。 4、盈利模型到位。目前OYO计划在国内市场上线的酒店产品包括OYO酒店普通店、OYO酒店尊享系列dede等,与传统经济型酒店的商业模式不同,其采用的是特许经营、委托管理...https://xueqiu.com/1495091500/133274247
13.酒店标准化运营方案(精选6篇)酒店业最常见的盈利模式主要有5种:经营增长盈利模式、物业增值盈利模式、资本运营盈利模式、品牌盈利模式和文化创新盈利模式。当精品酒店经营现金流无法全面覆盖经营成本时, 应纳入项目“营销费用”来消化。这样的目的不是为了减轻运营管理者的管理和经营历史, 而是为了避免急功近利、杀鸡取卵的短期经营行为。精品酒店单方...https://www.360wenmi.com/f/filee6awmb6m.html
14.酒店越来越难赚钱,管理团队如何找到新营收增长点?(报名点击图片链接) 【高参成长营】“Location,Location,Location”,酒店投资的金科玉律,酒店盈利的营收王牌,当酒店加速向互联网、科技迈进的脚步,传统与改革创新碰撞激荡,市场用现实打破Location论调的唯一性,运营模式优化、数字化转型、产品结构调整等亟待行业https://maimai.cn/article/detail?fid=1668770282&efid=Lsgdr_VKRvJUhjcqxLy6OQ
15.OYO酒店继续高举高打中低端单体酒店盈利难题待解财联社(北京,记者 李丹昱)讯,在融资、上市传闻不断的同时,OYO酒店对外宣布其新推出的2.0模式签约酒店突破3000家,并在以“轻加盟”模式拓展1万家酒店后,该公司计划在2.0模式下完成累计开店2万家的目标。 新目标提出后,OYO的资金链再次受到质疑。OYO酒店合伙人兼首席运营官施振康在接受财联社记者采访时表示,OYO资金充足...https://m.cls.cn/detail/387047
16.商业模式与盈利模式范文由于移动电子商务具有较强特性,相比于传统电子商务,需要更多的产业服务作为支撑,其产业链条更长,产业链状况更加复杂。我国移动电子商务商务发展环境的不确定因素较多,产业链各主体还未形成明确的分工,市场发展面临着诸多瓶颈和挑战,产业前景和趋势还未明朗,移动电子商务尚未形成成熟的商业模式和盈利模式。移动电子商务企业...https://www.gwyoo.com/haowen/193312.html