2024年长租公寓行业前景分析中国长租公寓行业现状调研与发展趋势分析报告(20242030年)

集中式长租公寓的优点在于短期取得盈利的可能性更大。重资产的集中式长租公寓企业从政府或其他渠道取得(或自建)整栋(或最少整层)长租公寓。集中式长租公寓的优点在于居住空间相对更加封闭,安全度/舒适度可能更高;配套管理更加容易,成本更低。但集中式长租公寓的缺点在于房源获得较为困难,企业规模成长较慢,用户数量积累比较慢。集中式长租公寓中的领跑者之一,万科泊寓,到底开业房间数仅超过3万间,远低于分散式起家的长租公寓企业自如的规模。

分散式长租公寓的优点在于短期可能获得较多的房源,用户数量积累比较快,缺点则是管理难度更大,成本可能更高。我们认为,较好的方式是高度重视集中式公寓这一好市场,争取更多的长租公寓房源;又不放弃分散式长租公寓的业务,力争积累更多用户数量。

集中式和分散式公寓主要优缺点比较

一些典型长租公寓获取或在管房屋规模

(1)集中式公寓发展特点

1)集中式公寓运行情况

2)集中式公寓发展特点

(2)分布式公寓发展特点

1)分布式公寓运行情况

2)分布式公寓发展特点

1.2.1房地产行业发展状况分析

1)国房景气指数

2)我国房地产开发投资

3)我国房地产开发投资结构

(2)房地产行业对住房租赁行业的影响分析

1.2.2中国租房市场环境分析

(1)中国租房市场供给分析

1)房地产新开工情况

2)商品房销售面积情况

3)商品房销售面积结构情况

(2)中国租房市场需求分析

1)中国人口总体情况

2)中国城市人口排名情况

3)全国城市租房情况

(3)中国租房市场痛点分析

1.2.3中国大学毕业生就业现状分析

(1)中国大学毕业生总体就业情况分析

(2)中国大学毕业生就业结构现状分析

1)全国高校毕业生就业分布情况

2)全国高校毕业生就业薪酬情况

(3)中国未来五年就业形式预测分析

1.2.4互联网对租房市场的影响

(1)互联网行业的现状与趋势

1)移动互联网行业市场规模分析

2)年龄分布

3)移动互联网网民职业分布

4)收入结构分布

(2)互联网对房地产行业的影响

(3)互联网对长租公寓行业的影响

1.2.5行业发展环境影响综述

2.1.1国外租房平台分析

(1)国外租房平台的分类

(2)国内外租房平台比较

2.1.2国外假日长租市场分析

(1)国外假日长租市场的特点分析

(2)国外假日长租市场需求分析

2.1.3国外长租公寓市场分析

(1)国外长租公寓市场的特点分析

(2)国外长租公寓市场需求分析

2.1.4国外长租公寓市场案例分析

(1)综合信息分类导航平台分析

(2)房产信息搜索平台案例分析

1)Zillow

2)Trulia

3)StreeEasy

4)Home’s

(3)房产信息点评平台案例分析

(4)公寓租赁平台案例分析

1)Rent

2)Apartments

2.1.5国外租房市场发展的经验借鉴

2.2.1留学生海外租房的市场空间分析

(1)中国出国留学生人数统计分析

(2)中国出国留学生住房统计分析

2.2.2留学生海外租房主要途径分析

2.2.3主要留学租房平台发展分析

(1)主要留学租房平台发展介绍

1)B2C留学租房平台——6apt

2)留学租房信息平台——留学生公寓网

3)留学生租房平台——Moveha

4)C2C留学租房平台——乐窝

5)出国短租平台——住百家

(2)留学租房平台竞争格局分析

2.3.1美国租房市场发展概况

(1)美国房地产市场发展情况分析

(2)美国租房市场发展现状分析

2.3.2美国租房市场需求分析

(1)美国租房人群与消费分析

(2)美国租房市场需求特点分析

2.3.3美国长租公寓发展状况分析

(1)美国长租公寓的发展模式分析

(2)美国长租公寓企业典型案例分析

1)EQR公司发展情况分析

2)MAA公寓发展情况分析

2.3.4美国长租公寓发展的启示

(1)美中长租公寓行业发展的比较

(2)美国长租公寓行业发展的经验借鉴

3.1.1长租公寓行业的产业链分析

(1)长租公寓行业的产业链介绍

(2)长租公寓行业的产业链整合

3.1.2长租公寓企业的运营体系分析

(1)长租公寓企业的运营体系介绍

(2)长租公寓企业的运营体系管理策略

1)房源选择策略

2)房屋装修策略

3)房屋出租策略

3.2.1集中式长租公寓运作模式分析

(1)集中式长租公寓的业态分析

(2)集中式长租公寓的成本分析

(3)集中式长租公寓的融资问题

(4)集中式长租公寓的发展前景

3.2.2分布式长租公寓运作模式分析

(1)分布式长租公寓的业态分析

(2)分布式长租公寓的成本分析

(3)分布式长租公寓的拿房问题

1)房源标准

2)房源获取

3)房源成本

4)拿房策略

5)包租与委托管理

(4)分布式长租公寓的系统问题

3.2.3集中式与分布式长租公寓比较分析

3.3.1长租公寓的托管模式

(1)托管模式的基本原理

(2)托管模式的风险分析

(3)托管模式的优缺点分析

(4)长租公寓托管模式案例

3.3.2长租公寓的加盟模式

(1)加盟模式的基本原理

(2)加盟模式的风险分析

(3)加盟模式的优缺点分析

(4)长租公寓加盟模式案例

3.3.3长租公寓的类REITs模式

(1)类REITs模式的基本原理

(2)类REITs模式的风险分析

(3)类REITs模式的优缺点分析

(4)长租公寓类REITs模式案例

3.4.1互联网与长租公寓的结合点分析

(1)管理工具互联网+

(2)营销服务互联网+

(3)租后社群互联网+

3.4.2长租公寓的形态分析

3.4.3长租公寓的O2O模式分析

3.4.4长租公寓的发展趋势预测

(1)各大城市租房人数排名

(2)各大城市房源供应量排名

(3)各大城市租房租金排名

(4)各大城市平均收入排名

(5)住房租赁中介发展状况分析

4.1.2各大城市长租公寓布局情况分析

(1)各大城市长租公寓布局分析

(2)各大城市长租公寓市场空间分析

4.1.3全国主要城市长租公寓行业发展状况分析

(1)全国主要城市长租公寓的规模分析

(2)全国主要城市长租公寓的发展特点

(3)全国主要城市长租公寓的竞争情况分析

(4)全国主要城市租房政策分析

(5)全国主要城市(主要一二线城市)长租公寓的发展的SWOT分析

1)长租公寓行业发展的优势

2)长租公寓行业发展的劣势

3)长租公寓行业发展的机遇

4)长租公寓行业发展的挑战

4.2.1北京市长租公寓行业发展环境分析

(1)北京市经济基础与城市化水平分析

(2)北京市房地产行业发展情况分析

(3)北京市青年收入水平与消费分析

4.2.2北京市住房租赁市场调研分析

(1)北京市租房市场需求调研分析

1)租房需求量分析与预测

2)租房需求特点分析

(2)北京市租房市场供给调研分析

1)房源供应量分析

2)房源结构分析

3)租房价格分析

4.3.1上海市长租公寓行业发展环境分析

(1)上海市经济基础与城市化水平分析

(2)上海市房地产行业发展情况分析

(3)上海市青年收入水平与消费分析

4.3.2上海市住房租赁市场调研分析

(1)上海市租房市场需求调研分析

(2)上海市租房市场供给调研分析

4.4.1广州市长租公寓行业发展环境分析

(1)广州市经济基础与城市化水平分析

(2)广州市房地产行业发展情况分析

(3)广州市青年收入水平与消费分析

4.4.2广州市住房租赁市场调研分析

(1)广州市租房市场需求调研分析

(2)广州市租房市场供给调研分析

中國長租公寓行業現狀調研與發展趨勢分析報告(2024-2030年)

4.5.1深圳市长租公寓行业发展环境分析

(1)深圳市经济基础与城市化水平分析

(2)深圳市房地产行业发展情况分析

(3)深圳市青年收入水平与消费分析

4.5.2深圳市住房租赁市场调研分析

(1)深圳市租房市场需求调研分析

(2)深圳市租房市场供给调研分析

4.6.1杭州市长租公寓行业发展环境分析

(1)杭州市经济基础与城市化水平分析

(2)杭州市房地产行业发展情况分析

(3)杭州市青年收入水平与消费分析

4.6.2杭州市住房租赁市场调研分析

(1)杭州市租房市场需求调研分析

(2)杭州市租房市场供给调研分析

4.7.1厦门市长租公寓行业发展环境分析

(1)厦门市经济基础与城市化水平分析

(2)厦门市房地产行业发展情况分析

(3)厦门市青年收入水平与消费分析

4.7.2厦门市住房租赁市场调研分析

(1)厦门市租房市场需求调研分析

(2)厦门市租房市场供给调研分析

4.8.1武汉市长租公寓行业发展环境分析

(1)武汉市经济基础与城市化水平分析

(2)武汉市房地产行业发展情况分析

(3)武汉市青年收入水平与消费分析

4.8.2武汉市住房租赁市场调研分析

(1)武汉市租房市场需求调研分析

(2)武汉市租房市场供给调研分析

4.9.1苏州市长租公寓行业发展环境分析

(1)苏州市经济基础与城市化水平分析

(2)苏州市房地产行业发展情况分析

(3)苏州市青年收入水平与消费分析

4.9.2苏州市住房租赁市场调研分析

(1)苏州市租房市场需求调研分析

(2)苏州市租房市场供给调研分析

4.10.1成都市长租公寓行业发展环境分析

(1)成都市经济基础与城市化水平分析

(2)成都市房地产行业发展情况分析

(3)成都市青年收入水平与消费分析

4.10.2成都市住房租赁市场调研分析

(1)成都市租房市场需求调研分析

(2)成都市租房市场供给调研分析

ZhongGuoZhangZuGongYuHangYeXianZhuangDiaoYanYuFaZhanQuShiFenXiBaoGao(2024-2030Nian)

4.11.1西安市长租公寓行业发展环境分析

(1)西安市经济基础与城市化水平分析

(2)西安市房地产行业发展情况分析

(3)西安市青年收入水平与消费分析

4.11.2西安市住房租赁市场调研分析

(1)西安市租房市场需求调研分析

(2)西安市租房市场供给调研分析

4.12.1南京市长租公寓行业发展环境分析

(1)南京市经济基础与城市化水平分析

(2)南京市房地产行业发展情况分析

(3)南京市青年收入水平与消费分析

4.12.2南京市住房租赁市场调研分析

(1)南京市租房市场需求调研分析

(2)南京市租房市场供给调研分析

5.1.1长租公寓区域竞争格局分析

5.1.2长租公寓企业竞争格局分析

(1)高端市场(含中高端)竞争格局

(2)中端市场竞争格局

(3)低端市场竞争格局

5.2.1新派白领公寓

(1)基本情况介绍

(2)运营模式分析

(3)经营情况分析

(4)融资情况分析

5.2.2自如

5.2.3优客逸家

5.2.4蘑菇公寓

5.2.5魔方公寓

5.3.1“九猪”网

(1)企业基本情况介绍

(2)企业运营模式分析

(3)企业经营情况分析

(4)企业投融资情况分析

5.3.2Q房网

(2)企业经营情况分析

(3)企业O2O模式分析

5.3.3吉屋网

5.3.4爱屋吉屋

5.3.5火炬租房

中国長賃貸マンション業界の現状調査研究と発展傾向分析報告(2024-2030年)

THE END
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4.酒店委托经营法律问题浅析国内外差旅人士不断增多,由此带动了酒店行业的发展,但随着国内外差旅人士对酒店选择品味的提高,无论是国内还是国外的酒店品牌公司基于战略发展的需要,逐步开始选择由酒店管理公司这一专业化的外部顾问型企业对酒店进行整体的指导,大到企业的整体经营策略、小到酒店的装饰装潢等,本文将主要分析酒店委托管理经营模式下的...https://china.findlaw.cn/lawyers/article/d33430.html
5.酒店运营方案有哪几种(解析酒店OTA的三大运营模式)酒店代运营公司负责线上运营,而酒店方做好线下的产品优化,以及到店客人的接待服务等。双方共同管理整个酒店运营项目。 2、全渠道托管模式 这种模式可理解为“线上+线下”模式。简而言之,酒店OTA代运营公司不但帮酒店方管理线上的运营,也管理酒店线下的产品和服务,甚至是驻店模式,和酒店方共同管理酒店的日常服务,以...https://www.niaogebiji.com/article-137133-1.html
6.合作模式酒店品牌 企业发展 客房预订 入住时间 离店时间 合作模式 1、全权委托 与业主签订全权委托管理合同,派出以总经理为首的经营管理团队,根据品牌运营体系的要求,按照品牌服务特质,对托管酒店进行全权委托管理,并按照经营业绩提取管理费。 2、租赁经营 挑选优质项目,与业主达成租赁协议,自主经营。或受让现有承租方的经营权...http://www.hqhmhotels.com/cn/about/Company/CooperationMode.aspx
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式酒店作为服务行业的重要组成部分,其经营模式和管理方式直接关系到酒店的发展和经营效益。在现代酒店业中,存在着四种主要的酒店管理模式,分别是自营模式、特许经营模式、托管模式和联合经营模式。 自营模式是最常见的酒店管理模式之一。在这种模式下,酒店的业主自己直接经营管理酒店。他们雇佣自己的员工并负责酒店的日常运营...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2....酒店有限公司和婺源县考川实业有限公司瑶湾景区经营性资产托管...资产托管/承租经营方招募公告 2023年3月10日,婺源县人民法院裁定受理婺源县丛溪庄园酒店有限公司(以下简称“丛溪庄园公司”)破产重整的申请,并于2023年3月14日指定北京德恒(温州)律师事务所与中汇会计师事务所(特殊普通合伙)组成的联合体担任婺源县丛溪庄园酒店有限公司的管理人(以下简称“管理人”)。 http://wyxfy.jxfy.gov.cn/article/detail/2024/09/id/8125709.shtml
3.管理模式接受酒店业主方委托和授权, 管理公司负责酒店全面经营管理。通过与业主签署《全权委托经营管理合同》,明确委托经营管理的责任目标、界定双方的相关权利和义务,由武汉金领委派以执行总经理为首的经营管理团队,代表业主按照武汉金领现代酒店管理模式,对酒店财务系统、服务质量系统、营销系统、人力资源系统、培训系统、安全保障系...http://www.whjinling.cn/intro/8.html
4.酒店公寓托管运营方案范文(通用13篇)3、根据酒店日常经营状况,适时安排组织文娱活动,如唱歌、体育健身、出游爬山等。 以上此举将起到促进员工之间和谐共处、沟通交流感情、增强员工凝聚力,有助于建立酒店员工和管理层之间相互信任、理解和支持,从而提升酒店的整体品牌形象。 酒店公寓托管运营方案 2 ...https://m.ruiwen.com/fangan/6177469.html
5.从业主角度看我国酒店委托管理模式改革开放三十多年来,我国社会经济持续发展,国内的现代酒店业也随之快速成长。从最初的政府主导到现在的民营资本昂首阔步,不断推动着酒店业的发展,也推动着各类酒店管理公司的快速扩张。不得不说,从82年第一家采用委托管理模式的建国饭店开始,到现在近四百家管理公司托管全国三分之一的酒店,委托管理模式在中国酒店业已...https://wap.cnki.net/lunwen-1013209322.html
6.酒店劳动合同书模版8篇(全文)(三) 积极调整用工模式, 弥补成本上升带来的损失。 新《劳动合同法》实施后, 很多企业经营上面临了一些新情况, 由于成本的增加承受了很大的压力, 酒店也不例外。为了适应新法, 酒店需将过去的临时工转正, 签订正式的劳动合同, 对于符合签订无固定期限的员工还要签订无固定期限的劳动合同, 另外社会保险缴纳不齐全的...https://www.99xueshu.com/w/filenjkmkq2t.html
7.酒店经营模式及生产现状如何?问答集锦经营模式多元,市场变化带来新的发展点。 1.经营方式多样,不同模式各有市场 酒店管理方式多样化,差异化合作满足不同业主需求。目前,国内酒店行业的经营方式分为酒店运营与酒店管理,酒店运营主要以直营模式为主,而酒店管理模式则按照经营形式的区别分 为受托管理、特许经营以及轻管理三种,业主拥有的自主权依次提高。受托...https://m.vzkoo.com/question/1704245234934639
8.芜湖市文化创意产业园项目建设方案2011.11(通用6篇)服务示范基地的游客、周边地区的接待任务、相关的酒店经营服务配套服务。 4、假日经济城乡互动综合实践与农业生产互动体验经营模式 城市和乡村在经济、社会和环境方面是相互依存的关系。农村居民通过向城市销售产品谋生,而城市的繁荣也依靠了农村腹地的资源和需求。城市的扩张对乡村土地资源和其他不可再生资源带来的巨大的压...https://www.360wenmi.com/f/filewe6jwyyn.html
9.酒店经营管理五种模式有哪些1、直营模式:由酒店自身运营管理,直接面向消费者提供服务。 2、特许经营模式:酒店将自身品牌特许给其他经营者,让其按照品牌标准经营。 3、加盟模式:酒店品牌提供品牌、技术和管理支持,而加盟方进行经营管理。 4、托管模式:酒店由第三方专业管理公司全权负责经营管理。 https://h.chanjet.com/ask/57f76d269a4a2.html
10.经济型酒店经营模式研究2.经济型酒店在运营中遇到了一系列限制行业健康蓬勃发展的困境和问题。参照了此种酒店业态在国内外的发展的轨迹及现状,分析其在运营方面可以做出相应调整。3.高星级酒店的运营模式——托管模式可以作为经济型酒店经营模式新的调整进行尝试。 【学位授予单位】:宁波大学 【学位级别】:硕士 【学位授予年份】:2015...https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-11646-1015804904.htm
11.氪记2018房产,从买到租打破边界受限于线下优质房源的发展速度,平台也更加重视供给端的建设。木鸟短租从去年开始推出了对应四星级酒店标准的四木房源,从今年的数据来看,四木房源数量增长了3.5倍,用户对四木房源的选择率是一般房源的3倍以上。 2、托管模式的城市精品民宿受到追捧 在优质供给不足的情况下,诞生了多家以托管模式切入行业的城市精品民宿品牌...https://www.36kr.com/p/5168686
12.发力中端酒店市场,智选假日酒店特许经营模式持续升温今年,“智选假日酒店投资品鉴会”已经走过了青岛、成都、上海、深圳和北京,5站共计签约29个酒店项目,分布在上海、江苏、浙江、广东、广西、云南、四川、陕西、甘肃、宁夏、内蒙古、黑龙江、湖北、山东等多个省、直辖市和自治区。今年,智选假日酒店也迎来了首批4家特许经营模式酒店的开业,分别是上海浦江智选假日酒店...https://cnmobile.prnasia.com/story/189111-1.shtml
13.如何更好的运营酒店线上平台,深入了解OTA运营随着市场和消费者习惯的变化,酒店应与时俱进,保持预订渠道最优化、酒店收益最大化。在加强自身手机端网络预订、会员体系的同时,因地制宜策略性地与OTA合作,是符合酒店利益的。 四、加强自身转型建设 传统酒店经营模式已不能满足顾客住宿需求,酒店需要积极全面了解顾客偏好,加快转型速度,跟上酒店发展潮流,迎合顾客消费...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12062.html