以日照任家台村改建民宿为例，阐述任家台民宿发展中存在的一些问题，并根据设计方案提出一些解决问题的策略和方法。
【关键词】民宿；发展现状；问题；策略
AnalysisontheCurrentSituationandDevelopmentStrategyofCoastalBedandBreakfast
MaPin-lei，GanDan-dan，WangYing
（ShandongUniversityofArchitectureJinanShandong250000）
【Abstract】FromtheRizhaocoastalareasofthecurrentrealitiesofthecurrentsituation，alargenumberof"bedandbreakfast"teamoccupiesadominantposition，the"lackoftourismcharacteristics，seasonaltourismresources，asinglebusinessmodel，asinglebuildingspace，tastelowFacilitiesbehind，lackofinteraction，lowqualityoperators"andotherdefectshavebeengraduallyexposed."TraditionalB&Bdesign"willbecomeahigh-endquality，leisure，regionalcharacteristicsandothercharacteristicsofthedesign.
ThispaperexpoundstheproblemsexistinginthedevelopmentofR&DinB&B，andputsforwardsomestrategiesandmethodstosolvetheproblemaccordingtothedesignscheme.
【Keywords】B&B；Developmentstatus；Problem；Strategy
在沿海旅游城市中，日照有著得天独厚的区位和海港优势，在百公里的海岸线上拥有优质沙滩、蓝天、碧海等优美的风景，使美丽的日照更加略胜一筹。日照沿海旅游传统村落众多，包括任家台、吴家台、李家台、张家台、桃花岛、路家村、肥家庄、王家皂等村。其中任家台为山海天旅游区内的一个村落，依托优越的地理位置、良好的人文环境和独特的自然风光，任家台村旅游业得以迅速发展。
1.民宿的定义
民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完整诠释了民宿有别于商业酒店和宾馆的特质，民宿不同于商业酒店和宾馆。
2.日照任家台民宿发展现状
（1）任家台民宿建筑周边环境现状。
任家台村域边界与海岸线仅百米之距，有着得天独厚的滨海旅游资源。村域外环境比较优越，而村内无论是街区还是建筑都没有特色。装修过的民宿也没有新意，大同小异。任家台特殊的地理位置导致植物的种类很少，又缺少一些休息空间，所以看起来有些荒凉。因为任家台村做民宿生意的住户占整个村子的百分之八十，竞争比较激烈。
（2）当地第三产业的现状。
日照民宿的经营者，思想观念比较陈旧，在利益的驱使下和旅游大潮中，村民之间的恶性竞争现象突出，居住环境未经深化设计，无法适应消费升级，经营者的这种盲目跟风的现象也能够说明它们的文化素养、管理素养偏低。
3.目前任家台民宿存在的问题
（1）地理位置优势没有发挥出来。
日照滨海村落拥有多样的地形地貌和多样的自然景观，素有“北方的南方、南方的北方”之称。任家台村与海岸线仅隔滨海大道，但是并没有发挥出它的优势来。
（2）缺乏地域特色和文化内涵。
人们之所以选择民宿，是因为它的资源的独特性，然而民宿特色的形成并不容易，没有规划和管理特色将失去民宿的生存之本，相反，通过环境或服务设计，加上精心经营，形成自己鲜明的特色。
任家台地区历史文化比较丰厚，包括太阳文化、黑陶文化，特别是农民画和茶文化。但是在民宿内环境中并没有突出出来。
（3）建设低端化，粗制滥造，缺乏设计感，设计结构不规范。
在市场投资热潮下，往往忽视对乡村旅游内涵的营造。很多房子私搭违建、超范围经营，看似“焕然一新”的面貌，却失去了真正吸引游客的气质内涵。
（4）理念陈旧，经营档次相对低端。
（5）缺少交流空间。
游客常常偏于选择闲适和轻松的休息空间，需要一个可以交流放松身心的地方。客人来了不可能整天待在房间里，也可能需要一个小范围的活动区域。
4.发展沿海民宿的策略
4.1注重规划设计。
（1）在规划上，任家台村有预留地，用来开发旅游。设计中尊重原来的村域环境，与村域环境相融合。在空间或形态上，适应城市旅游的习惯需求。民宿设计的基本前提和条件就是对外部自然资源的依托。方案位于任家台村的东南方向，靠海不到100米，地理位置优越。
（4）在材料上，采用木材、乳胶漆等，营造出一个舒适安逸的空间，进而对室内空间环境加以升华，赋予其个性、情趣、格调和气氛，满足人们对高质量精神空间的需求。（5）餐厅的设计采用现代装饰材料与设计构成相结合，在室内整体设计中加以统一与提炼，保持餐厅设计风格的完整性。
（6）二层、三层为客房空间，五户各有特色，分为禅（如图2）、简、悦、谦、雅居，五户由平台相互连通，平台可供休息交往，客房也可供游客的自由选择，二三层通过各户中独立的楼梯连接。既相互交流又各有特色，满足不同需求。
4.2强化特色打造
民宿的设计并不是完全依靠景点来带动自身发展的传统路子，而是有自己的文化，自己的主题。
在设计中尽量使用地方材料和做法，因地制宜，使设计本身与当地的风土环境相结合，使设计作品切合当地的自然条件并反映当地特色。使作品的意向得到恰当的表达。在材料的选择与运用上，对本地的自然材料进行加工运用或直接运用的设计中，如旧船板用来装饰建筑外观或室内墙面，竹木板用作地面和界面材料，海礁石、贝壳砂岩用来装饰建筑墙面等。
4.3科学设计，强化服务，满足游客需求。
设计要与乡村规划协调统一，营造科学的乡村空间，制定乡村民宿旅游服务接待规范与标准，提升民宿的软环境质量。
4.4送文化下乡与日照茶文化共融空间。
设计的主题是书和茶。从消费需求看，乡村旅游的消费主体是大中城市中青年人群，这一群体消费能力较强，同时文化素养、审美品位较高，更加偏重旅游的文化感知和氛围体验。
（1）一方面，任家台周边乡村区域都是以服务、旅游、休闲、娱乐为主，缺少文化的熏陶，当地村民也同样缺少精神文化的培养，所以将此处设计为以书籍为主题的空间。
（2）另一方面，对来旅游的人来说也是一种休闲，给他们设计一个可以交流放松身心的地方。文化有根，读书有源。日照的太阳文化、农民画和黑陶文化在设计中也有所体现。
5.结语
【关键词】峰源乡；民宿；发展；策略
民宿为利用自用住宅区空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭方式经营，提供游客乡野生活之住宿处所]。峰源乡以“畅游峰源，天蓝水清”为主题，通过民宿改造打造精品农家乐，发展高山避暑休闲产业，成为丽水地区的“高山花园”。2014年到2016年，库坑村和小上蛘村相继开始民宿建设，库坑村民宿发展相对成熟，集中农家乐1户，特色民宿3户左右，主要由村干部管理，亲戚经营，一年能接待游客5000-6000人次，游客数量较大且比较稳定，游客主要为学生和政府会议群体，接待条件及接待能力相对较强。小上蛘村是峰源乡争取评选“第三批民宿特色村”的候选村庄，村内有民宿6户，特色民宿2户（在建），普通农家乐4户，入住率较低，客源不稳定，主要客源为丽水写生学生。目前民宿经营主体为村民自营，接待、服务人员都是村民，经营的目的主要为盈利，但由于游客量小而不稳定的现状，整体处于亏损状态。
峰源乡民宿产业快速发展的同时，也面临着周边区域民宿业和星级酒店的发展给峰源乡民宿的客源带来的挑战。另一方面，随着游客的消费阅历日渐丰富、消费理念日益成熟，对吃、住、行、游、购、娱的要求也相应提高，这对民宿在服务方式、服务内容、服务水平、服务设施等方面提出了新要求。
二、峰源乡民宿住店客人消费动机及消费方式
（一）峰源乡民宿住店客人消费动机
1.选择民宿动机。游客在选择民宿时主要想达到亲近自然、休闲度假和放松身心的目的。
2选择民宿的关键因素。“清洁舒适”、“价格合理”、“风格独特”是游客选择民宿最重要的三大因素。
3.民宿的附加场所或功能。调查发现，“露天阳台”、“特色餐厅”、“小花园”、“活动室”、“景点路线推荐”是游客最希望民宿可以提供的附加场所（功能）。其中，游客最希望民宿能提供的是“露天阳台”，从侧面反映了游客希望得到宽阔一点的住宿空间，从而能够更加惬意休息的心理。
4.未来民宿发展的方向。多数游客认为“融入民俗文化特色”、“提高服务质量”、“提高硬件设施”是未来民宿主要的发展方向。这就要求民宿在未来的发展中要重点融入当地民俗文化，打造有特色的精品民宿来满足游客需求。
（二）峰源乡民宿住店客人消费方式
1.入住方式。调查显示，住店客人单独出行的为0人：与恋人一起占13%：与朋友结伴占32%：与家人同行占43%：跟团游占12%。从结果上可以看出，游客入住民宿时，游客通常是与家人、朋友、恋人、跟团等结伴入住，鲜有单独出行的。
4.民宿价位。在“您能接受的住宿价位是（每晚）？”问题中，价位200元以内占23%：价位200-400元占55%：价位400-600元占12%：价位600元以上的0人，由此可见，游客可接受的住宿价位主要集中在每晚400元以内，偏经济性。
三、峰源乡民宿存在的问题
1.缺乏整体性的规划引导。峰源乡政府虽然对当地的民宿进行了部分规划，但是目前尚无一个健全的管理机构对乡村民宿进行统一的协调与管理，也没有对民宿以及民宿相P旅游配套产品、设施等进行统筹谋划，民宿处于自我发展状态。造成许多民宿找不到发展方向，有问题时无人管理、互相推托等现象。目前正常运营的民宿较少，长期以往，资源内耗、局部恶性竞争，很难形成规模效应，更无法形成地方品牌和特色。
2.缺乏资金。峰源乡因地处山区，经济能力发展不足，这也导致了发展民宿时缺乏足够的资金，财力上不足以完善娱乐、购物、交通、卫生等旅游基础设施，使得区域规模效应不明显。当地政府虽然对民宿进行一定补贴，但是力度不足。而政府的扶持政策未落实，导致村民没有足够资金完善民宿内部设施，同时由于知名度不高对企业吸引力不够大，导致企业资金无法流入。
3.交通可进入性差。峰源乡地处莲都区西南部山区，距市区58公里，平均海拔735米，是个典型的“九山半水半分田”的地区。从市区到峰源乡要经过近一个多小时的路程，并且山路曲折婉转，可进入性差。
4基础设施不完善。峰源乡的基础设施不够完善，主要体现在道路、停车场、厕所、消防设施、安全监管系统等方面。由于地处高山，交通不便，导致道路狭窄，具有一定危险性。此外，峰源乡内缺少便利店、医疗站点等发展旅游的必要基础设施。
5综合开发深度不够，配套不全。峰源乡的民宿大多是常规的农家房改建，民宿特点不突出，目前民宿主打养生避暑品牌，民宿的体验活动、娱乐休闲基本处于未开发状态，不能作为特色民宿来吸引众多游客，单单靠高山资源和避暑资源，还无法使民宿“大展拳脚”，走上良性发展的道路。另外，峰源乡的民宿发展没有全面规划，统筹安排，出现了项目重复建设、旅游产品配套性差的现象，峰源乡的民宿经营者创新能力不强，旅游资源挖掘过于依托乡内为数不多的景点，缺乏创新性，形式单一。目前形式局限于“住农家屋、吃农家饭、农家体验”三部曲，90%以上还停留在提供简单的吃、住家庭接待服务。
6品牌服务意识不强，不善经营。峰源乡民宿刚刚起步，因为政府方面的政策导向，造成民宿经营者盲目投入，对市场发展方向把握不准，村民自营的民宿缺乏市场营销经验，导致市场辐射范围小，市场吸引力有限，同质化严重，村内竞争大。从峰源乡民宿现状来看，多数民宿业主未接受专业培训，缺乏基本的旅游业务知识、基本的管理能力，因此制约了整个乡村旅游的发展。走访几家民宿之后，发现民宿经营者服务意识普遍不强，与游客交流过少，因而对游客的需求了解不多，导致其自身发展方向不明确。同时，前往乡村体验生活的旅游者中大部分人的文化水平比较高，相比当地村民，其求知欲较强。而民宿经营者的旅游专业知识都比较欠缺，造成部分旅游者乘兴而来败兴而归，重游率低下，难以成为可持续发展的产业。
7.接待设施不齐全，民宿无自身特色。峰源乡的民宿普遍存在无自身特色的问题，不论是外部环境还是内部设施，整体的布局与普通旅馆无异，只能满足游客住宿的要求。部分民宿接待条件不足，接待设施不齐全，表现在房间内的基本电器未配备，包括吹风机、电视机、电风扇等电器。也由于村庄处于建设期，工地遍布、环境杂乱、施工噪音大等问题也让游客的住宿质量无法保证。现有民宿基本是在原有农家的基础上改建的，也因为游客量不稳定的原因，住房的打扫力度、整洁度不够，相较普通经济型酒店，家具设备、卫生条件不尽如人意，入住体验不佳。
四、峰源乡民宿发展策略
（一）民宿建设
1.民宿选址和设计。民宿作为一种资源依托型产业，在选址时，民宿所在地的资源条件、交通状况、基础设施状况、地理区位尤为重要。在旅游活动中，旅游者物质层面的需求比较容易满足，而精神文化需求较高级复杂，不易满足却蕴藏着巨大的经济潜力。在民宿建设和设计时，要从生态出发，挖掘峰源乡本地特色文化，比如“高山文化”、“畲乡文化”、“村落文化”、“红色文化”等，将本地特色与民宿相结合，以当地资源为依托，与周围的环境相协调，创建“田园”、“休闲”、“养生”等有自身特色的精品民宿品牌。在房间设计和形象策划时可多考虑增加“友人”、“亲子”等情感元素。此外，在保证当地民宿风貌的基础上，提供“露天阳台”、“特色餐厅”、“小花园”、“活动室”、“景点路线推荐”等使民宿更加充盈、有趣的附加场所，以吸引旅游者，满足多人出行时共同娱乐的需求。房间设计在空间上可以做适当延伸，满足游客能够惬意休息的心理。
2内部软、硬件设施设备。旅游者到乡村旅游，主要目的是换一种环境享受城市生活，所以乡村民宿在追求有乡土特色和地方特色的同时还要注意城市游客的心理感受。峰源乡在民宿建设中，应加强内部软、硬件设施设备建设。具体包括：住宿卫生、餐饮卫生、餐饮设施基本电器配备、床的舒适度、网络设施构建、摆设特色以及客房安全保障，让游客吃的放心、睡的舒心、住的安心。
3.资金投入，规划引导。峰源乡民宿正处于起步发展阶段，尽管民宿具有投入少收益大的特点，但必要的资金投入不可或缺。投入资金，一方面，完善峰源乡基础设施，包括道路、停车场、厕所、消防设施、便利店、医疗站点、安全监管系统等：另一方面，提升综合开发深度，完善配套、接待设施，构建专家团队，深入挖掘当地旅游资源，增加创新性，摆脱形式单一民宿经营形式。与此同时，对当地民宿的建设还应给予适当的资金或补贴。峰源乡民宿刚刚起步，需要对峰源乡的民宿发展进行全面规划，统筹安排，避免项目重复建设，提高旅游产品配套性，减少民宿经营者的盲目投入。
（二）民宿经营
1.人才培养。峰源乡要做好民宿经营，最重要的一点是加强人才的培养。淳朴的当地村民、夫妻店固然有特色，但从业人员因自身文化水平、民宿经营经验和能力受限，不足以真正实现优质的服务，不足以适应当前民宿的发展。人才培养，一要提高民宿经营者的文化水平：二要培养民宿经营者的经营理念、服务意识和环保意识：三要培养民宿经营者的网络运用能力和服务技能。在此基础上，聘请外来优秀人才、优秀团队、专业队伍，为峰源乡民宿经营者提供专业指导和支持。
2.法律保障。峰源乡民宿的经营，需要法律的支持与保障。在民宿建设和经营过程中，容易出现纠纷、安全事故、责任归属等问题，需要法律保障，官方协调。现如今国家政策法规已有，但适应峰源乡当地的政策法规却很少。为了预防及解决民宿建设和经营中可能出现的问题，需要政府制定促进当地民宿发展的政策法规。与此同时，峰源乡地理区位较为偏僻、民宿业者获取信息的途浇衔有限，在民宿建设和经营的过程中容易出现：不适应当前法律法规，无法及时取得政策保护的情况。所以，峰源乡政府要强化当地法制队伍建设，保障法规政策及时落实。
（三）民宿营销
1合理定价。调查显示“可接受的住宿价位”为400元以内，67%的旅游者个人月收入在8000元以内，由此可见，峰源乡民宿入住群体经济实力较为一般，所以，在民宿的经营中，在保证自身品质的同时，还要合理定价，以适应当前客源市场。吸引当前市场的同时，要发展机会市场，开发个性、多样的民宿，吸引不同消费层次。民宿定价在民宿发展的不同时期应有区别，峰源乡民宿正处于起步发展阶段，为了提升知名度，扩大影响力，可以采取一定比例的优惠、折扣。在峰源乡旅游的淡旺季要有适当的调整，以此提高客房入住率。
Abstract：Geologicalexplorationunitistheantecedentteaminthenationaleconomyconstruction.Ithasmanyindustrialcharacteristics，suchas，highinvestment，highrisk，longperiod，poorworkingenvironment，strongexplorationandresearch，andsoon.Corporateculturewithcharacteristicsisanimportantintangibleassetofthegeologicalexplorationunits，andhasacrucialimpactonthesurvivalanddevelopmentofthegeologicalprospectingunits.Takingthe313GeologicalTeamofBureauofGeologyandMineralExplorationofAnhuiProvinceasanexample，hispapertriestocarryontheconsiderationanddiscussiontotheenterprisecultureconstructionbycombiningwiththeactualsituationofgeologicalprospectingunits.
关键词：地勘单位；企业文化建设；思考
Keywords：geologicalexplorationunits；corporatecultureconstruction；reflections
0引言
地质勘查工作是国民经济的先行队伍和基础，几十年来，从“年轻的一代”地质人怀着地质报国的理想信念，秉承被誉为“地质之魂”的“三光荣”精神，筚路蓝缕，艰苦创业，风餐露宿，探矿掬宝，将荒芜地开掘成了金山银川，让无人区矗立起座座城市，探明的处处大矿、富矿，不但强有力地支撑了国家建设，而且造福了地方人民群众。历数地质找矿成果和地勘队伍功勋，其中不难发现，地勘特色的企业文化是地勘单位的一笔重要的无形资产，是支撑地质人不畏艰险、吃苦耐劳、无私奉献的强大精神支柱，也必将对今后地勘单位的生存与发展无疑具有至关重要的作用。
当前，经济体制改革正进一步深入，地勘单位正处在事业体制改革的关键时期。因此，企业文化也同样成为地勘单位改革、发展和稳定的内在动力，关系到地勘单位的前途和命运。加强企业文化建设，己成为地勘单位增强综合实力和核心竞争力的迫切要求，成为地勘单位加速发展不可或缺的软实力，并日益成为加快地质事业发展的生命线。
1企业文化在地勘单位的作用
企业文化的主要特征是以人为本，是突出人的作用，主要是在企业建立一种新型的以人为本的管理结构模式。为了加强企业文化的建设，有利于理顺企业内部人物之间的关系，以此优化管理要素的组合，形成合理的结构，实现企业管理功能的整体优化，这样能都更好地调动员工的积极性和主动性，全面实现企业的核心竞争力，使企业充满生机和活力。针对实行企业化管理和经营的地勘单位，企业文化至少在七个方面发挥着十分重要的作用。
1.1对员工的导向作用先进的企业文化反映的是所有企业和员工的共同追求，这样也能使员工潜移默化的接受共同的价值取向，从而把自身的努力和企业的目标相结合，真正使员工产生归属感，从而积极支持和参与单位的改革和发展，使思想、观念和行为统一到单位所确定的目标上来，从而形成共同的价值观，同心协力，为实现共同目标而努力。因此，从这个意义上讲，企业文化也是地勘单位的生产力。
1.2对员工的凝聚作用先进的企业文化是贴人心，长后劲，合力攻坚，提升企业核心竞争力和员工综合素质的粘合剂。地勘单位制定的管理目标和发展规划集中了全体员工的智慧，也起着凝心聚力的作用，产生引导人，团结人，塑造人的精神力量，并形成地勘单位的向心力，使职工对单位、对本职工作产生归属感和自豪感。
1.3对员工的激励作用先进的企业文化可以激发员工的荣誉感、责任感，使员工与企业同命运、共进退，不懈地为本企业的可持续发展尽心尽力，共享改革发展的成果。对地勘单位来说，加强地勘特色企业文化建设，可以使本企业经营理念及行为准则，成为广大员工认同跟进的强烈使命感和推动力，从而持续增强地勘单位的生机与活力。
1.4对员工的约束作用企业文化所体现的企业精神、理念要通过行为规范指引员工自觉遵守行为准则。地勘单位在各项改革和生产经营活动中，都必须通过相应的规章制度规范员工的行为，使员工按照规章制度办事，实现既定的目标。进而产生对自身行为的自我自觉控制，将员工个体行为从众化。
1.5向社会的辐射作用由于长期受计划经济和地质行业的工作特性的影响，大多数的地勘单位地处偏僻、交通信息不便，与驻地政府、地方单位之间互不隶属，往来联系不多，在社会上的影响也不大，使地勘单位知名度不高；地勘职工默默无闻地在野外一线奔波，与外界沟通也较少。而通过企业文化建设，地勘单位可以将地勘“三光荣”精神、价值观、伦理道德规范、管理风格、服务理念和地勘单位的找矿业绩向地方社会各界宣传辐射扩散，从而提高地勘单位的知名度和美誉度，进而进一步提高地勘单位的市场影响力和竞争力。
1.6新的载体作用先进的企业文化作为一种全新的企业管理模式，为企业思想政治工作和经营管理工作创造了一个新的重要载体。一方面有利于地勘单位把党的路线、方针、政策和员工群体共同的价值观渗透到本单位生产经营的各个环节中去；另一方面，企业文化将企单位的竞争力、亲合力、凝聚力和整合为一体，使单位的科学性、严格性、合理性、创造性共同成为地勘单位适应市场经济的一种内在的持久的力量。
1.7主导和主体作用先进企业文化对地勘单位的物质文明、精神文明和政治文明都具有主导作用。因此，企业就需要重视企业价值观，促进员工的工作效率和工作质量。这样才能创造自己企业的文化氛围，获得强大的内在动力。而且企业文化还能培养员工的民主法制意识、大局意识、责任意识和营造的创新环境，对企业的政治文明是一种重要的推动力量。
2加强地勘单位的企业文化建设
2.1培育地勘单位的企业经营理念经营理念是价值观的具体体现。先进的经营理念，是打开市场的金钥匙，也是创造好的经济效益的重要手段。当前，地勘单位要通过企业文化建设，培育适应市场要求的经营理念。笔者所在的安徽省地矿局313地质队在多年实践中充分认识到：各项工作能否实现新的飞跃，能否把改革和经济发展搞上去，关键是以人为本，解放思想，培育企业的经营理念，提高广大干部职工适应新情况，解决新问题的能力，树立在市场竞争中的主体意识、竞争意识、风险意识，确立了自己独特的经营思路。先后组建了地质研究所、工程勘察院、环境监测站、测绘工程处、探矿技术研究所、地基基础公司、隧道公司、实验室、机械修配厂、物业公司等地勘、科研、施工等企业性经济实体，壮大了经济实力，员工得到了实惠。实践证明，只有真正培育起与市场要求和地勘规律相适应的经营理念，地勘单位才有可能结合自身特点赢得竞争的主动权，才能在市场竞争中保持自身优势，不断求得发展。
2.2塑造良好的企业形象企业形象是企业文化的外在表现和生存载体，是企业精神和企业制度的物化形态。地勘单位要从相对封闭的状态中走出来，就必须融入地方经济，参与地方经济建设，服务社会、服务人民群众，必须在参与市场竞争中树立良好形象，不断扩大知名度和社会美誉度。地勘单位企业形象的树立是一项系统工程，关键要实施名优品牌战略。因此，塑造地勘企业美好形象决非一日之功，而要经过长期、全面、艰苦的努力。此外，还注意利用单位物质标识，进行形象塑造。如：确立地勘企业名称和标志，企业外貌的营造、队标，院标的确定，以及各种文化、生活设施的建设等。积极创造条件，为地勘企业职工营造出和谐、美观、富有文化氛围和企业特征的工作、生活、学习环境，全方位塑造美好的地勘企业形象，不断提升市场竞争力。
2.3创建优秀的职工队伍即“知识型、创新型、和谐型职工队伍”职工是地勘企业的主体，也是地勘单位形象建设的主体。地勘企业职工的精神面貌、专业技术水平、地质找矿和科研工作质量、和谐劳动关系、文明创建效果等方面直接关系到地勘企业的生存和长远发展。加强职工的社会主义核心价值观和先进企业文化的教育，运用多种渠道、形式、提高职工的职业道德素质，专业技术素质，遵纪守法素质，言谈举止素质，使广大员工通过不断学习不断更新观念，锻造思维，以适应地质找矿和市场需要。笔者所在的313地质队重视队伍素质的建设和提高，一方面输送在职技术人员攻读研究生，实施继续教育工程；另一方面引进大批的本科生充实专业技术人员队伍（近年引进近百名大学生），制定实施“人才立队，人才兴队”的人才战略，建立人才管理制度，使人才的培养、使用、储存、流动等一系列工作科学化。同时，建立一套有效的人才激励机制，在工资奖金分配、住房等福利方面向骨干人才倾斜。
总之，地勘单位企业文化建设，要以富有地勘特色企业文化为依托，形成一套具有本行业自身特点、行之有效的地勘单位文化建设规划，建立健全运行机制，并在实践中不断地完善和改进。因此，加强地勘单位企业文化建设，包括地勘单位形象塑造和地勘单位精神培养，是地勘单位长期发展的不竭动力，是打造地勘单位优势，提高地勘单位核心竞争力的有效手段，是改进管理，提高地勘单位队伍素质的有效途径，是创造地勘单位价值战略的有力举措，是全体员工实现“中国梦，我的梦”圆梦行动的重要途径。要把地勘单位企业文化建设作为一项长期宏大的系统工程来抓，全方位塑造地勘单位美好形象，不断推动地勘单位全面协调可持续发展。
参考文献：
[1]王永生，王莉.论如何完善我国地质勘查行业管理运行机制[J].中国国土资源经济，2009（04）.
一、建设单位
单位名称：兰州中利达农业科技有限公司
统一社会信用代码：934065Q，
注册资本200万元。
公司类型：有限公司
主营业务：农业技术开发，农业信息询咨，农机服务，瓜果蔬菜、花卉种植及销售，园林绿化，草坪、盆景的培育及销售。
人员结构:公司组织机构按《中华人民共和国公司法》的规定设置，实行董事会领导下的经理负责制，管理机构按照精干、高效的原则设置。本项目设计定员为30人，其中管理人员6人，技术人员3人，普通员工15人，后勤人员6人。
二、项目简介
《“长川山居”生态田园综合体建设项目》，总投资1450万元。
该项目共需流转315亩农用地，主要建设内容：
1.既有建筑装修改造工程3300平方米；
2.既有日光温室提升改造50座（50亩）；
3.新建双杆四膜新型钢架大棚50亩；
4.新建集育苗、观光、展示、培训于一体的连栋大棚3000平方米；
5.苗圃建设50亩（银杏、国槐、栾树、法桐）；
6.果园建设50亩（葡萄、石榴等）；
7.改造绿化4000平方米；
8.新建道路3000平方米。
截止到目前，已完成既有日光温室提升改造50座（50亩）、既有建筑装修改造工程、果园建设25亩（葡萄、石榴）、苗圃建设20亩（国槐、法桐）、改造绿化4000平方米、新建道路3000平方米。
我公司为初创公司，此项目为农业项目，投入巨大。我公司在运营中资金短缺，希望上级领导予以支持。
台农“无心插柳”政府“有意栽培”
台湾阿里山的美景素来为人称道，其所产的高山茶更是台湾高山茶的滥觞，是台湾高山茶最顶级的茶品。而和阿里山纬度相近的海峡西岸――漳平台湾农民创业园，500多位参与投资的台商正用自己双手将这里打造成“大陆的阿里山”。
早年台农的“无心插柳”及后来政府的“有意栽培”，成就了永福樱花今日的飘芳万里。
在2005年前后，九德、台品等多家茶场在开发茶园时就分别套种了数千株樱花，用以改善茶园生态，如今盛开的樱花意外成为一道靓丽风景。
2012年龙岩市及漳平市、台创园在基础条件良好的永福镇建设樱花园，并将其作为“美丽乡村”建设重点项目进行精心打造。
截至2015年永福樱花园及西山村种植了近万株樱花，园内修建了花语梯、樱缘桥、浴花亭等33处小品景观。
经过多年培育，永福当之无愧地成长为“中国最美樱花圣地”。
每当樱花盛开的时候，与漫山遍野的茶丛相互搭配，绿绿的茶丛中，红中透着粉，粉里带着一抹紫，浅浅的紫，显得怀旧而隐忍。
福建龙岩漳平台湾农民创业园主要是利用当地独特的高山气候，种植台湾高山茶，是大陆地区最大的台湾软枝乌龙茶生产基地，被誉为“大陆阿里山”。创业园已入驻台资企业60家，参与投资的台商有500多人，其核心区之一―永福镇成为台商个体在大陆投资最密集的乡镇。
“茶绿樱花红”成最大看点
来“大陆阿里山”赏樱花。这正成为当下福建漳平台创园核心区永福镇的一道靓丽风景线。“赏樱花”与“游茶山”“品香茗”并列，也成了“大陆阿里山”的一大招牌。
走进台品樱花茶园，4.5公里长的茶道两旁依次而种的万余株樱花迎春绽放，火红的樱花蜿蜒点缀在碧波翻滚的茶山上，奏响一曲绿茶与红樱相伴相守的浪漫乐章。“茶绿樱花红”成了台品樱花茶园的最大看点。
距离台品樱花茶园约两公里处，永福樱花园的樱花沿两座山头连片种植，还有亭台轩榭、小桥流水、儿童乐园等景观点缀其间。
此外，还有九德、翔园、尚顺等不少茶场套种樱花，使永福俨然成了一个樱花的世界。由于樱花规模全国最大、时令全国最佳、景观全国最靓，永福也博得“中国最美樱花圣地”的美誉。
据漳平台湾农民创业园管委会介绍，台创园的樱花有十万株之多，每年都会吸引众多厦门、泉州等沿海城市的自驾团队和当地大量市民前来观赏，让当地的餐饮、住宿以及特产销售等异常火爆。
樱花之旅的成功让台商林俞成看到在永福发展休闲农业的可能。目前，他正全力打造“樱花桃园”，力图吸引包括厦门在内的游客前来体验“边赏花边摘水果的乐趣”。除拥有漳平台农创业园种植规模最大的樱花培育基地，林俞成还种植了1.6万余棵的台湾甜桃、7000余棵的甜柿及茶花、桂花等花卉。
休闲农业让台商永续发展
来自台湾南投的谢东庆是第一个来漳平永福投资的台商，从最初的350亩到1500亩，年产茶约16万斤。谢东庆走过东南亚许多国家和大陆沿海很多和台湾纬度相近的地方，最后选择在永福发展，他说，同宗同祖是选择在大陆发展的重要原因，原本台湾的乌龙茶就是从大陆带过去的，现在回来发展，也是“两岸一家亲”。
回忆起刚来永福的那段岁月，谢东庆不无感触，当时人生地不熟，就住在老百姓的家里，那时的路还很不好走，回想起来谈不上有什么成就感，自己能够带动地方经济的发展，就觉得很好。“当地政府非常鼓励台商来投资兴业，在我之后有很多台商到这里来种茶，将台湾精致农业的管理、制茶技术和理念带来，促进了周边茶农的发展。”现在这里已经成为大陆最大的高山乌龙茶生产基地，谢东庆的茶叶不仅在大陆销售，甚至还远销欧洲市场。他说，我们要让永福高山茶在世界占据一席之地，虽然很辛苦，但我还是要拼一拼。