罗湖区2012年住宿餐饮业发展情况分析

2012年,罗湖区消费市场保持平稳较快发展,全年实现社会消费品零售总额835.03亿元,同比增长16.2%。其中住宿餐饮业实现零售额114.12亿元,比2011年的98.75亿元增长15.6%。限额以上住宿餐饮业法人企业实现营业收入80.24亿元,比2011年的74.69亿元增长7.4%。住宿餐饮业全年实现增加值35.10亿元,比2011年可比价增长4.4%。

一、住宿餐饮业运行主要特点

(一)消费市场逐渐回暖,季节波动明显

(二)连锁企业加速网点扩张,竞争力增强

在市场调整过程中,连锁企业抓住时机加速网点扩张。限额以上住宿餐饮业连锁企业报表数据显示,2012年,18家连锁企业新开门店95家,门店累计达到482家,同比增长24.5%。新增门店来自17家餐饮连锁企业,住宿业没有新增门店。在482家门店中,直营门店达到480家,加盟店仅2家。直营门店比重高,说明行业在加速扩张的同时,为了实现品牌价值的提升,加强了对门店的管理权和控制权。2012年,18家连锁企业实现营业额39.36亿元,与2011年的32.58亿元相比增长20.8%,增速比全区限额以上住宿餐饮业法人企业营业收入高出13.4个百分点。连锁经营统一配送购进份额达到90.0%。连锁企业门店数快速扩展、营业收入稳步提升,表明住宿餐饮业连锁经营发展势头良好。

(三)重点企业发挥规模效应,市场份额增加

重点企业依托其自身较高的管理水平、定价话语权、集中经营程度高等优势,在市场竞争中实现规模效应。2012年,住宿餐饮业前10强实现营业收入43.58亿元,占限额以上住宿餐饮业营业额的54.3%,比2011年37.85亿元增长15.1%;前20强实现营业收入51.75亿元,占限额以上住宿餐饮业营业额的64.5%,比2011年45.58亿元增长13.5%。前20强企业营业收入增速比限额以上企业高出6.1个百分点,营业收入占比较2011年提高3.5个百分点,表明重点企业呈现强者更强的发展态势,促进我区住宿餐消费市场进一步向集聚化、规模化发展。

(四)餐饮消费平稳较快发展,住宿消费基本持平

分行业发展看,2012年限额以上餐饮消费市场实现营业收入61.60亿元,同比增长8.6%;住宿消费实现营业收入14.55亿元,增长1.0%。在住宿餐饮业消费市场中,限额以上餐饮企业实现的营业收入占76.8%,限额以上住宿企业实现营业收入占18.1%,餐饮消费市场规模远远大于住宿消费市场规模。从增长速度看,餐饮消费市场处于平稳较快发展态势,增幅高于住宿餐饮业整体水平1.2个百分点。住宿消费市场规模扩张则基本停滞,营业额与上年基本持平;从区旅游业统计数据看,2012年,辖区旅游住宿设施接待总人数比上年仅增长2.9%,客房出租率则降低1.0个百分点。

二、住宿餐饮业发展中存在的问题

(一)餐饮消费市场快速发展受到制约

餐饮行业的配套服务特征明显,其发展主要受制于经济发展水平、人口变化、旅游业发展、地理位置、行业发展阶段等因素影响。从罗湖餐饮业目前情况看,主要存在以下几个制约因素:一是城区建设面积已趋饱和,人口增长受限;二是该行业经过多年发展,市场化程度高,营业额和利润逐渐摊薄;三是企业劳动力、租金、运营成本不断上升,进一步挤压企业的利润空间,对企业经营规模的扩张形成阻力;四是人民币升值,香港人来深消费明显减少,营业额上升空间收窄。如何突破这些因素的制约,实现餐饮消费市场的可持续发展是当前面临的主要问题。

(二)住宿消费市场扩张难度加大

(三)市场竞争加剧,企业经营效益下滑

由于经营成本上升、市场竞争加剧,企业经营效益出现明显下滑。2012年,限额以上住宿餐饮业法人企业中,营业利润显示为亏损的企业占36.1%。全区住宿餐饮企业营业利润率为3.1%,比上年的5.1%降低2.0个百分点。其中,餐饮业营业利润率为3.1%,增加值率为29.6%,分别降低1.9个、1.1个百分点。住宿业营业利润率为3.0%,降低2.2个百分点;增加值率为41.6%,提高1.1个百分点,主要是职工薪酬占比增加。2011年住宿业职工薪酬占增加值的比重达到50%,2012年这个比重上升为60%。从营业利润率和增加值率看,住宿餐饮企业经营效益不容乐观。

THE END
1.中国连锁酒店市场运营现状及占有率调查报告20243.1 连锁酒店整体市场运营分析 3.1.1 连锁酒店行业发展历程 3.1.2 连锁酒店行业发展情况概述 1、连锁酒店数量 2、连锁酒店房间数 3、酒店业连锁化率 3.1.3 连锁酒店整体市场品牌竞争 3.1.4 连锁酒店整体市场发展特点与趋势 1、国企改革优化连锁酒店经营模式 ...http://96892234.b2b.11467.com/news/9228399.asp
2.2024餐饮连锁经营报告探讨了餐饮连锁经营产业链结构,细分市场的特点,并分析了餐饮连锁经营市场前景及发展趋势。通过科学预测,揭示了餐饮连锁经营行业未来的增长潜力。同时,餐饮连锁经营报告还对重点企业进行了研究,评估了各大品牌在市场竞争中的地位,以及行业集中度的变化。餐饮连锁经营报告以专业、科学、规范的研究方法,为投资...https://www.cir.cn/0/56/CanYinLianSuoJingYingShiChangXin.html
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式3、带资管理:通过独资,控股或参股等直接或间接投资方式来获取酒店经营管理权并对其下属系列酒店实行相同品牌标识,相同服务程序,相同预订网络,相同采购系统,相同组织结构,相同财务制度,相同政策标准,相同企业文化及相同经营理念的管理方式。 香格里拉酒店集团是在我国最早采用此方式的国际酒店管理集团,2000年以前基本上以合资...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.东呈酒店连锁加盟方式:加盟模式的多样化选择选择合适的酒店加盟模式是任何潜在投资者都需认真考虑的关键环节。东呈酒店管理集团作为业内具有一定影响力的品牌,提供了多种灵活的加盟方式,满足不同投资者的需求与市场特点。从特许经营到带资管理,再到联销经营,每种模式都有其独特的运作机制和适用场景,使得不同背景的加盟者都能找到适合自己的发展路径。 https://www.jmdossen.com/NewsStd_3410.html
3.你认为目前连锁酒店产业面临的最大挑战是什么?2. 消费者需求变化:消费者需求的快速变化要求中高端连锁品牌不断创新和改进,以保持竞争优势。同时,经济型连锁酒店也面临着消费者对住宿品质要求提高的挑战,需要不断升级服务和设施以满足市场需求。 3. 成本控制压力:对于经济型连锁酒店而言,成本上升(如房租、人力、易耗品产品成本等)在较大程度上压缩了其利润空间。https://www.baogao.com/question/23705.html
4.跑赢酒店市场,5个关键2025年你的酒店要想跑赢市场,取得不错的业绩,要从人性入手,从驱动人内在动力入手。 这就需要我们提升认知,然后才是其它。 经营一家酒店,本质是经营人,经营人的本质是人性。 人性是什么? 人性是趋利避害,是人皆恨失。 如果说酒店最大的差别和差距,彭老师认为,不是产品,不是市场,不是位置,不是服务,不是绩效...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12551.html
5.连锁经济型范文11篇(全文)由于传统管理体制的制约, 条块分割的行政管理体制对发展经济型酒店连锁经营十分不利。如果各地区、部门只为自身利益着想, 一哄而上, 盲目连锁, 就可能造成各连锁店都得不到足够的市场份额, 由此形成各连锁酒店“各人自扫门前雪, 哪管他人瓦上霜”, 各家都难以有更大实力扩大规模, 连锁店虽遍地开花却难以实现应...https://www.99xueshu.com/w/ikeypjsze13h.html
6.关于酒店管理的论文酒店管理专业培养德、智、体、美全面发展,具有良好职业道德和人文素养,掌握酒店服务与经营管理的基础知识,具备良好的语言沟通、酒店经营管理和团队合作能力,从事现代酒店业或高端服务业的一线服务和基层管理工作的高素质技术技能人才。当代,论文常用来指进行各个学术领https://www.yjbys.com/file/guanyujiudianguanlidelunwen.html
7.连锁店经营有哪三种模式?各自的特点各自的特点 连锁经营是最有效的商业组织形式和经营体系之一,是指多个企业经营类似商品或服务,形成一定形式的联合体,连锁经营具有先进的组织结构和规模经济效益,连锁经营被称为零售业的第三次革命,并逐渐发展成为三种商业模式:直销连锁模式、特许加盟经营模式和自由连锁模式。https://www.yoshu.com.cn/news/show-6208.html
8.经济型酒店现状(精选十篇)我市除了莫泰168一家国内品牌经济型连锁饭店, 大多是以单体的形式存在, 没有形成规模, 没有统一的采购系统、订房系统和具有影响力的品牌的支撑, 更谈不上连锁经营。除了莫泰168品牌化的特性的经济型酒店集团以外, 其他酒店没有创建自己的品牌意识, 就连在金华经济型酒店起步最早的某房产公司, 虽然下属有三家宾馆也...https://www.360wenmi.com/f/cnkey92cjnjy.html
9.经济型酒店是什么意思经济型酒店的特点→MAIGOO知识经济型酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。而高档酒店往往以高端商务客人、高收入阶层、公费旅客为主要目标市场。 5、连锁经营方式 经济型酒店一般采取连锁经营方式,通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值。这也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。https://m.maigoo.com/goomai/199825.html
10.业务现状调研报告(通用7篇)(二)我区餐饮业快速发展呈现出几大特点 1、经营主体多元化。随着经济体制改革的深入,餐饮业经济结构发生了明显变化,私营、股份合作、连锁店、个体经营企业迅速发展,市场份额不断扩大。同时国营企业、集体企业通过改制也得到了发展。总体来说,个体餐饮业和私营企业整体规模和经营档次得到增强,主体多元化趋势逐渐明显。 https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/873835.html
11.网络营销策略(实用)2。缺乏品牌化战略。酒店连锁经营的基本条件是有较高知名度的品牌,世界上很多成功的酒店在制定企业总体发展战略时,都把宣传和扩大品牌在世界市场的竞争力作为运营的核心,但是我国的酒店企业绝大多数缺乏品牌战略,这可能与我国酒店业发展历史较短有关。 3。缺乏酒店管理人才。造成酒店管理企业人才缺乏的原因归结起来大概...https://www.unjs.com/w/439223.html
12.悄悄地告诉你酒店餐饮经营的五个秘诀从近年来的统计结果来看,五星级酒店的生意、利润相对较好,而低星级酒店属经济型酒店,可以和社会餐馆一样,针对中低档消费群体,经营绩效也不错。经营比较难的主要是三、四星级的酒店。在经营中常常高不成、低不就,举棋不定,失去一大批客源。 针对现在的餐饮市场以及餐饮消费层次的特点,坚持从酒店实际出发,尽量多开...http://www.360doc.com/content/12/0810/17/535749_229447712.shtml
13.商务房和标准房有什么区别商务性酒店的特点有哪些? 1、以连锁经营、集团经营为主。 商务型酒店它主要以接待从事商务活动的客人为主,是为商务活动服务的。这类客人对酒店的地理位置要求较高,要求酒店靠近城区或商业中心区。商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。 2、度假型酒店它以接待休假的客人为主,度假性酒店要求有较完善的娱乐设...https://m.loupan.com/video/154525.htm
14.什么是好的酒店连锁模式听听业内人怎么说在互联网及移动互联网冲击下,酒店的连锁经营模式正在发展变化。那么结合酒店业现在的发展情况,什么模式才是最适合的呢?大家都有自己的看法。 交流成员: 陈熙慧 | Borabora CEO Stephen | 云璞酒店事业部副总裁 庄文金 | 城市名人酒店集团营运中心总经理 ...https://www.zzrvtc.edu.cn/wyx/2015/0616/c1205a33249/page.htm