股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，通过附条件给予员工部分股东权益使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
理论上股权激励是一种可变的薪酬，只是用股权代替奖金支付给激励对象。
企业之间的竞争也是激励机制的竞争，股权激励是企业发展过程中绕不开的话题。面对股权激励，你是不是正面临如下困惑：
1.股权激励要不要做，什么时候做，怎么做怎么管？2.股权分给哪些人，什么时候分，用什么方式分？
3.要签署哪些协议，如何作价，如何定额度？
4.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？
5.如何合理合法合规收回分错的股份？
6.避免被踢出局要设置哪些“防火墙”？7.公司亏损、员工不感兴趣、员工没钱购买等特殊情况？
8.股权激励方案对企业企业上市有什么影响？如何解决？
9.股权激励的税负成本和纳税时点？
为此，在2021年11月26-28日，梧桐课堂联合麒瑞丰在苏州开展为期三天的《股权激励方案设计与税务规划落地实操班》线下培训。活动将通过实务+案例分析的形式，讲解股权激励过程中顶层设计、开展流程、方案制定、方案执行、配套文件、涉税分析等核心问题！
培训纲要
篇章之一、股权激励方案设计与落地实操
模块一：股权激励的认知
1.股权激励的定义、价值认知；
2.股权激励的智慧、内涵、风险与成功要素；
3.股权激励什么时候做？
4.股权激励实施六大步骤。
模块二：股权价值梳理与塑造
1.为什么要梳理股权价值：融智VS融资；
2.投资人眼中的股权价值体现；
3.公司如何塑造股权价值：市场机会VS核心能力；既有表现VS预期增长。
模块三：全面调研诊断分析--股权激励尽调，如何凝聚对股权激励的共识
1.股权激励的启动会怎么开？
2.股权激励尽调清单内容、方式、方法；
①尽调资料清单；
②战略和商业模式调研与梳理；
③人力资源问题：
组织架构梳理、岗位价值评估、职能等级体系、宽带薪酬体系、绩效管理体系；
④法律与财务问题。
3.股权激励的调研访谈怎么做？
4.股权激励问卷调查怎么做如何分析？
5.股权激励尽调报告的形成及模板；
6.股权激励尽调报告的汇报、沟通技巧。
模块四：如何设计一个符合公司现状的股权激励方案
1.十种股权激励模式全案例解析；
①不同企业周期的股权激励：初创期企业、成长期企业、成熟期企业、上市后企业；
②不同类型企业的股权激励：重资产企业、轻资产企业、暂时亏损企业、国企混改、连锁型企业、回报周期长的企业等。
3.不同持股方式详解；
5.长期动态优化股权激励模型：
①股权结构动态模型；
②激励模式动态模型；
③激励对象动态模型；
④激励数量动态模型；
⑤股权价格动态模型；
⑥收益机制动态模型；
⑦进入退出动态模型。
6.股权激励方案设计沟通技巧，方案的形成及模板；
7.股权激励方案的沟通技巧，保障方案得到大股东及人才的共同接纳。
模块五：北交所IPO的股权激励核查要点，股权激励对上市的影响
1.激励模式选择问题；
2.激励人选适当性问题；
3.股权定价、股份支付与出资问题；
4.股东人数超200人问题；
5.减持与退出问题。
模块六：股权激励的配套文件、实用操作工具包
1.必备文件：管理办法、激励协议、承诺函等；
3.一整套股权激励实用操作工具包。
模块七：如何落地实施股权激励方案
1.六个层面对股权激励的深度理解；
2.股权激励实施的准备工作；
3.如何开好一个员工听得懂、参与热情高的方案宣贯会；
4.如何进行一对一沟通答疑；
5.文件签署与股权授予；
6.股权激励的后续管理。
篇章之二、股权激励中的涉税规划
模块一：不同性质股权的税收待遇分析
1.非上市公司股权的税收待遇；
①非上市公司股权交易的税收政策分析；
②非上市公司股权交易的涉税风险分析；
③非上市公司股权交易的税收筹划。
【案例分析】平价转让股权的是与非。
2.上市公司限售股的税收待遇；
①上市公司限售股交易的税收政策分析；
②上市公司限售股交易的涉税风险分析；
③上市公司限售股交易的税收筹划。
【案例分析】大小非解禁下的一夜暴富。
3.新三板股份的税收待遇；
①新三板原始股交易的涉税分析；
②新三板非原始交易的涉税分析。
4.上市公司流通股的税收待遇。
①境内上市公司流通股交易的税收政策分析；
②境外上市公司流通股交易的税收政策分析。
模块二：股权激励中股权架构的涉税分析
1.自然人直接架构的涉税分析；
①自然人直接持股的架构分析；
②自然人直接持股的涉税分析。
【案例分析】自然人直接持股的案例分析。
2.持股公司型架构的涉税分析；
①持股公司持股的架构分析；
②持股公司持股的涉税分析。
【案例分析】持股公司代持股的案例分析。
3.有限合伙型架构的涉税分析；
①有限合伙持股的架构分析；
②有限合伙持股的涉税分析。
【案例分析】有限合伙持股的案例分析。
4.混合型股权架构的涉税分析；
①混合型持股的架构分析；
②混合型持股的涉税分析。
【案例分析】混合型持股的案例分析。
5.契约型股权架构的涉税分析；
①契约型持股的架构分析；
②契约型持股的涉税分析。
【案例分析】契约型持股的案例分析
6.境外股权架构的涉税分析。
①境外持股的架构分析；
②境外持股的涉税分析。
【案例分析】境外持股的案例分析。
模块三：经典股权激励方式的涉税分析
1.股票期权的涉税分析；
①股票期权的流程与财税要点分析；
②上市公司股票期权的税收待遇；
③非上市公司股票期权的税收待遇。
【案例分析】股票期权财税核算差异的调整。
2.限制性股票的涉税分析；
①限制性股票的流程与财税要点分析；
②上市公司限制性股票的税收待遇；
③非上市公司限制性股票的税收待遇。
【案例分析】限制性股票锁定期权益调整的涉税影响。
3.股票增值权的涉税分析。
①股票增值权的财税要点分析；
②上市公司股票增值权的税收待遇；
③非上市公司股票增值权的税收待遇。
【案例分析】境外人士股票增值权的税款扣缴。
模块四：特殊股权激励模式的涉税分析
1.双激励模式下的涉税分析；
①双激励模式的搭建；
②双激励模式的涉税风险。
【案例分析】双激励模式下税款扣缴的风险分析。
2.集团企业间股权激励的涉税分析；
①集团企业间股权激励的财务处理；
②集团企业间股权激励的税务处理。
【案例分析】集团企业股权激励税前扣除之争。
3.持股平台型股权激励的涉税分析；
①持股平台的搭建与模式选择；
②持股平台模式的税收待遇；
③持股平台模式的涉税风险。
【案例分析】“持股平台+税收洼地”如今安好？
4.员工持股计划的涉税分析。
①员工持股计划与股权激励计划的区分；
②员工持股计划的涉税风险分析。
【案例分析】大股东赠与员工持股由谁纳税？
讲师介绍
No.1
股权激励方案：胡老师
股权激励实战专家：14年一线股权激励项目总监实战经验，擅长在股权激励项目中结合企业实际情况，寻找企业与员工激励与约束的平衡点。
股权激励服务企业：曾服为温氏股份、广汽蔚来、广汽研究院、广药创赢、华夏航空、江苏雷利、英飞拓、宏川智慧、冷酸灵、香港澳美制药、中航建设集团、新鸥鹏地产、财信集团等超过200家企业提供过服务。
课程学员满意度：多年深耕股权激励课程，深交所、清华、北大、人大、香港城大等总裁班及各地人力资源协会、中小企业服务中心特邀股权激励讲师，培训学员逾万人，学员满意度较高。
No.2
股权激励税务规划：税务大咖
资本税知名专家
多家集团公司的税务顾问
上海税务机关多年的工作经历
税务系统骨干教师
多家知名培训机构的主咖老师，深受学员爱戴
研究方向：资本市场与税收，企业并购重组、股权激励等财税法问题。
论文著作：《税务研究》、《国际税收》等国家级报刊杂志发表论文几十篇。
课程收益
顶层设计、理清流程、实操方案
落实方法、配套文件、涉税分析
1.明确激励方向，抓住激励本质；
2.搞懂持股模式，明确持股方式；
3.得实操文件包，形成落地方案；
4.理清实施流程，掌握落地方法；
5.掌握股本设计，避免税务风险。
这些这些人不容错过
1.律师、法务；
2.会计师、审计人员；
3.税务师、咨询师；
4.券商、投资人；5.企业实控人、董事长、董秘、HRD、财务总监等企业中高管。
梧桐课堂联合麒瑞丰，开展过多次以股权激励为主题的线下培训。活动现场讲师耐心负责，学员踊跃交流，现场学术氛围浓厚，会后大家纷纷表示不虚此行！
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线下学习须知
日期
授课内容
讲师
11月26日
08:20-09:00
09:00-12:00
股权激励方案设计
胡老师
14:00-17:00
18:00-21:30
11月27日
08:00-08:30
08:30-12:00
14:00-18:00
股权激励税务规划
税务
大咖
11月28日
14:00-17:30
1.费用详情
标准收费：3380元/人
团购价：3人以上2880元/人次
梧桐会员优惠：学霸会员报名，直接享受团购价，
以上包含课程费、茶歇、资料费、学员通讯录，不包含差旅、餐费、住宿费。
2.授课详情
地点：苏州维也纳国际酒店（苏州火车站北广场店）
3.报名方式
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4.常见问题
Q：可以开发票吗？
A：可以的，开培训费发票，支持专票、普票，电子、纸质票，我们将在培训结束后统一开。
Q：因为xx原因不想去了，可以退款吗？
开课5天前，可享受90%的退款保障；
开课3天前，可享受80%的退款保障；
开课前2天以内，不接受退款申请。不去参课可将余额转为梧桐余额、会员卡及下期线下课程等。