烟酒店销售心得体会5篇

20xx年8月我怀着欣喜的心情来到了烟酒行并进行为期半年的实习生活,这次实习让我们感受到了公司的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我们受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实习相结合的实习,把理论应用到实习当中并在实习中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点:

2、制作符合门店宣传需要的海报、促销单页、产品单页。该单页不能复杂,以单页或者三折页为最佳,上面最关键要有酒的单价。每一个季度,每一次重大的节假日都能有不同内容的单页,方便门店营业员派发。

3、合适的销售人员。该专柜人员年龄应该在35~45岁左右,

女性,一定要就近招聘,熟悉专柜附近的人文和地理情况,方便开展宣传工作。

基本上一个专柜所需要的要素就是这些,后期随着专柜数量的增加,还会增加比如督导巡店等元素,现在还不需要。如还有不足之处,请王总早日指正为盼。

烟酒店销售心得体会2

我怀着欣喜的心情来到了烟酒行并进行为期半年的实习生活,这次实习让我们感受到了公司的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我们受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实习相结合的实习,把理论应用到实习当中并在实习中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点:

1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在销售部实习的半年中,我每天都写工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。我们正是实习的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小,可过程至关重要。

以上是我在实习中的一些体会,同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点,如:性子急、愿意推托等毛病,正确的对待自己的缺点和错误,才会使自己的能力提升的更快。

半年的实习生活就要结束了,在理论与实习的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重,我们又多了一些实习经验。在一个竞争激烈,就业困难的环境中,我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的基础,在以后的职业实战中,我们会打的更响、更漂亮!

在此我也对公司领导和学院的老师表示衷心的感谢!

烟酒店销售心得体会3

通过学习工作日志的撰写技巧,学会了怎样写工作日志,及时的把零售户的经营情况进行记录分析,对一天的拜访进行总结,及时对市场进行分析以辅助做好准确得市场定位。

在专业技能方面学习掌握了营销工作实质内容,作为零售户的经营顾问,一定要经常对零售户的经营情况进行分析,发现客户的优势,指导客户经营,帮助客户成长是营销工作的重要目标,零售户作为企业的整个销售战略链中最后的环节,其可利用价值的大小关系到卷烟经营情况的好坏,因此通过分析客户的经营动态,销售潜力和发展方向,来提升客户的经营能力、获利水平,不断提高客户的忠诚度,满意度,对我们提高卷烟档次,提高销量起着积极的作用。

通过学习品牌培育技能,了解了工商协同下的品牌营销形势。卷烟营销的最后一个环节是消费者,所以满足消费者需求是品牌的长久之计。在品牌的导入期要采取有效的营销措施加强宣传,重点上柜,适度促销。在成长期要重点扶持,及时对货源情况,商品质量,市场推广和反馈情况进行及时收集和整理,确保品牌的市场占有率。在成熟期要做好客户的指导经营和消费引导工作,在衰退期要做好品牌替代和延伸。

在进行品牌培育时首先进行市场定位,进行客户细分确定一下哪些客户能够销售此类品牌,然后对重点客户进行重点上柜,在上柜后要进行营销跟进,做好市场跟踪反馈。

在下步工作中坚持做好理论联系实际的工作,在开展好自我管理的基础上,做细零售客户管理工作,做实品牌培育工作。

烟酒店销售心得体会4

关于在商业购物中心内设立红与红红酒专柜,我认为是符合目前公司的产品结构和规模发展情况的,专柜操作模式有其自身的客观规律,要操作好的话应包括以下几点:

一、商品品类

二、人员配备

三、如何销售

四、财务、配送

一个专柜就是一个小小的门店,有自己的独立财务系统,当然也是最简单的,一本《商品进出日记表》,一本《现金销货日结表》,每月最后一个《商品盘点表》,都由店长负责登记,每日营业额当天缴款给公司,货物月底公司财务派人盘点,保证财、物一致。酒的配送到店要有配送单,到店签收,店里入库存。总之,抓好进、销、存的每一个环节不出纰漏,就抓住了专柜可能会出现的漏洞,保证公司财产不受损失。

烟酒店销售心得体会5

20xx年已经过去,在这一年中,经过自已的努力和领导的支持,工作上有了一些收获,一年的工作经验,让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自已,现在对自己的工作做一下总结,20xx年的工作做的更好:

我是12年9月份到太和总店工作的,工作期间到各小区,广场独立搞活动发宣传资料,到附近村推广等等。参加的小型活动也是很多很多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销售工作以前,我是没有经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对销售家电工作的知识。为了迅速融入到这个工作中来,到总店上班之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索小家电工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,只能从网上及从其它渠道了解,通过不断的努力学习,我初步掌握了净水器的基本方法,具备了基本的销售能力,并且具备了独立带队做活动的能力。培养了自己的人际关系。锻炼了自己处理事情的能力。感谢恒纳公司给我锻炼机会。下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结:

存在的不足:

1、对于销售市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱不

能十分清晰的向客、户解释。

2、有些关于销售上的问题出现的时候不能及时找出解决的办法。

3、做事总是畏手畏脚的,把自己的位置定的太低,总是害怕做错了事。

4、给自己的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太慢。

未来的计划:家用净水器是一个直接关系到人们生命健康的环保产品,净水器功效显而易见,加上人们消费水平和健康意识的迅速提高,净水器早就应该步入大众家庭。也正是因为这些美好的前景,才有很多净水器厂家、经销商愿意投身到这一朝阳行业中,希望能抓住这一产业发展的黄金机遇。

在接下来的一年中,我们的工作重点是如何推广,及诚招经销商。只有将我们的产品推出去,获得消费者的认可,当然想改变消费者的观念并非一朝一夕的事。

THE END
1.1919酒类直供加盟时下,他正盘算着加盟一家酒水零售专业连锁门店,实现传统烟酒店的转型。王凯军着重关注两点:“一是专业酒水零售连锁店;二是能够实现线上线下融合,即线上下单、线下配送的即时零售模式。” 在众多酒类专业连锁品牌中,作为酒业即时零售领跑者的1919引起了王凯军的注意。 在酒类新零售流通领域,从某种程度讲,疫情加速了1919...https://www.jiamengfei.com/xm/131961
2.“快消化”营销模式——中低端白酒的误区以县级市场为例,按照快消品营销模式,每县平均300个网点计算,按六天工作日,每周回访至少一次、网络全覆盖率、业务直达村级店、精耕细作的操作要求,每天至少需要两部车四个人下乡,单是人车费用每天至少800元以上,按毛利率20%,扣除5%的仓储、店面等经营费用测算,若日均没有5500元的销售额则连持平都做不到。试想在...https://m.9918.tv/news/1621.html
3.成安县烟草专卖局(营销部)管理“1+3+N”模式现场观摩会2023年4月6日上午,市局(公司)党组书记、局长赵忠凯一行从温村刘义烟酒店开始实地观摩。 刘义,温村诚信互助小组组长,他讲述了自己在“1+3+N”模式的指导下,使自己的组长职责有了方法可依,思路更明确,效果更明显,不光店铺面貌,卷烟陈列得到大幅度提升,小组成员的网上定烟水平也得到提升,作为一个组长,每次网络升级...https://www.meipian.cn/4r8nghog
4.舍得酒业2023年年度董事会经营评述股市直击股票在销售方面,公司聚焦中高端白酒市场,聚焦川冀鲁豫及东北等传统优势市场,逐步推进品牌的全国化布局,全面推动“品牌IP化、终端场景化、消费者社群化、行动数字化”的营销模式升级与创新。近年来,公司不断加强对市场、渠道及消费者的研究与运营,在服务上千家一级经销商及数万家烟酒店渠道为核心终端的基础上,不断拓展电商...http://4g.stockstar.com/detail/IG2024031900033959
1.高端白酒的营销方案(精选6篇)面对高端消费人群的生活方式,高端白酒营销思路就必须摒弃大众营销模式,而采用定向小众营销方式,致力打造在高端消费群体中造成深度影响力,通过小众群体消费带动大众消费群体的消费“向往”。 小众营销的特点是注重领袖人物,注重边缘文化,注重个体价值,注重体验感受,注重互动影响,注重扩散带动,注重口碑效应,其营销目的就是通过...https://www.360wenmi.com/f/fileehjuso33.html
2.厂商一体化的十一种营销模式知识库总的来说,厂商协同模式,根本上改变了以往区域代理模式与品牌买断模式中,经销商为主导,厂家配合的合作方式,而是厂商联动共同发力做市场,可以说是渠道模式的一种进步。 五、渠道联营体模式 烟酒店联营体模式是衡水老白干首创的一种流通运作模式,基于市场的2/8法则,将核心烟酒店当作酒店去运作,提供利润保障和优质服务,以...https://www.shichangbu.com/know_info/19536.html
3.烟酒店老板如何摆脱“倒闭潮”,让生意旺起来?凤凰网山东国洋酒行,作为进口烈酒、高端白酒、精选雪茄烟草及茶叶陈皮等顶级品牌的连锁运营商,精准定位高净值消费人群。公司凭借创新的直营连锁合伙人模式,迅速实现规模化增长,目前直营连锁店数量已逼近60家,稳居当地烟酒零售连锁行业的领先地位。 为拓宽市场边界,国洋酒行双线并进:在线上,深化电商布局,携手海商构建微商城与小程序...https://sd.ifeng.com/c/8bbee1VmD9R
4.关于推广方案(通用10篇)网络推广节省了原来传统市场营销的很多广告费用,而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率,一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。 3、网络广告的发展。 网络推广没有传统推广模式下的人员促销或者直接接触式的促销,取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于中小企业来说可以节省大量人力...https://m.oh100.com/ahsrst/a/202108/462509.html
5.白酒促销活动方案(通用15篇)2、分公司(办事处)在指导各烟酒店网点签订承诺书时,按照“一网点一承诺价”的标准执行。 (1)正常售价低于“基准价”的烟酒店:按“基准价”签订承诺书,同时要求该烟酒店调整销售价格。 (2)正常售价高于“基准价”的烟酒店:按该烟酒店正常售价签订承诺书。 https://m.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/3944055.html
6.白酒市场调查报告8篇四、市区烟酒店众多,单店销量比较大,自带酒水带动名烟名酒店快速发展模式 南阳市区约有大小名烟名酒店20xx余家,其中走量较好的约有900家左右。消费者主权意识的抬头,造成了普遍的自带酒水现象,也促使一些名烟名酒店开设在酒店餐饮终端附近。 名烟名酒店多以中档、高档酒为主,但假冒现象比较严重,但在20xx年工商部门执法...https://www.yjbys.com/diaochabaogao/3783077.html
7.开个烟酒专卖店一年利润能赚多少钱?月入2万的4个赚钱门道聪明的烟酒店老板都会组织1~3个人进行市场调研,专门搜集同行同类产品的价格、卖点、款式、促销方式、销售策略及盈利模式,并将收集资料经过整理、分析并结合自己营销状况和盈利模式,吸取“精华”去除“糟粕”,变为己用。把从竞争对手那里搜集的资料变成自己的“销售秘籍”和营销模式。 http://www.taijieganxi.cn/lirun/13183.html
8.权威发布!中国烟酒批发网“咆哮而下”普客香烟网近日,备受瞩目的中国烟酒批发网正式上线,以其创新模式和强大的服务体系席卷行业,引发轩然大波。该网站由资深行业专家“王强”创办,旨在通过线上平台为广大烟酒店提供一站式采购、仓储、物流和营销服务。 颠覆传统模式,重塑行业格局 传统烟酒批发主要依靠经销商层层分销,物流成本高昂,效率低下。中国烟酒批发网打破了这一...https://www.pukesoft.com/u/15205.html
9.白酒营销模式的变革齐红旗直分销体系前提 ? 二批地作用日益弱化,但乡镇市场很重要? 专业性烟酒店及酒店地位的确立? 超市的作用日益强大? 行业竞争的同质化? 团购的领导性渠道的产生 一直很先进,从未被超越 产品分销模式的变化 以前 企业 经销商2 经销商1 经销商3 批发2 再批发 零售终端 批发1 批发3 再批发/ 零售终端/...https://doc.mbalib.com/m/view/f46d88ac8d335f5a180c5e507308b4c6.html
10.贯彻四个“深化”创新雪茄营销模式贯彻四个“深化” 创新雪茄营销模式 在2015年的全国烟草工作会议上,国家局强调要挖掘雪茄烟市场潜力,促进国产雪茄的扩面增量,使得雪茄烟再次成为工商企业聚焦的热点。为积极促进行业雪茄烟发展的目标任务,完善雪茄烟销售管理新的机制和模式,着力解决当前雪茄烟营销方面存在的基础薄、人才少、终端乱的现实问题,地市公司...http://www.etmoc.com/look/Looklist?Id=32885
11.探索营销“四共”模式,看这家商业企业如何有效激发市场活力共育品牌:筑牢市场阵地,探索品牌发展新模式。 沈阳市烟草专卖局(公司)营销中心品牌部开展三级联动品牌评价定性分析工作。高卓识摄 【场景】 走进沈阳市中国石油怀远门加油站“辽叶e家—昆仑好客”合作便利店,经营区的卷烟陈列柜引人注目。 两个柱状展示区左右分列,中间收银区背靠一排立式烟柜,每个烟柜的卷烟陈列已然...https://www.tobaccochina.com/html/wxtj/632020.shtml
12.卷烟消费者需求论文8篇(全文)商业企业借助营销业务所带来的大规模数据信息, 对零售客户的消费兴趣点进行更加准确的分析, 同时从中了解卷烟产品种类、价位以及口味等因素间的联系, 为需求预测、货源采购以及投放等相关业务带来更多的信息支持。另外, 一部分零售店也开始意识到互联网+在卷烟销售方面的关键性作用, 积极的应用这一模式来开展销售活动。https://www.99xueshu.com/w/ikeye1jeu57y.html
13.市场调查报告(经典15篇)(2)独特的营销佣金模式;在营销模式的推广中,一般石材公司基本以还点一步到位或让利为主,我司的佣金模式,针对于每个环节涉及点、面都会有不同的佣金,这样大部分商家也较认同,起到能者多劳、携手共进、双赢的局面。(3)运行系统的'多功能性;在通过宣传我司网站中,网站运行的实时仓库功能备受关注,远程验货系统...https://www.wenshubang.com/diaochabaogao/3782643.html
14.白酒的销售策略范文勾兑营销模式,综合了深度分销、盘中盘、直分销和助销制等 多种酒类营销模式,创新了多种营销策略和实战工具,并重点对商超、 酒店、烟酒店、店中店、团购等多维渠道进行拆解而总结成的实战营 销模式。“勾兑”解读“勾兑”是白酒酿造的一项非常重要而且必不可少的工艺。在 白酒的生产过程中,生香靠发酵、提香靠蒸馏...https://m.renrendoc.com/paper/143351791.html
15.重营销轻品牌有冲劲无后劲,徽酒如何破局?界面新闻6、破局之道1:文化+商业的模式复刻 在营销优势逐渐褪色的形势下,徽酒一直以来的滴水不漏的市场格局被动摇,对于徽酒企业来说,破局是必然选择。 但如何破局,很多有识之士仁者见仁,智者见智,笔者在此谈一些自己的看法。 徽酒一直以来重营销,轻品牌。依靠营销短期内大部分徽酒企业获得了快速发展,但当市场进入深层...https://www.jiemian.com/article/5499397.html