(1)初始加盟保证金10万元，初始加盟保证金一次收取，合同结束时归还本金（无利息）；
(2)初始加盟费按照酒店房间数120伺计算，每个房间3000元，初始加盟费一次收取；
(3)每年特许经营费按酒店收入的6.5%上缴，加盟后每年年末支付；
(4)甲酒店租用的房屋4200平方米，租金每平方米一天1元，全年按365天计算（下同），每年年末支付；
(5)甲酒店需要在项目初始投入600万元的装修费用，按税法规定可按8年平均摊销；
(6)甲酒店每间房屋定价每天175’元，全年平均入住率85%，每间房间的客房用品、洗涤费用、能源费用等支出为每天29元，另外酒店还需要支付每年30万元的固定付现成本；
(7)酒店的人工成本每年105万元，每年年末支付；
(8)酒店的营业税金为营业收入的5.5%。
要求：
(1)计算加盟酒店的年固定成本总额和单位变动成本；
(2)计算酒店的盈亏平衡点人住率、安全边际率和年息税前利润；
(3)若决定每间房屋定价下调10%，其他影响因素不变，求解此时酒店的盈亏平衡点人住率，以及为了维持目前息税前利润水平，酒店的平均入住率应提高到多少？（房间数不足一间按一间考虑）
(1)固定成本=初始加盟费摊销+房屋租金+装修费摊销+酒店固定付现成本+酒店人工成本
=3000×120/8+4200×1×365+6000000/8+300000+1050000
=45000+1533000+750000+300000+1050000
=3678000（元）
单位变动成本=特许经营费+客房经费+营业税金
=175×6.5%+29+175×5.5%=50（元）
(2)盈亏平衡全年入住房间=3678000/(175-50)=29424（间）
29424=120×365×盈亏平衡人住率
所以：盈亏平衡入住率=29424/(120×365)=67.18%
目前销售房间=120×365×85%=37230（间）
安全边际率=(37230-29424)/37230=20.97%
年息税前利润=37230×(175-50)-3678000=975750（万元）
(3)单价下降10%
新单价=175×(1-10%)=157.5（元）
=157.5×6.5%+29+157.5×5.5%=47.9（元）
盈亏平衡全年入住房间=3678000/(157.5-47.9)=33559（间）
盈亏平衡入住率=33559/(120×365)=76.62%
(157.5-47.9)×Q-3678000=975750
Q=(975750+3678000)／(157.5-47.9)=42462（间）
入住率=42462/(120×365)=96.95%。
多做几道
编制管瑚用资产负债表（单位：万元）
净经营资产
2013年年末
2014年年末
净负债及股东权益
2014年年未
经营营运资本
短期借款
固定资产净值
长期借款
净负债合计
股东权益
净经营资产总计
编制管理用利润表（单位：万元）
项目
2013年
2014年
经营损益：
一、营业收入
一营业成本
一销售费用和管理费用
二、税前经营利润
一经营利润所得税
三、税后经营净利润
金融损益：
四、利息费用
一利息费用所得税
五、税后利息费用
六、净利润
按照管理用财务分析体系要求，计算下列财务比率使用资产负债表的年末数据计算，结果填入下方给定的表格中，不必列出计算过，根据计算结果，识别驱动2014年权益净利率变动的有利因素。
主要分析指标
税后经营净利率
净经营资产周转次数
净经营资产净利率
税后利息率
经营差异率
净财务杠杆
杠杆贡献率
权益净利率
计算下列财务比率，使用资产负债表的年末数据计算，结果填入下方给定的表格中，不必列出计算过程，根据计算结果，识别2014年超常增长的原因是什么
销售净利率
净经营资产权益乘数
利润留存率
可持续增长率
实际增长率
为实现2015年销售增长25%的目标，需要增加多少净经营资产（不改变经营效率）
如果2015年通过增加权益资本筹集超常增长所需资金（不改变经营效率和财务政策），需要增发多少权益资本？
如果2015年通过增加借款筹集超常增长所需资金（不发新股、不改变股利政策和经营效率），净财务杠杆将变为多少？
如果2015年通过提高利润留存率筹集超常增长所需资金（不发新股、不改变净财务杠杆和经营效率），利润留存率将变为多少？
计算A公司2014年的披露的经济增加值。计算时需要调整的事项如下：为扩大市场份额，A公司2014年年初发生研发支出40万元，全部计人当期损益，计算披露的经济增加值时要求将该研发费用资本化，分4年平均摊销（提示：调整时按照复式记账原理，同时调整税后经营净利润和净经营资产）。
计算该公司2014年调整后的税后净营业利润和投资资本；
计算该公司平均资本成本率；
计算该公司2014年的经济增加值。
某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门平均净经营资产为2000万元，其中平均经营负债为150万元，投资报酬率为15％；B投资中心的投资报酬率为14％，剩余收益为200万元，平均经营负债为300万元。假设A投资中心要求的税前报酬率为9％，B中心的风险较大，要求的税前报酬率为10％。
1、计算A投资中心的剩余收益；
2、计算B投资中心的部门平均净经营资产；
3、说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门资产为2000万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率14%，剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%。要求：（1）计算A投资中心的剩余收益。（2）计算B投资中心的部门资产。（3）说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表：
单位：元
投资中心
A中心
B中心
总公司
部门税前经营利润
120000
450000
570000
部门平均净经营资产
2000000
3000000
5000000
加权平均资本成本
10%
现有一个追加投资的方案可供选择：若A中心追加投资1500000元平均净经营资产，每年将增加120000元税前经营利润。假定净经营资产供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本。
(1)计算追加投资前，A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。．
(2)计算A中心追加投资后，A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(3)根据投资报酬率指标，分别从A中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。
(4)根据剩余收益指标，分别从A中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。