青藤酒店加盟青藤酒店加盟费用多少怎么样

宁波青藤酒店集团有限公司是十大中端酒店集团之一,总部位于浙江省宁波市。宁波青藤酒店集团有限公司旗下四大品牌,墨憩酒店、四季青藤、青藤艺宿、南苑e家,主要经营酒店客房。

青藤酒店集团是一家从事连锁酒店智慧之选、运营管理、特许经营等业务的专业酒店集团,集团传承浙江省家五星级酒店的精髓,旗下拥有“墨憩”、“四季青藤”、“青藤艺宿”、“南苑e家”四大知名酒店品牌。目前集团经营和管理的酒店总数超200家,客房总数超18000间,门店分布遍及北京、天津、上海、杭州、宁波、哈尔滨等全国三十多个重要城市,是目前浙江省内酒店数量、分布范围、品牌影响力均名列前茅的本土酒店集团。

集团注重产品设计和创立、突出文化主题和氛围、打造服务特色和亮点,获得社会各界的广泛赞誉,先后被世界酒店联盟、世界旅游组织和旅游饭店业协会等机构评定“五洲钻石奖-年度具发展价值酒店集团”、“饭店集团33强”、“230酒店星光奖”、“具发展潜力酒店品牌”、“具区域特色酒店品牌”、“经济型酒店品牌”等。

青藤酒店作为一家登陆纽交所的酒店集团,青藤酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,以直销低价模式,快乐自主的服务理念,青藤酒店致力为会员提供干净、舒适、快乐的住宿环境和氛围,满足客户的核心住宿需求。截至2013年3月31日,七天酒店已拥有分店超1600家,覆盖全国223个主要城市,业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。

青藤酒店建立的“四季青藤会”拥有会员超过5600万,是经济型酒店中规模更大的会员体系。作为业内科技者,四季青藤是目前少数能“7×24小时”同时提供多达5种便利预订方式的连锁酒店,包括:网站预订、客服热线、短信预订、手机版、手机客户端。深谙企业运营之道的七天酒店,凭借“四季青藤会”庞大的会员体系,科技和服务的持续创立,结合充满活力的四季青藤企业文化,青藤酒店已成为经济型酒店行业不错品牌。

如今,市场上的生活服务品牌是很多的,无论是对于消费者来说,还是对于智慧之选者来说,选择好品质的生活服务很重要。青藤酒店也在不断进步,服务日益完善,赢得了众多顾客的信赖和认可。青藤酒店,拥有现代化的设施和贴心的服务,在行业内也得到了众多人的认可和信赖。青藤酒店,产品创立不断,服务日益完善,赢得了众多顾客的信赖和认可,备受人们欢迎,经营轻松。

1、行业知名品牌,具有重大市场影响力和号召力

“时尚"概念商务连锁酒店的开创者和引路者

旅游行业的实力品牌和龙头企业

2、时尚个性设计,尽显产品的核心竞争

"设计合格品酒店”“十佳绿色客房”“不错绿色饭店”,这些荣誉是您产品性价比竞争的核心扶持。

3、强大的联盟体系,为客源提供有力提高/增加

遍及全国近100万的中青旅联盟企业成员组成的商务、旅游、会议等中高端会员、强大的网络推广系统、全国统一400订房服务系统等。

4、专业的运营团队,提供贴心服务的扶持

专业的酒店管理团队,率、高质量的酒店服务体系,系统、规范的酒店专业培训

5、标准化管理模式,规避经营损失

标准的管理模式,总部集中管理、市场运营及督导,发挥更大的连锁优势。提供整体的品牌推广,规避损失。

1、项目所有者、租赁者可拨打加盟热线,或者在前景加盟网下方留言,向我公司提出加盟申请。

2、青藤酒店总部审查酒店加盟商的项目资料,进行项目的初步评估与分析

3、初步符合加盟条件的项目,青藤酒店总部将派遣智慧之选顾问进行实地考察

4、青藤酒店总部根据申请资料和项目评估报告做出审批结论

6、项目移交工程部、运营部进行工程施工和运营管理

1、物业选择要求

物业选择要求房屋产权清晰,建设手续齐全;房屋使用性质是商业用途或可做宾馆、酒店的用途;无债务抵押或财务纠纷。

2、区域选择要求如下:

1)全国范围内“一、二、三线城市,并驾齐驱”。一线城市的重要地段、二线城市的中心地段、三线城市的核心地段均可选点发展。

2)一线城市:北京、上海、广州、深圳;二线城市:长沙、天津、重庆、南京、沈阳、武汉、成都、西安、杭州等省会城市或经济较发达的城市,其它为三线城市。

3、加盟店或直营店的具体面积和规模要求如下:

1)“青藤酒店”品牌及“山水S”品牌的基本(标准)要求:“建筑面积3000㎡起,面积在5000~12000㎡的范围内为更佳,建筑宽度(进深)在16-20米左右;大堂面积在100-500㎡之间,早餐区域在100-300㎡之间,客房数在80-150间范围为宜,暗房控制在总房量的10%以内。

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1.加盟7天酒店连锁需要多少钱?如何加盟?靠谱吗?一直以来7天酒店连锁都是秉承着“让顾客天天睡好觉”的经营理念,以平价的消费模式、舒适干净的住宿环境,满足每一位顾客的需求,截止到2013年,7天酒店连锁已经在全国拥有了超过2000家加盟连锁店,覆盖了全国300多个主要城市,成为中国经济型酒店行业的第一品牌,是一个拥有大型网络体系的连锁酒店。如果您对7天酒店连锁这一...https://mip.jiamengfei.com/xm/276029
2.7天连锁酒店加盟店7天连锁酒店加盟费多少钱/电话深谙企业运营之道的7天连锁酒店,凭借“7天会”庞大的会员体系,经过科技和服务的持续性,结合充满活力的7天企业文化,已成为中国经济型酒店行业的品牌。 七天连锁酒店加盟店品牌定位 7天连锁酒店加盟公司品牌以年轻群体及保持年轻心态的人群为核心消费群,主张选择年轻的生活方式,以聆听者、践行者和梦想家为价值,专注于对旅居...http://www.canyin.com/zhongcan/qtlsjd.html
3.酒店信息管理复习题(WJX)*22. 应收账款是酒店财务管理的重要工作,在酒店信息系统中,顾客收费信息从( )中获取。 A.前台管理系统(PMS,Property Management) B.营业点系统(POS,Point System) C.销售与宴会系统(S&C,Sales & Catering) D.采购库存系统 *23. 部门物品领用是酒店财务管理的重要内容,在酒店信息系统中,该功能通常包含在( )...https://www.wjx.cn/jq/89595012.aspx
4.李俊良锦江之星旅馆有限公司法定代表人/高管/股东一、李俊良担任职务:李俊良目前担任七天快捷酒店管理(北京)有限公司、上海七天酒店管理股份有限公司等17家企业法定代表人,同时在18家企业担任高管,包括担任锦江之星旅馆有限公司董事,上海锦江都城酒店管理有限公司董事;二、李俊良投资情况:目前李俊良投资七天快捷酒店管理(北京)有限公司最终收益股份为0%;财产...https://www.aiqicha.com/person?personId=166948775b6b11e7909eb762ab957e96
5.七天四季酒店(广州)有限公司工商信息信用信息七天四季酒店(广州)有限公司深圳龙华汽车站店 罗平 0(万元) -- 2013-07-04 存续 2 七天四季酒店(广州)有限公司滨江东珠江泳场店 赵鑫 0(万元) 100% 2011-01-15 在业 3 湖南华天之星酒店管理有限公司 秦城 9,700(万人民币) 100% 2007-03-08 ...https://www.qichamao.com/orgcompany/searchitemdtl/1114e7200482341d413225a7a499959d.html
1.7天连锁酒店作为最善于创新突破的经济型酒店行业领军者,自成立伊始便坚持以创新为本,不仅通过业界首创的直销低价模式为消费者提供了真正的经济实惠和快捷便利,更以舒适干净、快乐自主的理念和行动帮助消费者获得了高性价比、高附加值的入住体验。 基于功能强大的IT部署、放羊式管理的经营策略、以及对消费诉求的精准把握,“整合信息,...https://baike.sogou.com/v116689.htm
2.DLink“智慧无线”开启7天连锁酒店“在线”模式美通社PRSG-3025网关作为出口路由,同时具备AC集中管理功能,无需任何繁冗配置就能实现无线网络的统一管理,方便日后网络维护 全部采用吸顶AP,白色圆形塑模整体注塑成的时尚吸顶外型,与酒店原有风格融为一体 方案经济实用 凭借着D-Link“智慧无线”合理、经济且行之有效的解决方案,成功帮助七天连锁酒店凤城二路店彻底终结了其没有...https://www.prnasia.com/story/104763-1.shtml
3.酒店创业计划书酒店管理人员应从本酒店的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本酒店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。 4.行业发展趋势。 酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20201219182049_634967.html
4.创办7天酒店,他今天要用互联网酒店平台Xbed颠覆酒店业没有完美的商业模式,Xbed的纯共享住宿同样会面临挑战,在我看来,至少这些问题需要Xbed回答。 1、如何规避无人化管理的一些风险? 去中心化的管理意味着更低的成本,然而也会存在一些能预见或不能预见的风险,比如酒店客人的身份问题,再比如客人退房的“查房”问题,过去住酒店都要交押金,避免客人损害房间设施甚至把枕头带...https://blog.csdn.net/weixin_40192258/article/details/113807260
5.什么是好的酒店连锁模式听听业内人怎么说酒店连锁模式从重资产向轻资产转变,连锁模式越来越轻。以纯粹拥有房间量计算酒店价值已成为过去,资本市场更加关心酒店用户衍生价值。股市将加速酒店连锁模式互联网化。OTA往重模式走,酒店集团往轻模式走,都将交汇在最核心的环节,主流酒店管理公司和OTA的界限逐步模糊化。个人看好“软件+硬件+会员”为代表的轻模式输出未...https://www.zzrvtc.edu.cn/wyx/2015/0616/c1205a33249/page.htm
6.七天连锁酒店加盟加盟费用多少加盟条件经营模式:加盟 公司信息 公司名称:七天酒店(深圳)有限公司 企业类型:民营 注册资金:11500.00万 申请加盟免费领取资料 七天连锁酒店加盟介绍 七天酒店(深圳)有限公司是中国富有创新影响力的企业之一,专注体验消费领域,深入消费者真实需求,从独特的出行与休闲生活体验和价值诉求出发,打造会员和品牌创建两大战略平台,从而为消...http://www.1888888.net/brand/15122.html
7.如家七天汉庭,谁更便宜?你睡哪家?中国连锁酒店发家史首先,在发展模式上,七天采取的是「多区域核心城市第一」的打法 。不同于其他的品牌连锁酒店,七天的大本营是在广州,因而其以广州、深圳为本,在其他酒店还未大规模扩张至岭南一带时,抢先一步占领市场,再逐渐将地盘扩展至西南部、中部地区,最后北上。 而在每一个城市,七天往往一开就是十家店起步,以高密集度打响名...https://36kr.com/p/1919260341034752
8.七天连锁酒店七天连锁酒店加盟七天连锁酒店加盟费多少钱七天连锁酒店加盟流程 1、意向投资人了解7天连锁酒店的投资管理模式; 2、寻找合适的物业,要求商业用途,使用/租赁期限不低于10年,二、三线城市房间数要求80-150之间,面积约2500-4500平方左右,临一级马路的第一幢展示; 3、将物业的相关信息发给7天投资顾问,包括电子版平面图,外观和室内照片,具体地理位置等; 4、投资...https://www.xiangmu.com/project/45476.html
9.7天酒店管理赋能公益培训落地重庆武隆政企联合助力地方旅宿产业...活动上,重庆市武隆区商务委员会与七天酒店(深圳)有限公司战略合作签约仪式举行,揭开了世界级文旅胜地与国内头部酒店集团和品牌强强联合的序幕。未来,双方将深入链接重庆市武隆区旅游产业上下游资源,探索合作新模式,并通过酒店管理赋能公益培训,助力区域旅宿业品质升级和发展。 https://www.zhonghongwang.com/show-140-278751-1.html
10.七天连锁酒店加盟七天连锁酒店加盟条件流程2、因地制宜的管理模式,省去管理烦恼 7天连锁酒店采用单店加盟的管理直营模式。因地制宜,分享7天连锁酒店高效的运营体系,享受与7天直营店同等的管理、支持与服务. 3、投资人管理系统,公正、透明监督 7天连锁酒店有快速、便捷的信息发布及沟通平台,透明、公正、公开的运营数据。包括运营报表、财务报表、人事报表、实时...http://www.58jmw.com/brand/7days/
11.酒店人力资源管理案例(希尔顿与七天)酒店人力资源管理案例(希尔顿与七天).ppt Mariners35| 50页|1.91MB|0次下载| 0.0 (0人评价) 我要评价: 用手机看文档 下载 开通VIP 酒店人力资源管理案例 CONTENTS 人力资源管理的六大模块 希尔顿人力资源管理 7天连锁酒店人力资源管理 对比研究结论 1人力资源管理的六大模块The Human Resource Management of Hilton ...https://doc.mbalib.com/view/11ec441dde373cd9977450b682d3a4c3.html
12.七天连锁酒店的公共策划书范文(精选2篇)7天连锁酒店理念识别系统:7天是一家能同时提供互联网、呼叫中心、短信、手机WAP等四种预订方式的酒店。7天拥有业界唯一一个实现企业门户网站和数据库完全对接的商务平台,目前注册会员超过500万,稳居业内最大会员体系首把“交椅”。 7天连锁酒店行为识别系统:7天采取扁平化管理模式,店长直接领导分店各个部门。7天通过及时...https://www.360wenmi.com/f/fileqe7epd74.html
13.七天快捷酒店品牌图片品牌发源地:广东省经营模式:加盟 创立时间:2005年公司名称:七天酒店(深圳)有限公司 立即留言咨询 七天快捷酒店图册信息 七天快捷酒店加盟简介 七天快捷酒店属于七天酒店(深圳)有限公司,成立于2005年,七天快捷酒店以加盟为主,七天快捷酒店目前全面开放加盟。以下是七天快捷酒店加盟流程供您参考,如您对项目感兴趣,可在页面...https://www.zuizhifu.com/pic/105535
14.创意类创业计划书(通用5篇)酒店管理人员应从本酒店的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本酒店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。 4.行业发展趋势。 酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保...https://www.wenshubang.com/chuangyejihuashu/2041928.html