20XX第一季度采购工作工作总结(精选22篇)

一、大力推行“计划+批量”采购模式,进一步提高采购效率

二是在物业、家具领域开始试行预选供应商制度。我区将在20xx年的政府物业服务项目中参考深圳政府中心的中标结果,对我区50万元以下的物业服务项目实施预选供应商制度。仅在第一季度,就已经完成了43次物业服务竞价采购,总预算金额约为1628万元。除此之外,区财政部门已经同意对我区50万元以下的家具项目试行预选供应商制度,并推行采用竞价方式进行采购。请将前面这段内容修改成原创内容,直接回复修改后的内容,用中文回复。

继续沿用政府采购中心的协议采购结果。我区20xx年公务车的保险服务将通过重新评估,选取符合需求和预算的供应商,实行协议采购。同时,针对我区20xx年通用设备的供货,我们将进行全面调研,选取最合适的供应商,并与其签订协议,实行协议采购。

为了提升公共服务水平、降低成本、提高采购效率,我区计划建立政府购买服务预选供应商机制。为了实现这一目标,我们特地前往兄弟区进行调研学习,并起草了适用于全区的服务外包招标工作方案。在区政府的大力支持和推动下,我们展开了全面的调研和反复讨论,并正在编制招标需求。下一步,我们将按照分类推进、先易后难的原则,试行预选供应商制度,涵盖劳务派遣、保安服务、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面。

二、积极探索,推动建立采购招标的协作联动机制

三、持续改进,提高工作精细化水平

二是规范了公文模板。我中心自20xx年17月制定和执行《公文规范格式》以来,改变了以前公文格式不一致的情形,带动与促进了我政府采购业务公文的逐步统一与规范。我中心根据这几年来《公文规范格式》的实施情况,结合当前的工作要求,对《公文规范格式》做了进一步修订和完善,制定了《罗湖区采购业务公文的规范格式(20xx版)》。

为了更好地规范招标文件的编制与管理,以减少争议和投诉,并提高公信力和采购效率,在我中心的努力下,制定了《招标文件编制与管理规定》。该规定经过区政府采购与工程招标联席会议的研究批准后将正式颁布并执行。

五、强化任务分解与责任制,确保各项工作落实到位。我中心创新工作方式、方法,将今年以来区委、区政府、区纪委等会议与文件交办我中心办理的任务,以及中心主任办公会、中层干部会研究部署的工作事项,进行汇总与分解,制定了《罗湖区政府采购中心20xx年工作任务分解表》,明确了工作任务、进度安排、责任部门、责任人及完成时限,以时限倒逼进度,以目标倒逼目标,把压力传导至每个工作岗位。

六、扎实开展队伍建设和行政效能提升工作。开展了ISO9001质量管理体系后续提升、内部考勤管理等工作。在区政府进行的20xx年度各部门绩效评估中,取得了93.76分、全区第三名的好成绩。在《电子政务》杂志社、电子政务理事会主办的“政府网精品栏目”评选中,我中心被授予20xx年政府网信息公开类“精品栏目”奖。在区直机关党工委组织的基层党组织分类定级工作中,我中心党支部评定结果为“好”(最高定级)。在刚召开的“罗湖区庆‘五一’暨劳模表彰大会”上,我中心荣获“罗湖区先进单位”荣誉称号,苏源同志荣获“罗湖区先进工作者”。

第二部分当前形势和下一阶段工作设想

一、当前形势分析

政府采购是廉政建设的重要阵地,政府采购机构从成立之初就承担着反腐倡廉的重任。几年来,我区的采购招标工作从不规范走向规范,从无序走向有序,从被动走向主动。中心以“专业、高效、阳光”为服务宗旨,树立了“罗湖采购”的良好形象,在全市乃至全国产生了较好的影响。

在我们总结中心过去几年的工作实践后,我们得出了一些重要的发现和观点。首先,我们认为保持工作“零投诉”和实现“阳光采购”是至关重要的。同时,我们也意识到在这个过程中,两个“坚持”非常关键。第一个“坚持”是坚持按照法律法规进行采购工作,并不断完善制度建设。我们需要进一步规范和减少“自由裁量权”,并注重提高执行力。只有这样,我们才能确保采购过程的合法性和公正性。第二个“坚持”是坚持走改革创新之路,通过改革创新的方法解决采购招标工作中遇到的问题。我们要努力降低采购成本,提高采购效率,并实现更快速地采购流程。通过以上的总结,我们相信中心在未来的工作中将会更加注重依法采购,不断推进制度建设,同时积极开展改革创新,以提升采购工作的质量和效果。

二、下一阶段工作设想

二是充分发挥政府采购联席会议的作用,及时将采购招标的政策制定、非公开招标的采购方式确定、后续监管、供应商的处分与通报、投诉举报等事项提交政府采购联席会议研究,发挥联席会议的统筹协调功能,对政府采购全过程进行跟踪管理,探索采购招标体制创新。

四是按照全市工作进展和实际工作需要,探索试行商场供货采购、跟标采购、战略合作伙伴等采购模式,使其成为政府协议采购的延伸和补充,进一步拓宽政府采购渠道。

我是采购部经理,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,1月4日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量。

一、采购制度建设

1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;

2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;

3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理

1.参与供应商的谈判与合同的签订;

2.指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;

3.抽查供应商档案的建立和完善工作;

4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1.处理本部门内部日常行政事务;

2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来,我根据岗位职责对一季度来的工作进行述职:

采购制度建设工作:

采购工作管理方面

在xx年1月份和2月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。

临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,效果明显。

部门内部事务管理方面

我们处理部门的日常事务,合理安排当天的采购工作。在工作过程中,我们会及时指出发现的问题,并商议解决措施。如果已经发生了问题,我们也会一起讨论找到解决方法。由于采购工作的特殊性,我们无法在办公室开展学习培训工作。但是,这并没有阻止我们学习的决心。我们利用酒店组织的各种培训课程,在车上交流,在实际工作中实践,实现了学以致用的目标。除了日常工作,我们还经常灌输责任意识和服务意识给团队成员,引导他们从内心深处树立起“酒店是我家”的主人翁意识。我们要勇于面对严寒酷暑,在工作中奉献精神。同时,我们也要遵守严格的自律准则,做事要公正、公平,廉洁奉公。为了更好地了解一线部门的物品使用情况,我们经常亲自到他们那里了解情况,并听取他们的反馈意见。如果遇到难题,我们也会与他们一起商讨解决方案。(原创内容)

第一季度,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计500余万元。虽然在过去的一季度中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有一定距离,主要表现在:

流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象;

管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题思考不够。

下个季度的努力方向:

积极探索和改进工作方式和方法,以更加充满激情的态度全身投入到本职工作中。根据实际情况,制定创新的工作目标和方向,进一步提升管理水平,增强应对工作挑战的能力。

坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

一、一季度税收收入形势分析

二、所做的主要工作

我们充分利用当前全县丘区示范县建设加快的有利环境,坚持遵守法律规定征税,力争将所有应收税款全部收取到位,坚决杜绝过度征税,严格防止和制止越权减免税的行为。同时,我们进一步加强班子队伍的建设,积极推行科学化、精细化管理措施来管理压滤机滤布。此外,我们也加强税务稽查工作,为促进第一季度税收的稳定增长做出了积极贡献。

(一)坚持以组织收入为核心,认真贯彻落实收入目标责任制。首先,要加强对目标责任制的管理和执行,改进税收任务分配的方法,使之更加科学合理。及时将年度工作目标进行分解,并与各单位签订《年度工作目标责任书》。其次,要强化任务意识,建立健全局领导联系重点企业和各征收单位的工作制度,加强督导力度,确保完成奋斗目标任务。最后,要重新修订《射洪县地税系统季度(办年)工作目标考核办法》,加大考核力度,对税收收入完成情况进行严格考核。

(四)坚持标本兼治、综合治理,加强党风廉政建设。一是及时召开了税务部门的党风廉政建设和反贪腐工作会议,与各单位和个人签订了责任书,确保全体党员干部积极参与反腐倡廉工作。二是严格遵守领导职务任期制度,切实执行干部任用条例,并全面落实地税系统干部交流工作暂行办法,选拔任用具备能力和廉洁品质的干部担任领导岗位,进一步规范化干部选拔程序。三是开展学习党章活动,将遵守党章、贯彻党章、维护党章作为重要任务,不断提高党员干部对党章的认识和理解。四是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的原则,建立健全符合税收工作实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防贪腐体系。通过这些措施,我们在第一季度取得了成果,全局未发生一起违反党风党纪的案件。

三、二季度工作要求

(一)开展社会主义荣辱观教育,加强干部队伍建设。胡同志今年3月4日看望出席全国政协十届四次会议的委员时强调,要引导广大干部群众特别是青少年树立社会主义荣辱观,要坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。八荣八耻“体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合,体现了社会主义基本道德规范的本质要求,体现了社会主义价值观的鲜明导向,为我国公民道德建设树起了新的标杆,作为地税系统干部职工贯彻落实胡同志的这一重要指示。当务之急就是要认真学习,深刻领会其内涵,结合税收工作特点,树立正确的税收荣辱观,树立,以热爱地税为荣“

一、加强领导,提高认识,深入、全面贯彻落实工作责任制。

二、加大宣传力度、努力做好禁种毒品原材料宣传教育工作

为了巩固“零种植、零产量”工作目标,加强禁种铲毒工作的基础。结合我乡实际,在每次组织召开禁种铲毒工作会议时,强调各单位、各部门、各村委会以及各村民小组要积极宣传教育禁止种植毒品原材料。尤其是在有林区的村组,需要定期组织宣传活动,进一步提高广大人民群众对自觉禁种毒品的意识。

三、认真做好禁种铲毒经费管理工作

为使我乡禁种铲毒工作能扎实有效开展,在经费紧张的情况下,积极想办法多方筹措禁种铲毒工作资金,确保了各项工作正常开展。为使禁种铲毒工作经费不乱花、用在点子上,我乡始终坚持实行严格监督、严格管理,做到专款专用。

四、认真抓好禁吸、禁种工作

五、取得的成效

经过全乡干部、群众的不懈努力,我乡对全乡辖区进行了全面检查,未发现种毒、产毒情况,在今后的工作中,我乡将继续坚持在市委市政府的领导下,积极响应市禁毒委员会要求,努力做好禁毒工作,确保我乡禁毒工作稳步推进。

一、开展“解难题、促转变、上水平”活动

为了服务企业,我局致力于履行管理服务职责,并切实推进各项政策措施的落实。我们将深入到基层、企业和项目单位,采取切实有效的措施,以便利企业发展。我们将积极支持和引导企业进行结构调整,促进转型升级,提高竞争能力和发展水平。我们的目标是让企业满意并在和平的环境中蓬勃发展。

服务群众。进一步贯彻落实窗口建设服务规范要求,结合房管工作实际,增强基层处理和化解信访问题的能力,切实解决群众信访反映的问题,积极制定整改措施为群众办实事。

二、打好“奋战300天”攻坚战

“平改坡”工程。现正积极进行施工队伍的资质审核、招投标、清障工作、围挡、方案设计等前期工作的筹备。

一、做好住房保障工作,进一步提高惠普率和满意率

进一步落实住房保障6项政策,不断完善住房保障体系。一是结合全市住房保障政策覆盖面的不断调整扩大,做好新老政策的平稳过渡与衔接。二是积极与街道办事处、区民政局加强协作,确保住房保障工作健康有序进行。一是建立完善住房保障政策的定期培训、核查制度,完善指导、监督职能。

二、充分发挥管理职能,全力推动拆迁进度

一季度,我们全力以赴抓好拆迁管理工作,加大拆迁保障力度。积极化解工作中遇到的新问题、新矛盾,进一步加大对《天津市城市房屋拆迁管理规定》及八个配套规定的培训力度;规范拆迁程序,认真办理拆迁许可证,严格听证制度,做好行政裁决、行政强迁及司法强迁工作,强力推动拆迁;妥善处理拆迁信访问题,做到依法拆迁,和谐拆迁,保持拆迁工作的稳定局面,确保圆满完成20xx年拆迁任务。截至目前,共完成拆迁面积27000平方米。

五、促进物业管理工作有序开展

进一步扩大物业服务覆盖面,对已实施物业管理的采取有效手段控制退管现象的发生。理顺居委会、物业公司、业主委员会一者之间的关系,管理人实行走动式管理,亲临服务一线,直接了解业主需求,保证服务质量。同时建立汇报制度,遇到重大问题及时向上级领导汇报,努力把不稳定因素化解在萌芽状态。按照旧楼区接管标准,对于符合接管条件的旧楼区达到100%接管,并全部实施准物业管理。

六、重点工程和修缮任务全面展开

我局始终把为群众修好房,当作民生问题的大事抓。春节假期一过,主管局长带领修缮科深入各房管站,抓好修缮计划的落实。

20xx年我局修缮任务100万平方米,截止目前,各项重点工程和修缮任务已全面展开,大中修工程开工面达139348平方米。同时,在抓好正常修缮项目的开工、工程进度的基础上,严把工程质量关,确保工程质量合格率达100%,优良率达到30%以上,努力把群众的事办好办实。

一、科学决策,齐心协力

酒店班子根据总店的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。酒店总经理班子带领各部门主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善了窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。

4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,几乎未发生一件意外安全事故。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三标一体”6S管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。酒店引进国内外先进酒店成功经验。

(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、拓宽销售渠道的方法有很多。首先,需要科学地划分不同的销售渠道。其次,我们要合理地分解渠道指标,以确保每个渠道都能发挥最大的作用。此外,我们还要激励员工提高工作责任心和促使他们积极主动地进行促销活动。逐步减少员工数量并提高效率也是一个有效的做法。最重要的是,这些措施明显促进了销售业绩的提升。

(二)以改革为动力,抓好餐饮工作

1、绩效挂钩。酒店在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,在一定的费

用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;却使大家变压力为动力。

2、竞聘上岗对于酒店的发展具有积极作用。除了推行新的政策之外,酒店通过灵活运用人才和用工机制来提高效率。管理者能够根据自己的表现上升或下降,员工也有机会从内部竞争中脱颖而出。这种方式有利于酒店内部的管理和运作,使其变得顺畅且高效。当然,如果主要管理者素质欠佳或者管理不力,可能会带来一些负面后果。但总体而言,酒店会将能力优秀的人安排在重要岗位上,将认真负责的员工提拔为领班,同时也会淘汰那些不称职的员工,从而推动餐厅各项工作的开展。这种竞争机制为酒店努力实现营收目标提供了保障。

(三)以降耗为核心,抓好维保工作

1、八字要求。根据关于节电节水的通知精神,酒店总经理办公会专题研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关,四要定。

2、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

(四)以“准则”为参照,抓好培训工作

1、根据酒店制定的全员培训计划,我们组织了一场专门针对部门经理、主管、领班以及待客服务人员的店级讲座。讲座内容参考了《员工待客基本行为准则》的核心要点,涵盖了管理素质、服务意识、礼貌待客以及案例分析等方面。通过这次培训,受训人员在思想认知和日常工作中都有不同程度的提升和感悟。

四、酒店仍存二类问题

上半年的工作,经过全店上下的共同努力,但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。用酒店的标准来衡量。

1、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。

2、服务质量仍有改进空间。通过多次检查和客户投诉,我们发现酒店各部门和岗位的员工在服务质量方面存在差异,既有较高水平的,也有不尽如人意的。无论是午餐还是晚餐、平日还是周末,领导是否在场,很难保证一致的高质量服务。反复出现的问题是,部分员工在某些岗位上,容貌整洁度不够,礼节不主动,接待服务不够周到,处理突发情况的能力不够灵活。请回复修改后的内容。

通过对酒店工作的总结,我们能够激励和推动全体员工增强自信心、振奋精神,并且发扬过去的成绩,同时也需要认真整改存在的问题。基于此,我们将制定下半年的管理目标、经营指标和工作计划,以便全面指导并具体实施今年酒店各项工作。

按照市政府通知要求,现将东宁经济开发区一季度工作总结如下:

一、境内园区整合并同步理顺管理体制工作全面完成。按照系统性、完整性、协同性和规范性要求,坚持精简、统一、高效原则,着眼于转变职能和优化服务,着眼于对人力资源特别是领导力量的合理配置,发挥整体优势,激发工作活力,调动工作热情,配齐配强领导力量和工作力量,适当增加领导指数和人员编制,立足目前各园区版块领导班子配备和人员结构的实际,对领导力量、职能分工和人员力量进行重新理顺、调整和分配。

二、重点工作实现突破,为顺利开展工作奠定基础。一是突出规划引领。目前整合后的“一区四园”缺少前瞻性、科学性和导向性规划,管委会顺应新开发区总量增大、版图扩张、框架拉开、品质提升的实际,紧扣境内园区转型升级、互动发展的编制理念,立足高起点、高档次和高品位,在已完成东宁经济开发区概念规划的基础上,抓紧编制完成了“新经济开发区”的发展建设规划。二是多元融资。主动出靠前,会同县金融办就开发区基础设施建设融资问题对接太平洋第六建设集团,积极引进PPP融资方式,有计划、有针对性的开展合资合作,已达成合作初步意向。实行市场化运作模式,有效盘活现有固定资产,逐步符合贷款主体要求。三是提前谋划。当前管委会正在全力启动20xx年开发区征地、两横三纵”道路、两座桥梁、给排水管网等工程的前期工作,道路、桥梁等工程预算评审及招投标工作正在进行,可研已编制完毕。牡丹江工程设计院已进入施工驻地完成探查和踏查,其他各项手续已开始筹划和办理。

四、基础设施建设加快推进。着手启动新一轮土地征收,为项目集聚储备用地。加紧开发区“区基础设施维修改造,保证区内消防、供热和给排水等设施正常运行。加快推进开发区“道路、两座桥梁、给排水管网等工程建设”计划总投资11000万元。新建续建硬化道路7公里,新建桥梁2座,新建自来水主干线4公里,新建自来水站一座,新铺设排水管网5公里,新架设供电线路2公里,平整场地40万平方米,新建挡土墙2200延长米,为保证项目建设如期开工。我们坚持抢前抓早,提前介入,自去年冬天就加快启动各项前期工作,推进了工程设计、工程预算评审和招投标等前期工作,积极配合牡丹江工程设计院和市规划局进行工程初步设计。主动协调财政评审中心和县住建局招标办加紧对道路、桥梁工程进行预算评审和按照。

目前,我们对开发区的发展建设进行了综合观察,发现存在四个问题。首先是统筹规划方面,虽然我们已经进行了两次概念性规划修编,但在体制整合后,我们发现尚缺乏对境内园区发展建设的整体考虑和统筹设计。在基础设施、产业定位、产业配套、融资招商、企业入驻和资源配置等方面,我们缺乏统一的规划。其次是投入保障方面,我们尚未建立起科学、规范和严谨的财政投资和融资体系。目前园区现有的资产总量并不足以构成融资的条件,甚至还存在不良资产的情况。第三是项目建设方面,我们发现入驻项目普遍偏小规模、品位低、科技含量不高、产品附加值不高,缺乏战略投资者、国内外知名大品牌、大企业和大集团的入驻。最后是生产要素方面,我们缺乏真正懂政策、懂招商、懂管理、懂项目、懂规划建设的人才,这些人不仅具备较高的政策水平和理论素养,还需要丰富的实践经验。此外,土地储备和发展空间不足,目前仅剩90公顷的储备用地。

我在_年第一季度的工作中,始终坚持乡党委、政府的领导,以积极务实的态度,自觉规范自己的思维方式、学习风格、领导方式和工作方式,认真完成了各项工作任务。

一、基层组织建设工作。继续深化争先创优活动,机关干部下基层,帮带致富促发展”活动为契机,着力改进干部作风,密切党群干群关系。组织干部认真学习上级文件精神,统一思想,提高认识,明确职责分工,细化工作任务。一手抓好本职各项业务工作,一手抓好此次行动的组织实施,积极调整市区乡各级联动的关系。结合实际,合理安排,配合市区帮扶单位走村入户,了解实际情况,帮助农户制定致富的路子,脱贫的方法。我乡市级帮扶单位4个,区级帮扶单位11个。

二、加强农村党员干部现代远程教育工作非常重要。我们应该全力以赴,认真履行教学任务,充分利用信息资源优势,为广大党员干部提供帮助,帮助他们致富。我们还应将现代远程教育视为加强农村基层党组织建设的有效手段,进一步加强服务,并整合易于理解的课件,以提高学习培训的质量和效果。

四、团委工作。在全乡范围内对全乡农村青年在生活中遇到的现实问题与困难开展调研,进一步加强对青年的宣传、教育,注重与外出务工青年的联系和沟通,关心、了解他们工作和生活。

下一阶段,我计划开展的工作是:

一、推进党的基层组织建设,提高党建工作水平。积极探索基层组织建设和党员教育管理的长效机制,严格规范党员发展程序,切实做好党员干部远程教育工作。大力实施村干部素质提升工程,切实提高村干部队伍素质。提高村干部工作积极性。

二、继续增强廉政工作力度,稳步推进反腐倡廉轨制培植推进各阶段工作,进一步健全机关各项工作轨制,增强进修,全力抓好组织培植,着力改变机关工作作风,提高平易近人处事的效率和能力。

三、继续深入开展创先争优活动。始终坚持“立党为公,执政为民”的宗旨,以加强党的执政能力和服务工业发展为主线,充分发挥党组织的核心凝聚力和战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,为全镇经济社会又快又好发展提供坚强的组织保障和人才支持。

一、一季度工作特点

学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。

1、业务上的“两变”

今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌,做大做强成人教育”上下功夫,‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授1500人规模提供了有力保证。

2、制度上的“两新”

(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。

3、管理上的“两突破”

(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。

二、一季度重点工作情况

2、着力打造“字品牌。在打造“安全培训”品牌方面:第一季度重点放在了教学改革上,一是在部分特殊工种培训班中,率先实行微机考试,取得了良好效果,为今后全部实行机考积累了经验,同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学,自己动手制作多媒体课件,实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度,保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面:重点放在“立足矿区,辐射全省”

3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了“三严三统一”组织开展了,回头看“活动”党员满意度为94%,入党积极分子满意度为85.7%,职工群众满意度为94.4%。

4、着力进行“硬件”建设。进入今年,学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路,一是千方百计筹集资金,对实验设备进行了维修和更新,新购12套大型实验设备,全国标准化安全实验室”二是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上,办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏。

三、二季度工作打算

二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年“8215”奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立枣庄msa科技咨询公司。为此将重点抓好以下几项工作:

二是加强软硬件建设。持续改进教育环境和教育手段,积极推进基础设施建设,提升硬件水平。加大师资队伍建设力度,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。

三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准,以4e标准体系为支撑,以四卡闭环考核、“四工并存”为手段,以“一站、一栏、一板”为载体,达到“四化”要求,使我们的精细化管理与集团公司精神一致,提升学校综合管理水平和员工基本素质。

四是实施良好的准军事化管理。根据准军事化管理的具体规定,我们要严格执行,强化管理,深刻认识到执行和服从的重要性,提升个人和单位工作的组织性、计划性、准确性和纪律性,稳定和统一学校环境,提高教职工队伍整体素质,不断提升学校的管理水平。

我们要直面学校发展中存在的差距和问题,并全面认识当前形势和有利条件。我们要勇往直前,努力进取,确立发展为第一要务的理念,加快学校改革的步伐,加强学校党的建设,推动学校实现跨越式发展目标。我们要积极营造团结、宽松、和谐的人文环境,不断振奋精神,与时俱进,抓住机遇,加速推进安全培训和学历教育并行的方向。在竞争中保持优势,在发展中塑造特色和品牌,使学校变得更加壮大、更加出色、更具实力。

一、加强学习,注重提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的xx大、xx届三中、四中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

三、勤勤恳恳做好后勤服务

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

一季度来,在镇党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx届三中全会精神,全面落实科学发展观,对工作兢兢业业,对人民热心帮助,想人民之所想,急人民之所急,关心人民疾苦,永远树立万事民为先,利为民所谋,心为民所系,坚持“依法、民主、文明、科技”强镇的工作原则,扎实有序推进各项工作的开展,现将半年来的工作总结如下:

一、具体工作情况

(一)踏踏实实搞好远程教育

(二)认认真真搞好宣传

官仓是个旅游资源丰富的地方,为了加大对旅游资源的宣传与合理开发,我深入风景前线了解情况,丰富自身文化素质,加大对外宣传。同时,我参加通讯员培训两次,坚持每月书写2至4篇新闻稿件,并且多篇文稿在娄山关报、调研前线等报刊上刊登,加大了对官仓的各项工作有力宣传,起到了一个纽带的作用。

(三)积极参加民兵应急分队

为了巩固我镇的治安稳定,确保一方和谐发展,我积极参加民兵应急分队,并参加培训长达4个月。每年的3、4月份是个多灾的季节,草木枯竭,火灾随时发生,我们做好了防范工作,与灾情做斗争,在我们的共同努力下,保障了人民群众的生命财产安全。同时,我们加大对集镇治安巡逻,维护了我镇人民群众的生民财产安全,得到了人民群众的爱戴。

(四)努力发挥纽带作用

(五)积极参加各项文体活动

为了迎接即将开始的各个项目实施,我们积极展开了宣传活动工作。我积极参与了每项活动的策划和组织。在新春佳节到来之际,我们精心筹备并成功举办了一场运动会。我担任了宣传工作,并且还参加了镇机关篮球队,在比赛中取得了令人满意的成绩。此外,我还参加了机关拔河比赛,最终以第三名的出色成绩获得了荣誉。随着建党88周年的纪念日临近,我积极参加了镇歌合唱团,协助有序地组织各项庆祝活动,并确保每项活动都顺利进行,充满生机和活力。

二、存在不足与今后打算

各项工作都取得了较好的成效,但在看到成绩的同时,也看到了自己的不足,在前进的道路上还面临着不少的矛盾和困难。我要加强自身文化素质的提高和技能的培训,抓住机遇,克难攻坚,团结奋进。

在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,肯定我们的长处,以便让我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律。

按照每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行了一次“然而在成员的积极配合下,我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关心一下我们周围的环境。既可以提高我们大学生的环保素质,又可以让更多的人参与到这个活动中去。这次活动。

现在又将面临着一个月的结束,这个月集结了我们的努力和勤奋,也发现了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的认识。每一次活动都有着不同意义,也都让每位成员有着不同的感悟。志愿者就是应该本着一颗诚恳的心去感受我们的生活,感受我们周围的人和物,并且积极的奉献我们的一份爱的力量。那么这个世界就能想这个四月一样,温暖而芳香四溢!

_年是“规划的收尾之年,也是质监部门服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“_x”规划各项目标任务的关键之年。我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新,加快质量提升,健全监管机制,再展质监雄风”的二十四字方针以及县十二届四次党代会提出的“六大工程”建设精神,牢牢锁定年初制定的工作目标。

一、第一季度工作总结

(一)实施“两大战略”,服务经济转型升级。

名牌培育质量提升工作稳步推进:一是早谋划、早部署、早发动,积极拟定_-20_年名牌培育发展规划和_年重点培育名单,并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动,发动乡镇(街道)做好配合工作,鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神,并在广泛征求各方意见的基础上,今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色,对汽车翻新轮胎行业进行深入调研,作为块状产业质量提升的备选项目。

(二)确保“三个安全”,推进和谐天台建设。

(三)提升服务能力,搭建服务发展平台

(四)强化队伍建设,提升科学发展能力

去年我局坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高,被评为_年县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。市局党委对我局的班子成员进行了重新调整,新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设。

会议专题:质监发展调研共谋会议主题:重视与县财政沟通协调,争取县政府领导支持,努力扩大今年预算规模。通过召开座谈会,实地走访乡镇街道、部门单位和企业,广泛征求各界对质监工作的建议和意见。组织人员调研三门食品检测中心的组建和运行情况,并了解其他县市区局食品检测机构设立情况,制定天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会的机会,听取纪委对我局工作的意见和建议,确保在新一年的动态监管中位置前移并获得社会良好反响。修改后的内容已回复完成。

一:思想政治方面。

一年来,我坚定地树立以集体为家的理念,保持高度稳定,并积极配合领导做好思想工作,同时也借此机会审视自身不足,确保自己具备良好的政治素质。我积极参加旅队的大课教育和理论学习,主动学习科学发展观,不断提升自己的思想认识水平,准确把握全班战士的思想情况,了解他们的心理状态和意愿,以确保在年末岁尾没有任何错误出现。

二:日常工作。

当班长两年以来,工作标准比以往有很大的提高。从自身的内务标准和库房的管理上,都做到线是线,还是缺乏主动性,平时的工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起到士官骨干的带头作用。担任保障、公差勤务,完成任务也许还不够,总抱着一种能说的过去就行的心理。后来经过科领导的教育、指教和自己的反省,现在明白那样的工作方式和心态是不对的,对自己以后开展工作也是不利的,还会给其他同志带来负面影响。我严格的要求自身,把自己那摊收拾的整齐、利索。

三:存在问题。

一:年终岁尾,思想上有所放松,在一些工作上有轻微抵触的情况。

二:干工作时缺乏雷厉风行的工作作风,存在打折扣现象。

三:在政治教育上,只求表面学习,没有深入探讨。

四:为人处事还不够谦虚谨慎。

下步打算:

一:首先要认真学习科学发展观,提高自身素质。

二:谦虚谨慎、戒骄戒燥的干好平时工作。

三:增强创新意识,拓宽工作思路,做到大胆细致,高标准完成好领导每次交代的任务。

通过此次总结的经过,我已清楚的了解了自身存在哪些方面的问题,并在其中查找出自身在工作上还是在学习、生活上的优点和不足。在以后的工作和学习、生活上我不会辜负科首长对我的培养和教育。我争取在今后的工作中以优异的工作标准和良好的劲头来向自己和领导汇报。以后不管把我放在哪个岗位上,我都会严格要求自己,高度重视、落实上级领导的指示。

年终岁尾,是案件、事故的高发期,在此节骨眼上,我会严格履行职责、履行条令条例和规章制度,确保在我的岗位上不出任何事故,安全第一的度过。

20xx年工会的禁毒工作,在街道党工委、行政的领导下,在禁毒委的关心、支持下,取得了一定的成绩。根据街道禁毒委安排,结合工会工作实际,有效开展本单位禁毒工作,现将本年度禁毒工作总结如下:

1.加强领导,强化责任

街道工会高度重视禁毒工作,认真落实抓好禁毒工作,成立了禁毒工作领导组,街道工会主席任组长,领导组成员进行了明确分工。认真执行党和国家禁毒方针、政策,全面实施禁毒委工作部署,将禁毒工作纳入了工会的工作,明确了责任。

2.认真制定方案

毒品损害了个人身体健康,危害家庭社会,已成为人类文明的公敌。为了有效开展工作,本单位制定了禁毒工作实施方案,分析禁毒形式,布置禁毒任务,明确了工作目标,落实了工作责任,强化了工作途径。

3.广泛宣传、全面预防

宣传、教育、动员是禁毒工作的重中之重。禁毒深入人心,为了做到使禁绝毒品家喻户晓,人人远离毒品,街道工会大力进行禁毒宣传工作,全面提高了人民群众的知毒、恨毒、防毒、拒毒、禁毒意识。

到目前为止,我街道办事处职工未出现一例吸毒人员。现在争创无毒家庭、无毒单位、无毒社区也在进一步进行。

4.存在的问题

禁止毒品工作是一项社会系统工程,青年教育是从根本上预防毒品犯罪的主要途径。然而,在目前的工作中仍存在一些问题。首先,广大青年职工,尤其是一些青年农民工对于毒品的了解还不够深入,宣传措施也不够有效,责任落实也还不够到位;其次,部分党员青年职工在宣传教育方面没有发挥应有的先锋模范作用,想法不够多样化,形式不够活跃,措施也不利,缺乏工作的主动性、创造性和责任感;最后,宣传教育的深度不够,广度也不够,一些特别是集中宣传教育活动还没有产生良好的效果。

5.下步工作打算

禁毒工作是一项长期的任务,我们决心在街道党工委、行政的领导下,把禁毒教育列为工会工作计划,长抓不懈,坚持到底。要求各工会成员单位主动采取灵活多样的形式,多渠道搞好宣传教育工作,争取抓出实效,确保社会一方净土。

20xx年以来,我局党建工作在市局和县委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持围绕中心,服务大局,自觉地服从和服务于全局的生产、经营和管理。并以各种学习教育活动为动力,认真落实科学发展观,不断创新思路,克难奋进,发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用,现将08年一季度具体工作总结如下:

一、加强党的思想建设。定期组织党员干部和广大职工进行理论学习。以“三个代表”、xx大精神为重点,深入学习xx大报告精神,树立全员“立党为公,执政为民”的思想。按照xx大会议精神,为全局党员发放了新党章及党员学习手册,确保党员学习制度化、规范化、有序化。

二、加强党的组织建设。加强基层党支部建设,严格按照党章规定完善组织机构,并制定必要的活动制度。针对实际工作需要,我们进行了调整和重组原有机关和基层党支部,为顺利开展党务工作提供了重要保障。

三、积极加强党外积分子的培养工作,进一步健全党员管理机制,按时有序进行党费收缴工作,及时上报党员年度统计报表,并认真完成党员名册的整理归档工作。

四、积极开展宣传活动,同时着力促进企业文化建设。按照计划准时推送《农电动态》简报,以确保及时反馈和真实记录企业的发展动向和重要事件,为员工的文化生活增添精彩,打造交流学习的平台。

五、在召开的2008年工作会议上,我们对过去一年的工作进行了全面总结,并制定了新的要求和目标。会上,我们积极签订了包保责任状,以激励中层干部发挥更大的作用。这一举措对于广大干部职工的工作起到了非常积极的促进作用。

今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我们南仁紧紧围绕建设“现代工业强乡,产业结构兴村,一村一品富民”的目标,按照年初制定计划,整体推进,各项工作取得了长足发展。

一、经济发展目标任务完成情况

全中心农业生产总值完成6817万元,较去年同期增长10.5%;完成固定资产投资2500万元,完成全年固定资产投资任务数的35.7%;非公经济增加值完成7260万元,完成任务数的32.5%。招商引资项目进展顺利。

二、主要工作进展情况

(一)、新农村建设及农业产业化工作

在新农村建设方面,今年重点抓好靳塬、倪远、兴城3个新农村示范点建设工作。目前,正在筹划建设倪远村、靳塬村村委会及兴城村村委会广场硬化工作。

在农业产业化方面,下寨果业示范园区正在拉线下地锚。旭日“畜—沼—果”新进仔猪300头,总存栏5000多头。扩大猕猴桃种植面积,新增猕猴桃230亩。

(二)、基础设施建设工作

正在加快完成东合、西合、董辛、上寨武家等村650户的群众自来水入户工程。目前,已完成东合、西合两村自来水入户管道的铺设工作,上寨武家村完成新打机井1眼,自来水主管道铺设方案已经确定,下一步将进行铺设工作。

(三)、环境卫生整治工作

积极开展环境卫生综合整治活动,各村按照部署,积极进行整治,有效解决了主干道路“三堆”及村内垃圾长时无人清运等问题。中心结合实际,制定《南仁三农发展服务中心农村环境卫生服务费收取和管理办法》,并征求各村意见和建议。确定专人对各村垃圾箱进行清运,并要求各村保洁员每天按时上路打扫卫生,坚持每周二全体乡村干部将辖区主干路段卫生进行了彻底打扫,投劳1100人次,动用铲车8余次,整理村间街道59条,保持了乡村环境卫生整洁。

(四)、切实抓好食品安全及安全生产工作

在食品安全方面,年后,我们积极对农村家宴服务队、食品小作坊、食品加工企业、小商店及辖区内的畜禽养殖场等进行了排查整治。对排查出问题的企业及个体户,限期进行整改,查处取缔小作坊1家。

在安全生产方面。

(五)、计划生育工作

一是做好奖扶人员摸底工作;二是召开20xx年度计生春训会;三是全面完成流动人口信息录入工作;四是抓好“三查两清一服务”工作,截止目前,上环46例,双补2例,结扎9例;五是征收计划生育意外保险费。

(六)、配合县城重点工程建设

第一季度,在县委、县政府的坚强领导下,我们重点致力于以下几项县级重点项目建设工作:。

1、县体育场征地工作。县体育场征地工作进展顺利,6户住房面积已经丈量完毕,并签字确认。向涉及征地户发放《征地告知书》,召开群众会,推选出了群众代表。地面附着物正在清点登记当中。

3、限价房东侧征地工作。完成武功县限价房征地涉及南仁东合、倪远、南仁3个村地亩的丈量及地面附着物登记工作,目前,正在酝酿代表人选。

4、西宝中线拓宽改造工作。配合县交通局积极做好西宝中线拓宽改建工作,目前,征地拆迁款、地面附着物赔偿已经兑付到位,追补漏登的地面附着物等款项正在协调解决中。

5、我们要加强县城的重点项目服务工作,认真推进金红叶建设项目、天际线建设项目、园林公园建设项目、天津华今项目,以及公益性墓地建设项目、保障性住房项目等其他重点工程建设的服务保障工作。请回复您对内容的满意度(满意/不满意),以便我进行必要的修改。

(七)、社会民生工程及其他各项工作。

1、在新农保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多项措施,率先全面完成20xx年度9363人108万的新农保基金征收工作。

2、第一季度审核新增农村低保户73户266人。五保户1人,新增申报20XX年以前高龄老人补贴35人,申报大病救助12人,临时救助3户。

3、积极为15户贫困家庭办理了小额贴息贷款。

4、完成了经济普查工作中个体工商户732户的入户调查工作及产业活动单位144家的情况调查工作。

5、积极组织乡村两级干部召开20xx年度全中心经济工作会议,明确了发展目标,确定了工作思路,全面安排了今年各项工作。

一、林业项目建设

二、森林资源保护工作

1、建立森林防火机构,负责督促和落实森林防火责任,并对防火预案进行修订和完善。同时,加强对违章使用火源的监管,及时查处违法行为,以保障森林的安全。定期进行山林巡护工作,发现潜在的火灾隐患,及时采取整改措施,有效减少森林火灾的风险。截至6月底,我们的努力取得了显著成效,没有发生任何森林火灾事件。

2、林政资源管理本着依法行政的原则,积极配合森林公安机关,及时查处滥发林木案件,共发现并处理了2起案件。在1-6月期间,我们共办理了124份林木采伐许可证申请,涉及12个村庄,累计蓄积达2440.91立方米。我们将继续坚持依法行政,保护森林资源的合法使用和可持续发展。

3、生态公益林管理:生态公益林管护面积18105亩,涉及全乡12个村1351户农户。面积保存率100%。

5、加强野生动物保护:主动宣传野生动物保护法,积极引导并支持野生动物的驯养繁殖工作,已成功培育和发展了5家野生动物养殖户。

6、有害生物普查正在进行之中。

三、森林保险工作

投保面积为72233.9亩,其中商品林占据54128.9亩,涉及2852户。生态公益林占据18105亩,涉及1334户。此外,根据受理情况,灾害(包括暴雪和火灾)造成的损失面积为181亩,涉及6个村庄共191户。

四、其他工作

2、完成林业局和乡党委、乡政府交办的其他工作。

XX年第一季度,xx区扶贫办根据区委、区政府的工作安排和部署,围绕整村推进、易地搬迁、农村道路和庭院硬化等方面认真开展工作,为今年的各项扶贫工作奠定了基础,创造了条件。

(一)整村推进工作

完成—XX年度省、市级整村推进项目验收工作,并编写了验收材料汇编。项目内容包括村道硬化、农田水利建设、人畜饮水、建设3个村级活动场所、刷白亮化18户、发展种植业、养殖业及科技培训。

完成—XX年9个省、市级整村推进项目的规划、审报审批工作,10个区级项目正在规划中。

(二)全区农村道路、庭院硬化情况

xx区自XX年12月16日成立农村道路、庭院硬化协调办公室以来,拨付水泥3681吨,涉及5乡4个办事处,23个行政村,87个自然村,目前已硬化村道17、87千米,庭院硬化340多户。

(三)易地搬迁工作

金山乡拉马古村委会鲁准罗村民小组是一个位于XX地的易地搬迁村。该村有57户家庭,共有200名村民。目前,我们已经成功完成了6000米长的饮水主管道的铺设工作,并且正在积极进行宅基地平整和道路建设的工作。

(四)革命老区建设

目前正在进行金山乡贵峰三元保吉寿南村的革命老区经济开发建设项目的审批审报工作。

(五)财会工作

XX年第一季度,按时按量完成XX年度财务决算报表和XX年财政预算工作;按工程进度拨付专项资金;春节慰问挂钩困难老党员5人共1500元资金,慰问挂钩贫困村委会(七河乡龙潭村委会)XX元资金。

二、第二季度工作安排

(一)易地搬迁工作。完成XX年度易地搬迁项目验收工作;完成XX年度80%项目建设内容。

(二)整村推进工作。完成9个省、市级整村推进村基础设施建设工程总量的80%。

转眼间,2022年的第一季度工作即将告一段落。为了更好地完成未来的各项工作,现在我想对前一阶段的工作进行简要总结和回顾。如果有任何不妥之处,请领导和同事们批评指正。

一、坚持理论学习,提高自己的思想理论水平

二、踏实工作,从日常的点滴做起

对提回的贷方票据拆剪后,让贷方票据及时进入流程,保证票据及时性。对提回贷方票据保证帐号与户名相符及时给客户入帐。积极提高同城票据集中提回处理业务工作效率和工作质量,保证业务差错率目标为零。在工作中我不断的学习,工作步调和大家保持一致,与其他团队成员一起,共同保质保量完成这一重要任务。

三、严于律己,用自己的行动为农行増辉在纪律方面从不迟到早退,严格执行运营管理部的员工行为守则和安全保卫工作制度,爱护工作环境,注重仪容仪表,时时刻刻维护农行的形象。通过对自己一个季度工作的总结与回顾,看到了自己取得的一点点成绩,当然这与领导及同志的关心与帮助是分不开的,更不能成为自己骄傲的资本,我在今后的工作中,将更要严格的要求自己,不断地总结成功的经验和失败的教训,踏踏实实做好每一天的工作。提高自己业务水平,与同事及领导同甘苦,在领导的带领下团结一致。

以上是我对近期工作的总结如有不妥之处还恳请领导及同事们批评指正!

安全部:

就20__年第一季度燃气安全生产工作总结,现通报如下:

一:评价

作为安全部一员,我认为在公司渐渐发展的过程中,学习了很多知识,搞好安全工作,为防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。

二、安全检查情况

由安全部主任邓挨光组织,为门站、南沟阀室进行安全大检查定期检漏工作,确保安全生产工作正常运行。

1、每星期一次安全大检查,共13次。

2、检查内容:为门站设备进行检漏,以防出现安全隐患。20__年_月_日一级调压撬(法兰连接处没关紧的缘故);城燃撬出撬法兰连接用密封胶处理(原来微漏);

室存在漏气,告知广东化建进行维修后,依然漏气。4月14号,又经维修,暂时不漏气,但是仍然存在安全隐患;从门站到城区水泥路,由于下雨水毁路基损坏,存在重大交通安全隐患,长输管线和入城管网的三桩的未铺设,具体管位不明确,巡线人员对管位得不到准确定位。

三、安全生产制度

1、20__年目标责任书

2、20__年安全工作总结及20__年安全工作计划

3、城市天然气设施管理、运行、维护和抢修安全技术规定。

4、安全生产责任制度

5、天然气门站季度安全检查

6、施工安全责任状

7、安全台账记录

8、动土申请书

9、员工安全责任书

10、关于安全检查的总结汇报,及落实情况,整改措施

11、动火作业规程

四、培训学习及安全知识宣传

1、安全生产例会学习,培训知识

2、组织员工外出学习、培训,持证上岗

3、每天早上8点由邢总组织开会,学习知识

4、制定安全制度,对外宣传安全知识,健全安全生产管理,提高员工责任心与素质

五、落实安全制度

1、制定紧急事故应急预案

2、发现问题及时处理,上报公司,并尽早落实。

六、工作计划

1、每月安全计划、总结

2、安全生产季度总结

3、关于安全工作的汇报

4、20__年安全生产例会总结

XX年以来,我局党建工作在市局和县委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“”重要思想为指导,坚持围绕中心,服务大局,自觉地服从和服务于全局的生产、经营和管理。并以各种学习教育活动为动力,认真落实科学发展观,不断创新思路,克难奋进,发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用,现将XX年一季度具体工作总结如下:

一、加强党的思想建设。

定期组织党员干部和广大职工进行理论学习,聚焦于加强党的建设和发展、推进xx大精神的贯彻落实。我们深入研读并领会xx大报告精神,以此作为学习的重点,以增强全体党员的“立党为公,执政为民”的意识。为贯彻落实xx大会议精神,我们特别制定了新的党章和党员学习手册,并向全体党员发放,以确保党员学习工作的制度化、规范化和有序化进行。通过这样的学习方式,我们旨在提高党员干部和广大职工的理论水平和政治素质,从而更好地为党和人民事业服务。

二、加强党的组织建设。

加强基层党支部建设,严格按照党章规定完善组织机构,并制定必要的活动制度。针对实际工作需要,我们进行了调整和重组原有机关和基层党支部,为顺利开展党务工作提供了重要保障。

三、做好对党外积极分子的培养工作。

不仅要健全党员管理机制,还要确保党费收缴工作按时完成,并及时提交党员年度统计报表,同时要妥善归档党员名册。

四、做好宣传和启动企业文化建设。

按时发布《农电动态》简报,旨在及时反馈企业的发展动态和重要事件,真实记录并丰富员工的文化生活,同时构建一个学习交流的平台。

五、召开了局XX年工作会议。

在会议上,针对过去一年的工作进行了全面总结,并提出了新一年的工作要求。与此同时,在中层干部中签订了包保责任状。这一举措极大地促进了广大干部职工的工作效率和积极性。

THE END
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2.从繁琐到高效:系统集成解决方案VS非系统集成方案这些数据不仅可用于差标管控、报销等日常操作,还可深入分析成本结构,为企业决策提供有力支持。报销流程的简化更是直接提升员工的满意度和归属感。 系统集成解决方案以其高效、便捷、全面的优势在企业差旅管理中展现出强大的竞争力。目前,携程商旅已与包括世界500强在内的3800+家国内外知名医药行业、制造业和互联网等...https://ct.ctrip.com/thinktanks/52617647679053
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1.关注可白嫖源码酒店客房管理系统,怎么设计这个系统呢,不会的看...设计一个酒店客房管理系统的目的是帮助酒店高效管理客房、预订、入住和退房流程,提高客户满意度和运营效率。以下是详细的设计思路: 1. 系统架构设计 酒店客房管理系统采用B/S架构,适配PC和移动设备,使管理人员和前台员工可以通过浏览器或专用APP进行操作。 https://blog.csdn.net/wx_bysj1992/article/details/143113370
2.某星级酒店工作模式设计项目纪实——转变工作模式,提高运营效率如何有效地配置人员,在不同接待量和接待不同人员的情况下,达到服务质量的高标准以及人工成本的最低化,是酒店管理人员亟待解决的关键问题 。【华恒智信解决方案】对于这种接待量和接待人员不同的状况,不同工作模式的设计,所带来的接待服务质量和要求就会有所不同,所带来的企业 ...http://www.360doc.com/document/24/1122/15/73720646_1140122525.shtml
3.多元化经营策略解析,现代饭店经营模式与服务创新之道问:个体工商户酒店在经营方式上应如何填写?个体工商户酒店的经营方式主要分为以下四种类型:(1)直接经营总部所有,包括直接经营、直接投资或控股等。(2)合同经营(委托管理),即与业主签订合同,接受委托,依据饭店集团的经营管理规范和标准进行饭店的经营管理,以获取管理酬金。 http://csdn.emotion123456.com/2e819085a3F6.html
4.酒店公寓托管运营方案范文(通用13篇)3、根据酒店日常经营状况,适时安排组织文娱活动,如唱歌、体育健身、出游爬山等。 以上此举将起到促进员工之间和谐共处、沟通交流感情、增强员工凝聚力,有助于建立酒店员工和管理层之间相互信任、理解和支持,从而提升酒店的整体品牌形象。 酒店公寓托管运营方案 2 ...https://m.ruiwen.com/fangan/6177469.html
5.企业业务外包方案(精选8篇)篇1:企业业务外包方案 为进一步扩大鑫梦泉商贸有限公司业务范围,调动业务人员积极性,增强公司效益.公司决定,给现有业务元提成促动销售,让大家有动力。特设以下几种奖励: 1、走访记录奖励: 奖金100元(根据你走访店面的记录数量,经过内勤核实后90%真实给予奖励每月100元)连续三个月给予季度奖金300元,年终得奖金最多的...https://www.360wenmi.com/f/filewe6hv247.html
6....餐厅市场前景预测与商业模式经营运营模式方案研...酒店餐厅商业模式、经营、运营模式研究报告 1 内容目录 一、前言 ...3 二、2023-2028 年酒店餐厅市场前景及趋势预测 ...https://doc.mbalib.com/view/d7cc66197c12943fad563cea5e6365a2.html
7.酒店网络方案范文8篇(全文)酒店步行10分钟可到达北京欢乐谷及北方工业大学。酒店装修独特,摒弃一成不变的酒店模式,以浪漫主义为重心;摇曳烛光、醉人红酒,浪漫装饰,神秘色彩。这里有最私密的二人世界,这里有最浪漫的主题房间,这里是美丽的世外桃源,让您在平凡的生活中感受到不 一 样的激 情 和 浪 漫 。电子商务 维络纳酒店网络推广方案 爱...https://www.99xueshu.com/w/file4fkpcijp.html
8.酒店布草外包新模式分析下面由酒店床上用品为您讲解酒店布草外包新模式分析 随着酒店市场竞争趋势的激烈化,酒店如何在竞争中保持优势地位,大限度的保持高利润是每一位酒店管理者追求的终目标。不断增加利润,降低运营成本,是每个酒店管理层的重要工作任务。但是很多酒店管理者对酒店布草的专业知识还存在很大的缺陷,甚至有一些只来源于日常生活常...http://www.zzlaibang.cn/news/510.html
9.商业计划书模板范文11篇也能满足酒店客户和周边人群的消费需求。同时餐饮部分的引入可以有效解决酒店客户的早餐和点菜问题,可以与租赁商家协商合作,酒店会根据实际使用情况支持相关费用。酒店只需要一个专门的人来配合。 休闲体育:计划在五、六层引入休闲体育等商业项目,包括美容健身、Spa、台球室、保龄球馆等。收益和管理模式和前两项一样。 https://www.liuxue86.com/a/4473041.html
10.安腾酒店宽带认证计费解决方案管理系统的融合性。最大限度地减少酒店方的投资,优化网络环境,并且降低网络的操作难度,保证了酒店方能够获得一揽子的解决方案,将整个宽带的网络环境作为一个整体性的运营环境同酒店的其他运营项目融合。 同时,整体的解决方案面对酒店方是统一的操作界面,所有的运营无需关心技术实现的内部,相关的操作人员和管理人员只需要...http://m.pldtwx.com/h-nd-2147.html
11.酒店经营策划方案(精选10篇)酒店经营策划方案 酒店经营策划方案(精选10篇) 为确保事情或工作高质量高水平开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的酒店经营策划方案,欢迎阅读与收藏。 酒店经营策划方案 1 一、市场定价策略:...https://www.wenshubang.com/fangan/498615.html
12.集团酒店人力资源管理系统解决方案,人力资源管理软件由于集团型酒店的人员和实体酒店较多,组织架构与普通企业也不同,往往是由多级下属单位组成,在集团化运行模式下,人力资源管理模式也因组织架构的复杂而变的复杂,相应的,人力资源管理系统的信息流因受到集团各级企业在人力资源管理权限上的分工、约束而变得更加细化。 http://www.szkyj.com/solution-85.html
13.(三)张家口市商务局商贸流通领域百问百答4.服务外包包含哪几个方面? 根据服务外包主要服务内容及提供服务,主要分为以下三个方面,分别是信息技术外包服务(ITO),包括软件研发服务,集成电路和电子电路设计服务等;业务流程外包服务(BPO),包括内部管理服务等;知识流程外包(KPO),包括商务服务、研发服务等。 https://www.zjk.gov.cn/content/bwbd/197916.html
14.招聘工作计划15篇2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下: ①积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于3场。 ②每场招聘会根据规模,原则上安排至少2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介 绍1人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。 https://www.cnfla.com/gongzuojihua/2805322.html
15.青岛旅游职业技术学院官网(青岛酒店管理职业技术学院的官方网站是...青岛酒店管理职业技术学院的官方网站是:www.qchm.edu.cn。青岛酒店管理职业技术学院坐落于素有“红瓦绿树、碧海蓝天”之称的中国最美海滨城市、中国最宜居城市—青岛,是经教育部批准成立的省属公办全日制普通高校。 学院办学历史可追溯到1945年成立的私立青岛商科职业学校,经过几代人的不懈努力和矢志追求,2002年在山东省...http://ly.shjibing021.com/zsyj/59073.html
16.酒店客房改进方案为了确保工作或事情顺利进行,常常需要预先准备方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编精心整理的酒店客房改进方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 酒店客房改进方案 1 一、 人员机构设置及人力资源的有效管理及利用 ...http://mip.pincai.com/article/1638116.htm
17.市场营销策划方案(精选15篇)市场营销策划方案 市场营销策划方案(精选15篇) 为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是在案前得出的方法计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的市场营销策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 市场营销策划方案1 一、酒店概况...https://www.oh100.com/zhichang/7005694.html
18.企成科技在生成式AI最擅长的内容环节——广告策划,已经有人感受到了失业的威胁。 4月13日,疑似国内公关大厂蓝色光标的内部邮件截图显示:为了给全面拥抱AIGC打下基础,蓝标管理层决定“无期限全面停止创意设计、方案撰写、文案撰写、短期雇员四类相关外包的支出”。4月20日,这一截图被多位蓝标员工核实,蓝色光标也正式发布“All...http://www.meilinks.com/news/118.html
19.保洁工个人工作总结(通用19篇)每天酒店客人都会产生大量的垃圾,生活垃圾,餐厨垃圾等等,这些垃圾会堆积在几点各个角落里面,所以每天酒店都会进行清扫,每天上班之前做一次清扫,把酒店里面的垃圾及时的清理掉,有的客户离开了,留下的垃圾就必须立马清扫,为下一个客户腾出一个干净舒适的地方,也让客户能够安心来到我们酒店消费,及时做好卫生的清理,保持...https://www.unjs.com/fanwenwang/gerengongzuozongjie/20220915091502_5609397.html