智慧酒店案例:山东文旅酒店打造数字化平台,构建酒店运营新模式!

齐鲁大地,孔孟之乡,山东一直是众多游客的旅游首选。泉城济南、陶韵淄博、匠心枣庄、活力日照……山东每个城市都独具特色。今年的旅游市场格外火爆,山东更是游人如织。为了给游客提供更加优质、多元化的住宿体验,好客山东知名品牌——山东文旅酒店管理集团,通过数字化变革,构建智慧酒店数字化运营新模式。

山东文旅酒店管理集团有限公司拥有高端酒店及度假村、中端商旅酒店及公寓、度假酒店及民宿、设计师酒店、大众商旅酒店等12大品牌、300余家酒店,遍及山东十六地市及百强县区,连续多年蝉联中国旅游集团20强、中国饭店集团30强。

酒店实现30秒入住、10秒退房的智慧化体验,智能机器人无接触送物为游客带来更多便捷。

山东非遗美食融合文化宴席,为游客带来从舌尖到心间的极致享受。

亲子、电竞、国潮等主题客房,给游客提供差异化创新服务。

自2017年启动数字化转型工程后,山东文旅酒店集团逐步搭建了PMS、CRS、CRM、数据中台等系统。近年,山东文旅酒店集团持续推动酒店数字化转型发展,深化数字化技术与酒店服务场景、管理场景、营销场景的深度融合,探索智慧酒店建设方向,打造“有温度、有感知、有效率”的酒店数字化运营体系。

山东文旅酒店集团以连锁加盟模式快速发展,随着酒店运营模式不断升级,旗下酒店矩阵持续扩大,在智慧酒店的打造上又碰到了新的难题。

山东文旅酒店管理集团在不同地区拥有多家酒店,各家酒店的数据分别散落在不同信息系统中,酒店之间存在数据孤岛。由于没有统一的酒店数据分析平台管理酒店运营数据,数据标准不统一,多源数据分析困难。

酒店业务流程涉及到房间预订、入住、退房、客房清洁、维护等多个环节,山东文旅酒店管理集团希望整合这些复杂的业务流程,利用数字化技术实现自动化处理,提高业务流程效率,从而提升客户的入住体验。

由于数据分散在各个系统,所以数据分析也较为费时。管理层无法及时看到业务分析报告,经营管理决策依靠经验导向,缺乏有效的数据支撑。山东文旅酒店管理集团需要能够快速从不同数据源汇总并分析数据,以便及时做出战略决策和运营优化的关键措施。

为应对上述挑战,山东文旅酒店集团引入FineReport,以基础设施、业务共享服务平台、控制层建设为基础,完成总部决策、公司运营、对客服务三个层级的数字化平台建设。

酒店数据分析平台集团概览大屏将各个酒店的数据统一展示在一个屏幕上,管理人员可以直观地比较不同酒店之间的运营情况。概览大屏还可以设置预警和提醒功能,在关键指标达到或超过预设阈值时自动发出警报,便于管理者及时发现异常情况,并采取相应措施避免问题扩大。

通过FineReport管理项目合同、合同执行进度、合同归档、合同收支情况等,实现合同全周期的信息化、电子化,便于企业追踪合同起草-审批-归档-履约的全流程,提高管理效率。

山东文旅酒店管理集团旗下有多种类型酒店,不同酒店采用不同的合作模式,集团需要定期与这些酒店进行对账财务管理。通过FineReport的数据填报功能,以及存在于流程中的酒店经营数据,自动生成最新的对账数据,大大提高财务对账效率。

山东文旅酒店集团一直秉承“好客山东”的人文精神,积极研究市场与消费趋势,贴近新时代消费者诉求,打造个性突出、特色明显的大住宿业态。帆软也将继续以数字化助力山东文旅酒店集团,用更优质的产品和服务,努力让每一位消费者在文旅酒店遇见美好。

若想了解更多关于智慧酒店建设的解决方案,您可以点击下方图片,快速获得帆软为您提供的数字化转型方案建议、免费的数据产品试用和同行业标杆案例学习参考。

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1.酒店运营方案有哪几种(解析酒店OTA的三大运营模式)1、线上运营模式 酒店OTA代运营公司帮酒店方管理酒店OTA的所有平台,所有的线上运营都由代运营公司来管理,例如各大OTA网站的管理、线上产品价格体系的调整、酒店商圈市场的分析、线上营销推广、以处理OTA平台的日常事务等等。酒店代运营公司负责线上运营,而酒店方做好线下的产品优化,以及到店客人的接待服务等。双方共...https://www.niaogebiji.com/article-137133-1.html
1.招商运营方案范文(通用10篇)招商运营方案 招商运营方案范文(通用10篇) 为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的招商运营方案范文(通用10篇),欢迎大家分享。https://www.unjs.com/fanwenku/414798.html
2.迈入酒店运营模式的关键步骤(怎么进入酒店运营模式)持续培训与改进:酒店业是一个服务行业,持续提供高质量的服务需要不断对员工进行培训,同时也要对运营模式进行持续的改进和优化。 进入酒店运营模式并不是一蹴而就的,它需要管理者有前瞻性的思维和细致入微的执行力。通过以上步骤,可以为酒店的成功运营奠定坚实的基础。http://yunying.zaixianjisuan.com/question/mai-ru-jiu-dian-yun-ying-mo-shi-de-guan-jian-bu-zhou.html
3.数字化酒店:ESL电子标签开启运营新模式在现代酒店的运营中,信息的准确性和及时性至关重要。而目前酒店的静态信息显示媒介如门牌、走廊看板、会议桌牌、指引牌、标识牌等均为纸质标签,存在效率低下和形象落后的局限。云里物里的ESL电子标签能够多方面提升运营效率和顾客体验,助力酒店数字化转型。 https://www.ylwlesl.com/newsinfo429.html
4.五星级酒店投资及运营模式研究五星级酒店投资及运营模 式研究 五星级酒店投资分析及盈利模式研究 目录合肥澳中财富中心投资策划案的内容要求 2 一、项目简介 2 二、内容要求 3 中外酒店投资的盈利模式研究 3 一、经营增长盈利模式 3 二、物业增值盈利模式 5 三、资本营运盈利模式 6 四、品牌创新盈利模式 7 五、集团建设盈利模式 10 中国饭店...https://doc.mbalib.com/view/0bf2ae55ced3874b3fd9f4661f506d83.html
5.智慧酒店数字化转型能否提高酒店运营效率?结论:智慧酒店数字化转型对酒店运营效率具有重要的提升作用。通过自助服务模式、智能客房管理、数据驱动的运营决策、自动化的供应链管理和优化的人力资源管理,酒店可以提高运营效率、降低成本,并提供更好的客户体验。随着智慧酒店解决方案的不断发展和应用,酒店业的运营效率将得到进一步提升,带来更高的竞争力和经济效益。https://www.on-bright-gz.com/article-528.html
6.酒店越来越难赚钱,管理团队如何找到新营收增长点?(报名点击图片链接) 【高参成长营】“Location,Location,Location”,酒店投资的金科玉律,酒店盈利的营收王牌,当酒店加速向互联网、科技迈进的脚步,传统与改革创新碰撞激荡,市场用现实打破Location论调的唯一性,运营模式优化、数字化转型、产品结构调整等亟待行业https://maimai.cn/article/detail?fid=1668770282&efid=Lsgdr_VKRvJUhjcqxLy6OQ
7.《2024年中国酒店业数字化转型趋势报告——创造价值》8000字长文...横向打通,即破除部门之间的沟通壁垒。以及流程优化,外包模式等,利用内外结合的方式来提升酒店的人效。同时,人效的提升一定是伴随一岗多能、新的能力建设、人力资源培训体系的不断迭代等等,唯有如此,酒店才能以新的能力为依托,实现组织架构模式的落地。 04行业迈入自动化和智能化运营新时代...https://sd.ifeng.com/c/8YHv4jYLTvm
8.餐饮工作总结大全15篇1、超市运营模式:主要出售小食品和日常生活用品,方便员工,同时在销售时秉承“低利润,重服务”,给员工带来实实在在的实惠。销售商品价格普遍比外界商店销售价格低10%以上。 2、定购代购模式:通过将机关科室收费所用品采购纳入合作社,合作社进行低价大批量采购,再以低价格出售给机关科室收费所。这样既可以减少机关科室收...https://www.pinda.com/zhichang/gongzuozongjie/394510.html
9.房产公司年终工作总结(精选10篇)20xx年XX酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量,搞好XX项目开发建设,集团公司决定将XX酒店运营模式改变为个体承包,并于20xx年年底前完成这一转变。 (三)、农贸市场经营稳中有升 XXXX农贸市场经过20xx年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农...https://www.fwsir.com/Article/HTML/Article_20071023151652_42254.html
10.酒店经营模式及生产现状如何?问答集锦经营模式多元,市场变化带来新的发展点。 1.经营方式多样,不同模式各有市场 酒店管理方式多样化,差异化合作满足不同业主需求。目前,国内酒店行业的经营方式分为酒店运营与酒店管理,酒店运营主要以直营模式为主,而酒店管理模式则按照经营形式的区别分 为受托管理、特许经营以及轻管理三种,业主拥有的自主权依次提高。受托...https://m.vzkoo.com/question/1704245234934639
11.非设计分享——全季酒店设计运营模式解析全季酒店是华住旗下针对中档酒店市场的有限服务酒店,以简约而富有品质的设计风格,打造属于自己的品牌概念。从13年储备到18年初全季酒店在全国已经拥有了400家落地门店。这一成绩也证实了全季酒店独有设计运营模式的成功。接下来非设计就结合自身10多年酒店行业的经验来为大家解析下全季酒店设计运营模式。 http://www.feidesign09.com/index/index/shownews?id=296
12.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法直营模式下,公司通过直接投资,全面建设运营酒店,获取各项营收并承担一定运营成本费用,从而获取收益。直营营收主要来源于住宿服务,2022年/2023年H1酒店运营业务实现收入2.58/1.68亿元,同比+ 4.39%/56.56%;其中住宿服务收入为1.97/1.42亿元,占总营收的57.56%/64.26%,餐饮服务和会议、宴会及酒店物业出租等服务收入占比较...https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
13.酒店行业创新生活方式运营小投入高坪效模式受关注在设计之初,悦享酒店秉承消费者需求与商业改造相平衡的原则,从设计风格、软装配置、运营服务体验等方面提升客户留存度,增加客户消费频率,促进酒店整体销售额的增长,从而大大提升整体的坪效。从上述分析就可以看出,悦享酒店致力于让每一寸空间都能得到合理利用,悦享酒店高坪效运营模式,成为了高坪效酒店的典范,受到了众多...https://3w.huanqiu.com/a/e99620/42pCuQBxlkg
14.亚朵·网易严哑店一周年运营模式将再升级——中国青年网亚朵酒店和网易严选在IP合作战略还将继续向纵深推进,促成真正的IP2.0体验。所谓IP2.0将聚焦进一步提升到店用户的体验,在内容运营上提供持续增值服务,在既有产品的迭代中进行全新的生活方式探索。亚朵酒店和网易严选的下一步合作,不仅是陈列的优化,还会涉及到运营的升级,提供用户更深刻的IP交互体验。这是亚朵和网易严...https://t.m.youth.cn/transfer/index/url/finance.youth.cn/finance_cyxfgsxw/201808/t20180831_11714539.htm
15.酒店的模式,酒店管理的四大模式1、委托管理:通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。 http://www.ywyclub.com/article/4900.html
16.酒店行业发展策略探析近年来,为规范和促进酒店行业的发展,我国陆续发布系列政策,包括引进国际酒店管理品牌、鼓励绿色低能耗运营、支持个性化酒店发展、加强对新业态新模式的引导和服务、打通“交通——旅游——酒店”各环节产品和资源整合等主要方面的内容。 疫情过后,在旅游与公商务出行双重恢复的利好作用下,酒店市场迎来全面复苏,新的机遇持...https://www.adfaith.com/ProductsStd_416.html
17.酒店小时工管理分析星级酒店小时工雇佣模式优化建议 1.立稳定的小时工服务队伍 保证小时工的工作质量,稳定是关键。酒店可是通过企业内部与外部两种渠道来建立稳定的小时工队伍。从企业内部来说,在酒店经营淡季,可以对全店员工进行一线的业务技能与服务意识的培训。这样在酒店运营人手不足时,可以抽调各部门的一线和二线工作人员迅速建立一支...https://www.zoshu.cn/news/show/276.html