1、国际酒店管理公司汇总表酒店管理公司超五星品牌五星品牌四星品牌经济型品牌名称EB标名穆图标名琳图标名称图标Marriott万豪Ritz-Carlton图思-卡尔顿JWMamottHotels&Resorts(JW)*>RenaissanceHotels&Resorts万丽aoKFNAtSSJUQCE.3-MMAManionHotels&Resorts万豪AMmottattWHCourtyard，j怡W9PHiltonHotelsCorporation希尔慑酒店集团公司Conrad（康拉运港丽）CONRADF2KOT-HiltonHotelKi尔顿盘ndoubletr
5、）安徽古井酒店管理有限责任公司北京国宾友谊国际酒店管理有限公司北京东方嘉柏酒店管理有限公司福州西湖酒店管理有限公司港中旅酒店有限公司广州岭南花园企业集团有限公司海航国际酒店管理有限公司湖南华天国际酒店管理有限公司河南中州国际集团管理有限公司华侨城国际酒店管理有限公司锦江国际酒店管理有限公司开元酒店集团凯莱酒店集团雷迪森旅业集团有限公司南京金陵酒店管理有限公司宁波南苑集团股份有限公司青岛海天酒店管理集团首旅酒店陕西旅游饭店管理有限责任公司山东蓝海酒店集团山东银座旅游集团有限公司上海市衡山集团公司四川锦江旅游饭店管理公司天伦国际酒店管理有限公司粤海（国际）酒店管理集团有限公司阳光酒店管理集团有限公
7、有仅供i人使用的单人房间。它既提供一般酒店的服务，又提供一般家庭的服务。会议型酒店。它是以接符会议旅客为主的酒店，除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。要求右.较为完善的公议服务设施（大小会议室、同户传译设备、投影仪等）和功能齐全的娱乐设施。观光型酒店.主要为观光旅游者服务，多建造在旅游点，”、营特点不仅要满足旅游备食住的需要，还要求有公共服务设施,以满足旅游者休息、代乐、购物的综，使旅游生活丰富多彩、得到精神上和物质上的享受。6.经济型酒店：经济型酒店多为旅游出差者颈备，其价格低廉，服务方便快扰。特点可是说是快来快去，总体节奏较快，实现住宿者和商家互利的模
8、式。7.连锁酒店：连锁酒店可以说是经济型酒店的精品，诸如英泰、如家等知名品牌酒店，占有的市场份额也是越来越大。8、公寓式酒店：酒店式公寓吸引懒人和忙人酒店式服务公寓，最早始于1994年欧洲，意为“酒店式的服务，公寓式的管理”，是当时旅游区内租给游客，供其临时休息的物业，由专门管理公司进行统一上门管理，既有.酒店的性质又相当于个人的“临时住宅:这些物业就成了酒店式公寓的雏形。在酒店式公寓既能享受酒店提供的殷勤服务，又能享受居家的快乐，住户不仅有独立的卧室、客厅、卫浴间、衣帽间等等，还可以在厨房里自己烹饪美味的家希。早晨可以在酒店餐厅用早餐：历间由公寓的服务员清扫：需要送餐到疥间、出差定机票，只
11、多。四星饭店，设备豪华，综合服务设施完善，服务项目多，服务质量优良，讲窕室内环境艺术，提供优质服务。客人不仅能够得到高级的物质享受，也能得到很好的精神享受。这种饭店国际上通常称为一流水平的饭店，收费一般很高。主要是满足经济地位较高的上层旅游者和公费旅行者的需要。五星（或四星豪华）饭店，这是旅游饭店的最高等级。设备十分京华，设施更加完善，除了房间设施豪华外，服务设施齐全。各种各样的餐厅，较大规模的宴会厅、会议厅、综合服务比较齐全。是社交、会议、娱乐、购物、消遣、保健等活动中心。环境优美，服务质量要求很高，是一个亲切快,意的小社会。收费标准很高。主要是满足上层资产阶级、政府官员、社会名流、大企业公
12、司的管理人员、工程技术人员、参加国际会议的官员、专家、学者的需要。中国酒店业的现状及前景按国家统计局II径，至2007年底，中国本土星级酒店已经达到了14326家，其中包括：白金五星4家，五星361家，四星1631家，三星5534家，二星6158家。星级饭店直接从业人员超过160万人。全国共有饭店及旅游住宿单位超过30万个，从业人员超过500万人。2007年底，全国星级饭店数量是1978年全国饭店总数的100倍；2006年全国星级饭店实现利润33亿元人民币，与上年同比增长了两倍多；全国已经拥有绿色旅游饭店2000多家：有41家国际饭店管理集团、67个饭店品牌进入中国市场,管理了516家饭店，世
14、”黄金周的取消，商务型酒店免去了多年来由于假期造成的“空房”甚至是“降价”的尴尬，"五一”的正常工作，让商务型酒店拥有了正常的“商务”价值。2008年金融危机的爆发从金融界一路波及到实业界,酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业，影响在所难免。全球经济危机的影响已要延至亚太地区，酒店经营者在08年下半年已开始感到经营压力。持续了数月的金融危机，通胀、油价上升导致的交通成本上涨，让不论是消费旅游还是商旅出行的人们都压紧开支。消费旅游和商旅客人的减少使得在这条产业链条上的酒店业切实感受到了冬天般的寒冷。但是，中国商务部将在三方面大力发展酒店置隹红业，首先，大力发展大众化餐饮。其次，重点关
15、注和解决酒店行业的放心消费问题，严把食品原料进货关。第三，积极推进节能环保工作，推动行业节能减排纵深发展。商务部高度重视中国的酒店与餐饮业，在扩大内需、拉动消费方面，将大力发展酒店与餐饮业。酒店业应顺应国家扩大内需的号召，各大酒店尤其是高档酒店，应调整客源结构，瞄准内需市场，以度过危机。应缩减开支、降低成本，练好内功。酒店消费需求有一定的刚性，总有一部分人得住酒店，所以应抓牢商务市场，开发酒客旅游市场。从长远来看，酒店业的发展前景依然是光明的。中国酒店业发展趋势1、供给相对过剩，竞争激烈，今后发展速度降低。1996年到2000年旅游酒店业共增加35.4万间客房，平均年增长率为12.39%,而同
16、期的客源增长率为4.0%。由于供大于求，导致酒店企业之间过度竞争。从1996年到1998年全国酒店的平均出租率和利润率逐年下降，1998年开始出现全行业亏损。1998、1999、2000年三年亏损额分别为45.56亿、53.64亿和26.43亿元。这种态势。遏制了新的投资，迫使酒店产业的规模扩张速度降低，同时提出控制酒店总量、提高酒店质吊等战略性问题。2、酒店业新的发展投资点将逐步西移并优化地域结构。由于中国中西部地区具有较为丰富的旅游资源，同时，国家又先后出台了一系列开发中西部的措施，一部分酒店投资将有可能从东部、南部地区转向中西部地区。随着中西部经济的进一步发展以及旅游资源的进一步开发，中
18、人次，年平均增长率为5.7%775%。国际旅游组织进行前景预测，认为到2020年，全球将有16亿国际游客，中国将有1.3亿游客入境，成为世界上第一大入境国。就这个趋势，外国酒店集团看准了中国的经济性酒店是个有潜力的增长点。随着有薪假期的实施、交通条件的改善、民众收入水平的提高，国内旅游迅速发展，国内客人已经成为酒店不可忽视的客源。未来需求趋势是装修朴素、干净卫生、设施便利、价位适中的经济型酒店将成为国内游客所石重的酒店业类型。在质量、服务上，高档酒店基本满足需求，而中低档酒店数量虽然很多，但和国际标准相差很远。这种态势，和国际、国内的经济性客源的增长趋势不相吻合。中国拥行24万多个大中小酒店、
19、宾馆、招待所等住宿设施，其中1万左右是星级酒店，占4%。有23万多家、96%以上的住宿设施未进入星级评定范围。这里，多数是中、小酒店。所以，改造现存的中、小酒店，使其符合国际标准，这是将来酒店行业建设上的重点。4、国有酒店脱离原投资部门，转制问题增多，防范风险的工作越来越重要。入世后，国际酒店更容易地进入中国酒店市场，中国酒店行业竞争加剧。由于体制原因和改革动力不足，国有酒店处于劣势地位，而且越来越被动。国有酒店面临着竞争、改组、兼并、破产的压力。国有酒店在压力面前不得不改革，在改革中就有可能被改组、出售或破产。随着改革的深入,党、政，军、警及商业银行与自己投资持有的酒店脱钩，不再经营酒店投资
21、员的敬业精神、技术水平、职业心理素质、高级管理人才和技术人才的组合效应，以及形成一支训练有素的人才队伍等，都影响酒店业的竞争力。中国内资酒店竞争力不强，关键因素不是技术问题，而是人员素质问题。6、酒店的集团化进程在逐渐加强，国际集团更是大举进入中国市场。近几年来，中国酒店业开始注意集团化问题。截止到2002年底，中国共有110余家酒店管理公司，管理酒店700余家，星级酒店集团化程度达7.2%,在中国酒店业集团20强中，国际著名酒店集团入选12家，中国酒店集团入选8家。令人可喜的是，中国入选的8家酒店管理公司经营规模均已达到国际饭店集团300强的标准，反映出中国饭店集团化进程仃了实质性的发展。但
22、中国酒店业集团化的状态和国际酒店集团相比，仍有很大差距。据2000年的资料，名列中国第一位，名列全球第57位的上海锦江酒店集团仅拥有酒店50家，仅为圣达特集团的0.77%。客房13598间,仅为圣达特集团的2.5%<,排行第十位的美国凯悦集团(HyattHotels/Hyattlntemational,USA)拥仃酒店201家，加有客房86711间。总的来说，目前中国的酒店集团未形成大的联合监队：未形成规模化、一体化的集约经营；酒店集团成本高，机构臃肿，层次多，效率低；知名度不高，集团优势不明显。从发展态势来看，中国的酒店集团在短时期内很难与国外大型酒店集团形成有力的竞争，因而，中国酒店
23、集团的发展将制约着中国酒店在国际市场的地位四、中国酒店业不可忽视的软伤1、一大部分三星及三星以下级的酒店尽管外界环境不错，仍然长期处于亏损之中。2、另小部分三星及三星以卜级的酒店销售良好，入住率很高，但酒店似乎发展到了一个坎儿上，员工热情、销售业绩、服务质量都无法再上一个台阶。3、大多数四、五星级酒店在本行业纵向比，还算显得略高一等，但在国际上横着比，中国高档酒店在战略态势、管理精度、服务深化和全球运作方面和国际同等级酒店不可同口而语，中国的大多数四、五星级酒店的软环境只相当于国外三星甚至更低档次的酒店。4、中国酒店业效率低卜，运作及形式篇一律，找不到差异化和多样性的轨迹，在国际竞争中附加值极
25、争激烈程度将加深。国有大型酒店集团存在较大的寻求外资并购的机会。3、从长远来看，随着经济发展以及工资水平全球化进程，人才竞争势必成为酒店业的生存竞争的焦点之焦点。4、无论是“三资”或国有酒店都应该走同层次横向联合的道路。5、国有民营酒店总体上属于中小型酒店，在其发展过程中由于政策环境和市场机制的原因，发展一直不畅，在未来的发展中，受到的冲击也最大。但民营酒店在未来是个趋势。6、酒店营销的竞争将会出现在酒店提供产品的多样性与有效性。根据市场需求的变化发展多样化的产品是酒店在竞争中的致胜法宝。7、在旅游资本市场方面，一些符合条件的旅游企业将可以直接发行股票上市融资。通过资本市场走规模、多元化发展之
26、路。8、酒店应在广泛的市场调查的基础上，对整体市场进行科学有效的细分并从中选出一个或几个细分市场作为自己的目标市场，集中人力、物力、进行集中的市场营销。在集中营销的基础上，酒店应突出自己产品竞争对手的差异，以差异求得竞争的优势。9、酒店文化越来越受到客人追捧，创建独具特色的酒店文化成为塑造酒店优势品牌的一部分。10、由于竞争不断加大，劳动力市场活跃，加快了酒店业员工流动速度。11、环保意识风起云涌的今大，绿色客房已经从创新走向了成熟。12、随着本世纪IT技术等高新技术的更新，客房的创新也尽显高科技的踪迹。行业信息化、网络化成为新的趋势。9Harriott.HOTELS4RESORTS1.万豪国
27、际酒店集团公司万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）是仝球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪在美国和其它69个国家及地区拥右2,800多个业务单位。万豪国际集团的总部设于美国首都华盛顿，雇用约128,000名员工。旗下主要品牌：万味(MarriottHotels&Resorts),J.W万豪(JWMarriottHotels&Resorts),万丽(RenaissanceHotels&Resorts),万怡(Courtyard),万豪居家(ResidenceInn),万豪费尔菲得(FairfieldInn),万豪唐普雷斯(TownePlaceSuites),万豪春丘(
28、SpringHillSuites),万豪度假俱乐部(MarriottVacationClub),华美达(RamadaPlaza),丽思卡尔顿(Ritz-Carlton)等等132.美国凯悦国际酒店集凯悦酒店集团(HyattCorporation)团是世界知名的跨国酒店集团，在世界各国管理数百间酒店。在1957年9月27口开业，位处洛杉矶国际机场，原名凯悦旅馆(HyattHouse)。集团在60年代发展迅速，1969年，美国已有13间凯悦酒店，同年开设在海外首间酒店香港凯悦酒店。HyattRegency是集团主要酒店品牌，1980年，引入君悦及柏悦两个豪华酒店品牌。旗下主要品牌：君悦(Gran
30、皇近假m泅店及度保村洲际饭店及度假村(IntercontinentalHotelsandResorts)InterContinental删除酒店及度假村StaybridgeSuties公寓品牌CandlewoodSuities公寓Indigo品牌oHilton4.希尔顿国际酒店集团为总部设于英国的希尔顿集团公司旗卜分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”（亦称“港丽”）酒店。它与
31、希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟，令世界范围内双方旗卜.酒店总数超过了2700间，其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。希尔顿国际酒店集团在全球80个国家内有着逾71000名雇员。旗下主要品牌：Hilton布尔顿酒店希尔顿逸林酒店DoubletreeHtiilion47STARWOODMOT8LS4bRCSORTtWOm.OW>OCtWC5.美国喜达屋集团喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司(StarwoodLodingTrustStarwoodLodingCorp.)更名前,在1996年,它拥有100家饭店,26483间客房,年收入为3.85
33、及由法兰西气息燃起的欢乐火花。旗下主要品牌：SOFITEL伯尔曼诺富特NovotelHOTELS美爵GrandMercureLUXURYHOTCLSibisMercure美居宜必思HOTEL7.香格里拉酒店集团香格里拉酒店小MSHANGRI-LAIIOTKI.SRKSDHT3W从1971年新加坡第一间香格里拉酒店开始，香格里拉酒店集团便不断向国际迈进；以香港为大本营，今口香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团，且被视为世界最佳的酒店管理集团之一，在无数公众和业内的投选中，均获得一致的美誉。无论在任何一个城市或度假胜地，全亚洲33间香格里拉酒店及5间商贸饭店都会提供无微不至的服务。旗下主要
36、营管理模式。旗下主要品牌：二荣大W店凯莱国际端IG”世HotelsG多HRn制凯莱大酒JEGloriaFuzaHorns凯莱度假酒店Cionatiwm10.凯宾斯基在口内瓦注册的德国凯宾斯基饭店管理集团是欧洲最占老的豪华酒店管理集团，于1897年购买第一家酒店。集团成立于欧洲，旗卜酒店遍及欧洲、中东、非洲、南美和亚洲的多个城市。凯宾斯基集团是个性化的统一。每个凯宾斯基酒店或度假村都与众不同，有着享誉全球的完美的私人服务和独具匠心的设施。旗下主要品牌:凯宾斯基酒店中国大陆及香港酒店管理公司一览表酒店管理公司名称总部地址联系方式1香香格里拉酒店管理公司香港九龙湾宏照道38号企业广
37、场第5期1座20楼852-259933362马可学罗酒店管理公司香港九龙尖沙咀海港城马哥学罗香港酒店五楼852-211872323港文华东方酒店管理公司香港中环干诺道中5号852-252201114半岛酒店管理公司香港尖沙嘴梳士巴利道852-292028885西格酒店环球投资集团有限公司香港铜锣湾告士打道311号皇室大展纽约人寿大楼24楼2402-3室852-694262176中锦江酒店管理集团上海市延安东路100号23楼021-632934627上海金贸酒店管理集团上海市浦东新区世纪大道88号金茂大厦8楼021-504766888首旅建国酒店管理集团北京市朝阳区劲松3区甲302号华腾大厦24
38、层010-877306789国凯莱酒店管理集团北京市朝阳区建国门南大街二号010-6515787810天伦酒店管理北京朝阳区朝外大街甲6号万通中团A1701室11中航旅业酒店管理集团北京市朝阳区东三环北路甲2号京信大厦18010-8438772112海航酒店管理集团海南省海口市国贸大道45号银通国际中心28楼0898-6850100713康年酒店管理集团海口市五指山路51号京航大原4楼416室0898-6539095114雷迪森旅业酒店管理集团杭州市体育场路333号0571-8515666615世贸君澜酒店管理集团杭州市曙光路122号05
39、71-8799088816开元酒店管理集团杭州市萧山区市心中路818号0571-8288888817金陵酒店管理集团南京汉中路2号488818华天酒店管理集团长沙市解放东路300号0731-8444288819泰达酒店管理集团天津市南开区复康路7号增2号022-5869555520西格酒店管理集团新技术产业园区武清开发区源泉路6号022-8213677721岭南酒店管理集团广州市流花北路一二二号22维也纳酒店管理集团深圳市深圳市福田区福强路绿景花园4B座1楼0755-8829166623中青旅山水酒店管理集团深圳市罗湖区沿河南路1098号昌湖大厦0755-61621
40、55324中航酒店管理集团深圳市深南中路3024号航空大厦27楼0755-8368999925深航酒店管理集团深圳市福田区深南大道6035号深航大0755-8283536626华侨城酒店管理集团深圳市南山区华侨城威尼斯酒店后花园1国酒店管理公司报告锦江国际酒店管理公司中国六洲酒店有限公司英国万豪国际集团美国香格里拉酒店集团中国香港建国国际酒店管理有限公司中国雅高集团法国喜达屋酒店及度假村管理有限公司美国东方酒店管理有限公司中国新亚酒店管理有限公司中国凯莱国际酒店有限公司中国香港如家和美酒店管理有限公司中国康年国际酒店集团中国香港豪生酒店管理有限公司美国中旅饭店总公
41、司中国希尔顿国际公司英国华天国际酒店管理公司中国凯悦饭店/凯悦国际美国美国最佳西方国际集团美国开元旅业集团中国香港中旅酒店管理有限公司中国香港锦江国际酒店管理公司锦江酒店是锦江国际（集团）有限公司的核心产业，是中国最大的酒店集团，包括全资酒店和接受酒店业主委托经营管理的其它酒店和旅馆，分布在中国主要大中城市，经营管理着从豪华的五星级酒店到经济实惠的锦江之星旅馆。锦江酒店集团目前拥有各类星级酒店和经济型旅馆420余家,分布于中国25个省（直辖市、自治区）的59个大中城市。六洲酒店有限公司万豪国际集团香格里拉酒店集团建国国际酒店管理有限公司雅高集团喜达屋酒店度假村管理有限公司东方酒店管理有限公司新
42、亚酒店管理有限公司凯莱国际酒店有限公司如家和美酒店管理有限公司康年国际酒店集团家生酒店管理有限公司中旅饭店有限公司希尔顿总公司华天国际酒店管理公司凯悦国际美国最佳西方国际集团开元旅业集团香港中旅酒店管理有限公司。一、国际酒店管理集团经营模式简介（一）酒店管理模式的演进全球范围内，早期的国际酒店集团多是通过购买不动产方式达到扩张的（如希尔顿、喜来登、stdtlaHotelChain等），20世纪50年代起，希尔顿酒店集团和假日酒店集团分别以委托管理和特许经营的方式扩张，到了20世纪90年代，越来越多的酒店集团通过特许经营和委托管理模式发展，直到目前发展壮大。另外，近年一些新兴的以强有力的技术资源
43、支撑的酒店联盟以及联销经营迅速崛起。（二）目前国际酒店集团的管理模式各种经营模式在国际酒店集团中的运用可在卜.表中得到具体反映（国际酒店集团在全球范围内的主要经营模式和在中国市场的经营模式有所区别，主要原因见第三部分）：国际酒店集团四种模式主要简介如卜.：委托管理：通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己的管理风格，服务规范，质量标准和运行方式来向被管理的酒店输出专业技术，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的”基本管理费”（约占营业额的2%至5%）和“奖励管理费”（约占毛利润的3%至6%）的管理方式。特许经营：是以特许经营权的转让为核心
47、口品牌酒店集团拥有一个或多个品牌酒店（联的大型酒店组织。万豪酒店集团、洲际酒店集团等酒店联盟第一类：成员店加入该类联盟后自身品牌不会消亡，改为自身品牌+联盟名号形式，获得联盟有限的营销服务，同时自己承担较多营销。世界一流酒店组织、世界小型豪华酒店、超国界酒店联盟等第二类：提供信息技术资源支持的酒店联盟，联盟的名号对消费者不具品牌涵义，更加注重与销传有关的信息技术服务的提供。飞马解决方案公司（将各酒店预定系统连到全球分销系统）战略联盟互补型饭店组织，目前都是在大型酒店组织之间形成的，通过共同投资或利用对方优势资源促进相互发展。四季一丽晶酒店集团、卡尔逊公司、希尔顿美国一希尔顿英国品牌酒店（饭店联
48、号）公司所有型联号总部拥有所有营运业务单位。国际酒店集团早期扩张方式。香格里拉一直采用此模式资本、管理、品牌、营销较小紧密有不灵活统一特许经营型通过特许经营协议叮联号总部联结目前为主流模式，如圣达特的天天、豪生、速八等联号，精品国际所有联号等等品牌、营销大较紧密不定灵活统一混合型联号部分成员店由母公司所有，部分特许经营被较多采用，如洲际的假口酒店联号等资本、管理、品牌、营销大较紧密不定较灵活统一酒店管理公司联号管理公司依托联号存在，向拥有联号的酒店集团服务成员酒店既与联号签订特许经营协议，也签订委托管理合同，该模式被广泛采用管理合同较大较紧密有较灵活统一独立管理公司也叫第三方管理公司，仅单纯提
49、供管理服务，不能提供品牌。始于20世纪60年代，一般与联号酒店签订特许经营合同，如早期的美国州际饭店公司。管理合同较小较紧密有较灵活一般不统一酒店联盟一成员店品牌+联盟名号，只提供有限服务历史较长，如世界一流饭店组织、超国际饭店联盟等。有限的品牌一营销较大较松散无灵活有限品牌酒店联盟二无品牌涵义、提供全面电子预定转换系统。胞信息技术新兴。如飞马解决方案公司（为最大酒店联盟）营销一销售技术服务大松散无灵活不统一酒店集团拥有多个饭店联号的大型酒店集团。目前各大国际酒店集团公司资本、管理、品牌、营销：品牌及营销大紧密或较紧密不定较灵活统一酒店战略联盟互补型组织，通过共同投资促进各自发展出现在大酒店之
50、间：四季一丽晶酒店，希尔顿美国一英国合作协议、合资企业不定不一定不定灵活不统一从单个酒店角度看，可以同时与个或多个饭店组织以不同方式形成不同的联营关系，也可以保持自己的独立性。如：同时接受一家酒店集团的联号公司提供的委托管理服务及签订特许经营协议：与一家酒店管理公司签订委托管理公同，使用另一家酒店品牌并签订特许经营协议；选择独立酒店管理公司管理，使用某一酒店品牌的特许经营：选择独立酒店管理公司管理，不用特许经营方式，加入某些酒店联盟；由业主自行管理,并加入酒店联盟获得营销与预定支持；作为单体酒店存在，不与其他酒店组织发生关系。三、中外环境比较及国际酒店管理集团在中国的扩展方式（一）中外酒店经营
53、店。希尔顿5委托管理金茂希尔顿大酒店于2006年元旦开业。喜达屋20委托管理、特许经营及有选择的带资管理2004、2005在海南开两家喜来登酒店香格里拉18带资管理为主，适当扩展委托管理常州、福州香格里拉于2004年底前开业，2007年前将投资4亿美元在中国兴建9家香格里拉酒店。凯悦4委托管理三年内开9家新酒店，凯悦、君悦、柏悦将全部亮相。（三）国际酒店集团在中国发展的新趋势众多国际酒店集团将逐渐加强中国市场的战略地位，有些集团已把中国区域作为战略重心，它们在我国发展有以下新趋势：由一线城市向：线城市扩展。国际酒店集团进入中国市场时选择经济发达的中心城市或旅游资源丰富的城市立足，口前众多国际酒
54、店集团加紧向二线城市扩张。如2003年中山、郑州和2004年福州香格里拉纷纷开业。洲际集团在济南、太原、武汉、长沙等城市都有酒店开业。由单一品牌向多品牌发展。洲际集团已陆续推出皇冠假口、洲际、holidayinn等品牌；马里奥特集团由主推万豪品牌到目前推出全品牌发展战略，既有高档的丽嘉卡尔顿、万家、万丽，又有中高档的万怡、新世纪、华美达。雅高集团在中国市场拓展了索菲特、诺富特等品牌后又将三星级”美居”品牌引入中国。由个别超豪华品牌酒店向批量超豪华品牌酒店发展。著名酒店集团纷纷推出超豪华品牌酒店，在中国打造自己的旗舰，如上海瑞吉红塔酒店成为喜达屋集团在中国开业的第二个圣.瑞吉斯品牌酒店，北京东方