个性化服务：随着消费者需求的日益个性化，机票代理行业将更加注重提供个性化的服务。
技术驱动：随着技术的发展，机票代理行业也在不断利用新技术提升服务质量和效率。
前景
未来，机票代理行业的前景看好。随着旅游消费的增长和经济的不断发展，航空客运市场规模将继续扩大，为机票代理行业提供更多的发展机会。尽管市场竞争日益激烈，但通过提升服务水平、创新服务模式、拓展业务范围等方式，机票代理企业仍然能够增强竞争力，并在多元化销售渠道的推动下实现持续发展。
一、航空客运销售代理行业的定义
二、航空客运销售代理行业的分类
(1)按代理业务范围分
(2)按企业经营规模分
三、航空客运销售代理行业的作用
(2)减少航空公司销售投入
(3)产生了良好的社会效益
(4)占据民航业重要市场地位
第二节航空客运销售代理行业的发展环境
一、航空客运销售代理行业政策环境分析
(1)航空客运销售代理行业管理体制
(2)航空客运销售代理行业主要政策
二、航空客运销售代理行业经济环境分析
(1)国际宏观经济环境分析
(2)国内宏观经济环境分析
(3)行业宏观经济环境分析
三、航空客运销售代理行业社会环境分析
(1)中国航空业仍然处于成长期
(2)分销仍是机票销售的主要渠道
第三节航空客运销售代理行业的发展综述
一、航空客运销售代理行业发展历程分析
二、航空客运销售代理行业市场规模分析
三、航空客运销售代理行业盈利模式分析
四、航空客运销售代理行业存在问题分析
第二章国内外航空客运销售代理行业发展分析
第一节国外航空客运销售代理行业发展分析
一、国外销售代理行业的行业结构
二、发达国家销售代理企业的管理
三、国外航空公司对代理人的制约
四、国外旅行代理商的综合服务
五、国外旅行代理商的角色转换
六、国内外航空客运销售代理对比
第二节中国航空客运行业发展状况分析
一、航空客运行业的发展概况分析
二、民航旅客运输量及其增长情况
四、机场服务能力及航线变化情况
五、航空客运行业的运营状况分析
六、航空客运行业的运营效率分析
七、民航固定资产投资及增长情况
第三节中国航空客运销售代理行业发展分析
一、航空客运销售代理行业经营特点分析
二、航空客运销售代理行业技术特点分析
三、航空客运销售代理行业的周期性分析
四、航空客运销售代理行业的季节性分析
五、航空客运销售代理行业人才培养分析
第三章中国航空客运销售代理行业的运营模式
第一节不同销售渠道运营模式分析
二、门店销售模式分析
三、合作销售模式分析
第二节不同服务对象运营模式分析
(1)航空客运直销比例分析
(2)航空公司直销渠道建设动向
二、航空客运分销模式分析
(1)航空客运分销佣金总规模
(2)航空客运分销佣金率分析
(3)航空公司支付的分销佣金
(4)机票分销商准入规定比较
(5)主要城市机票分销商数量
(6)bsp机票分销业务流程关系
三、航空客运直销与分销利弊分析
第三节不同业务内容运营模式分析
一、单一服务模式分析
二、综合商旅服务模式分析
第四章中国航空客运销售代理关联行业运营分析
第一节中国机场业运营状况分析
一、机场业成本及收入结构分析
(1)机场业成本构成分析
(2)机场业收入构成分析
(3)机场非航业务发展分析
(4)机场贵宾服务发展分析
二、机场行业运营情况分析
(1)全国通航城市和机场分析
(2)机场吞吐量以及增长分析
(3)机场旅客吞吐量分布情况
(4)机场货邮吞吐量分布情况
第二节中国航空客票网上支付行业
一、航空客票网上交易规模分析
二、航空客票网上支付发展现状
三、在线旅行市场预订情况分析
四、航空客票支付企业竞争分析
五、航空客票支付发展前景分析
一、全球旅游市场发展分析
(1)全球国际旅游人数分析
(2)全球国际旅游收入分析
二、中国国内旅游市场分析
(1)国内旅游人数及增长情况
(2)国内旅游收入及增长情况
(3)国内旅游的人均花费走势
(4)国内旅游的发展特征分析
三、中国入境旅游市场分析
(1)入境旅游接待人数
(2)入境旅游外汇收入
(3)入境旅游客源情况
(4)入境旅游过夜游客数
(5)入境旅游的主要特点
(6)入境旅游市场发展预测
四、中国出境旅游市场分析
(1)中国出境旅游概况
(2)出境游目的地概况
(3)网民出境旅游意向调查
(4)出境旅游市场发展预测
(1)十一黄金周旅游人数
(2)十一黄金周旅游收入
(3)春节黄金周旅游人数
(4)春节黄金周旅游收入
六、中国旅游电子商务发展分析
(1)旅游电子商务的市场环境
(2)旅游电子商务企业发展动态
七、中国旅游业发展前景展望
一、星级饭店发展状况分析
(1)星级饭店规模及其构成
(2)星级饭店总体经营状况
(3)不同星级饭店经营状况
(4)区域星级饭店经营状况
(5)重点城市酒店经营情况
二、经济型连锁酒店发展分析
(2)经济型酒店市场规模分析
(3)经济型酒店区域分布情况
(4)经济型酒店产品结构分析
(5)经济型酒店市场份额排名
(6)经济型酒店客户营销模式
三、酒店行业的发展趋势分析
一、国际汽车租赁行业发展概况
(1)国际汽车租赁行业的发展历程
(2)国际汽车租赁行业的发展规模
(3)国际汽车租赁行业的生命周期
(4)国际汽车租赁行业运作模式分析
(5)国际汽车租赁行业运作特点分析
(6)国际汽车租赁对中国汽车租赁的启示
二、中国汽车租赁行业发展状况
(1)中国汽车租赁行业的发展历程
(2)中国汽车租赁行业的发展规模
(3)中国汽车租赁行业的发展特点
(4)中国汽车租赁行业的影响因素
(5)中国汽车租赁行业的生命周期
(6)中国汽车租赁行业发展新动向
(7)中国汽车租赁行业存在的问题
(8)中国汽车租赁行业的发展策略
三、汽车租赁行业市场竞争状况分析
(1)汽车租赁行业总体竞争状况分析
(2)国际汽车租赁市场竞争格局分析
(3)跨国公司在中国市场的投资布局
(4)跨国公司在中国的竞争策略分析
(5)国内汽车租赁市场竞争格局分析
(6)国内汽车租赁行业竞争结构分析
(7)国内领先租车企业发展战略分析
第五章中国航空客运销售代理行业区域市场分析
第一节北京市航空客运销售代理行业分析
一、北京市居民可支配收入分析
二、北京市航空客运量及其增长
三、北京市旅游业发展状况分析
四、北京市机票代理的前景展望
第二节上海市航空客运销售代理行业分析
一、上海市居民可支配收入分析
二、上海市航空客运量及其增长
三、上海市旅游业发展状况分析
四、上海市机票代理的前景展望
第三节广州市航空客运销售代理行业分析
一、广州市居民可支配收入分析
二、广州市航空客运量及其增长
三、广州市旅游业发展状况分析
四、广州市机票代理的前景展望
第四节深圳市航空客运销售代理行业分析
一、深圳市居民可支配收入分析
二、深圳市航空客运量及其增长
三、深圳市旅游业发展状况分析
四、深圳市机票代理的前景展望
第五节杭州市航空客运销售代理行业分析
一、杭州市居民可支配收入分析
二、杭州市航空客运量及其增长
三、杭州市旅游业发展状况分析
四、杭州市机票代理的前景展望
第六节成都市航空客运销售代理行业分析
一、成都市居民可支配收入分析
二、成都市航空客运量及其增长
三、成都市旅游业发展状况分析
四、成都市机票代理的前景展望
第七节昆明市航空客运销售代理行业分析
一、昆明市居民可支配收入分析
二、昆明市航空客运量及其增长
三、昆明市旅游业发展状况分析
四、昆明市机票代理的前景展望
第八节西安市航空客运销售代理行业分析
一、西安市居民可支配收入分析
二、西安市航空客运量及其增长
三、西安市旅游业发展状况分析
四、西安市机票代理的前景展望
第九节厦门市航空客运销售代理行业分析
一、厦门市居民可支配收入分析
二、厦门市航空客运量及其增长
三、厦门市旅游业发展状况分析
四、厦门市机票代理的前景展望
第六章中国航空客运销售代理行业竞争状况分析
第一节航空客运销售代理行业竞争结构分析
一、需求方议价能力分析
二、供给方议价能力分析
三、行业替代品威胁分析
四、潜在进入者威胁分析
五、行业现有竞争者分析
第二节电子客票对销售代理行业的影响
一、电子客票的发展概况
二、电子客票的益处分析
三、电子客票对代理的影响
四、销售代理人的应对措施
第三节在线分销对销售代理行业的影响
一、在线分销的现状和特点
二、在线分销对代理的影响
三、销售代理人的应对措施
第四节航空客运销售代理行业swot分析
一、航空客运销售代理行业优势分析
二、航空客运销售代理行业劣势分析
三、航空客运销售代理行业机遇分析
四、航空客运销售代理行业威胁分析
第五节航空客运销售代理行业的竞争分析
一、行业的竞争格局和市场化程度分析
二、航空客运销售代理行业进入壁垒分析
(1)进入航空客运代理行业的市场壁垒
(2)进入航空客运代理行业的资金壁垒
(3)进入航空客运代理行业的管理壁垒
(4)进入航空客运代理行业的技术壁垒
三、航空客运销售代理企业的竞争战略分析
(1)航空客运销售代理成本领先战略分析
(2)航空客运销售代理标新立异战略分析
(3)航空客运销售代理目标聚焦战略分析
第七章中国航空客运销售代理企业经营情况分析
第一节航空客运行业主要企业运营分析
一、中国国际航空股份有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业航线分布情况
(3)企业运力规模分析
(4)企业载运规模分析
(5)主要经济指标分析
(6)企业盈利能力分析
二、中国南方航空股份有限公司经营情况分析
(5)企业经营收入分析
三、中国东方航空股份有限公司经营情况分析
四、海南航空控股股份有限公司经营情况分析
五、深圳航空有限责任公司经营情况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业航线分布情况
(4)企业运力规模分析
(5)企业载运规模分析
(6)企业经营优劣势分析
第二节在线旅行网机票代理状况分析
一、携程旅行网经营情况分析
(1)发展简况分析
(2)主营业务范围
(3)经济指标分析
(4)盈利能力分析
(5)运营能力分析
(6)偿债能力分析
二、艺龙旅行网经营情况分析
三、同程网经营情况分析
(3)经营情况分析
(4)机票销售状况
(5)最新发展动向分析
(6)企业投资兼并与重组分析
四、芒果网经营情况分析
(4)公司服务模式
(5)企业最新发展动向分析
第三节航空客运销售代理企业经营分析
一、腾邦国际商业服务集团股份有限公司经营情况分析
(2)企业主营业务范围
(3)主要经济指标分析
(4)企业盈利能力分析
(5)企业运营能力分析
(6)企业偿债能力分析
二、中国航空服务有限公司经营情况分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业组织架构分析
(5)企业机票销售模式
三、北京外航服务公司经营情况分析
四、西部机场集团有限公司经营情况分析
五、大连国翔航空旅游服务有限公司经营情况分析
六、天津明昊航空服务发展有限公司经营情况分析
七、深圳市特航航空服务有限公司经营情况分析
八、深圳市顺天集团有限公司经营情况分析
第八章中国航空客运销售代理行业战略转型分析
第一节航空客运销售代理行业风险分析
一、航空公司扩大直销规模带来的风险分析
二、机票代理佣金费率调整带来的风险分析
三、航空客运销售代理行业政策法规风险分析
四、航空客运销售代理行业关联行业风险分析
五、航空客运销售代理行业区域市场风险分析
六、航空客运销售代理行业市场竞争风险分析
第二节航空客运销售代理行业影响因素分析
一、航空客运销售代理市场供求状况分析
(1)航空客运量的增长推动行业发展
(2)广阔商旅市场拓宽行业发展空间
(3)航空公司直销对行业的影响分析
(4)影响代理市场供需变化原因分析
二、航空客运销售代理行业的影响因素分析
(1)影响航空客运代理行业的有利因素
(2)影响航空客运代理行业的不利因素
第三节航空客运销售代理行业战略转型分析
一、航空空客运销售代理行业的发展趋势
(1)电子商务成为重要销售渠道
(2)行业市场集中度呈上升趋势
(3)行业竞争将呈现多样化特点
(4)行业服务的专业化和多元化
(5)旅客机票订购方式变化趋势
二、航空客运销售代理行业的转型方向
(1)拓宽服务功能使业务综合化
(2)发展电子商务拓宽营销渠道
(3)提供个性化的差旅管理服务
(4)成为综合商旅服务提供商
三、航空客运销售代理行业发展前景展望
(1)航空旅客运输量增长情况预测
(2)航空客运销售代理发展前景展望
第九章中国航空客运销售代理行业典型案例剖析
第一节去哪儿网商业模式分析
一、去哪儿网的产生与发展
(1)去哪儿网的发展历程
(2)去哪儿网的价值主张
(3)去哪儿网的目标群体
(4)去哪儿网的分销渠道
(5)去哪儿网的客户关系
二、去哪儿网的核心产品
(1)机票
(2)酒店
(3)旅游
(4)签证
(5)博客
(6)知道
(7)火车票
三、去哪儿网的盈利模式
(1)酒店佣金
(2)机票佣金
四、去哪儿网的竞争结构
(1)上游议价能力分析
(2)下游议价能力分析
(3)新进入者威胁分析
(4)替代品威胁分析
(5)在线代理商之间的竞争
五、去哪儿网swot分析
(1)去哪儿网优势分析
(2)去哪儿网劣势分析
(3)去哪儿网机会分析
(4)去哪儿网威胁分析
六、去哪儿网对业界的启示分析
第二节携程旅行服务公司商业模式分析
一、携程公司的产生与发展
(1)携程的产生与发展过程
(2)携程目标客户群体分析
(3)携程的主要产品分析
二、携程的资源整合模式分析
(1)携程酒店预订资源整合
(2)携程机票预订资源整合
(3)携程旅游度假资源整合
(4)携程商旅服务资源整合
(5)携程融资和资本运作分析
三、携程的技术支撑体系分析
(2)携程旅行网站的架构分析
四、携程的发展模式分析
(1)携程的营销模式分析
(2)携程的管理模式分析
(3)携程的盈利模式分析
五、携程模式对业界的启示分析
第三节腾邦国际的机票销售模式分析
一、腾邦国际的主要产品及服务
二、腾邦国际的产品及服务流程
三、腾邦国际的业务模式分析
(1)腾邦国际的采购模式分析
(2)腾邦国际的销售模式分析
(3)腾邦国际的盈利模式分析
四、腾邦国际的扩张路径分析
五、腾邦国际的战略延伸分析
六、腾邦模式对业界的启示分析
第十章航空客运销售代理产业发展潜力评估及市场前景预判
第一节航空客运销售代理产业发展路径分析
第二节航空客运销售代理产业发展优势与短板分析
一、航空客运销售代理发展优势分析
二、航空客运销售代理发展短板分析
第三节航空客运销售代理产业发展机遇与挑战分析
第四节航空客运销售代理产业发展潜力评估
第五节航空客运销售代理产业发展趋势与发展前景分析
一、航空客运销售代理发展趋势分析
二、航空客运销售代理发展前景预测
第十一章航空客运销售代理产业投资特性及投资机会分析
第一节航空客运销售代理产业投资风险预警及防范
一、航空客运销售代理产业政策风险及防范
二、航空客运销售代理产业技术风险及防范
三、航空客运销售代理产业宏观经济波动风险及防范
四、航空客运销售代理产业关联产业风险及防范
五、航空客运销售代理产业其他风险及防范
第二节航空客运销售代理产业市场进入壁垒分析
一、航空客运销售代理产业人才壁垒
二、航空客运销售代理产业技术壁垒
三、航空客运销售代理产业资金壁垒
四、航空客运销售代理产业其他壁垒
第三节航空客运销售代理产业投资价值评估
第四节航空客运销售代理产业投资机会分析
一、航空客运销售代理产业链薄弱环节投资机会
二、航空客运销售代理产业细分领域投资机会
三、航空客运销售代理产业区域市场投资机会
四、航空客运销售代理产业空白点投资机会
第十二章航空客运销售代理产业投资策略与可持续发展建议
第一节航空客运销售代理产业投资策略与建议
第二节航空客运销售代理产业可持续发展建议
图表目录
图表：航空客运销售代理行业的主要法律法规、政策及行业标准
图表：2022-2024年美国新增非农就业走势图(单位：千人，%)
图表：2022-2024年美国新增非农就业与失业率(单位：千人，%)
图表：2022-2024年美国pmi指数
图表：2024年美国服务业pmi指数
图表：2022-2024年欧元区cpi同比增长情况(单位：%)
图表：2022-2024年欧元区制造业指数
图表：2022-2024年法意德制造业指数
图表：2024年日本pmi指数均值
图表：2022-2024年日本制造业和服务业pmi指数
图表：2022-2024年马来西亚cpi同比、环比情况(单位：%)
图表：2022-2024年韩国进出口同比情况(单位：%)
图表：中国国内生产总值及其增长速度(单位：亿元，%)
图表：2022-2024年中国gdp同比增速走势(单位：%)
图表：2022-2024年中国三产业gdp累计同比走势(单位：%)
图表：2022-2024年中国投资、出口和消费累计同比增速对比(单位：%)
图表：2022-2024年工业增加值增长变化(单位：%)
图表：中国城镇固定资产投资增长速度(单位：%)
图表：中国全社会固定资产投资及其增长速度(单位：亿元，%)
)
图表：2022-2024年城镇居民人均可支配收入和农村居民人均现金收入同比增速(单位：%
图表：中国货物进出口总额及其增长速度(单位：亿美元，%)
图表：中国货物进出口总额(单位：亿美元)
调研方法
实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等
调研对象
业内重点企业（高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监）、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等
覆盖范围
普查/抽样，一般以抽样为主
调研内容
细分产品信息（型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等）
头部企业信息（企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等）
供求信息（产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等）
下游用户信息（用户群分类、特征、需求规模等）
进出口信息（进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等）
行业政策及影响
国际数据
官方机构：IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等，以及其它国际性、地区性组织
战略咨询机构：德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等
合作机构：第三方付费数据库、各国本地调研机构等
国内宏观
经济数据：国家（地方）统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等
技术专利
技术标准：国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网
专利：中国国家知识产权局（CNIPA）、欧洲专利局（EPO）、日本特许厅（JPO）、韩国特许厅（KIPO）和美国专利商标局（USPTO）
行业规模类数据
官方机构：国家（地方）统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国（地方）统计年鉴、地方志等
非官方机构：Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等
进出口数据
联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等
用户规模数据
国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等
产品/服务价格
国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等
产品热度指数
建设项目数据
全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等
招投标项目数据
中国政府采购网、各省（市）级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等
投融资项目数据
IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投，以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息
园区建设及经营数据
科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等
企业信用信息
国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等
企业经营效益及经营策略
国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等
头部企业调研数据
中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等
2、SWOT分析
SWOT（StrengthsWeaknessOpportunityThreats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(PoliticalSystem)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（MichaelPorter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。
5、SCP产业分析模型
第一步：成立研究小组：前期研讨会，解读客户需求，制定项目实施方案；
第二步：二手资料收集：数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等；
第四步：初稿：资料及数据的整理、评估与选用，撰写研究报告，完成初稿；
第五步：二稿：根据客户对初稿报告的修改意见，核验数据，补充内容，完成第二稿；
第六步：终稿：根据客户的二次修改意见，进一步查漏补缺，完善报告，完成第三稿，即终稿；
第七步：售后服务：对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的，免费提供六个月售后服务。
运营：北京中道泰和信息咨询有限公司地址：北京市朝阳区立清路6号