最近Airbnb爱彼迎给他的用户发了一封告别信，宣布将退出中国市场。
一直到今天，这件事还在爱彼迎房东圈里不断发酵。
如信所言，爱彼迎中国业务又将于7月30日结束。
告别的背后，爱彼迎（中国）一定是亏了，只是亏的一定不止爱彼迎，而是以爱彼迎为代表的整个民宿行业。
所以这些民宿主现在还好么，未来又打算怎么办？
这几天跟3位爱彼迎平台上的房东聊了一下。
“现在收入差不多只有2019年的15%”
他是我认识的最“老”的爱彼迎民宿主。早在2015年爱彼迎还没进入中国市场的时候，他就使用爱彼迎发房源。
填信息、发定位，一张图片都得上传半小时，就这样他还是乐此不疲，毕竟太新鲜。
房源发出后没多久，就有了第一个来自泰国的客人，选他们家也是因为爱彼迎房源当地只此一家。
这时候的他收入很可观，爱彼迎贡献也很大。
2014年cozy花了60万做客栈，其中30万还是借的，后面大概1年左右就回了本，后面几年依然很火。
对比起来，2015年、2016年是民宿的天堂，但是悄悄地到了这几年，一切都变了，他跟我算了算这几年的营收。
他的房源放了好几个平台，爱彼迎营收占比20%左右，不管是那个平台，亏的比例都是一样的。
2020年、2021年，每年营收差不多是2019年50%，而今年的营业收入差不多是2019年的15%。
这个50%是什么生存状态呢，算是勉强能维持自己的工资吧，但是15%是真的只有一个大大的亏字了。
这几年疫情，外国客人一下少了很多，不仅国外游客，国内其他城市客人也少了很多，尤其是上海、北京
但同时支出还在：
3年过去了，情况没有好转反而更差。
那现在爱彼迎离开会不会对个人影响更大呢？他说倒不会，业务层面离不离开对他影响已经不大了，因为所有渠道来的客源都少得可怜。
如果非说有点影响的话，那就是他会觉得这个来自国外的软件蛮特别的。
这里不仅客户可以评价房东，房东也可以评价客户，有次他帮客户免费取消订单，结果爱彼迎给他寄了一盒巧克力表示感谢。
只是现在到了该说再见的时候了，他也已经准备好了转行。
他说打算去长沙和朋友合伙做一些跟宠物有关的生意。
“三年前收入比这个好，一年至少100万”
这个故事主角木子（化名），是我接触过所有的爱彼迎房东里，最接近爱彼迎的。
她做民宿的目的是，一边满足自己对5+2生活的向往的同时，一边可以通过收费平衡花销，同时她们家还可以认识新朋友。
这样的背景也让我看到了一个离爱彼迎理念最近的房东画像，因为爱彼迎的初衷就是分时共享+房东文化。
而他们的民宿不是什么别的地方，正是民宿网红聚集点莫干山。
所以她看到的、听到的、经历的关于爱彼迎的种种，让她的故事也成了爱彼迎房东里的一个典型。
3年多以前，那时候他们家还活跃在民宿这件事上，他们只使用爱彼迎发布房源，他们的民宿很受彼迎。
一栋楼6间房，一天的收入在7800元左右，而且只整栋出租。
就算如此挑剔，客源还是不断，生意火爆的时候，他们在爱彼迎上的日期要抢。
3年前，生意是真的好，但是现在不是了。
这几年木子因为家庭关系，生活、工作重心都回归上海，莫干山的民宿基本停滞了，但是那里的民宿情况她还是很了解。
这几年生意明显差了很多。
相比前面的85%%，这里还算好损失了32%左右。
我想这可能跟民宿所在的莫干山有关，现在这里民宿基本在2000元/间以上，民宿品质还是比较高的。而且这里属于环沪，周边客源充足。
但是即便网红如莫干山，也依然下滑了三分之一，而且这还是乐观估计，真实下滑情况可能更糟。
要知道下滑一点点可能还是赚多赚少的问题，下滑三分之一可能就是勉强度日的问题，但是再下滑可能就是存亡问题了。
对于爱彼迎，木子的评价都很真实、细腻，比如爱彼迎更文艺、客源也更匹配，带给她和她的家人很多美好的回忆。
不过对于更多的房东来说，民宿的本质还是生意，如果生意不好，最后也只能转身离开。
“当了26天爱彼迎，收入跟长租差不多”
今天最后一个故事，是一个离我们“最近”的爱彼迎故事——不仅是房源类型，还是房源价格，都是最近的案例。
所以她的故事，是在爱彼迎房东里覆盖率上的一个典型。
这几年越来越多的爱彼迎房源已经不是木子这类个性化房源，更多的是公寓这类产品，悦心（化名）就属于这类。
刚毕业没多久，悦心就买了一套上下两层的双钥匙公寓准备拿出去长租。
但是由于上家租客突然退租，又在9月下旬，马上要进入十一黄金周这样的档口，于是她首先想到的就是自己用过的爱彼迎。
没想到帖子刚发出去当晚就接到一单，客人说想找一个有电视的房子看一场球赛。
但是新鲜感过去，她给自己算了笔账，26天她赚了5000元左右。
不过别忘了这是十一哦，这应该是全年最好的短租状态下的收入。
但即使如此，这个收入跟长租差不多，而且真的还不如交给长租。
因为这样她就不用自己操持所有，不用对接订单，也不用着急换床单、买洗漱用品，更不用还麻烦家人帮忙打理。
所以最后如果加上付出的种种的话，真的还不如拿出去做长租。
听到说爱彼迎要退出大陆市场，悦心很平静，在她看来这可能是个必然。
她自己也不再选择民宿产品，她觉得因为疫情大家对于健康，对于卫生，都有很高的要求。她说其实自己做过民宿，知道很多东西你真的是没有办法完完全全打扫干净的。
如果你只是运营自己的一小间的话，你真的很难去得到你预期的收益。
就是可能你投入3000块，你挣了5000块，你的收入比例很高，你有百分之六七十的收益率，但是这2000块并不能够养活你。
只有说你同时运营10间每一间2000块，那它可以作为你的经营目标。
否则，真的歇歇吧。
爱彼迎撤了，部分民宿可能受到双重伤害
这是一个以分时共享理念起家的、主张房东文化的短期租赁平台。
它的评价维度是在房东和房客之间找到平衡点，也更多是从体验、服务的角度去维系。
在中国民宿市场红利期，它可以为了中国市场更改自己的规则，比如以前是房东+房客都需要收取平台费，现在是只收房东的。
但是当市场进入干涸期，所有问题都比以往格外扎眼。
这几年的干涸期就是疫情，民宿行业的亏损是肉眼可见的。爱彼迎离开的大背景是整个民宿行业的受损，这也是从商业角度上看，爱彼迎离开最真实的原因。
只是有部分民宿主可能要受到双重伤害——就是既要受到国内大背景下民宿行业下滑的影响，同时还要承受爱彼迎离开带来的收入损失。
上面几个案例还算可以，爱彼迎渠道的营收份额占比20-50%左右，但是有的民宿主90%客源都来自爱彼迎。