环球旅讯获得的一份OYU加盟手册显示：河马酒管由同程艺龙战略投资；主要承载同程艺龙在酒店产业链的深度布局，以互联网+酒店管理为核心竞争力，利用互联网创新技术为酒店提供前沿的解决方案，与酒店实现在会员共享、信息共享、合作双赢的局面。
OYU拿什么和OYO竞争
OYU酒店的李晨（化名）告诉环球旅讯，事实上这些优惠条件适用于所有的OYU加盟商，除了免加盟费之外，OYU还免除加盟保证金、PMS系统费、工程设计配合费等。
而在具体的运营上，OYU提供专业酒店运营经理支持，该经理将在苏州总部培训后派驻全国各地区，由总部提供薪酬支持。据李晨介绍，酒店运营经理将负责150个房间的运营，按OYU加盟酒店房间数必须在40间以上的要求，即酒店运营经理将可能负责3-4家酒店。
“如果酒店的房间数量超过100间，也有酒店经理只负责这一家店的可能。”李晨如是说。
此外，OYU还为酒店提供线上线下运营、本地合作关系搭建、综合运营等支持。酒店运营的综合实力，也是李晨认为OYU比竞争对手更有利于加盟商的优势所在。
值得注意的是，OYU并没有将所有的中小酒店照单全收的想法。除了对房间数量有要求，建筑有电梯、有消防证件也被列为硬性标。OYU针对两种情况的酒店还要求重新按照设计及工程标准进行改造装修，一是毛胚未装修，一是酒店开业较久，只有经营年限不长的酒店才可以进行简单的店招和用品更换。
除了对酒店品质有一定要求，李晨表示，一年合同期间，酒店还必须独家使用OYU提供的PMS。
下沉，以及同程艺龙的酒店情缘
据李晨透露，OYU的目标是实现超过2000家酒店的加盟，“这个数据不一定是今年就实现，看签约的酒店品质而定，就像其他酒店集团一样，OYU会给加盟的酒店划分不同的品牌，以实现差异化发展，将加盟酒店的价值最大化。根据物业的不同，轻重结合将酒店做好的可能也不是没有。”
相比OYO，OYU提的目标数据不大，但是野心也不算太小。
据环球旅讯了解，同程艺龙之所以推出OYU，一方面是迎合用户需求。
用户需求决定产品供给。但大多数中小单体酒店还处于夫妻店的经营状态，自动化库存管理、收益管理能力较弱，基本处于离线管理状态，OTA难以获得实时库存。而酒店加盟OYU后必须使用其独家提供的PMS等工具，同程艺龙也可以由此实现对中小酒店资源管控。
单就做酒店而言，这也不是同程艺龙第一次进入酒店领域。
早在2016年11月，同程旅游就成立了苏州共宿网络科技有限公司，该公司于2018年8月15日更名为苏州艺同美程酒店管理有限公司（以下简称艺同美程）。目前，同程艺龙全资子公司龙越天程为股东之一，持股比例为40%。
据环球旅讯了解，艺同美程走的仍是传统酒店的路数，旗下拥有五个品牌。其中，美程酒店主要定位中高端商务酒店品牌；美程·DuShu定位为高端综合度假区及高端城市度假酒店；紫程酒店定位于城市商务高端精品酒店；美程里致力推动非标住宿民宿客栈细分市场；中道程宜致力于推动汽车站周边单体酒店的连锁化经营与品质提升。
艺同美程的加盟手册显示，美程酒店瞄准的也是100间房左右单体酒店，主要采用委托管理和特许经营两种模式，另外还有投资管理和租赁管理两种模式。
OTA集体看上OYO的市场
环球旅讯此前分析过，自2018年下半年开始，OYO开始在中国大规模扩张，目前OYO与加盟商签的合同期为一年，因此对OYO来说检验成色的日子很快便会到来。
近期，OYO加盟商不满情绪正在通过各大媒体释放，这对于OYO而言是一个危险的信号。但反过来，OYO失去的，正是OTA想得到的。
其次，OYO加盟商离开的原因，就是OTA需要下药的症结。李晨表示：“一些友商徒有资本，但运营不行，引流更是一句空话。OTA有自己的会员，在旅游市场摸爬滚打多年，只要摆正心态，更懂酒店的心思和需求。”
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同时彰显了希尔顿欢朋在中国市场强劲的发展实力与持续扩大在中高端酒店市场领先优势的决心。
游客
2019-04-16
其实还是大小资本要找出路，总不能去搞机票喽。那么拼多多上市给了大家一条路:到广阔的农村去!现在连阿三都来搞我们的酒店了，孰可忍孰不可忍？如果阿三能成功，为什么我们不能成功？好吧，一起搞吧。分布在中国广袤农村和七八线城市的小酒店招待所的小老板们现在还不知道呢，城里人已经把他们的未来决定了……要是有钱，现在去各种城乡结合部去收酒店，等着买主来……这可是风口
全不看好
2019-04-18
投机大佬们打着为中小型酒店赋能的旗号厮杀和抢地盘，还是要注意的，前期的免费，不代表后期不被“裹挟”，中小型单体酒店还是慎重为好，至少不要成为他人夺利的砝码。
都是骗加盟商，懂酒店行业的业主不会加盟这些的，没带来生意反而还要出去钱！
国外连锁化那么高，国内迟早也要开始大面积连锁化，现在是个时机，OTA很早前对于这块市场是食之无味，弃之可惜，现在找到了出路，就是OTA自己来弄连锁酒店。