6年众筹70家客栈登巴的秘诀是什么？

据登巴国际连锁客栈创始人“登巴大叔”透露，登巴客栈的开创始于徒步旅行。作为一个背包客，行走已经是他生活的一部分，也因此结识了很多同样热爱徒步旅行的朋友。大家都希望登巴大叔在康定开一家客栈，为旅行路上的朋友住宿提供方便。此想法一细化，筹集5000块钱，登巴客栈就应运而生。开业后，大厅象征性的放了一个罐子，房客自己交钱。没有过多的商业思考，更多的是诗意和情怀。

每个人心中都有诗意和远方，起于川藏线的登巴客栈则成为很多背包客的起点，终点或是途径的歇脚点。2007年6月，小渭留在了丹巴，一起开了丹巴的登巴客栈；2008年1月，小兰留在了海螺沟，一起开了海螺沟的登巴客栈；2008年5月，在康定又开了新登巴客栈；2009年的5月，亚丁登巴客栈营业；2009年10月，民居接待贡嘎山登巴客栈开始接待……发展至今，从康定到拉萨，从成都到上海，从首尔到曼谷，登巴从一家小店发展到国内外有70家连锁的国际客栈品牌。

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6年70家不止于情怀

这是一个大家庭，故事会，在路上的家。大家在其中学会了彼此尊重、理解、包融，彼此爱。而这同样也让更多人希望加入其中，成为其中的一份子。

在资本充斥的当下，仅仅有情怀是不够的，大家更为注重的是效益。随着一家家登巴客栈的开业，它的经营架构以及图谱也逐渐显现，并日渐清晰。据登巴大叔介绍，作为一家为背包客、学生、城市白领等较为年轻化的群体提供住宿服务的客栈，登巴客栈希望能成为引领世界年青人生活的一种新时尚和成长空间。

2016年1-12月民宿品牌指数月度榜单排名情况

想要成为引领者，就需要品牌有一定的影响力。据迈点品牌指数MBI数据监测，自1月开始，2016年登巴客栈稳居2016年民宿品牌指数月度榜单前十，7次获得前五，2次成功跻身前三甲。而在这其中发挥重大作用的则是舆情指数——一段时期内，用户对于该品牌下酒店的用户点评情况。

2016年1月-12月登巴客栈迈点品牌指数MBI

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不断否定自我才能赢得未来

登巴大叔坦言，未来的5-10年，随着用户对于体验的要求不断升高、消费的不断升级，随之而来的，必将是行业的不断整合与优化，也意味着需要不断创新，自我否定，才会赢得未来。而登巴客栈正在这条创新之路上。

登巴上海旗舰店

登巴大叔表示未来将围绕国内主要城市，以门店为基石、以住宿为核心、大力开启社群建设、推动周边产品开发，如周边游、土特产、纪念品、文创、包车等产品开发，形成以住宿带动社群、由社群衍生产品、产品与住宿相结合的生态体系。那么，他又将如何有效的构建？不妨报名参与2016年度酒店业最具影响力品牌颁奖盛典，到现场问问他吧！