1、策略首先是一个明确的目标设定。无论是企业还是个人，都需要有一个清晰、具体且可量化的目标。这个目标就像是指南针，引导我们前进的方向。没有目标，策略就失去了存在的基础。
2、策略还需要准确的定位。定位是对自己在市场、社会或者特定环境中的角色的明确认知。只有明确了自己的位置，才能制定出合适的策略，才能在竞争中脱颖而出。
3、目标与定位是相互关联的。目标设定要基于准确的定位，而定位也需要根据目标来进行调整。这种动态的关系，使得策略具有了灵活性和适应性，能够更好地应对外部环境的变化。
二、策略是什么：分析与选择
1、制定策略的过程中，分析是至关重要的一步。这包括对外部环境、内部资源、竞争对手以及客户需求等方面的深入分析。只有充分了解这些情况，才能制定出切实可行的策略。
2、选择是策略制定的另一个关键环节。在分析的基础上，我们需要选择最适合自己的发展方向、市场定位和产品策略等。这个选择过程需要综合考虑各种因素，包括市场需求、竞争态势、自身实力等。
3、分析与选择是相互依存的。没有深入的分析，就无法做出明智的选择；而选择的结果也会反过来影响我们的分析视角和重点。因此，在制定策略时，我们需要不断地进行分析与选择，以找到最优的方案。
三、策略是什么：执行与调整
1、策略不仅仅是纸上谈兵，更重要的是要付诸实践。执行策略的过程中，我们需要明确责任、分配资源、建立监控机制，确保策略能够得到有效实施。
2、在执行策略的过程中，我们还需要根据实际情况进行调整。外部环境的变化、内部资源的消耗以及竞争对手的反应都可能导致策略的调整。这种调整不是对原有策略的否定，而是为了更好地适应环境，实现目标。
3、执行与调整是相辅相成的。执行过程中发现问题，需要及时调整策略；而调整后的策略又需要得到有效的执行。这样，我们才能在动态变化的环境中保持竞争力。
四、策略是什么：评估与优化
1、策略实施后，我们需要对其效果进行评估。这包括对策略执行情况的检查、对目标实现程度的衡量以及对反馈信息的收集等。评估的目的是为了了解策略的实际效果，以便进行优化。
2、优化是策略制定的最后一步，也是持续改进的关键环节。通过评估结果，我们可以发现策略中存在的问题和不足，进而对其进行优化和改进。这种优化可以是对原有策略的微调，也可以是重大的变革。
3、评估与优化是一个持续的过程。我们需要定期回顾策略的执行情况，及时调整和优化，以确保策略始终与外部环境和企业内部情况相匹配。
总结：
策略是什么？它不是一成不变的计划，而是一个动态的过程，包括目标与定位、分析与选择、执行与调整以及评估与优化四个关键环节。在这个过程中，我们需要不断地分析内外部环境，明确目标和定位,选择合适的发展路径,有效地执行和调整策略,并持续评估和优化以实现最佳效果。通过这个过程，我们可以更好地应对挑战，把握机遇，实现个人或企业的长远发展。