市场营销期末考试答案

1.执行推销理念的企业,称为推销导向企业,其口号为我们卖什么什么就让人们买什么

2.企业要实行无差异性市场营销策略,应具备以下条件企业资源少,企业实力强

3.对企业来说最理想的那种需求是充分需求

4.形式产品是企业向消费者提供的产品体现和服务的外观,包括品牌、包装、款式特色等。

5.需要是指人没有得到某种满足的感受状态。

6.市场营销观念与推销观念的根本区别在于:前者以目标市场的需求为出发点,后者以企业本身为出发点。

7.按照需要层次理论,人们在满足了生理的需要后,就会追求安全的需要。

8.市场定价就是企业要为某种产品在市场上树立一个明确的区别于竞争产品符合消费者需要的地位。

9.供应商是向企业供应为生产特定的产品或者劳务所需的各种资源的工商企业和个人。

10.生产者市场具有多项特点,但是没有购买力流动性大的这一特点

11.决定产品自然寿命的是产品的质量、牢度、作用方法和维修保养等因素。

13.市场补缺者发展的关键是实现专业化

14.下列不属于宏观营销环境因素的有产品

15.在下列产品定价策略中不属于心理定价策略的是折扣定价

16.2010年某种新款桥车上市销售,由于市场需求量过大使消费者无法立即买到现车,若想立刻提现车则需加价2万元,这种需求状况属于过度需求

17.购买商品和服务供自己消费的个人和家庭,被称为消费者市场

18.生产观念是一种以产定销的观念。

20.生产者用户初次购买某种产品或服务称为新购

21.香水企业说服男性使用香水属于市场渗透战略

22.企业在考虑营销组合策略时,首先需要确定生产经营什么产品来满足目标市场的需要

23.产品组合的长度是指产品品种的总数

24.消费者购买决策过程的第一阶段是激发需求

25.波士顿矩阵图中具有高市场占有率和高市场增长率的产品线是明星类

26.我国洗衣机行业正处于成熟期,生产厂家可以采取产品改良决策

27.市场细分的依据是消费者需求与购买行为的差异性

28.希望产品是指消费者购买商品时通常希望和默认一组属性和条件

29.西方人普遍认为13这个数字不吉利这属于社会文化环境因素

30.王刚正在购买一套房子得是一室两厅的,其购买行为应该属于复杂购买行为

31.企业市场营销观念的根本变革发生在推销观念向市场营销观念转变

32.无差异性目标市场策略是将整个市场作为企业的目标市场,推销一种产品,实施相同的营销组合

33.市场影响管理的实质是需求管理

34.日本开发的石英表不仅准确且能报时计算为吸烟者点火等这是因其符合产

品多功能化的发展趋势

35.产品整体概念中最基本最主要的部分是核心产品

36.某服装店售货员把相同的服装以不同价格卖给顾客这属于顾客差别定价

37.某企业原来经营高档服装,为扩大销售迅速应付激烈的服装价格竞争,开始向经营中低档服装方向发展,这种决策属于产品线延伸

38.消费者的购买行为过程的起点和终点是从需求产生到对所购买商品的最终评价

39.在中国市场上,下列商品中需求弹性最大的是计算机

40.市场营销理论的中心问题是需求

41.需要层次理论中,人的最高层次需求是自我实现需要

42.认知价值定价法的指导思想是,决定商品价格的关键因素是顾客对商品价值的认知水平,而不是卖方的成本

43.企业生产经营的产品线的数目称为产品组合的广度

44.生产者市场的需求多属于派生需求

45.市场营销观念认为实现企业营销目的,在于正确确定目标市场的需要和欲望

46.有的产品顾客偏爱远没有结束,但由于市场上出现性能更好,质量更优,款式更新的产品,也可能被淘汰

47.最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是产品观念

48.产品组合的关联性是指各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面相互关联的程度

49.德国的奔驰汽车产品的命名是译音命名

50.企业将原来生产的普通牙膏,通过科学研究生产出有一定功效的药物牙膏,这种产品可以称为改进新产品

51.生产啤酒饮料的便利的企业一般情况采用密集分销的分销策略

52.消费者从购买意念转变为购买决策过程中,往往受两个因素的干扰,即别人的态度和意外情况因素

53.差异性市场营销策略有其优点,但缺点是企业资源分散于各细分市场

54.某商场规定,顾客一次性购买一定量的产品则享受折扣优惠,这属于现金折扣

55.在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,微波炉是格兰仕的明星类战略业务单位

56.许多冰箱生产厂家近年来高举环保健康旗帜,他们所奉行的市场营销管理哲学是社会市场营销观念

57.企业研究产品生命周期的目的是为了使消费者尽快接受新产品

58.代理商一般不拥有产品的所有权,它自身不从事产品的购销活动

59.中国服装设计李艳萍设计的服装售价极其高,这种定价策略属于声望定价

60.基本市场竞争策略不包括完全市场覆盖策略

61.相对于黑白电视而言,纯平彩色电视机属于换代产品

62.夏季波司登羽绒服通过打折等促销措施而出现淡季热销的局面,该厂家深刻领悟到羽绒服的需求属于不规则需求

63.在产品生命周期的投入期消费品的促销目标是宣传介绍产品刺激购买欲望的产生因而主要应采用价格折扣促销方式

64.最适合实力不强的小企业不采用的目标市场策略是集中性市场策略

THE END
1.昆药集团2023年年度董事会经营评述股票频道公司多个核心产品市场份额多年占领中国市场优势地位,昆药注射用血塞通(冻干)粉针、昆药血塞通软胶囊、阿法骨化醇软胶囊、玻璃酸钠注射液、昆中药参苓健脾胃颗粒、舒肝颗粒等品种在同品类市场份额处于领先地位。为实现公司“银发健康产业引领者、精品国药领先者、老龄健康-慢病管理领导者”的战略目标,公司持续打造以昆药血...https://stock.stockstar.com/IG2024032100035100.shtml
2.同有科技2023年年度董事会经营评述公司通过自主研发、联合创新、战略投资等多种方式形成技术积累,形成了从芯片、到部件、到系统的存储全产业链布局,为掌握闪存底层技术、实现底层核心软硬件的互联互通,实现公司集中式、分布式双架构存储系统向自主可控端到端NVMe全闪的全面升级。 4、民族自主可控存储领先者 ...http://news.10jqka.com.cn/20240428/c657377028.shtml
3.试分析市场领先者市场挑战者市场跟随者和市场立基者战略营销...内容提供方:zdq1013 大小:2.16 MB 字数:约9.89千字 发布时间:2021-08-15发布于山东 浏览人气:697 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)试分析市场领先者、市场挑战者、市场跟随者和市场立基者战略营销策略7.4.docx 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览...https://max.book118.com/html/2021/0814/8070007143003133.shtm
4.[笔记040]跨越式战略当市场已经崛起强大的竞争对手,则运用分割或侧翼策略,寻找强手尚未进入的细分市场,这些细分市场或者是某些产品或者某些用户群或者某些地区。 在这些市场率先进入,集中优势力量并迅速占领之,亦可搏得不亚于领先者的另一片疆域的老大位置。待积累起更强大的实力与优势后,利用新老技术换代或新老产品换代的“洗牌"机会,抢...https://www.jianshu.com/p/628ad775a20a
1.营销战略核心:撬动市场的秘密武器此外,企业还需要关注竞争对手的动态,通过差异化竞争策略来突出自身的优势。例如,某新兴企业通过对市场的深入研究,发现消费者对健康产品的需求不断增长,于是推出了一系列健康产品,并通过差异化的营销策略,成功占领了市场。因此,有效的营销战略需要基于对市场的深入洞察和需求的理解。https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/143616092
2.市澈争策略有哪些⑵市场挑战者的竞争策略 市场挑战者是指那些在市场上居于次要地位的企业,它们不甘目前的地位,通过对市场领先者或其他竞争对手的挑战与攻击,来提高自己的市场份额和市场竞争地位,甚至拟取代市场领先者的地位。它们采取的策略有价格竞争、产品竞争、服务竞争、渠道竞争等。 https://www.jy135.com/zhichang/74624.html
3.以下哪几个是市场领先者的策略?()以防御为核心的是()竞争策略。A.市场领先者B.市场挑战者C.市场跟随者D.市场补缺者 以防御为核心的是()竞争策略。 A.市场领先者 B.市场挑战者 C.市场跟随者 D.市场补缺者 点击查看答案 第2题 以防御为核心是( )的竞争策略。 A.市场领先者 https://www.educity.cn/souti/T57KM3WA.html
4.战略营销的核心内容价格策略: 价格策略是战略营销的核心之一。企业需要通过合理的价格策略来提高市场竞争力。价格策略可以通过定价模型、定价手段以及对竞争对手价格的分析得出。通过灵活的价格策略,企业可以实现利润最大化和市场份额的增加。 渠道管理: 渠道管理是战略营销的重要组成部分。企业需要通过渠道管理,将产品高效地传递给消费者。渠...http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/10877.html
5.汽车销售工作计划书(精选10篇)(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额 (2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)市场追随者战略 (4)市场补缺者战略 5.设计和管理全球营销战略 (1)关于是否进入国际市场的决策 (2)关于进入哪些市场的决策 ...https://yjbys.com/gongzuojihua/2014/959767.html
6.年度汽车销售计划书(6篇)(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额 (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定得进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场得决策 ...https://www.oh100.com/a/202112/3977685.html
7.市场调查报告(通用14篇)一、电脑市场营销概述 营销的内涵,就是指企业根据社会、文化及其发展趋势和消费者的心理需求,创造符合消费需求的、具有核心价值理念的轴心概念,并通过推出这一概念向消 费者传播商品品牌,包含功能取向、价值理念、文化内涵、科技知识、时尚观。 二、电脑营销策略的分析 ...https://m.ruiwen.com/gongwen/diaochabaogao/465111.html
8.新创企业的战略选择(精选七篇)领先者的战略是在竞争对手之前就将产品引入市场, 而跟随者的战略就是快速跟随战略, 即通过总结领先者的经验和不足, 改进领先者的产品或服务, 从而提供更加迎合市场的产品, 减少市场风险。快速跟随战略的核心, 首先是快速的学习模仿能力, 其次是总结、改进、提升能力, 既要能掌握领先企业的关键部局、核心技术, 更...https://www.360wenmi.com/f/cnkeymz702gh.html
9.市场领先者(领导者)的竞争战略主要由三个:()()和()D. 成本领先战略 查看完整题目与答案 【判断题】市场定位就是根据所选定目标市场上的竞争者产品所处的位置和企业自身条件,从各方面为企业和产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏爱。 A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 【判断题】MacWhinney & ...https://www.shuashuati.com/ti/7b6f4943dc0c4cb5a6a2672f090158b6.html?fm=bdde4c744d24f4995d40fe45fb55adf798
10.企业技术创新战略分析11篇(全文)3、企业模仿型技术创新战略应匹配追随型技术标准战略。 企业模仿型技术创新战略是指企业并不首先开发新技术、新产品或新工艺, 而是等到竞争对手搞出创新成果并打开市场后, 引进并破译领先者的核心技术, 加以消化、吸收和改进以尽快缩小自身与先进水平的差距的战略。这实际上是一个先引进再消化吸收的过程, 其技术创新...https://www.99xueshu.com/w/ikeyg615c8ug.html
11.战略优先!公司想要领先于市场,该如何布局?战略是和战术相对应的名词,现代管理学认为公司战略是一个自上而下的整体性规划过程,是公司在市场竞争环境中为谋求生存和发展而从全局考虑谋划实现长远性、全局性目标的规划。战术只是实现战略的手段之一。 正如《定位》中说的:今天很多商业界的领先者都忽视战略,而重视战术。对于企业而言,这是极其危险的错误。你要在...https://maimai.cn/article/detail?fid=1493226348&efid=AUj0Fu2U_gCh3GAHgKBrzw
12.2022年九毛九研究报告中式快时尚餐饮领先者,多品牌多概念战略...一、中式快时尚餐饮领先者,多品牌多概念战略践行者 (一)深耕行业近三十载,确立多品牌发展战略 以中式快时尚餐饮连锁经营为核心,多品牌触达不同层面消费者。公司始建于 海口,经营至今已逾27年,目前旗下运营“九毛九”、“太二”、“怂”、“那未 大叔是大厨”、“赖美丽”五个不同细分领域中式餐饮品牌,公司通过...https://m.vzkoo.com/read/202211163f100f6a3320e2edff11ac10.html
13.{营销策略}营销战略与目标市场策略的相关概念一般有三种 基本的目标市场策略,包括:无差异性市场营销策略,差异性市场营销策略,及集中化市场 营销策略。这与美国哈佛大学商学院波特教授在他的《竞争战略》一书中提出的三种基本竞 争战略,即总成本领先、差异化和集中化战略是一致的。 市场细分: 市场细分是根据用户或购买者的类型和需求的差异,将整体市场区分为...https://doc.mbalib.com/view/86d2eec04c0a6a24cda6265d4b0035ea.html
14.医疗器械市场推广方案通用范文医疗器械推广策划书模板2、针对高端消费者求贵、求荣、求名的心理,突出健康管理公司在健康持续管理方面的品牌形象,采用缓慢撇取的价格战略,实行优质高价策略。 同时,密切注意市场环境、竞争对手(包括可替代健康管理公司系列产品的其它产品)的变化,根据市场情况适当调整价格和产品政策,但一年内不超过一次。 https://www.puchedu.cn/ziyuan/19634.html