总体战略

总体战略具有的特点体现在：总体战略体现了企业全局发展的整体性与长期性；它的制定与推选主要由企业高层的管理人员来执行；总体战略与企业的组织形态关系密切。

企业总体战略策划有四个步骤：

一、认识和界定企业的使命

明确企业的使命就是针对“本企业是干什么的”和“企业应该是怎么样的”两个问题，进行思考和作出的回答。

二、区分战略经营单位

企业区分不同的战略经营单位，目的是为了将企业使命具体化并分解为各项业务或某一组业务的战略任务。主要注意以下几方面：

1、市场导向不是产品导向

2、切实可行而不是包罗太广，否则会失去共同的经营主线。

三、在此基础上分析现有业务组合和决定投资战略

四、选择进入新业务领域的成长策略

投资战略决定的是哪些经营单位要发展、扩大，哪些要收割、放弃。