危机公关5S原则揭秘:危机处理的五大关键原则解析(聚焦年度效应,面向新思考时代2024年)

危机公关是一种至关重要的应对策略,当企业遭遇突如其来的困境时,它发挥着举足轻重的作用。其特性包括意外性、聚焦性、破坏性和紧迫性。若处理得当,它不仅能够化解危机,更能塑造企业的正面形象。遵循五个基本原则,企业可以更有效地进行危机公关。

第一原则:承担责任。在危机爆发后,企业需坦诚面对问题,主动承认并承担相应责任,以维护公众的信任。这不仅是企业社会责任的体现,也是重建与公众信任关系的起点。

第二原则:真诚沟通。与媒体和公众保持开放、真诚的沟通,确保信息透明,是赢得公众理解的关键。企业应避免推诿、逃避责任,以实际行动表明解决问题的诚意。

第三原则:速度第一。在危机处理中,快速响应、及时公布信息是至关重要的。避免延误导致的负面效应扩大,及时控制事态发展,防止危机进一步恶化。

第四原则:系统运行。有条不紊地处理危机,确保每个环节的连贯性,是避免问题扩散的关键。企业需要组建专门的危机处理团队,统一观点,稳住阵脚,以系统化的方式应对危机。

第五原则:权威证实。通过权威部门或机构验证产品质量或信息,可以增强公信力,让公众更加信任企业的产品和服务。

危机公关的5S原则也为企业提供了指导:

Sense(敏感性):企业需要敏感地感知和识别危机的迹象,及时发现潜在的问题和风险,以便及时采取措施应对。

Speed(速度):企业应以最快的速度回应和应对危机,避免危机进一步扩大和恶化。

Strategy(战略):制定明确的危机应对策略,确保行动的一致性和有效性,是成功应对危机的关键。

Solution(解决方案):积极寻求解决危机的方案,并采取行动修复和恢复受损的声誉和信誉,是危机公关的最终目标。

在实际操作中,企业应将这五个原则和5S原则相结合,以更加全面、系统地应对危机。当危机来临时,企业需要冷静应对、果断决策,以系统化的方式运作,借助内外部资源,有效控制事态发展。借助权威机构的力量,为企业的危机应对提供有力支持。通过遵循这些原则和策略,企业能够在危机中寻找转机,保护自身利益并恢复公众信心。

危机公关是一门需要智慧和策略的艺术。只有掌握并灵活运用这些原则和策略,企业才能在面对危机时化危为机,实现企业的持续发展和长期稳健。逐步推进,兼顾根本:要真正彻底地化解危机,需要在掌控局势之后,迅速准确地找到危机的根源,对症下药,力求根治。如果只是停留在表面治理,就会功亏一篑,甚至引发新的危机。

THE END
1.厘清ABC,应对艰难处境领导力将具体问题分为3类后,我接下来会建议企业决策者,应把主要精力放在解决B类、C类问题上,通过苦练内功推动企业的振兴与发展,如果这两类问题不能解决好,即使A类问题解决了企业也难以发展。 毫无疑问,当前多数行业面临的环境都充满不确定性,而这“不确定性”中,悲观的一面似乎更强烈,很多客户向我倾诉说,现在环境不好...https://www.ceconline.com/leadership/ma/8800132529/01/
2.10.公共关系危机管理.pdf.pdf㈠.危机管理的定义㈡.归纳为两个方面: 第一,危机管理就是要尽可能控制事态,减少损失。第二,危机管理的过程就是危机信息传播与沟通的过程。危机管理与危机传播㈢.危机管理的阶段分析模型㈣.斯蒂文芬克提出了四段论:危机潜在期(预防)、危机突发期、危机蔓延期、危机恢复期。公共关系危机的定义㈤. 公共关系危机强调...https://www.taodocs.com/p-41552462.html
3.10.公共关系危机管理.pdf文档全文免费阅读在线看危机的概念:对组织及其人员、产品、服务、资产和声誉造成巨大的损害。 ㈡. 危机管理的定义 归纳为两个方面: 第一,危机管理就是要尽可能控制事态,减少损失。 第二,危机管理的过程就是危机信息传播与沟通的过程。 ㈢. 危机管理与危机传播 ㈣. 危机管理的阶段分析模型 斯蒂文 芬克提出了四段论:危机潜在期(预防)、...https://max.book118.com/html/2015/1123/30015269.shtm
4.斯蒂文斯蒂文-芬克的阶段分析理论把危机过程划分为 A 危机潜在期 B 危机突发期 C 危机蔓延期 D 危机控制期 E 危机解决期 --- 正确答案 A,B,C,E --- 暂无解析https://m.guangzhou.huatu.com/tiku/3950076.html
5....班尼特B迈克尔·里杰斯特C托马斯·伯克兰D斯蒂文·芬克“危机经常成为组织的一个转折点”,这一观点的提出者是 A 威廉·班尼特 B 迈克尔·里杰斯特 C 托马斯·伯克兰 D 斯蒂文·芬克考点 公共关系危机后的形象、声誉恢复一事后管理 解析 迈克尔·里杰斯特提出:“危机经常成为组织的一个转折点。它为组织建立富有竞争力的声誉、树立组织的形象和处理组织的重大问题创造了...https://www.51zhishang.com/shiti/tk-st-42971.html
1.哈佛大学:危机管理课笔记导图云杉思库哈佛大学:危机管理课笔记导图 今时今日,领导者随时都可能面临突如其来的危机,在面对国家危机、公司治理危机或者个人关键选择时,都需要一套行之有效的危机处置方法。本书内容源于由美国政府发起的,哈佛大学多个学院提供学术支持的项目——国家应急领导力项目(NPLI)。项目运行近20年来,为全球培养了多名处理危机的领导...https://www.shangyexinzhi.com/article/23132051.html
2.危机管理(1)(更好),比要求做得更好以抵制风险或危机的根源C Compatible(相容),与那些最能抵制风险或危机根源的制度相容;建立有效的CMSS系统(危机管理框架结构),它由咨询信息系统和决策操作系统组二、四阶段模型 1986年,管理学者斯蒂文芬克(Fink)出版了危机管理:对付突发事件的计划一书,提出四阶段生命周期模型,又被成为“F模型...https://m.renrendoc.com/paper/163103131.html
3.学校危机的管理危机管理学中对“危机”的定义为“严重影响企业和组织的正常运作,必须立即处理的事件”。危机对策研究的先驱赫尔曼对危机的定义是:威胁到决策集团优先目标的一种形势,在这种形势中,决策集团作出反应的时间非常有限,且形势常常令决策集团惊奇的方向发展。斯蒂文芬克则把这一定义解释为:“危机是事物中的一种不稳定状态。https://www.yjbys.com/edu/weijiguanli/107921.html
4.斯蒂文·芬克将危机管理阶段划分为(&nb多选题 试题出自试卷《00182《公共关系学》- 公共关系危机管理》 斯蒂文·芬克将危机管理阶段划分为( )。 问题1选项 A.危机潜在期 B.危机突发期 C.危机反应期 D.危机蔓延期 E.危机恢复期 参考答案:查看答案查看解析https://www.educity.cn/tiku/10742592.html
5.斯蒂文·芬克对危机管理阶段进行的划分不包括()查看完整题目与答案 参考解析: 斯蒂文·芬克将危机管理阶段划分为危机潜在期、危机突发期、危机蔓延期、危机恢复期。 AI解析 重新生成最新题目 【单选题】如果将人眼比作照相机的话,则相当于暗盒的是( )。 查看完整题目与答案 【单选题】道德是人类社会生活中依据社会舆论、( )和内心信念,以善恶评价为标准的意...https://www.shuashuati.com/ti/c66214957d7e4a15baabc1931e688889a1.html?fm=bda2e55314347cbb7f33910e30cf993485
6.自考公共关系科目真题试卷(通用7套)30.斯蒂文·芬克将危机管理阶段划分为 A.危机潜在期 B.危机突发期 C.危机反应期 D.危机蔓延期 E.危机恢复期 三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分) 31.简述内部公众的重要性。 32.简述公共关系策划的原则。 33.简述舆论的作用。 34.简述非语言传播的特性。 https://www.ruiwen.com/kaoshishiti/8336779.html
7.公共关系期末考试10.斯蒂文·芬克的阶段分析理论把危机过程划分为【A B C E】 A.危机潜在期B.危机突发期C.危机蔓延期D.危机控制期E.危机解决期 三.简答题。 1.简述“关系”与“公共关系”的联系与区别。 答:“关系”与公共关系的联系与区别是: (1)“关系”一词在公共关系学中主要指组织与公众之间相处和交往的行为和状态...https://www.360wenmi.com/f/filee6ou1wlt.html
8.公共关系危机传播管理日记1.斯蒂文、芬克的阶段分析理论 这一理论是对危机管理理论的借鉴与应用,以斯蒂文.芬克的四段论最为著名。斯蒂文.芬克把危机过程划分为危机潜在期、危机突发期、危机蔓延期、危机解决期四个阶段,该理论的优点是提供了一个综合性的、循环往复的危机全过程。 https://m.douban.com/note/690601318/
9.全国2017年4月自考00182公共关系学真题自考19.组织危机管理的核心阶段是 A.事前管理 B.事中管理 C.事后管理 D.宣传教育 20.提出“危机经常成为组织的一个转折点"的是 A.库姆斯 B.迈克尔·里杰斯特 C.格鲁尼格 D.斯蒂文·芬克 二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将...https://zikao.cwjedu.com/lnzt/9480