导语：如何才能写好一篇公考常识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
第一节罪数的区分
一、区分罪数的意义：有利于准确定罪；有利于适当量刑。
二、区分罪数的标准：1、符合一个犯罪构成就是一罪；符合数个犯罪构成就是数罪；数次符合同一个犯罪构成也是数罪。2、注意问题：以犯罪的构成为准；坚持主客观相统一；注意刑法分则的特殊规定（盗窃并使用他人信用卡的是盗窃罪、保险诈骗数罪并罚、贪脏枉法的依处罚较重的规定定罪）。
第二节实质的一罪
二、想象竞合犯：也称想象的数罪、观念竞合、一行为数法，是指一个行为触犯了数个罪名的情况。特点：1、实施了一个行为；2、触犯了数个罪名。处罚：择一重罪处罚。
三、结果加重犯：是指法律规定的一个犯罪行为（基本犯罪），由于发生了严重结果而加重其法定刑的情况。特点：1、实施了基本犯罪行为，但造成了加重结果；两者之间有因果关系；2、对基本犯罪一般持故意，对加重结果到少有过失；3、刑法对加重结果加重了法定刑。
第三节法定的一罪
一、结合犯：数个原本独立的犯罪行为，根所硎分则的明文规定，结合成为别一独立的新罪的情况。特点：1、原本为刑法上数个独立的犯罪；2、结合成另一个独立新罪：公式为：甲罪+乙罪=丙罪；3、原本独立的犯罪失去独立的意义，成为新罪的一部分；4、是刑法分则的明文规定的。我国刑法没有规定典型的结合犯。
第四节处断的一罪
一、连续犯：是指基于同一的或者概括的犯罪故意，连续实施性质相同的数个行为，触犯同一罪名的犯罪。特点：1、基于同一的或者概括的犯罪故意；2、性质相同的数个行为（包括数次行为都独立构成犯罪；数次行为都不独立构成犯罪<徐行犯>；数次行为中有的独立构成犯罪有的不独立构成犯罪）；3、行为具有连续性（从主客观两个方面来看）；4、必须触犯同一个罪名（触犯同一条文的不等于触犯同一罪名）。多次抢劫是升格。走私、贪污。从行为终了之日起计算。
为帮助广大考生更好地在考场上发挥，避免因一些低级错误而痛失机遇、后悔莫及，笔者根据多年的培训经验和考场实战经历，在此给大家提供一些实用性很强的笔试考场策略，助大家一战功成。
行测策略
【做题速度总体求快】
【适当放弃果断选择】
每年联考行测的110题中，有20-30题在一分钟内没有思路、两分钟内无法做出选择是极其正常的。因此碰到不擅长、不熟悉或不知如何下手的题，要果断放弃，千万不可纠结在少数题目上而耽误了全局，并因此影响整个考试过程中的心理状态。
【做题顺序先易后难】
“田忌赛马”中，孙膑只是调整了赛马的出场顺序，就轻松扭转了不利局面，考场上亦是如此。在备考阶段的全真模拟考试中，广大考生一般都已形成了自己的做题先后顺序。考虑到大部分考生在考试刚开始时，可能还未完全进入最佳考试状态，因此建议先做常识判断、类比推理、图形推理、逻辑填空等对注意力要求不高的试题，这也有助于克服紧张情绪；然后再做自己拿手或者要求精神高度集中的模块（定义判断、片段阅读、资料分析、逻辑判断）；最后做相对薄弱的部分。
【不同题型针对性解决】
【审题细心严防陷阱】
大部分题目都要求考生选出正确选项，但也有不少题目是选错误项、不正确项，或是故意把问题设置得很拗口，比如“以下选项除哪项外，均可能为真”、“以下选项不可能成立的是”、“除哪项外，其余都无法推出”、“以下选项都能从文中得出，除了”……这就要求考生细心谨慎地对待问题，弄清出题人意图，避免马虎大意落入陷阱。
【涂答题卡准确及时】
申论考场策略
【精准审题严防陷阱】
很多看似容易的题，却不易拿到理想的分数。不少考生觉得自己答得好，分数公布后却大失所望。这其中的一个重要原因就是命题人有时会故意设置一些陷阱，而部分考生审题不够细心谨慎，犯了低级错误。例如2012年国考（地市级）和山东省考第三题，题干后的作答要求分别是：“1.对存在的问题概括准确、扼要；2.所提建议具体简明、有针对性、切实可行；3.不超过400字。”以及“1.问题定位准确；2.建议措施具体；3.不超过900字。”显然第1、2条要求就明确表明必须先指出存在的问题，然后提出具体建议。遗憾的是，在模考中有近半的考生都只提建议而未先指出问题。
【带着问题阅读材料】
【答题内容紧扣材料】
紧扣材料要做到：忠于主旨。观点、分析和对策等都要符合材料主旨，避免偏差，切忌另起炉灶、随意发挥。紧扣题意。要认真审题，带着问题在材料中找关键词句，按题目要求谨慎作答。实事求是。许多考生喜欢套用答题模板，但一定要谨记申论材料是常新的，而模板是固化的，所以考生应根据材料、实事求是地作答，而非机械地凭空套用模板。
【书写规范卷面整洁】
由于人工阅卷，申论判分的主观性因素很大。阅卷人每天面对数百份以上试卷，自然会青睐卷面整洁的试卷。卷面方面要做到：书写工整规范。尽量用楷体或端正的字体书写，大小要适中，太小或太大的字都要不得。卷面整洁美观。下笔需慎重，一定要先想好作答提纲和措辞，考虑好字数，逐条写到答题纸上，尽量避免涂抹和影响整体美观的修改。无错别字。阅卷标准中，错三个字扣一分，但实际上错一个字就会影响阅卷人的感觉。若是错别字多，就更难取得较高分数了。标点正确。要掌握标点符号的正确用法，如标点符号一般占一格，不出现在一行之首等。无语病。考生要注意句子成分、措词、搭配、逻辑、语序、是否有歧义或重复等，确保语句通顺连贯无语病。
二、审好试题要求
明确答题要求，弄清命题用意，是准确解题的前提和答好题的关键。审题主要指审题干要求、命题方式，对题干的文字措辞、提法要看清认准，做到不漏、不错、不走样。一般来说，高考试题每题都有一个明确的考点。考生要明确题目是从什么角度、什么范围出题的。只有这样，才能使答案全面到位。如选择题中，“正确”“错误”“相同…不同”“哪一项”“哪几项”等不同的要求：主观题中“修改”“调整”“重组”“筛选”“阐释…评价”“拟定标题”等不同的要求.考生都要一一明确。试题要求是答题的指向.如果考生没有弄清要求甚至不看要求便草率作答，是难以切中要害，答对答好题目的。题干要求没审准，该选“错误”的却选成了“正确”的，这并非不会出现。考生一定要避免出现这种情况。
三、用好解题技巧
高考试题有些具有一定的迷惑性，命题者甚至故意设置一些陷阱，但只要考生恰当地找到切入点，就会柳暗花明，豁然开朗。
五、打好写作攻坚仗
作文是高考语文的半壁江山.作文成绩的高低直接制约着高考语文成绩。作为考场作文，抓住阅卷者的心是非常重要的。考生可以从以下几方面着手：
1.卷面的整洁美观最为重要。字迹清晰、卷面整洁，会让阅卷者心情舒畅：书写漂亮、排列整齐，能令阅卷者赏心悦目，印象分就会直线上升。
以上所说的是写作的外在因素，对于写作本身.考生要注意以下几个方面：
1.认真审题。考生作文要做到符合题意，符合写作要求。话题作文和命题作文淡化了审题，但不等于不需要审题：有了写作的宽泛度，不等于写作完全自由。
单项选择题：(在下列每小题四个备选答案中选出一个正确答案。)
1.市场的基本活动是(B)。
A.生产活动B.交换活动C.销售活动D.促销活动
2.强调“以质取胜”的经营观念属于(B)观念。
A.生产B.产品C.推销D.社会营销
3.许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜，纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是(D)。
A.推销观念B.产品观念C.市场营销观念D.社会营销观念
4.下列表述中，反映推销观念的是(C)。
A.我能生产什么，就卖什么B.我生产什么，就卖什么
C.我卖什么，就设法让人买什么D.顾客需要什么，我就生产什么
5.消费者在购买商品时，商品的品牌差异程度大，而消费者参与程度低的购买行为属于(C)。
A.复杂型购买B.和谐型购买C.多变型购买D.习惯型购买
6.中国人的口味大体上是东辣、西酸、南甜、北咸，这是一种(A)现象。
A.地域亚文化B.种族亚文化C.宗教亚文化D.民族亚文化
A.组织因素B.社会文化因素C.心理因素D.个人因素
8.对于多变型购买行为，企业应采取的主要营销策略有(C)。
A.加强售后服务B.增加花色品种
10.当企业实施的策略是设法在现有市场上扩大销售，提高市场占有率，该增长策略称为(A)。
A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多元化
11.企业通过控制或兼并经营同类产品的企业来扩大经营规模的发展策略是(D)。
A.同心多元化B.横向多元化C.前向一体化D.水平一体化
12.某食品加工厂自己投资建立了原材料生产基地，这种业务增长方式属于(A)。
A.前向一体化B.后向一体化C.水平一体化D.水平多元化
13.一家主营汽车玻璃上市公司的决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑的发展方向是(A)。
A.发展建筑玻璃产品B.发展汽车发动机产品
C.购并汽车配套企业D.发展其他汽车配件产品
14.根据GE矩阵，对于市场吸引力大、企业竞争能力中等的业务单位，企业应选择(A)。
A.增加投资B.有选择地投资C.缩减投资D.放弃投资
A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分
16.对于同质性较高的产品，宜采用(C)。
A.产品专业化B.市场专业化C.无差异营销D.差异营销
17.企业在选择目标市场时，生产不同的产品，进入每一个细分市场，这种策略称为(A)。
A.市场专业化B.产品专业化C.选择性专业化D.完全差异性
18.企业定位于市场“空白点”的定位策略是(A)。
A.迎头定位B.避强定位C.重新定位D.二次定位
19.产品组合的长度是指(A)的总数。
A.产品项目B.产品品种C.产品规格D.产品品牌
20.在原有产品线内增加新的产品项目，以强化产品线，这种做法属于(A)。
A.产品线扩展决策B.缩减产品组合决策
C.产品线填补决策D.产品线现代化决策
21.品牌中可以识别但不能用口语发音表达的部分称为(A)。
A.品牌标记B.品牌名称C.商标D.服务标记
22.产品生命周期是指产品的(C)生命周期。
A.使用B.物理C.市场D.经济
23.消费者购买某种产品时所追求的利益，即顾客真正要买的东西，是产品整体概念中的(A)。
A.形式产品B.核心产品C.附加产品D.潜在产品
24.在海尔公司的产品目录中，有冰箱、洗衣机、空调、抽油烟机、电视机，这是描述(A)。
A.产品组合宽度B.产品组合长度
C.产品组合深度D.产品组合的关联性
25.企业在定价时，通过降低价格薄利多销来达到增加盈利的目的，采取这种策略的前提是(B)。
A.需求价格弹性小于1B.需求价格弹性大于1
C.需求收入弹性小于1D.需求收入弹性大于1
26.制造商给某些批发商或零售商一种折扣优待，促使他们愿意执行某种市场营销职能，这种折扣一般称为(C)。
A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.季节折扣
27.适合采用直接分销渠道的是(C)。
A.罐装饮料B.化妆品C.大型机械D.笔记本电脑
28.促销的实质是(B)。
A.出售商品B.沟通信息C.建立良好关系D.寻找顾客
29.人员推销的缺点主要表现为(D)。
A.没有灵活性B.无法促成买卖双方形成良好的关系
C.推销费用低D.推销费用高
30.公共宣传的目标是(C)。
A.出售商品B.盈利
C.树立企业良好的形象D.占领市场
31.销售促进的着眼点是(C)。
A.提高投资回收率B.促进商品在未来时期的销售
C.促进当前商品的销售D.进行成本控制
良好的心态，胜算的基石
根据多年的考试经验，我们可以知道，考试时保持适度的紧张对答题是有一定帮助的，可以让自己注意力更加集中，态度更加积极，而过度紧张或者焦虑毫无疑问会影响作答。
讲求答题方法，避免被动
答题原则--先易后难
我们根据历年行测考试的经验总结出，要想取得行测考试的胜利，最重要的是在做题时把握一个原则，即先易后难，保证正确率。
关键词：土建施工现场管理现状重要性措施
正文：
一、土建施工现场管理工作的现状
1.施工现场安全意识淡薄
“安全第一”是所有社会生产工作的前提。对于高空作业的施工现场来说，施工安全是每一个施工企业必须首先考虑的问题。安全对生产起到保证和促进作用。施工安全不仅关系到施工工人的生命安全，还是保证施工质量和工期，甚至施工企业声誉的重要问题。目前施工现场的安全隐患主要表现在以下几点：
（1）机械设备老化，维修管理不到位
机械设备的更新毫无意外的需要资金的投入，会在一定程度上加大投资成本，所以，部分企业为了消减成本，增加利润，对机械设备的资金投入不够，有些设备已经超过使用年限，早已老化，存在安全隐患。同时，大多数施工企业不重视机械设备的日常维修管理，机械设备得不到有效的维修管理，不仅会影响施工进度和质量，也是重大的安全隐患。
（2）现场用电不规范
土建施工现场是一个大型的电力使用现场，由于施工现场比较混乱，存在诸多用电隐患，主要是临时用电隐患，许多施工现场没有专业的电工人员，用电设备和线路的安装、拆除和检修都是由现场施工工人来进行，他们大都不具备专业的电力知识，自我保护意识淡薄，防护措施不到位，容易造成安全事故。
（3）施工人员缺乏安全知识
许多施工人员在进入施工现场工作前，没有受到系统的安全知识教育，缺乏安全意识，常常只凭经验办事。自我保护意识不强，这是造成事故的人为因素。
2施工现场质量管理不到位
施工现场质量管理是施工现场管理中的基础，在竞争日益激烈的建筑行业中，建筑物的质量是企业生存发展的根本，所以施工现场质量管理工作坚决不能松懈，必须严抓、严守。
现阶段，施工现场质量管理不到位，主要是忽视材料配比管理，在工程建设中，砂浆以及混凝土甚至于石灰浆等等需要进行配比的物料使用量是巨大的，也是贯穿整个施工全过程的。物料之间的配比以及对规格的要求都有着严格的标准。否则将会严重影响到它们的凝结程度和牢固性能。
3施工现场成本管理不规范
施工现场成本管理是对建筑工程中所用资金的控制管理。管理控制好成本是整个建筑工程至关重要的一步，关系到工程的质量和进度能否顺利完成。就目前的施工现场的成本管理来看，问题依然存在，比如，在材料的购买上，对市场的考察度不够，材料的性价比不高；滥用劳动力，导致劳动力成本超出控制；由于对机械设备的使用不当，造成设备损坏，增加固定资产成本等等问题层出不穷，这都是成本管理不规范、不严格、不科学的原因造成的。
4施工现场材料缺乏有效管理
工程材料是工程施工的物质基础，材料的质量、数量、安全关系到工程施工的顺利进行，工程施工质量和工程现场的安全。目前很多工程建设在材料管理上依然存在不少问题，具体表现在：
（1）为减少施工成本，在材料采购时，忽视材料质量，用劣质材料充当优质材料，造成严重的施工事故。
（2）在材料管理过程中，材料不是分门别类的管理，而是随便堆放，忽视材料防潮、防盗、防火等重要的安全问题，导致材料性能降低或材料丢失，造成重大经济损失。对材料的登记工作不到位，材料的存、退、领、发等程序没有详细的记载，没有材料使用动态表，材料管理混乱。
（3）材料管理人员素质低下，有的业务素质不过关甚至不熟悉材料管理流程。
二、土建施工现场管理的重要性
施工现场涉及到建筑质量、安全、工期和成本这四个内容，而这四个内容是施工企业第一期系统目标的主要指标。做好土建施工现场管理工作，重视现场施工质量，加强监督与管理，是保证建筑工程质量的必然要求；做好土建施工现场管理工作，是最大程度上减少甚至杜绝施工现场施工事故频发的有限途径，在很大程度上可以提高企业的声誉和社会认可度，建立企业良好的形象；加强土建施工现场管理，有效调节施工现场劳动力、建筑材料等资源，让各种资源达到最大程度的优化配置，节约资源，减少额外消耗，可以有效地降低工程成本；最后，加大施工现场的管理，严格控制施工进度，保证了施工工期的有效性，减少由于工期拖延带来的资源浪费、宣传推迟等一系列问题。
三、加强土建施工现场管理的优化措施
1强化施工现场质量管理
施工管理人员应该做好技术准备，做好质量技术管理工作，熟悉图纸，针对施工要求，优化每一道工序。严把施工技术关；签订质量责任保证书，明确各级领导质量责任，强化质量意识，实行权责制，落实质量责任；建立完善的质量监督体系，对施工现场的施工活动、材料使用、及样品制度和质量管理体系进行实时监督，加大执行力度，保证建筑施工的正常进行，确保工程质量。
2严抓施工现场安全管理
及时更新机械设备，加强日常维修管理，保证机械设备的安全使用。加大对施工现场用电的管理，聘请专业的电力工人，负责用电设备和线路的安装、拆除，及时对线路进行检修，确保用电安全。对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，减少安全事故的人为因素。
3加强施工现场成本管理
控制材料成本，在购买材料时，应货比三家，选择最优性价比，可以与可靠供货商建立长期合作关系，以较低的价格购买到质量过硬的材料。建立材料控制奖惩制度，对在控制材料成本上表现突出的队伍给与奖励，以激励其他队伍；在施工前，应结合实际制定详细的施工进度表和用工计划，严格控制劳动力的使用，把劳动力成本控制在一定范围内；控制固定成本，优化机械使用技术，鼓励机械操作手使用安全，先进的机械使用技术，可以达到一定程度上对固定成本的控制。
4严格材料管理
5提高施工队伍的素质
严格施工队伍建立制度，对施工人员进行必要的技术培训、安全教育和素质培训，建立一支高素质的、技术过硬的施工队伍，减少施工过程中由于施工队伍问题所造成的损失。
四、结语：
土建施工现场管理在工程施工起着非常重要的作用，是提高工程质量的重要保障。现场管理涉及范围广泛，贯穿于工程从开工到结束的所有环节。在现代建筑工程施工中，运用科学的管理方法，对工程施工的各个阶段进行有效控制，确保工程预定目标的实现，是现场管理的主要工作内容。
参考文献
[1]魏永刚.土建施工现场管理工作的现状及对策[J].科技资讯,2009.2.
[2]王振华.论建筑工程质量控制[J].今日科苑,2010,(04):117
［3］孟斌．对土建施工的现场管理有效方式探索［J］．科技致富向导，2011(15)
【关键词】建筑工程；施工管理；以人为本
随着城市规划的发展以及房地产的火热兴起，建筑工程管理的压力变得空前的大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金。于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。
一、工程项目化管理中，项目组的组建问题
二、现场施工阶段管理存在的问题
1.人员、材料问题
由于很多单位的采购人员并不都了解施工设计的要求，他们只是片面地为企业节省资金，所进来的材料可能不符合设计的要求；监理单位匆匆地验货或者根本不检验，导致不合格材料进入工程中。
三、提高工程管理水平的措施和建议
1、健全工程建设的法律法规，是规范工程施工的强制性措施
工程建设的法律法规是确保工程建设质量的强制性措施，也是建筑施工参照的基本标准之一，也能从根源上加强工程施工企业的作业能力，从而提高建筑施工的质量。健全工程建设的法律法规，也能够使得在施工管理的过程中有硬性的制度可以参照，这对于从根本上加强工程施工管理水平有着重要的意义。
2、要以人为本，加强职工教育
在建筑工程施工管理中，以人为本同样不可小觑。在职工入职之前应该对其培训，而不是片面追求施工的进度，在培训过程中划分重点，对于没有接触过建筑行业的人员重点培训，同时，加强职工的安全学习、思想政治学习以及企业文化宣传，提高员工自我保护意识，以及积极性和凝聚力。
3、强化用人机制、建立健全激励机制
四、控制好工程施工过程
1安全、进度控制
建立健全安全生产责任制，进行安全教育，对安全生产进行宣传，让安全意识深入到每一个员工的心里，让员工有自我保护意识。同时，对于违章施工，要严格批评，消除安全隐患，避免、杜绝重大伤亡事故的发生。做好进度计划，把进度计划详细到每一周、每一月。
2、质量、成本控制
工程质量是工程的命，是工程管理的头等大事，在管理时，可以根据质量的目标要求进行质量计划的编制，对于施工质量的控制也要按照图纸和国家的施工质量验收统一标准进行控制和验收，对于工程质量的自检和互检等制度也要严格的遵守，保证材料的质量和工程的质量。树立效益和成本的意识，控制好施工和生产中的成本费用，建立有效的成本控制机制，对成本进行好预算，在倡导节约成本的同时应该保证工程质量。
【关键词】公租房；市场化；管理
2010年6月12日住房和城乡建设部等七部委联合《关于加快发展公共租赁住房的指导意见》，《意见》中明确指出：“公共租赁住房供应对象主要是城市中等偏下收入住房困难家庭，公共租赁住房主要满足基本居住需求。”可见国家对住房保障主导措施已逐步转向公租房，各省市政府也相继制定出台了符合当地情况的公租房政策。
1如何选择公租房的管理人
随着公租房政策的推进，各级城市的公租房也开始涌现，随之而来的是公租房的管理问题就呈现在政府尤其是房地产管理部门面前，公租房由谁来管理？怎么管理？
根据一些国外解决中低收入的住房问题和公共住房的建设管理的先进经验，还有国内一些城市对住房保障的探索，笔者认为，不要重走供给计划性租赁住房的老路，建立政策支持的市场化、市场化的专业管理机构――公租房管理公司，使它成为接轨市场和执行政策的主要载体。公租房管理公司既可以和在市场上具有较好声誉的房地产中介商合作，也可以由政府出资组建独立的房地产租赁业务服务商，通过市场化的运作包揽政策监督、存量房源整合、管理维修、租金核算等一系列服务，公租房管理公司必须在政府的指导下面向中低收入家庭进行房屋租赁业务，实现其保本微利的目标。
2公租房市场化管理的优势
公租房管理公司是连接政府和市场的纽带，可以充分挖掘市场潜力，灵活运用市场管理手段，解决中低收入家庭的住房困难，实现政策保障的目标。
2.1从政府方面考虑
2.1.1挖掘整合住房资源。据有关部门调查显示，目前空置的住房数量很大，一些毛胚房很多年都空置着，造成供不应求的原因是租赁市场不规范，很多业主不缺钱用而不愿费时费力进行房屋整修管理，就让其空置。如果政府出面长期承租这些空置住房，委托公租房管理公司统一管理，把很多空置住房吸收到政府的公租房供给体系中，可以扩大房源数量，并实现城市多点定居房源储备。
2.1.2减少政府的建设投资。把私人空置住房纳入公租房管理体，可以充分利用现有房源，大大缩减政府投资建设公租房的规模，只需要投入房屋维修费、运营管理费和租金补贴。从而在满足需求的前提下极大的减轻政府财政压力，对于政府以及整个社会都可以最大程度地减少资源浪费。
2.2从租户方面考虑
2.2.1满足区位多元化需求。面对众多租户，其需求也是有一定差异的，按租户申请的意愿，管理公司可通过房源储备在全市范围内调配房源满足其个体需求，如果是集中建设的房屋，则较难协调租户所在区域的需求。管理公司还可租户需求数据积累，在需求密集地域提供较多的房源，尽量满足保障人群的区位多元化需求。
2.2.2提高租赁者居住质量。集中建设公租房租金可以低一些，但区位选址往往远离市区，交通不方便，通勤成本较大，众多的困难群体的集中居住可能产生贫民窟等社会问题；而公租房管理公司可选房源多为市区交通和生活设施配套较为完善的小户型，能够满足租户的舒适性需求。
2.2.3承担稳定低廉租契约。公租房管理公司作为拥有政府信用的房地产租赁服务商，可以给予符合政策时限的稳定长期租约，同时根据承租者的条件设定合理租金和补贴水平，从而承租者可在稳定低廉租约下实现居住需求。
2.3从房源供给者考虑
2.3.1减少空置率。当房屋的租赁委托给有政府信用的租赁服务商时，空置风险将由公租房管理公司承担，精力的节省和风险的转移对房主有很大的吸引力。
2.3.2获得稳定收益。信息不对称下的甄别成本和日常管理的成本，使出租房屋的收益不确定性增加，而公租房管理公司的长期合约和按年转账使得出租方的权益得到合理保障，并能收获稳定的收益。
2.3.3享受税收优惠。在政策的扶持下，委托给公租房管理公司租赁的房屋可以凭借合同获得租房税收减免等优惠政策，相对于市场化租赁可以带给出租方更多的利益激励，从而更大程度地调动起房屋供应者与公租房管理公司合作的积极性。
3公租房管理公司运行模式的思路
通过分析可以看到：公租房管理公司在管理上可以发挥灵活有效的作用，能通过市场化手段盘活存量市场，吸收社会力量实现政策目标，因此成立公租房管理公司具有较强的政策意义和现实必要性。下面从四个方面阐述具体设计思路。
3.1收购房源。公租房管理公司在政府的支持下，进行统筹管理加盟的私房，与房主契约签订不少于5年，价格与市场上同类住房的长期租赁的相同，当年的租金在每年年初支付给房主。把空闲私房吸收到公租房管理范围，经过一定时期的发展，形成多点居住的公租房房源。
3.2公布信息。主要是在互联网上建立公租房服务信息平台，将筹集到的房源统一在信息平台备案，房源信息，供符合条件的租户选择。各辖区房源优先供应本辖区范围内的申请者，多余房源向有承租意向的申请者配租。辖区之间的房源调配由公租房管理公司统筹把握。
3.3运营管理。公租房的运营成本包括：支付给房主的租金、装修和维护费用、配租过程中的花费等等。收入包括：承租户按政策缴纳的租金、政府支付租金差价和管理费用，公租房管理公司通过市场租金的长短期差额和政府支付的管理费用覆盖成本，实现保本微利目标。
3.4退出保障。公租房要有完善的退出机制，才能保障真正的困难群体的需求。通过公租房信息网络管理公司可以掌握租户全部的信息，每年或两年都进行信息一次评估，确定是否停止配租。若是租户在不符合政策条件后仍拒绝退出公租房，管理公司则按照市场价格收取租金，以市场化方式提供房屋租赁服务，间接实现不符合条件者的实质退出。
参考文献：
[1]王春敏公租房制度的现实选择与理想路径[J]中国房地产20101；
2022年考研考点什么时候出来
如果报名点是某所大学，初试室在该校；如果报名地点是考试机构、招生办公室、招生考试管理中心，在考试前一两周打印录取通知书之前，你不知道在哪里参加考试。
另一些人在考试说明上写上“考试地点由报名点指定”，通常在考试前3-7天在报名点公告或当地招生考试官方网站上公布。
考研考点可以自己选择吗
不可以。
研究生入学考试必须按照教育部的要求选择申请地点。您参加考试的地点是您选择申请考试的地点或城市。申请硕士学位的新生必须选择其本科学校所在地，不得选择其他城市的学校作为注册点。如果未按要求选择试验场地，现场确认时可能无法确认，因此无法参加试验。
考研是为了寻求更大更好的发展空间。随着知识经济时代的到来，教育已成为第一生产力。教育本身就是一种投入和生产力。更多的教育意味着更多的收入，更有趣的职业和更好的生活。就工作和毕业生的满意度和舒适度而言，受过研究生教育的人通常具有较高的满意度和舒适度。
考研考点是怎么安排的
1.理论上，同一所学校被分配到一个考试中心甚至同一个考场；
2.同一类型的研究生考试安排在一起。通过研究生考试的学生来自同一专业和学校；
3.如果人数太多，他们可能不在一个考试中心或考试室；
绩效工资考核分配实施方案
为调动全场职工的工作积极性主动性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据上级“关于事业单位绩效工资实施方案的通知”精神和“旺业甸实验林场深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案”精神，结合林场实际情况，特制定本考核分配方案。
一、
指导思想
以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以提高职工爱岗敬业精神为核心，以圆满完成各项工作任务为目的，以业绩考核与纪律考核为主要内容，调动全体职工工作积极性、主动性，打破平均主义的分配办法，体现出公平、公正的原则，实行“按劳分配、多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒”的绩效工资分配机制。
二、考核范围
各营林区、苗圃、场部机关各科室工作人员，企业、木材站及公园管理办公室的看守管护人员。
三、分配原则
1、从奖励性绩效工资中每人每月拿出600元工资（半脱产护林员拿出6月份和12月份的工资）集中使用，其中200元由营林区或各科室自主考核分配，另外400元由场部考核分配，每半年考核一次并按考核结果兑现绩效工资。
2、有下列情形之一的，不享受这600元的绩效工资：
（1）受刑事处罚，或受党内警告，行政记过及以上处分处分期内的；
（2）当月病、事假累计达到或超过10天的；
（4）季节性放假放假期内的；
（5）因工作失职或失误，给林场造成较大社会影响或经济损失的（社会影响程度、经济损失金额场党委研究后直接扣减）。
四、考核办法
1、自主考核部分，由各营林区、科室自行制定考核办法，场部不过多干涉，但不允许平均分配，必须本着公平、公正的原则，经职工会议讨论通过。
2、场部考核部分实行150分制考核，即党建50分，生产50分，资源管护50分，用考核总得分乘以单位绩效工资总额（每人每月400元），然后再除以150，就是单位或科室应得的绩效工资，这部分工资也由单位或科室自主分配，但也不许平均分配。
3、企业、木材站及公园管理办公室的看守管护人员由场部考核，没有出现所管理的财物丢失或毁损，没有出现其他情况的，绩效工资原数发放，出现财物丢失或毁损的按损失额度扣发绩效工资，不足部分从工资中扣发。此类人员不在年终绩效奖的发放范围。
五、本方案中的有关条款如与场内以前的规章制度有抵触的，以本方案为准。
六、本方案自2014年7月起执行。
七、本方案由场党委负责解释。
附：1、党建和精神文明建设考核细则；
2、营林区业绩考核细则；
3、生产科、良种基地业绩考核细则；
4、森防队业绩考核细则；
5、办公室业绩考核细则；
6、苗圃管理办公室业绩考核细则；
7、政工科业绩考核细则；
8、财务科业绩考核细则。
附件1：
党建和精神文明建设考核细则
内
容
分值
扣
分
标
准
实得分
常规性工作
13
按组、宣、纪、工会、综治等工作要点安排的工作进行考核，每缺1个小项扣1分，扣完为止。
专项工作
12
按专项工作方案进行考核，每缺1个小项扣1分，扣完为止。
创新性工作
3
工作无创新不得分，有创新的按取得效果适当扣分。
纪律执行
1、每月事、病假3天以内不扣分，4-9天每天扣1分；旷工一次扣3分；
2、违规1次扣3分，造成恶劣影响或严重后果的扣12分。
管理
10
1、单位或科室出现重大伤亡事故的扣10分。
2、业绩考核总扣分的20%作为管理不到位扣分。
附件2：
营林区业绩考核细则
内容
要素
扣分标准
营林生产
50分
造林
15
1、任务完成每差1个百分点扣1分；
2、质量合格率达到90%不扣分，每差1个百分点扣1分。
采伐
有1个小班打绊子现象扣1分，伐根合格率低于95%每差1个百分点扣2分，迹地清理不彻底扣2-5分，影响作业加扣2分，超伐、超界伐不得分。
公益林记录
5
记录不详实每次扣1分，扣完为止。
整地、病防、除草、踩穴等
2、质量达不到95%每差1个百分点扣1分。
其他
未完成领导交办的工作每项由领导酌情扣2-5分。
护林防火
50
护林
30
1、盗伐、盗挖造成林木损失100元以内扣1分，超过100元的每增100元扣1分；
2、幼林地破坏严重，每小班破坏率达到5%扣1分，每增加5个百分点加扣1分；
3、有一处乱修枝扣2分，同等情况下，公益林、特种用途林遭到破坏加倍扣分。
防火
1、发生火警一起扣2分；
2、发生火灾一起扣8分；
3、出现责任事故不得分。
附件3：
生产科、良种基地科业绩考核细则
项目
作业设计
作业设计精度低，质量差，每有1个小班超规定误差扣2分，情节严重给单位造成损失的不得分。
生产管理
作业质量存在问题，按营林区扣分的1/6扣分。
检查验收
验收不及时，每项扣1分；验收不细致、不准确每小班扣2分；弄虚作假不得分。
林政管理
20
不按程序办事，每次扣2分，给单位造成损失的不得分。
档案管理
档案不及时归档每次扣1分，管理不规范扣3分，给单位造成损失的不得分；档案缺一件不得分。
项目管理
没有完成项目任务，每小项扣2分。
其他工作
未完成领导交办的其他工作，每一项减2-5分。
附件4：
森防队业绩考核细则
80
1、按森防队自行编制的值班安排，一次脱岗扣1分；
2、护林效果检查不认真，每发现一次扣5分；
3、与营林区配合不紧密，出警不及时，扑救不得力每次扣5分；
4、盗伐、盗挖林木案件不能有效遏制扣10分。
5、扣全场林木损失扣分的1/6。
领导交办的事项完成不好一次扣2分。
附件5：
办公室业绩考核细则
办文
25
收、发文件不正规，每一次扣1分，文件不及时规档每次扣1分，文件丢失1次扣2分，发文不及时到位每次扣2分；泄秘每次扣5分，档案管理不规范扣5分。
办事
本职工作和领导交办的事项完成不好每次扣2分。
食堂管理
对来客接待超标、浪费、接待不好每次扣2分。
车辆管理
出现交通安全事故一次扣5分。
驾驶员私自出车每次扣2分。
附件6
苗圃管理办公室业绩考核细则
生产
1、提供的的育苗计划不适销对路，给单位造成损失的扣5-10分；
2、没有完成育苗计划，缺一项扣5分；
3、管理不善造成苗木死亡，丢失的，根据情节扣10-25分；
4、私自将苗木送人的每次扣5-10分，情节严重不得分。
销售
1、不经批准，私自降价销售每次扣10-20分；
2、苗款不能及时收的，每次扣5-10分；
3、人为因素造成苗木不能及时售出，造成损失的扣5-10分；
4、不能准确提供苗木价格行情，给单位造成损失扣5-10分。
附件7：
政工科业绩考核细则
政工工作
1、档案管理不规范扣5分，不全扣3分；
2、上报材料不及时扣5分；
3、对各支部的检查督查不到位扣10分。
劳资工作
1、档案管理不规范扣5分，档案丢失不得分；
2、调资、职称评聘、上报材料等不及时或出现错误1次扣5分；
领导交办的事项完成不好，每次扣5分。
附件8：
财务科业绩考核细则
业务
1、未完成工作任务，每次扣5分；
2、负责审核的原始凭证不合法，没有拒绝报销，出现1次扣5分；