围绕企业的“收、付、管、控、增”五类需求场景，民生银行打造结算与现金管理“4+1”产品服务体系——资金e收付、财资e管家、资金e监管、资金e增值、e点通，重点聚焦企业财资管理、行业场景结算和资金增值服务。通过深度剖析智能金融与经营场景的融合利用，为客户提供综合化、专业化的行业解决方案，帮助企业提升业务处理效率、提高闲置资金收益，实现收入款项清晰、支付流程顺畅、交易资金安全。
其中，“财资e管家”系列产品以开放融合为核心，通过专业化团队服务、先进的金融科技平台，打造涵盖多银行资金管理、企业内部资金管控、短期资金支持等在内的综合化现金管理服务方案，在提升资金管理效能的同时有效降低财务成本。
数字化时代下，企业转型升级和创新发展加快，财资管理也不断向信息化、智能化、网络化的方向演进。以云计算、大数据、AI等新技术为支撑，对资金等金融资源进行统筹调度和高效配置，成为企业实现业务、财务、资金一体化协同运作的关键环节。民生银行“财资e管家”系列产品聚焦企业的数字化经营需求，提供多银行资金统筹管理、集团内部集中收付、分账管理、内部计价等现金管理服务，助力企业提高资金使用效率、降低融资成本、提升财务管理水平。
01
智能财资管理，助力数字化升级
在深入了解企业的各板块业务结构、内部管理机制和工作流程等信息后，民生银行为企业提供了“CMBS跨行现金管理”综合解决方案，该方案以企业财资管理为核心，从增强管控、提升效率、降低成本、头寸可视、防范风险、决策支撑等方面着手，助力G公司实现业务处理实时、高效、合规，资金运营可视、可控、可操作的目标，提升集团的财资管理数字化水平。
02
推动业财协同，支持经营决策
I公司为一家电商运营企业，随着发展规模的不断扩大，财务管理也随之面临诸多挑战。
第一，I公司拥有多家子公司，银行账户多、资金流量大，传统的网银管理方式已经难以满足I公司的账户集中管理需求。
第二，I公司的营业收入分为多个组成部分，数据源分散、数据格式不统一、数据量大，导致人工对账难、速度慢、风险高等问题，无法及时厘清各销售渠道的收款情况以及追踪资金回笼情况。
第三，在对外支付时，业务人员发起支付申请，财务人员统一管理全集团所有支出项目的支付，由此导致业财分离的问题出现。业务人员无法及时跟进付款流程，需要频繁与财务人员对接，导致对外付款流程长；而对于财务人员来说，每日对外付款笔数多、收款人信息繁杂，工作量大、差错率高。
民生银行通过“营收稽核”专项服务组合方案，在财资云提供跨行财资服务能力的基础上，整合多家银行流水作为数据源纳入营收稽核中，帮助I公司实现营收、应收和实收数据的系统全流程智能对账，为经营决策提供有效支持。其中，集中化账户管理解决了账户分散、资金利用效率低下等难题，让I公司能够更好地调配资金。
未来，民生银行“财资e管家”系列产品将以提升收益、降低成本、赋能管理、加强管控、提高效率为目标，不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力，助力企业高质量、可持续发展。