下面哪项关于价值流的表述是正确的？
A、每个价值流都必须包括所有六项价值链活动
B、每个价值流都必须针对特定场景而设计
C、每个价值流都必须包括所有34项ITIL实践
D、每个价值流都必须包括供应商或合作伙伴
下面哪项关于服务价值流的表述是正确的？
A、它使用规定性的输入和输出
B、它是价值链活动
C、它集成特定场景的实践
D、它用于提供治理
价值链内在的有机联系是公司价值活动的重点,但要实现预期的价值目标,必须考虑公司外部的价值链。()
A、正确
B、错误
价值链分析的重点在于价值活动分析。()
下面哪项有关价值链活动的表述是正确的？
A、每项实践均属于特定的价值链活动
B、价值链活动和实践的特定组合构成服务关系
C、服务价值链活动形成了一个支持价值创建的单一工作流
D、每个价值链活动均通过将特定输入转化为输出来为价值链提供支持
下面哪项价值链活动可确保人们理解组织愿景？
A、改进
B、计划
C、交付与支持
D、获取/构建
新4P策略认为市场营销顺利进行的秘诀在于打通（）的四维价值链。
A、痛点
B、卖点
C、售点
D、买点
E、焦点
从行业价值链来看，由工业企业主导的营销策略包括()
A、产品策略
B、价格策略
C、货源投放策略
D、终端促销策略
从行业价值链来看，由商业企业主导的营销策略是()
从行业价值链来看，品牌营销策略中的产品策略、价格策略及终端促销策略，其基本选择权均在()
A、工业企业
B、商业企业
C、工商协同
D、第三方
大数据参考架构的水平轴和垂直轴分别为()。
A、信息(活动)价值链和信息技术价值链
B、信息技术价值链和信息(活动)价值链
C、信息交互价值链和信息技术价值链
D、信息(活动)价值链和信息交互价值链
关于企业外部价值链，以下说法正确的有（）。
A、外部价值链将供应商、客户等外部行为主体纳入到分析框架中
B、外部价值链将价值创造视为群体集成过程
C、外部价值链分析从原材料加工成一系列最终产品的过程
D、外部价值链不局限于产品生产，还纳入了信息、技术和服务的交流与共享
企业外部价值链是指与企业具有紧密联系的外部行为主题的价值活动，主要包括（）。
A、供应商价值链
B、顾客价值链
C、竞争对手价值链
D、企业内部的研发设计
A、研发设计
B、生产决策
C、营销供货
D、售后服务
下列选项中不属于企业外部价值链的主体是（）。
A、企业的管理者
B、企业的供应商
C、企业的竞争对手
D、企业的顾客
企业在考虑外部价值链时，不应考虑的主体是（）。
A、企业的供应商
B、企业的客户
D、企业的员工
以下不属于供应商价值链风险管控措施的是（）。
A、通过信息共享系统进行过程监督
B、在供应合同中增加柔性条款和应变条款
C、对供应商进行风险评估
D、加强供应商之间的竞争
管理会计一般将企业内部价值链分解为四个环节，下列各项中，不包含在内的是（）。
B、生产与销售
C、人力资源管理
根据产业板块特点，聚焦建链、补链、延链、强链，推进（）五条价值链精益运行。
A、生产管理
B、成本控制
C、创新创效
D、市场经营
E、运营管控
各价值链环节精益化可以从()增加环节、重排环节六个方面着手。
A、消除非增值活动
B、任务整合
C、简化活动
D、流程任务自动化
持续优化经营机制和评价系统，从全价值链角度再造业务流程，努力追求安全“零事故”、质量“零差错”、设备“（）”、效率“（）”、成本“（）”、市场“零缝隙”、服务“零投诉”。
A、零故障
B、零延误
C、零支出
D、零浪费
“两化融合”管理的五大价值链包括()。
A、生产管理价值链
B、成本控制价值链
C、创新创效价值链
D、市场营销价值链
E、运营管控价值链
企业与企业竞争，不只是某个环节的竞争，而是（）的竞争。
A、价值链
B、市场
C、人才
D、资源
两化融合管理价值链中，努力追求设备（）。
A、零事故
B、零投诉
C、零浪费
D、零故障
两化融合管理价值链中，努力追求安全（）。
()企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争。
下列不属于价值链上的价值活动是（）
A、供应商
B、采购商
C、分销商
D、消费者
在融业的价值链上，智能融正促成哪些的重构（）
A、重构在连接和服务
B、重构风险评估和管理体系
C、重构服务的边界
D、重构基础设施的建设标准和运逻辑
“持续增长”强调制度优先，突出主业，紧紧围绕产业链和价值链，不断拓展新的效益增长点和发展空间，推动全面增长、综合提升。
公司立足“一商四者”定位，面向社会、行业、客户需求，加大研发创新,向着专业化和价值链高端转型。“一商四者”中的“四者”是指（）
A、数字基建建设者（CT）
B、智慧产品和平台提供者（IT）
C、数字生产服务者（DT）
D、智慧运营保障者（0T）
公司立足“一商四者”定位，面向社会、行业、客户需求，加大研发创新,向着专业化和价值链高端转型。“一商四者”中的“一商”是指（）
A、综合智慧服务商
B、新一代综合智慧服务商
C、综合信息服务商
D、新一代总额信息服务商
以满足客户需求为导向，规划、建设、运维、服务全业务价值链打破壁垒，打造客户服务的前、中、后台，支撑中低压配电网资产运营和客户服务能力提升。
供应链有时又被称为价值链。
“改进”价值链活动的目的包含下面哪一项？
A、确保在所有价值链活动中对实践进行持续改进
C、确保对整个组织的服务改进方向达成共识
下面哪个服务价值链活动涉及购买新产品？
A、参与
B、获取/构建
C、计划
D、改进
下面哪项价值链活动可以确保正在进行的服务活动满足用户预期？
A、计划
B、参与
C、获取/构建
D、交付与支持
下面哪一项包含了治理组件？
A、实践
B、服务价值链
C、服务价值系统(SVS)
D、指导原则
“设计与转换”价值链活动的目的包含下面哪一项？
A、确保服务组件可用并符合协定规范
B、确保根据协定规范提供服务
D、确保对所有维度的愿景有一个共同理解
下面哪一项可作为组织的运营模型？
A、服务管理的四个维度
C、ITIL指导原则
D、持续改进
下面哪个价值链活动考虑了管理服务在符合协定规范方面的重要性？
A、获取/构建
B、交付与支持
C、改进
D、计划
下面哪项是“联络/参与”价值链活动的目的之一？
B、提供透明度和良好关系
C、确保持续改进服务
D、确保组织愿景得到理解
下面哪项是使用服务价值链所期望的结果？
A、服务价值流
B、客户联络
C、价值实现
D、实践应用
下列哪项可作为服务价值链的外部输入？
A、“改进”价值链活动
B、整体计划
C、客户需求
D、反馈回路
下列哪项最贴切地描述了“改进”价值链活动的目的？
A、将重大改进计划分割成数个较小计划
B、提供新的和改进的服务与特性以供使用
C、确保对所有产品和服务的愿景和改进方向有一个共同理解
D、持续改进所有价值链活动中的所有产品和服务
“三商”转型的“三商”指的是？
A、数字电网运营商
B、能源产业价值链整合商
C、能源生态系统服务商
D、能源交易平台商
2022年省级分公司收入预算要求基础业务要稳中有进，扭住“价值链”，聚焦（）与（）两大支柱业务，积极推进基于大联接的端网业服协同发展，做大基础业务联接价值，释放5G和“双千兆”升级红利。
A、5G
B、移网
C、固网
D、宽带
从价值链的角度出发，以下哪一个作业描述是属于增值作业的（）
A、不良品的返工
B、对产成品进行检验
C、将原料加工成产品
D、创库中的存货储存
以下关于价值链成本管控的描述，错误的是（）
A、着眼于整个价值链
B、多因素驱动展示真实成本
C、在研发阶段开始控制
要大力倡导()的精益理念，把推进精益管理作为公司创建国际先进电网企业的载体，消除价值链各个环节的一切损耗浪费，提高资源利用效率和管理效率。
A、消除浪费
B、创造价值
C、持续改善
D、精益求精
全面推行精益管理工作，消除价值链各个环节的一切浪费，推动企业可持续发展。主要包含（）。
A、导入精益管理理念
B、开展全方位对标
C、聚焦关键业务改进
D、推动精益管理在基层落地
价值链分析中,从利润角度可分析哪些内容
A、产品价格、利润率、利润额
C、产品的生产企业,品牌知名度等
D、已有的成功案例
A组成价值链的各方着眼于长期合作，成为战略合作联盟。
B以消费者价值最大化为共同目标，合作方之间相互信任。
C业务流程的优化不再局限在企业内部，而是扩大到整个价值链。
D打破信息孤岛，致力于打造信息共享平台。
A价值链
B物质链
C生物链
D产品链
A对
B错
企业价值链与供应链物流活动
下列企业活动中，属于企业价值链辅助活动的是（）。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加工
D.市场营销
在迈克尔．波特教授提出的价值链分析法中，属于辅助活动的有（）。
C.人力资源管理
D.售后服务
E.生产加工
下列（）方法属于企业综合分析法。
A.PESTEL分析法
B.五力模型法
C.价值链法
D.SWOT分析法
A.基本活动
B.市场销售
C.采购管理
D.服务
价值链分析在企业发展规划中用于现有产品分类和未来发展选择，企业价值链分析的关键是（）。
A.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元
B.确定引起价值变动的各项作业
C.注意企业间的价值关系
D.将成本和利益在各经营环节中公平分配
（2019年真题）企业战略内部环境分析的方法包括（）。
A.价值链分析
B.核心竞争力分析
C.波特五力模型
D.战略群体分析
E.波士顿矩阵分析
（2019年真题）下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。
A.战略群体分析法
B.价值链分析法
C.波特“五力模型”分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
（2015年真题）下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。
A.行业生命周期分析法
C.EFE矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
（2018年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。
A.成品储运
D.原料供应
（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发
（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
下列关于作业成本管理的表述中，错误的是（）。
A.作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链，是作业管理的中介
B.作业成本管理就是要努力找到非增值作业成本并努力消除它、转换它或将之降到最低
C.作业成本管理是作业管理的核心方面
D.作业成本管理一般包括确认和分析作业、作业链——价值链分析、成本动因分析三个步骤
甲公司是一家汽车制造企业，拟选择成本领先战略作为其竞争战略，通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。与汽车发动机供应商建立了良好的关系，保证生产进度不受影响，所需外购配件由就近的乙公司提供，减少了运输费用；内部各个配件厂分布在总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济。
要求根据材料，依据波特价值链理论，指出涉及价值链活动的类型。
A.科层型和俘获型的分工模式下，企业功能升级和价值链升级很难发生
B.市场型和模块型的分工模式下，实现工艺升级和产品升级较为缓慢
C.关联型分工模式下，领先企业对于供应商功能升级和价值链升级的行为没有支持的动力
D.科层型和关联型的分工模式下，企业工艺升级和产品升级能够很快发生
大量研究表明，发展中国家企业参与全球价值链，能够提高生产效率，并进入或扩展至全球价值链的高附加值阶段。汉弗莱和施米茨将此现象称为“企业升级”。从易到难的4种类型分别包括（）。
A.工艺升级
B.产品升级
C.功能升级
D.价值链升级
全球价值链的理论起源于波特在《竞争优势》一书中所提出的“价值链”概念。经济学家们延展了波特价值链的概念建立了全球价值链理论，并从多个不同角度进行了研究。下列有关全球价值链的理论与概念的说法中，正确的有（）。
A.全球价值链强调不同国家的企业在全球业务活动中的价值链环节间的关联互动和博弈
B.全球生产网络没有明显的地理分散特征
C.产品内国际分工中至少一国使用了进口产品生产并出口使用了该进口产品的产品
D.国际分工从产业间国际分工、产业内国际分工发展到产品内国际分工
全球价值链分工可以通过企业国际化经营的三种基本方式来实现。其中，领先企业与非股权供应商之间存在三种分工模式。下列各项模式中，不属于上述分工模式的是（）。
A.俘获型
B.模块型
C.关联型
D.市场型
全球价值链通常由领先企业主导，其灵活运用企业国际化经营主要方式以获取其在全球价值链中最有利的地位和最大的价值增值。一些企业能够为领先企业提供除关键环节设计和营销以外的配套服务且具备一定的技术能力，既能够承接领先企业对技术有一定要求的产品的生产，也可以独立完成产品部分结构的生产。他们虽然参与多个全球价值链，但对领先企业的依赖度较低。根据上述信息判断，上文中提到的“一些企业”在全球价值链中的角色定位是（）。
A.其他层级供应商
B.合同制造商
C.一级供应商
D.一级需求商
创造自我品牌是中国制造业全球价值链外包体系中金字塔的最高端部分，也是创造利润最大化的部分。随着产品设计能力的不断提升，包揽全球PC设计制造、手机组件代工生产订单的光明集团将眼光投向内地庞大的品牌市场，为自有品牌产品搭建并打通销售渠道。2002年年初，光明集团推出自有品牌G1，开始进攻低价主板机市场。但由于出货量低及质量问题，G1主板在市场逐渐销声匿迹。2004年，光明集团又全面推出自有品牌“光明”，继续尝试进入产业金字塔的顶端，提高产品的附加值。根据上述信息判断，光明集团计划完成企业升级中的（）。
CD公司是一家家用电器制造商，目前正在采用价值链分析理论确定企业的竞争优势。据悉，价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。分解的适当程度依赖于这些活动的经济性和分析价值链的目的。这些活动被分离的基本原则包括（）。
A.具有不同的经济性
B.对产品差异化产生很大的潜在影响
C.在成本中比例很大或所占比例在上升
D.对竞争优势的影响程度不同
A企业是一家咨询服务公司，在为M空调制造企业提供价值链分析服务。下列各项中，属于价值链支持活动的有（）。
A.M公司旗下一家小型分销企业期初没有独立的会计部门，随着经营发展的需要，也建立了财务管理部门
B.M公司开发了一项新的业务流程，只要有错误或者潜在的危险，员工的电脑上都会有所提示
C.M公司在接收到订单后，异城采用快递的方式，同城采用直接发送的方式
D.M公司除了提供免费安装服务以外，三个月内还免费清洗一次
（2017年真题）根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动（或称辅助活动）的是（）。
B.物流配送产品
C.生产设备的维修
“十四五”时期，以服务制造业高质量发展为导向，推动生活性服务业向（）。
A.专业化和价值链高端延伸
B.高品质和多样化升级
C.专业化和多样化升级
D.高品质和价值链高端延伸
下列属于定量研究的主要理论方法有（）。
A.趋势预测法
C.层次分析法
D.价值链分析
E.波士顿模型
企业价值链分析要（），以期得到客观评价结论。
A.以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正
B.以假设为基础，以事实为导向，一次评估修正
C.以事实为基础，以推理为导向，反复评估修正
D.以假设为基础，以推理为导向，一次评估修正
某企业运用价值链分析法对企业内部能力进行分析，企业价值链中的主体活动与辅助活动的内容有哪些
（2018年真题）价值链理论是由（）提出的。
A.迈克尔波特
B.雨果芒斯特
C.卡尔佩斯格尔
D.埃尔顿梅奥
甲公司是一家矿泉水生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（）。
B.公司的基础设施包括企业的组织结构、惯例和厂房等
C.培训新员工、采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
甲公司是一家汽车制造企业。甲公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。甲公司主要重构措施包括
（1）与汽车发动机的供应厂家建立良好关系，保证生产进度不受影响。
（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的乙公司生产，与甲公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。
（3）内部各个配件厂分布在甲公司总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济；并根据销售量数据预测制订生产计划，最大限度地减少库存。
（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。
（5）订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型，并选择最优路线配送以降低物流费用。
（7）终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享，以获得最佳配件库存，提高前来维修的客户的满意度。
（8）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。
（9）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。
（10）从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本，事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层次的同时提高了效率。
要求根据资料，依据企业价值链分析理论，对甲公司的价值活动进行分类。
按照波特的价值链理论，分析判断下列企业的各项活动所属的类别
（1）甲书店提供网络在线销售服务。
（2）乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。
（3）丙快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力。
（4）丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究。
以下方法与工具中，属于园区规划方法与工具的有（）。
A.价值链法
B.SWOT法
C.PEST法
D.长短名单法
E.产业化平台建设
以下方法与工具中，属于园区规划方法与工具的有()。
C.对标分析法
在整个价值链分析中要（），以期得到客观的结论。
先进制造业具有（）等特征，是制造业中创新最活跃、成果最丰富的领域，也是价值链上高利润、高附加值的领域。
A.技术先进
B.知识密集
C.利润值高
D.成长性好
E.带动性强
先进制造业具有()等特征，是制造业中创新最活跃、成果最丰富的领域，也是价值链上高利润、高附加值的领域。
珈蓝公司是一家汽车制造企业，其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化，在提升企业生产效率的同时，降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司涉及的战略创新的类型是（）。
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
（2014年真题）下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（）
A.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一
B.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式，有利于提高价值创造和战略能力
C.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
D.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间
（2010年真题）按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（）。
A.新华书店提供网络在线销售服务
B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究
（2013年真题）甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（）。
B.原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等
价值链分析有助于对企业的能力进行考察，但是对于多元化经营的公司来说，还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。因此，公司战略能力分析的另一个重要部分就是对公司业务组合进行分析，主要方法有（）。
A.PEST分析
B.波士顿矩阵
C.通用矩阵
D.SWOT分析
（2015年真题）按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。
A.财务管理
B.厂房、道路等
C.企业高层管理人员
D.企业的组织、惯例、控制系统以及文化活等活动
A.市场销售和服务
D.企业基础设施
A.正确
B.错误
A.价值链型
B.顾客资源型
C.平台型
D.会员制型
A.产品或服务的价值是依托企业的价值链、价值网络以及资源条件生成的。
B.规模经济是价值链类型的商业模式中最传统的一种模式。
C.当今的商业领域商业模式更多的表现为为差异化价值模式。这意味着，不同企业的产品或服务有不同的价值。
D.差异化价值模式，如果考虑顾客的细分需求，则可以呈现为差异化定制（规模化定制），甚至是个性化定制。
A.价值网络
B.价值投资
C.价值尺度
D.价值主张
A.优化价值链的内部联系
B.改善价值链的外部联系
C.融入整个价值链
D.改善业务流程
ASWOT矩阵法
B价值链分析法
C层次分析法
D波特五力模型
M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业，具有年产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析发现原料供应存在短板，因此，M集团进军畜牧业，获得了明显的成本优势。而后，在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长。于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。该集团采用定性决策和定量决策相结合的方法进行宠物食品的新产品经营决策。该集团共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种生产方案可供选择。每种方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状况，对应的损益值（单位万元）如下表所示。1.M集团实施的战略为（〕。2.M集团进行价值链分析时，需要分析的“主体活动”为（）。3.M集团进行外部战略环境分析时，可以选用的方法为（）。4.若采用折中原则进行决策，乐观系数为0.55，M集团应选择（）生产方案。5.根据M集团市场调查结果，宠物食品行业处于行业生命周期的（）。
A.后向一体化战略B.前向一体化战珞C.成本领先战略D.集中战略
问题2选项A.市场营销B.生产加工C.成品储运D.企业基础职能管理
问题3选项A.行为锚定法B.PESTEL分析法C.EFE矩阵法D.IFE矩阵法
问题4选项A.丁产品B.乙产品C.丙产品D.甲产品
问题5选项A.形成期B.衰退期C.成熟期D.成长期
A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助性活动
A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发
基于迈克尔波特教授提出的价值链理论，下列不属于支持性活动的是（）。
A.服务B.人力资源管理C.技术开发D.企业基础设施
下列属于价值链中支持性活动的是（）
A.销售B.生产经营C.内部后勤D.技术开发
论述价值链的构成及该理论对企业营销活动的启示。
价值链的基础活动包括（）
A.销售B.服务C.内部后勤D.外部后勤E.生产运营
A企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等。
B人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等。
C技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等。
D对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地。
A外部后勤
B生产经营
C市场销售
D企业基础设施
ASWOT分析法
B五力分析法
C价值链分析法
D环境因素分析法
A注重采购管理
B注重生产管理
C重构价值链
D注重成本控制
A菲利普·科特勒
B费雷德里克·泰勒
C迈克尔·波特
D奥利弗·威廉姆森
A行政管理活动
B财务管理活动
C人力资源管理活动
D服务活动
A为企业增加盈利同时能体现客户价值
B它表明了公司在价值链中所处的位置
C任何业务模式都要明确赢利模式和价值体现，它是商业计划书的主要组成部分
D电子商务业务模式只通过企业在网络环境下运作，没有价值创造
A研发/制造接口
B制造/市场接口
C市场/研发接口
D人力资源/研发接口
A终端
B管道
C平台
D应用及服务
A集团或企业控制人将价值链的最上游环节和最下游环节设置在境外，而生产环节设置在境内
B企业原材料采购、销售市场均在境外，销售对象或销售后回笼资金集中在境外同一控制人公司，境外结算方固定为1-2家境外企业
C境内企业经营现金流较小、利润较薄，仅可满足或基本满足企业加工成本，利润实现绝大部分在境外
D境内企业在外汇管理局核销时，以全部核销居多
A集中于生产活动的成本，别无他顾
B只重视产品或忽视整个价值链
C忽视间接的或小规模的活动
D对成本驱动因素的错误认识
A竞争力
B供应链
C价值链
D物流
A外部价值活动
B内部价值活动
C辅助价值活动
D生产价值活动
A采购
B销售
C进料后勤
D企业财务
E生产
A供应商衡量
B价值链
C供应商日程安排
D供应链
A物流
B资金流
C信息量
D以上都是
A生产性活动
B支持性活动
C基础性活动
D辅助性活动
A价值实现
B价值考核
C价值分析
D价值分配
A德鲁克
B西蒙
C波特
D泰勒
A生产物流
B销售物流
C采购物流
D第三方物流
A企业活动所产生的总价值
B所有产品和服务的总收入
C提供产品和服务的供应网络
A以技术产品或技术服务的虚拟形态
B以产品链、价值链、供应链为统一的链接内容
C以各种技术资源的供应和配置过程为重点的经济关系
D以价值增值为核心的价值形态
A赫伯特西蒙
B杰克拉姆齐
C迈克尔波特
D彼得德鲁克
A信息的动态传输
B网络的动态浏览
C资源的动态应用
D延伸的动态服务
A行业价值链体系的供应商部分
B企业自己的活动部分
C行业价值链体系的前向渠道部分
D行业价值链体系的后向渠道部分
A低于
B等于
C大于
D无法确定
A行业价值链的主要角色包括供应商、制造商、运货商、经销商、零售商和客户等。
B包含行业价值链、企业价值链、服务价值链
C一个简单的企业价值链包含五个主要增值活动运入物流、运作、运出物流、销售、售后服务。
D价值链是一种用来确定活动、分析活动如何影响企业成本和价值体现的框架。