本文由木易财眼陪伴知识星球星友陈慧英的星球打卡内容整理修改而成。
陈慧英：自由撰稿人，北京某公司财务负责人
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总结一下
代表赚钱的有：收入、利润和现金
代表实力的有：资产、负债和权益
代表利益人的有：经营者、投资者和债权人
代表回报水平的有：利润率和投资回报率
代表周转效率的有：经营周期，库存周期和现金周期
代表成本的有：固定成本以及变动成本
以上六组，是财务基本概念，也是一种基本财务思维，不光是财务工作者，企业领导者更需要有财务思维。
以上六组财务基本概念和思维就像是做饭的食材，需要大厨（企业管理者）通过合理安排食材，选择合适的搭配方式，让饭菜有了（企业）的灵魂，从而能在食客中得到青睐中让这道菜走的更远更广！
管理型财务在这些基础数据和经营结果上和业务一起并肩战斗不断深挖，去规划管控去分析探索去划分责任中心量化，去间接推动企业经营结果发生改变。
而对于非财务人员的企业管理者，需要从中看透商业的本质的，需要了解这些基本规律，需要在懂经营的同时也具有财务思维。
因为，每个行业，有自己的秘密，而有些秘密，需要拥有财务思维，结合商业模式，才能发现。
希望我们每个人（无论是企业，还是个人），都可以掌握财务语言，拥有财务思维，发现行业秘密，看透商业世界的本质！
有效区分成本（固定成本和变动成本）、提高周转效率（经营周期、库存周期和现金周期）、有了好的回报水平（利润率和回报率）。
THE END